资源描述
公司差旅费培训费报销制度
5
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
某公司差旅费、 培训费报销制度
现实的市场竞争平台上, 产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是, 运用市场化、 专业化、 集约化等方式, 将企业管理的产前、 产中、 产后等诸多环节整合成一个完整的产业链, 以达到企业管理的规模化、 专业化经营与管理, 从而实现企业管理资源的优化配置, 增加企业管理的附加值, 不断提高企业的现代化管理水平。市场竞争平台上, 大规模的集团化作战对企业管理的要求更高; 企业管理的思想将更多的注入企业经营管理的理念; 常规经营是企业管理经营之本将成为企业经营管理的基础。在这过程中, 企业内部管理的系统性, 精细化对企业经营管理的成功, 将是不可或缺的。因此企业需要不遗余力地实行精致管理, 推进精致管理, 提升精致管理, 练达精致管理。
同时, 在新的劳动合同法背景下, 企业的规章制度对提升企业的管理水平和能力有了新意, 规章制度的作用和功效更加突显。为了供企业管理阶层提高管理水平和能力, 我们特将我们提供法律服务的亚洲某物业管理100强企业的相关规章制度提供给企业管理者参考。但愿, 这些管理制度对朋友们有所帮助。
------四川高扬律师事务所 高级合伙人 张洪律师
1、 程序
1) 因工出差的员工在出差前须完整填写”出差申请表”。
2) 申请表须经部门经理签字同意、 总裁/执行董事签字审批后, 交人事行政部备案。
3) 员工持经批准的申请单或会议、 培训通知到财会核算部借支差旅费。
4) 出差返回后5日内按规定报销差旅费, 结清借款。如一月内借款未能结清, 该款项从其本月工资中扣除。
2、 差旅费管理办法
1) 、 出差人员乘坐的交通工具由总裁/执行董事批准, 未经批准越级乘坐者, 超标部分自理未达到超标的, 节约部门的20%返还。
2) 、 因工出差人员在目的地费用( 住宿费、 市内交通费、 伙食补贴费) 均实行包干。
3) 、 凡带车出差的, 无交通补贴。
4) 、 出差天数按出差日至返回日期间天数扣减一天计算, 即”算头不算尾”。
5) 、 实际出差天数超过原计划天数时, 须经总裁/执行董事批准, 否则对超出天数不予报销。
6) 、 报销出差住宿费时, 凡提供住宿发票的( 须注明住宿人与住宿时间) , 在保准范围内实报实销, 超支不补。无住宿单据的, 省内每天补助20元, 省外补助40元。
7) 、 出差人员享受了市内交通补贴的, 不允许乘坐出租车或三轮车, 特殊情况须注明原因, 由总裁/执行董事批准方可报销。
8) 、 出差时, 在夜间乘车6小时以上, 或连续乘车时间超过12小时, 而未买到卧铺票的, 可按硬卧票价或车票的60%给个人补助, 但不再享受其它差旅费补助。
9) 、 随同总裁/执行董事以上人员出差的, 可允许一人享有总裁.执行董事以上人员乘坐的交通工具和住宿标准。
10) 、 参加会议, 培训的, 凭会议, 培训通知, 只报会务, 培训费, 其余费用不予报销。如会议主办单位出据证明食宿自理的, 可按出差标准报销。出差期间, 对方免费接待的, 不得报销食宿费。
11) 、 出差期间发生的业务招待费用, 必须同差旅费同时报销, 凡单独报销者一律不予报销。已报销了业务招待费的, 不得再报销同类补助。
12) 、 签批程序: 出差人---部门经理---行政经理---财会核算部---总裁, 执行董事---出纳支付。
展开阅读全文