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第三家施工方案

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黄骅市北王曼福泰家园楼区供暖机房工程

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目录

第一章 工程概况
第二章 本施组设计编制原则及依据
第三章 主要经济技术指标
第四章 针对本工程的总体部署
第五章 各分项工程主要施工方案
第六章 工程质量保证体系及措施
第七章 施工安全保证措施
第八章 现场文明施工、 环保措施
第九章 施工总体进度计划及工期保障措施
第十章 主要施工机械设备及检测设备
第十一章 人员配置及劳动力计划
第十二章 各工序协调措施
第十三章 紧急事故的处理预案
第十四章 售后服务体系及方案
第十五章 附件
附件一: 工程进度网络计划图
附件二: 拟投入施工机械设备表
附件三: 主要检验检测设备
附件四: 劳动力计划表

第一章 工程概况
第一节. 工程概况
黄骅市北王曼福泰家园楼区供暖机房工程位于黄骅市北王曼村。包含了土建、 给排水、 工艺管道、 电气部分。
第二章 本施组设计编制原则及依据
第一节. 编制原则
在详细阅读黄骅市北王曼福泰家园楼区供暖机房工程施工招标文件, 并充分理解的基础上, 以满足业主在工程质量、 进度、 安全、 文明施工、 环保等方面的要求为前提, 以设计文件及有关规范为依据, 并紧密结合现场实际情况, 编制经济、 科学、 切实可行的施工组织设计。
质量目标明确, 施工中采用先进技术和设备, 严格管理, 保证措施完善, 确保工程质量达到达到国家验收规范合格标准。
安全目标明确, 安全措施可靠, 制度完善, 确保施工安全, 严格贯彻”安全第一, 预防为主”的方针和原则。
工期目标明确, 合理部署, 认真组织, 高效施工, 确保70日历日如期竣工。
积极响应业主对本工程提出的有关要求, 替业主分忧解难, 主动为业主服务。
坚持优化技术方案的原则, 加强科技剖析和技术攻关, 搞好质量控制, 工程质量达到合格标准。
加强施工管理, 提高生产效率, 降低工程造价, 增加企业效益。
严格执行建设行政主管部门对本项目的文明施工、 环保、 安全、 卫生及健康等有关管理条例的要求, 树立良好的工程形象、 企业形象和社会形象。
我们承诺: 一旦我公司中标, 我们将按照施工合同的各项要求, 以及业主、 监理工程师的各项指示, 认真施工、 精心施工、 科学施工, 高质高效、 保质保量70天内完成各项施工任务, 尽心尽力的实现既定的各项目标, 全心全意为业主奉献一项满意的精品工程!
第二节. 编制依据
1、 黄骅市北王曼福泰家园楼区供暖机房工程招标文件
2、 主要规范、 规程和标准
A、 机房装修标准和规范:
《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210- )
《建筑内部装修设计防火规范》( GB-50222－95)
《建筑设计防火规范》( GB50016- )
B、 电气系统标准和规范:
《民用建筑电气设计规范》( JGJ 16- )
《供配电系统设计规范》( GB 50052- )
《低压配电设计规范》( GB 50054- )
《低压配电装置及线路设计规范》( GBJ54-83)
《通用用电设备配电设计规范》(GB50055- )
《建筑物防雷设计规范》( GB 50057- )
F、 其它资料
1) 黄骅市北王曼福泰家园楼区供暖机房工程施工现场条件。
2) 我公司机房施工施工经验、 管理能力。
3) 我公司拥有的机械设备及技术力量。
4) 体系文件
A GB/T 19001－ 质量管理体系标准;
B GB/T 14001-1996环境管理体系;
C GB/T 28001－ 职业健康安全管理体系。
D 我公司编制的《质量手册》和《程序文件》。
第三章 主要经济技术指标
第一节. 工程质量目标
完全响应招标文件对工程质量的要求, 即:
工程质量标准: 合格
工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准(以下简称”国家标准”), 如果招标文件中或构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的, 按相关文件中规定的标准执行; 如果相关文件中规定的标准低于国家标准的, 则按国家标准执行。
第二节. 工程工期目标
完全响应招标文件对工程工期的要求, 即:
