1、办事处联校塑胶跑道施工方案培训资料502020年5月29日文档仅供参考 阳谷县侨润办事处联校希望小学操场 施工组织设计施工单位: 河北博兴教学科技有限公司第一章 总体概述第一节 概述一、编制说明为了保质保量按时完成阳谷县侨润办事处联校希望小学操场的施工,公司技术业务部门精心编制了本。本设计是规范和指导本工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件,是规范各分部分项工程的施工方案行为的技术文件。本设计阐明了公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则做法、以及质量、安全、工期控制目标和保证措施的主要指导性文件。如果我公司能有幸承担阳谷县侨润办事处联校希望小学操场的施工,本公司将按技
2、术管理规定,在进行设计交底和图纸会审并充分理解设计意图的前提下,根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化,制定单位工程施工组织设计及特殊分部分项工程的施工方案作为指导施工、规范施工行为的技术文件。为了该项工程施工全过程中按科学规律组织施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定本施工组织设计。二、工程概况1.项目名称:阳谷县侨润办事处联校希望小学操场2.建设地点:阳谷县侨润办事处联校希望小学操场院内3.建设单位:阳谷县侨润办事处联校4.承包方式: 施工总承包5.质量标
3、准:合格6.工期要求:工期为 天。7.建设内容:本工程为阳谷县侨润办事处联校希望小学操场工程。包括运动场塑胶跑道铺装、排水沟及运动设备等。8. 质保期:按国家有关规定执行。 第二节 施工组织设计的总体设想竭尽所能、奉献体育是我公司的服务宗旨;创造优质精品工程、建设美好生活环境、充分体现企业优势,提升企业形象是本公司的追求目标;为建设单位提供全方位的优质服务,建设绿色、优质、满意放心的工程是本公司编写本的总体设想。工期目标:本工程计划施工总工期为50日历天合理的安排人力、物力、财力,精心组织施工,确保在目标工期内完成工程项目的施工,工期计划安排详见施工进度计划表。二、质量目标:合格,并经过体育设
4、施专业权威部门验收。(1)分项工程合格率100%,优良率达90%以上。(2)工程质量符合施工规范和国家现行体育设施工程、建设工程有关标准、规范的要求。(3)争创精品、样板工程。三、安全目标:坚决杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤事故率不大于千分之一点五,杜绝重大机械设备和火灾事故的发生,确保国家和人民生命财产不受损失。四、环境保护目标:工程弃碴、生活垃圾处理及机械噪音均按建设部、山东省及聊城市有关部门的施工与环境管理办法执行,积极响应建设单位提出的其它环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位。五、文明施工目标:遵照建设部、山东省及聊城市等有关部门的文明施工要求,配制各类牌
5、图和宣传标语,施工人员挂牌上岗,做到文明施工、不扰民,争创市文明施工标准化工地。六、保证总体设想实现的组织措施本工程由项目主管协调与现场各部门的关系,调动公司人力、物力、财力实行跟踪管理,确保工程顺利进行。采用现代化工程组织管理体系设置工程组织管理机构实行项目工程主管负责制。安排有丰富现场施工经验的施工员,主持日常工作协助项目主管对整个工程的管理和协调控制工作。七、组织管理机构设置网络项目总指挥安全员技术负责人项目经理材料员施工员资料员计划管理质检员预算员各施工班组八、施工队伍的组织安排组织有良好的施工经历,施工经验丰富,技术力量强的施工队伍进行施工,人员保持相对稳定,技术特种作业人员持证上岗
6、是我公司对本工程施工队伍的首选必备条件。第三节 施工阶段划分本工程按照”分区分段平行施工”的原则组织施工,抓住施工关键线路,分阶段、突出重点,明确目标,进行控制管理。将经过科学的组织,严格的管理、周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼全局,统筹安排,拟将本工程施工进度划分为六大施工阶段,各阶段划分、重点控制和部署如下:第一阶段:施工准备阶段本阶段重点完成承包合同谈判及签订合同,做好施工现场交接,调集人、财、物等施工力量,进行施工平面布置和场地平整,搭设施工临时设施,图纸会审,办理开工有关手续;开展技术、质量和安全交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。 第二阶段:
