信息科技集团综合管理体系分管高管岗位说明书.doc

信息科技集团综合管理体系分管高管岗位说明书5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。某信息科技集团综合管理体系分管高管岗位说明书部门: 综合管理体系员工姓名: 职位: 综合管理体系分管高管到任本职日期: / / 职等: 等 级至 等 级 級直辖主管: 总裁直接部属: 人力资源部经理 信息中心经理 行政经理职位设置目的: 总体负责公司的人力资源、 信息系统和行政后勤功能的建设和维护, 满足业务部门的实际需要, 支持公司的长远发展工作职责: 1. 参与制定公司经营发展战略, 以及重大的投融资计划和相关方案; 并根据战略的要求, 提出所负责包括人力资源和信息化等重要职能的发展战略和具体方案, 支持业务发展2. 根据公司的发展战略和业务需求, 提出人力资源、 信息化建设和行政后勤等部门的组织和人员建设方案, 经总裁审批后组织实施3. 审核人力资源部、 信息化中心及行政后勤部门的费用预算, 经总裁及财务部最终审批后宏观监控各部门的成本费用支出, 防止大额资产流失4. 审批所辖人力资源部的策略方案, 经总裁最终审批经过后负责监控和指导该策略方案的执行, 以及实施效果监督和评估5. 领导信息中心, 从企业实际情况和业务需求出发, 提高企业信息化水平, 从而有效的支持业务、 职能部门的日常运作, 提高企业竞争力6. 监督下辖部门的日常运作, 作为综合管理体系各种流程的总负责人, 领导监督确保这些流程的顺利执行, 并视公司的实际情况定期修改流程7. 协调所辖部门与公司内其它部门的工作关系以及公司与劳动、 信息服务提供商等相关机构的关系8. 综合管理体系中的管理人员和重要岗位负责人员的任免、 晋升、 调动、 奖惩, 必须事先征求综合管理体系分管高管的意见9. 根据公司的绩效管理政策, 制定下属业务主官的绩效指标, 负责所辖部门负责人的绩效考评10. 根据公司的人力资源政策, 向所辖部门负责人提供必要的工作指导, 培养和提高其工作能力, 协助制定其培训计划, 激发她们的工作积极性和高昂的士气汇报关系: 以上所有职责, 向总裁汇报关键绩效指标所需条件: 专业技能 人力资源管理 财务管理 项目管理 企业信息化技术 行政管理管理技能 理解并阐述公司使命, 理念和价值 行业知识 流程管理 人力资源管理 预算管理 计划和组织能力 解决问题能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力个人素质 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 创业精神 尊重她人 工作经验 8 年以上工作经验(含4年管理经验)教育程度/专业训练 大学本科或以上学历