工程的定额工期为: 70日历天。
第三节. 工程安全文明施工目标
完全相应招标文件对工程安全文明施工目标的要求, 即
符合黄骅市关于安全文明的有关规定, 相应费用包含在投标人已递交的最终投标报价内。
同时确保重大安全事故为零, 工伤死亡率为零, 特种作业人员持证上岗率达100%, 各种隐患整改率必须达100%。
第四章 针对本工程的总体部署
第一节. 本项目施工特点、 难点分析
本工程为黄骅市北王曼福泰家园楼区供暖机房工程。鉴于该工程对建设方的重要意义和该项目技术上的复杂性, 以及该项目在业界的重要地位, 我公司如果中标必定将其视为今年公司的重点项目。将会从项目管理和资源配置上予以高度重视。
项目部经过对招标文件、 设计图纸认真分析, 总结出以下几点:
1) 系统多, 涉及面广;
因为本项目为黄骅市北王曼福泰家园楼区供暖机房工程, 包含了土建装修, 电气, 给排水、 工艺管道专业, 这就需要中标公司具有良好的协调能力, 安排好各专业的协调配合, 合理调动劳动力, 把握好施工节点, 有效控制好进度。
2) 技术含量高;
每一个系统都必须基于设计部门对产品性能的熟知和掌握, 基于专业工程师对产品安装工艺和调试启动的精通。因此从设计到施工的各个环节都必须考虑清楚每个细节, 大到一台设备的安装, 小到一根跳线。否则就达不到技术规格书要求的技术需求。
3) 施工交叉配合要求高;
本工程所涉及参建方多, 必然带来交叉施工。相关各专业、 相关参建方相互配合、 协调施工将显得十分突出。项目管理必须处理好交叉施工、 接口配合等工作, 以保证工程顺利、 有序进行。
4) 工程专业集成度高;
在本工程建设中, 我们一方面要充分体现各专业的技术功能和尊崇其技术要求, 另一方面也要做好各专业技术的配合和协调。而后者往往是工程技术人员常常容易忽略或考虑不周的问题, 从而导致工程缺陷甚至留下重大隐患。因此, 项目管理人员特别是项目负责人应充分重视和做好专业平衡工作。
第二节. 针对本工程的总体部署
我公司为保证本工程高质高效、 保质保量在合同工期内完成各项施工任务, 针对以上情况要求对施工现场的管理要做得井井有条, 保证施工各个班组、 每道工序有计划、 有步骤进行, 这就取决于对设计图纸是否能消化吸收, 是否及时解决图纸问题, 施工进度计划安排是否合理, 对现场劳动力、 施工机具设备的配置是否合理等因素的综合组织及协调能力。
针对本工程特点, 我公司从项目组织机构设置、 项目管理制度的建立、 劳动力资源的配置、 施工机械的配备、 重点难点施工工艺准备、 施工进度的策划、 施工质量的控制、 安全文明管理、 紧急情况应急预案等多方面着手, 详尽地编制了本工程的施工组织设计。
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2.1 组织机构人员配置方面的措施
一旦项目中标, 公司主管领导根据投标书中承诺的项目人员计划召开项目启动会议。会议要确定的主要事项:
Ø 成立项目经理部
Ø 明确各岗位职责
Ø 明确专业施工队伍
Ø 商务交底
Ø 施工总动员
Ø 项目管理组织架构
为方便控制管理, 我公司配备了专职的计划管理人员, 负责对工程施工进度、 预算、 设备采购等方面进行合理化管理, 最大限度地解决由于管理不当造成的误工误时现象, 保证了施工合理进行。
从项目组织机构设置上, 我公司配备了一名项目经理, 负责总体协调、 整体管理安全、 进度、 质量。现场配备了一个项目副经理, 专项管理施工段的协调和进度。项目经理部按照工程特点, 配备有质量管理、 材料管理、 计划管理、 安全管理、 资料管理以及各专业工艺负责人。
我公司项目经理部的组建是按照矩阵管理的模式进行, 这种模式有利于集中公司各部门的优势资源, 有利于项目的整体推进。项目组成员来自公司不同的部门, 熟悉公司的管理流程, 也熟悉自己本部门的业务。我公司本次配备的项目经理是具备一级建造师资质的专业管理人才, 有着多年的项目管理经验和丰富的项目管理技巧, 运用其专业的项目管理方法领导项目团队精诚合作, 为项目的顺利推进奠定了组织结构基础。
我公司所派驻施工现场的项目经理在整个合同期内的工作是全职的。
我公司派驻施工现场的项目经理在现场工作的时间至少每周保证40小时; 同时按照甲方的要求以及工程的实际需要随时延长在该项目施工现场上的时间。
2.2 项目管理制度方面的措施
针对交叉配合要求高的特点, 我公司对技术界面和进度界面进行了识别, 编制了进度配合计划和界面管理方案;
我公司根据项目实际情况, 识别了本工程质量管理的关键点, 并制定了有针对性的质量管理制度和施工组织技术管理制度, 从技术上确保施工质量;
