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商业计划书模板(月子中心).doc

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资源描述

1、商业计划书(月子中心项目)项目名称: 编制单位: 编制人: 编制日期: 一、 执行摘要(精要的概述整个商业计划,让投资人第一眼发现项目的投资价值)1.项目发起人要点一:项目发起人履历要点二:项目发起人优势2.项目简介要点一:项目是什么要点二:项目的市场机遇是什么要点三:项目的价值是什么要点四:项目的优势是什么3.盈利模式有哪些盈利的来源?4.资金需求要点一:需要多少钱?要点二:出让多少股份?5.经济效益要点一:年均收入?要点二:年均利润?要点三:投资回收期?要点四:现金净现值?二、市场分析(分析市场的投资价值与进入时机)1.背景分析(1)孕婴行业发展情况(2)二胎政策影响(3)消费观念影响2.

2、 目标客户定位示例:北京市中高端孕妇群体要点一:区域范围3.市场规模示例:预计2016年,北京出生人口将在30万人左右。(1)当地市场规模(2)全国市场规模4. 竞争分析(分析目标市场区域内的月子中心情况,以及与本项目定位相似并产生直接竞争的主要竞争对手服务内容、特色、价格等因素)5. 市场分析结论(1)市场容量研判(2)进入机会研判三、产品与服务(描述您的解决方案,告诉投资者您的方案差异化何在)1. 硬件设施2. 服务特色(1)产前服务(2)产后服务(3)育儿服务(4)其它特色服务3. 月子中心选址选址详细地址以及对周边情况的描述四、商业模式(告诉投资人您的商业内在运营方式,这是商业是否成功

3、的关键)1.运营模式(1)合作模式(在服务价值链涉及哪些相关单位,我们与之合作的模式是怎样?)(2)服务流程2.盈利模式(1)主要盈利来源(2)其它盈利方式五、营销策略(告诉投资人您将如何告知客户您商业的价值,以及如何让客户购买您的商业)1. 客户行为分析n 信息收集主要渠道n 影响消费者选择月子中心的主要因素2. 推广方式(包括推广渠道与推广手段)n 线上推广n 线下推广渠道3. 价格策略(价格如何)六、融资方案(描述您计划以什么样的方式获得多少资金,这是投资人关注重点)1.资金使用计划项目计划总投资 元序号项目金额(元)1场地租金2设备购置3场地装修45合计2. 融资计划描述您计划用何种代

4、价获得多少资金?3. 退出机制描述您可以为投资人提供哪些退出方式七、经济效益分析(您能为投资人提供什么样的回报)1. 财务预测(1)销售收入预测(单位:元/万元)序号项目第一年第二年第三年第四年12345678910合计(2)成本预测(单位:元/万元)序号项目第一年第二年第三年第四年1主营业务成本2管理费用2.1项目人员工资2.2其它费用3销售费用3.1推广费用3.2其它费用4财务费用5总成本费用(3)利润预测(单位:元/万元)项目第一年第二年第三年第四年一、主营业务收入减:运营成本营业税及附加(5.6%)管理费用销售费用财务费用二、营业利润加:营业外收入减:营业外支出三、利润总额所得税(25

5、%)四、净利润(4)现金流量预测(单位:元/万元)序号项目投资1年2年3年4年1现金流入1.1营业收入2现金流出2.1建设投入2.2流动资金2.3经营成本2.4营业税及附加2.5所得税3所得税后净现金流量4累计所得税后净现金流量2. 财务分析(1)投资回收期(公式:P t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量)(2)投资回报率(公式:投资利润率=年平均利润总额/投资总额100%)(3)现金净现值(公式:NPV=(CI-CO)t(1+i0)-t,即NPV=(CI-CO)t(P/F,i,n)i=0,n )4. 经济分析结论八、风险分析(任何项目都有风险,如何合理的规避风险是投资关注的内容)1. 风险描述风险一:政策风险风险二:竞争风险风险三:运营管理风险风险四: 风险五:风险六:2. 风险识别识别各类风险的程度,分为:高、中、低风险一:风险二:风险三:风险四:风险五:风险六:3. 风险规避措施为高风险的内容设计合理的规避措施风险一:风险二:风险三:风险四:风险五:风险六:20

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