针对施工面积大, 人员难管理的特点, 我公司识别了安全管理的关键点, 并制定了有针对性的安全文明施工管理制度。
2.3 进度管理方面的措施
在进度管理方面, 我公司将招标文件的要求作为进度管理目标, 并编制了工程进度计划以及其它承包方配合进度计划。为了保证这个计划的实施, 我公司制定了相应的保证措施。根据施工进度计划和工程量, 我们得出了劳动力进场计划, 而且制订了材料或设备进场计划。根据总进度计划和劳动力计划, 我们制定了详细的施工机具进场计划。为了确保总进度计划的实施, 我公司还建立了随工程进展及时评估和更新进度以及进度风险管理方案。
本工程施工期间, 各专业工程师在甲方提供图纸及有关资料后, 按单位工程结合其它工种的进度更新机房系统工程的进度计划。进度计划应按甲方同意的格式, 在工程实施过程中项目经理汇总各专业、 各系统施工进度以周报的形式向甲方和监理单位以及公司管理层书面汇报。
针对项目进展情况进行评估, 确认项目进度是否按照预期目标实施。如果有偏差, 将采取何种措施予以修订并重新报送甲方和监理审核确认。
2.4 工程质量管理方面的措施
我公司将建立质量责任制。制定工程施工质量管理标准及检验程序, 实施自检并建立文件记录管理系统, 以备甲方及有关主管部门的质量检查、 查核与评定; 我公司将设质检员, 按照工作说明书及施工图纸规定的本工程技术标准、 规范和要求以及甲方依据合同发出的指令施工。如有异议, 我公司可提请甲方澄清。
A工程检查
本工程施工期间, 我公司依规定自检, 甲方按规范规定查验。我公司予以配合和提供便利, 并派员协助甲方进行检查。如发现我公司工作质量不符合本合同的规定, 或有不当措施将危及工程安全时, 我公司必须及时改正。
工程具备隐蔽验收条件或达到约定的中间验收部位, 且我公司自检合格后, 在隐蔽或中间验收48小时前通知甲方代表参加。通知中应包括我公司的自检记录、 隐蔽和中间验收的内容、 验收时间和地点。我公司准备好验收记录表, 验收合格, 且甲方代表在验收记录表上签字后, 方可进行隐蔽或继续施工; 验收不合格, 我公司在限定时间内修改后, 通知甲方重新进行验收。
我公司认真按照有关标准、 规范、 设计图纸和说明要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工, 随时接受甲方代表及其委派人员的检查或检验, 为检查、 检验提供便利条件。
B设备材料检查
我公司自行采购的材料、 机具、 设备在进场前, 应向甲方提交生产厂商出具的质量合格证书或检验合格证书等有关资料及可提供的样品, 以供甲方审核。在材料用于工程之前, 我公司应会同甲方取样, 提供检( 试) 验, 并于检( 试) 验合格, 材料进场前, 通知甲方作现场检验。我公司应在就同一种设备、 材料第一次订货前提供样品, 经甲方提请建设方选择、 确定并封存样品。
我公司负责采购施工图范围内的材料、 设备应符合设计、 规范要求, 并提供产品合格证明、 原厂保修证明。我公司在材料设备到货前48小时通知甲方验货。
我公司采购的材料、 设备与设计、 规范和样品等不符时, 我公司应按甲方要求的时间运出施工场地, 重新采购, 并承担发生的费用, 工期不予顺延。经检验合格的、 已运入工地的材料, 未经甲方同意不得撤离工地。四、 信息管理制度措施
2.5 安全与卫生管理方面的措施
本工程施工期间, 我公司遵守有关安全方面的规章、 规定。在现场设置安全机构, 配备安全员, 负责有关我公司所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。发生工程事故后, 应在7天内完成调查, 并向甲方代表提交事故报告。
本工程施工期间, 发生紧急事故, 影响工地内外生命财产安全时, 我公司将不经甲方的指示, 采取紧急措施, 保证人员生命和工程、 财产安全, 并在采取措施后24小时内向甲方工程师/或监理工程师送交报告。
本工程施工期间, 我公司按照有关文明施工的要求, 采取应有的卫生防护措施, 经常保持现场及其驻地的整洁和卫生, 以保护职员和工人的健康。
2.6 施工组织技术管理方面的措施
A技术标准和规范管理
我公司在工程设备提供、 安装测试和售后服务等环节上认真检查, 严格遵循有关标准和规范, 使整个管理处于受控状态。
B安装工艺管理
本工程是一个技术性很强的工作, 对各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求, 我方现场工程技术人员将严格把关。凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容, 都将记录在案, 以便于系统整体调试和开通, 建立技术管理档案和数据。
C技术文件管理
我方将向甲方提供合同范围内各系统工程的全套施工图纸, 以及相关的技术标准产品说明书验收规范等等。
D图纸会审
监理单位、 设计院、 施工单位三方代表参加
设计图纸与说明是否齐全
施工安全是否齐全
组织施工计划
E技术交底
技术交底必须以书面形式经过检查与审批, 有签发人、 审核人、 接收人签字。
所有技术交底资料列入工程技术档案。
项目实施交底。
项目技术负责人向下级技术负责人交底。
按工程分部分项交底。
F技术复审制度
为避免重大差错的发生, 按标准规定对重要项目进行复查、 校核, 其内容为预埋件、 尺寸、 位置、 标高、 牢固程度、 主要管道等核查项目。
2.7 文档管理方面的措施
A文档管理的目的
为使本工程项目所使用的文件处于受控状态, 防止使用失效或作废文件, 确保质量体系有效运行, 特制订本程序。
B文档和资料涵盖的范围
与项目运行有关的文件:
与工程实施有关的技术性文件和资料,如:施工技术资料( 含设计变更、 工程洽商、 图纸、 监理通知、 试验报告等) ; 规范、 标准、 图集、 图册; 自制技术文件, 如自制的各种技术规定、 守则、 作业指导书等。
工程合同文件和资料:
如:工程承包合同、 资料( 主要包括: 合同签订前后搜集的相关背景资料) ; 采购合同及资料( 主要包括: 材料质量证明单、 检验单、 产品合格证、 厂家提供的设备操作规程、 规范及工序等资料) ; 资料( 主要包括: 资质证明、 当地劳务部门注册证明、 人员名单及技术等级等) 。
C文档的发放
公司文书文件由质量管理部按领导批准的范围发放, 外来文件文书由资料员登记, 按领导批示分发。
质量体系文件( 即质量保证手册、 程序文件) 由质量管理部分发, 分发范围为: 公司领导、 部门负责人, 其中质量保证手册可根据需要向外提供, 但应加盖”非受控”章。
工程承包合同签订后, 总经理保存合同正本, 市场部保存一套完整的合同副本及相关资料。
所有文件的发放, 均应加盖”受控”或”非受控”章, 填写《发文登记表》, 由接收人签字, 受控文件由公司内部及认证中心使用, 非受控文件由咨询中心或招投标时使用。
D文档的标识状态
质量体系文件在封面上要注明文件编号。
作废文件、 资料由各部门文件管理人员报主管领导批准后, 在封面注明”作废”字样。作为法律或积累知识为目的而保留的作废文件应有明显的”保留”字样。
E文档的登记和保管
指定由资料员保管, 建立《收文登记本》, 按收文的分类、 用途分发或收存保管。
建立《有效文件和资料清单》, 标明现行使用文件的版本和修订状态, 保证使用文件的有效版本。
F文档的借阅
文件借阅须由部门保管人作好登记, 并填写《文件、 资料借( 查) 阅登记表》, 用后立即归还。
G文档的变更处理
失效版本的文件资料由文件的发出部门及时收回, 防止错用或误用。文书文件更改后, 原文件作废, 由各部门保管人员进行销毁, 质量体系文件更改后, 由质量管理部填写《文件修改情况记录表》, 分发文件持有者, 自行修改。质量体系文件换版后, 由质量管理部在分发新版文件时, 收回旧版文件并销毁。
设计更改与洽商记录的内容应由项目工程师及时标注在图纸上, 图纸换版, 分发新版图纸时, 应及时在旧版图纸上注明”作废”字样或进行销毁。
2.8 材料与设备的试验、 检验方面的措施
我公司对影响工程质量的原材料、 半成品、 工程设备、 施工工序进行标识, 确保经过检验和试验合格的产品投入使用。本程序适用于施工过程中的原材料、 半成品、 工程设备、 施工过程检验状态的标识。
A人员及部门职责
工程项目部:
负责本程序的制定、 监督与管理。
物资部:
负责库房内原材料、 半成品、 工程设备等检验和试验状态标识工作。
项目经理部材料员、 质检员:
负责施工现场范围内的原材料、 半成品、 施工工序检验和试验状态的标识工作。
B检验和试验状态标识的方法
对采购的或顾客提供的原材料、 半成品工程设备一般在现场或仓库挂标牌、 标签及有关检验和试验记录进行标识, 库房由库管员执行, 现场由项目材料员执行。共分三种状态: 即合格、 不合格、 和待检。
原材料、 半成品及施工的检验和试验的记录报告, 须有检验和试验部门人员的签字、 盖章及是否合格的结论。
对让步接收的原材料、 半成品应有醒目的标识和详细的记录。
对不合格的原材料、 半成品应有醒目的标识和详细的记录, 并隔离存放。
施工过程检验和试验状态, 以《分项工程质量检验评定表》、 《预检工程检查记录》、 《隐检工程检查记录》及有关的试验记录进行标识。
C检验和试验状态的管理
各项标识应注意保护, 不应损坏和丢失。无标识或标识不清的应由库管员/项目材料员负责及时补办或标清;
库管员/项目材料员经授权可变动检验和试验状态的标识, 其它人员严禁变动。检验和试验状态改变后, 应立即进行检验和试验状态的重新标识, 并做记录;
项目质检员负责施工过程检验和试验记录的收集、 整理, 及时交项目经理保管。
D相关记录文件
Ø 《分项工程质量检验评定表》
Ø 《预检工程检查记录》
Ø 《隐检工程检查记录》
2.9 设备与材料供应、 运输、 包装、 仓储、 使用和交付方面的措施
A工程设备材料的采购、 供应、 运输、 仓储
除非合同中另有约定, 所有硬件设备及软件产品具有能够在规定期限内到货的能力, 提前做好货源组织工作, 具体到货时间由甲方根据工程进度确认。做好重要关键设备的定货安排。设备到货后的仓储的地点现场库房和公司备用库房。
本系统所有设备、 材料在其供应的任何环节的运输均由我公司负责。
本系统设备、 线缆、 检测设备、 备品备件、 专用工具必须按甲方要求单独分箱包装, 并在外包装上标明设备名称、 编号, 以方便区分。所有设备、 线缆等需要包装的货物必须使用原厂包装。
本系统中使用的产品要提供产品产地、 品牌、 型号标志、 明显的识别标志、 产品检验合格证明、 产品技术规格性能保证、 出厂证明及生产序号。提供维护、 测试工具。
设备储存要求: 包装应适合于仓储。本系统所有设备、 材料( 包括安装支架、 专用通讯电缆等) 在监理工程师颁发工程接收证书前的任何环节的仓储、 现场保管保护均由我公司负责。
货物包装箱内应至少有下列资料一式一份: 装箱单、 产品合格证、 产品检验记录、 产品使用说明书、 设备装配图、 随箱清单。货物的储存年限应在包装上予以说明。
B主项材料运输计划
我公司对材料的采购和物资管理由采购部和物资部负责。针对本项目材料种类多、 数量大、 价值含量高以及现场工期紧等特点, 物资部组建了该工程专门运输队伍, 指定专车和调度负责人。
2.10 系统及设备安装、 部署要求方面的措施
A总体要求
总体要求包括但不限于以下内容:
本工程应严格按监理工程师发出的开工通知中约定的时间和其它要求进场并开工;
为了保证在进场后能尽快实施工程, 我公司应在进场前做好必要和适当的所有准备工作,这些准备工作为我公司为了完成合同而进行的工作的一部分;
我公司在合同执行期间, 应无条件按甲方的要求, 委派有实施过同类系统和设备工作经验的指导人员长驻现场, 参加设计、 联络、 协调工作, 负责安装、 调试、 测试、 开通等。指导人员必须是系统和设备制造厂商的正式雇员, 甲方认为不合适应立即更换符合甲方要求的指导人员;
我公司设置合理可行的现场组织机构, 并为此安排具有足够经验、 认真负责和精干称职的管理人员。除非事先得到甲方或监理工程师的书面批准, 我公司不得更换或撤回主要管理人员和技术人员。甲方或监理工程师可要求我公司撤换其在现场被认为不能胜任工作的任何人员, 包括我公司的代表。如果出现以上情况, 我公司在甲方或监理工程师提出此类要求后10天内选派合适的替代人员, 同时, 我公司不得以此为由提出任何工作的顺延或索赔, 且应无条件保证工程正常如期进行。在替代人员未完全掌握现场情况之前, 被撤人员不得离开, 有关人员的撤换工作应无条件服从监理工程师的指令;
特殊工种的工人和操作人员应受过专门的培训, 并已取得政府和有关管理机构规定的专业资格证书, 同时应具有实际工程经验。
2.11 验收管理方面的措施
A验收条件
交付竣工验收的工程, 己按施工图纸和合同规定的要求施工完毕, 并达到本合同约定的标准, 能够满足使用要求。
2.12 培训管理方面的措施
我公司将针对各个子系统提交详细的培训计划, 对受训学员的资格有一定要求, 并按培训计划协调培训工作的实施, 经过培训使建设单位能够独立运行和维护相关系统。我公司负责提供本项目范围内技术及管理培训, 负责指导接管单位的管理人员了解系统工程的设计、 管理、 维修、 维护、 保养以及事故的处理等。
A成立培训小组
为了更好的进行培训工作, 合理安排培训内容, 我司将成立以技术质量总监为核心, 包括现场工程师在内的培训小组, 专门负责系统的培训工作。制定本项目范围内子系统的培训内容和计划; 根据甲方的要求, 在实施过程中进行必要的调整。
B培训方式
本项目范围内各子系统的技术经理进行讲解。为使培训对象更好的掌握培训内容, 在培训课程的安排上将保证, 即有理论讲解, 又有实际操作
C 培训目标
使接手管理的甲方人员能熟练掌握整个工程各个系统的基本操作; 使系统管理员有进行日常售后的能力。使甲方能对系统全面了解, 熟悉日常售后工作, 有能力处理一般性问题, 并消除系统因使用或操作不当而引起的故障, 减少突发故障的发生。基本做到应知应会。
2.17移交管理方面的措施
子系统一旦验收经过, 该子系统即进入移交阶段。我公司将提交该子系统的移交建议方案, 负责组织、 提交工作范围内该子系统完整的竣工图纸、 设备系统调试及运行报告, 备用材料表、 操作及用户维修手册, 同时按照国家相关规定编制成册呈交国家相关单位。
A工程资料的移交
移交内容: 全套工程实施文档、 系统测试文件、 用户培训文件、 系统维护文件、 质量保证文件、 竣工验收文件、 系统设计文本、 设备材料清单、 平面布点图、 线路施工图、 系统原理图、 设备安装图、 机房布置图、 特殊附件安装图、 设备安装接线图、 系统操作手册、 系统维护手册、 系统测试数据、 设备及系统调试报告, 以及产品技术说明书等完整的相关资料。
提供该子系统的移交及售后服务计划和实施管理。
B工程实体移交
移交内容: 所有管理和施工人员清场; 所有房间钥匙编号交接; 所有施工机械设备、 办公设备清场; 施工垃圾处理完毕; 施工废料、 边角余料清退; 结清与大楼协作单位之间的往来费用等。
本任务项下提交的成果文件
Ø 培训计划
Ø 系统移交计划
Ø 售后服务计划和实施管理方案
Ø 系统完整的经过验收的证明文件
Ø 经甲方认可的工程实施方案
Ø 测试数据
Ø 设备和材料的技术参数和软件
Ø 系统试运行报告
Ø 系统操作规程或用户操作手册、 系统维修或维护手册
Ø 系统培训资料及报告
上述这些制度从组织形式上解决了工程施工中可能出现的各种质量问题、 进度控制问题以及资源调度和人员管理问题, 确保工程能够顺利实施。
第五章 各分项工程主要施工方案
针对重点难点施工工艺, 我公司由总工牵头, 组织专业工程师就每一项难点重点作业的施工编制了切实可行的施工工艺及施工方案, 这样从技术上解决了施工中可能出现的各种技术难题。
根据本项目特点, 我公司制定了详细的验收方案, 并对项目其它参与方提出了配合要求。
第一节. 土建施工方案
1.1 地板下防尘漆施工方案
1) 施工方法:进行金属刷漆, 刷漆时要均匀
1.2 电气照明工程施工方案
1) 灯具的安装
在吊顶板上开灯位孔洞, 先在灯具中心点位置钻一小洞, 再根据灯具边框尺寸, 扩大吊顶板眼孔, 使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上, 超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆, 吊杆采用吊杆。
2) 安装注意事项:
灯具安装应牢固, 灯具重量超过3公斤时, 应固定在预埋的吊钩或螺栓上;
普通吊线灯灯具重量在1公斤以下可采用软导线自身吊装, 大于1公斤的灯具应采用吊链, 且软线宜编插在铁链内, 导线不应受力;
软线吊灯在吊盒及灯头内应做结扣, 装自在器时应套软塑料管, 灯口应用安全灯口。
灯具的导线不应有接头, 分支及连接处应便于检修。
照明灯具采用螺旋灯口时, 相线应接顶心, 开关应断相线。
灯具的金属外壳必须接地或接零时, 应有接地螺栓与接地网连接。
各式灯具装在易燃结构部位或暗装在木制吊顶内时, 在灯具周围应作好防火隔热处理。
3) 通电试运行
灯具、 配电箱( 盘) 安装完毕, 且各条支路的绝缘电阻摇测合格后, 方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视, 检查灯具的控制是否灵活、 准确; 开关与灯具控制顺序相对应, 如果发现问题必须先断电, 然后查找原因进行修复。
1.3 开关、 插座施工方案
1) 施工准备
A 材料要求:
各型开关: 规格型号必须符合设计要求, 并有产品合格证。
各型插座: 规格型号必须符合设计要求, 并有产品合格证。
塑料( 台) 板: 应具有足够的强度。塑料( 台) 板应平整, 无弯翘变形等现象, 并有产品合格证。
2) 操作工艺
A 工艺流程:
清理→结线→安装
B 清理:
用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉, 同时将其它杂物一并清出盒外, 再用湿布将盒内灰尘擦净。
C 结线:
一般结线规定:
① 开关结线:
同一场所的开关切断位置应一致, 且操作灵活, 接点接触可靠。
电器, 灯具的相线应经开关控制。
多联开关不允许拱头连接, 应采用LC型压接帽压接总头后, 再进行分支连接。
② 插座接线:
单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时, 面对插座的右极接相线, 左极接中性线; 竖装时, 面对插座的上极接相线, 下极接中性线, 见下图所示。
单相三孔及三相四孔插座结线示意, 见图保护接地线注意应接在上方。
交、 直流或不同电压的插座安装在同一场所时, 应有明显区别, 且其插头与插座配套, 均不能互相代用。
插座箱多个插座导线连接时, 不允许拱头连接, 应采用LC型压接帽压接总头后, 再进行分支线连接。
D 安装开关、 插座准备:
先将盒内甩出的导线留出维修长度, 削出线芯, 注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关, 插座对应的接线柱上, 然后旋紧压头。如果是独芯导线, 也可将线芯直接插入接线孔内, 再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。
3) 质量标准
A 保证项目:
插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。
插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。
检验方法: 观察检查和检查安装记录。
B 基本项目:
开关、 插座的安装位置正确。盒子内清洁, 无杂物, 表面清洁、 不变形, 盖板紧贴建筑物的表面。
开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好, 不伤线芯。插座的接地线单独敷设。
检验方法: 观察和通电检查。
C 允许偏差项目:
明开关, 插座的底板和暗装开关、 插座的面板并列安装时, 开关, 插座的高度差允许为0.5mm。
同一场所的高度差为5mm。
面板的垂直允许偏差0.5mm。
检验方法: 吊线、 尺量检查。
1.4 管线敷设施工方案
1)施工准备:
A 材料要求:
镀锌钢管壁厚均匀, 焊缝均匀, 无劈裂、 砂眼、 棱刺和凹扁现象。镀锌钢管外表层完整, 无剥落现象, 应具有产品材质单和合格证。
管箍使用通丝管箍。丝和清晰不乱扣, 镀锌层完整无剥落, 无劈裂, 两端光滑无毛刺, 并有产品合格证。
锁紧螺母( 根母) 外形完好无损, 丝扣清晰, 并有产品合格证。
护口有用于薄、 厚管之区别, 护口要完整无损, 并有产品合格证。
铁制接线盒, 金属板厚度应不小于1.2mm, 镀锌层无剥落, 无变形开焊, 敲落孔完整无缺, 面板安装孔与地线焊接脚齐全, 并有产品合格证。
圆钢、 扁钢、 角钢等材质应符合国家有关规范要求, 镀锌层完整无损, 并有产品合格证。
螺栓、 螺丝、 胀管螺栓、 螺母、 垫圈等应采用镀锌件。
其它材料( 如铅丝、 电焊条、 防锈漆、 水泥、 机油等) 无过期变质现象。
B 操作工艺
工艺流程见下图
支吊架、 管加工
测定盒箱固定点位置
支吊架固定
盒箱固定
敷设管路
连接管进盒箱
变形缝处理
地线连接

配管工艺流程图
C 暗管敷设基本要求:
敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、 管口、 管子连接处均应作密封处理。
进入落地式配电箱的电线管路, 排列应整齐, 管口应高出基础面不小于50mm。
埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础, 在穿过建筑物基础时, 应加保护管。
D 预制加工:
根据设计图, 加工好各种盒、 箱、 管弯。钢管煨弯可采用冷煨法或热煨法。本工程尽量采用冷煨法。
a冷煨法:
一般管径为20mm及其以下时, 用手板煨管器。先将管子插入煨管器, 逐步煨出所需弯度。管径为25mm及其以上时, 使用液压煨管器, 即先将管子放入模具, 然后扳动煨管器, 炼出所需弯度。
b管子切断:
常见钢锯、 割管器、 无齿锯、 砂轮锯进行切管, 将需要切断的管子长度量准确, 放在钳口内卡牢固, 断口处平齐不歪斜, 管口刮铣光滑, 无毛刺。
c管子套丝:
采用套丝板、 套管机, 根据管外径选择相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固, 再把绞板套在管端, 均匀用力不得过猛, 随套随浇冷却液, 丝扣不乱不过长, 消除渣屑, 丝扣干净清晰。管径20mm及其以下时, 应分二板套成; 管径在25mm及其以上时, 应分三板套成。
E管路连接:
a 管路连接方法:
管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象; 管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后, 管口应对严。外露丝应不多于2扣。
套管连接宜用于暗配管, 套管长度为连接管径的1.5～3倍; 连接管口的对口处应在套管的中心, 焊口应焊接牢固严密。
b管与管的连接:
管径20mm及其以下钢管以及各种管径电线管, 必须用管箍连接。管口锉光滑平整, 接头应牢固紧密。管径25mm及其以上钢管, 可采用管箍连接或套管焊接。
管路超过下列长度, 应加装接线盒, 其位置应便于穿线。无弯时, 45m; 有一个弯时, 30m; 有二个弯时, 20m; 有三个弯时, 12m。
管路垂直敷设时, 根据导线截面设置接线盒距离; 50mm2及以下为30m; 70～95mm2时, 为20m; 120～240mm2时, 为18m;
c管进盒、 箱连接:
盒、 箱开孔应整齐并与管径相吻合, 要求一管一孔, 不得开长孔。铁制盒、 箱严禁用电, 用气焊开孔, 并应刷防锈漆。如用定型盒、 箱, 其敲落孔大而管径小时, 可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐, 不得露洞。
管口入盒、 箱, 暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上, 严禁管口与敲落孔焊接, 管口露出盒、 箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平, 露出锁紧螺母的丝扣为2～4扣。两根以上管入盒、 箱要长短一致, 间距均匀, 排列整齐。
d变形缝处理:
变形缝处理做法:
变形缝两侧各预埋一个接线箱, 先把管的一端固定在接线箱上, 另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔, 其孔径长宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍。两侧连接好补偿跨接地线如普通接线箱在地板上( 下) 部做法。
普通接线箱在地板上( 下) 部做法:
箱体底口距离地面应不小于300mm, 管路弯曲90°后, 管进箱应加内、 外锁紧螺母; 在板下部时, 接线箱距顶板距离应不小于150mm。此为做法( 一式) 。
e地线焊接:
管路应作整体接地连接, 穿过建筑物变形缝时, 应有接地补偿装置。如采用跨接方法连接, 跨接地线两端焊接面不得小于该跨接线截面的6倍。焊缝均匀牢固, 焊接处要清除药皮, 刷防腐漆。跨接线的规格为φ6圆钢。
跨接线的规格
管 径
圆 钢
扁 钢
15～25
￠5
—
32～38
￠6
—
50～63
￠10
25×3
≥70
￠8×2
( 25×3) ×2
卡接: 镀锌钢管可挠金属电线保护管, 应用专用接地线卡连接, 不得采用熔焊连接地线。
F 明管敷设
a基本要求: 根据设计图加工支架、 吊架、 抱箍等铁件以及各种盒、 箱、 弯管。明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处请见相关部分。在多粉尘, 易爆等场所敷管, 应按设计和有关防爆规程施工。
管弯、 支架、 吊架预制加工: 明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时, 可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法, 支架、 吊架应按设计图要求进行加工。支架、 吊架的规格设计无规定时, 应不小于以下规定: 扁铁支架30mm×3mm; 角钢支架25mm×25mm×3mm; 埋注支架应有燕尾, 埋注深度应不小于120mm。
b测定盒、 箱及固定点位置
根据设计首先测出盒、 箱与出线口的准确位置。测量时最好使用自制尺杆。
根据测定的盒、 箱位置, 把管路的垂直、 水平走向弹出线来, 按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求, 计算确定支架、 吊架的具体位置。
固定点的距离应均匀, 管卡与终端、 转弯、 电气器具或接线盒边缘的距离为150～500mm。
钢管中间管卡最大距离(mm)
管直径
钢 管 直 径
管卡距离
15～20
25～32
32～40
50～65
65以上
壁厚＞2mm钢管
1500

2500
2500
35