7、工程设施准备阶段本阶段主要做好施工机械、设备的及时进场,投入足够及性能良好的机械设备,做好协调工作,为后续工程奠定基础,为早日施工做准备。第三阶段:塑胶跑道面层铺设阶段本阶段为塑胶跑道面层铺设工程阶段。本阶段着重抓好跑道透气型塑胶面层的铺设,本阶段的施工重点是工程的质量,严格按照国家体育设施标准要求和行业标准要求进行施工,控制好面层铺设厚度、平整度等质量关。第四阶段:工程收尾和竣工验收阶段。此阶段是本工程施工的最后阶段,安排收尾工程的同时注意整理好完善的竣工资料,为工程竣工验收做好准备工作。第四节 施工部署一、项目机构设置及现场管理1、项目经理部机构设置网络项目经理项目工程师项目副经理安全组质
8、检组技术组后勤组材料组施工组各 施 工 班 组2、项目经理部分工及各职能部门的权限:1) 项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管行政科和安全科。2) 项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项工作,对进度、质量、安全负直接责任,分管施工组和材料组。3) 项目工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管技术组和质检组。4) 施工组:负责定额核算,计划统计和预决算编制工作,负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调,负责施工测量、放线、设备管理和安全管理工作。5) 技术组:负责施工组织设计、专项施工方案
9、和技术交底卡的编制:负责测量放线,构配件加工定货和现场技术问题的处理;负责发放图纸、设计变更和有关技术文件、负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术工程资料的收集整理工作。6) 质检组:负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自我评定,开展全面质量管理和QC小组的活动。7) 安全组:负责做好经常性的安全生产教育宣传工作,贯彻”安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。8)材料组:负责编制材料计划,根据施工进度分批组织材料供应、负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。9) 后勤组:负责政治宣传、职工教育、
10、生活后勤、安全保卫、环境卫文明施工及接待工作。现场准备工作做好施工临时用电线路、用水管线的架设,施工用水、用电提前向有关部门申请,及时安装。根据施工现场情况,搞好临时道路的铺设;提出材料、计划,并注明进场日期要求。3、技术准备工作根据设计施工图纸,熟悉并理解施工图纸和有关技术资料,做好技术交底工作;按照组织货源和进场材料,及时进行原材料的物理、化学性能的试验。按照设计施工设计要求,做好砼、砂浆的配合比试验工作。编制各分项工程施工方案及冬、雨季施工措施。4、材料准备工作各专业工长和翻样人员按施工图纸和施工进度计划提前作出材料需用计划,上报经营科审核,后报材料供应组,材料组按需用材料计划准时送到施
11、工现场。材料及半成品、成品由专业工长,收料员及质检员进行质量、数量验收,并按规定及时做好批量抽样试验(需见证取样时应报请监理单位参加),等试验合格后,按填好”材料/构配件/设备报验单”报监理单位认可方可使用。某些材料必须经由设计单位认可后方可使用。5、机械准备:见拟投入的主要施工机械设备表二、施工队伍组织及配备根据本工程特点,我公司拟配备足够的施工力量,确保分工合理,科学管理;挑选素质过硬,经验丰富,技术水平高的工人组建专业施工班组,承担本工程的施工。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)施工现场平面布置本工程位于阳谷县侨润办事处联校希望小学校园内,现场安全文明施工要求高,现场
12、施工平面布置时应考虑如下几点:1、遵循省、市有关文明工地考核、评定标准及业主要求,对施工现场进行总平面布置。2、平面布置原则:根据对工程现场踏勘,平面布置要充分考虑不影响学校正常教学及保障学校师生安全的原则进行布置,同时现场施工时还要考虑平面布局紧凑、合理、方便及文明施工的原则等多方面因素进行布置。3、施工区、办公区、生活区分开设置:现场施工机械布置、材料堆场设置、水电管线敷设,采取最近、最省且能满足施工需要。4、根据施工阶段的不同,应对总的平面布置而进行合理调整。5、施工材料堆放:所有材料应遵循随用、随进、随完的原则,材料堆放严格按现场布置图要求堆放。6、按照安全、文明施工标准,现场施工区域
13、及生活区均布置消防设施(如灭火器等)。沿施工现场四周及临建区布置排水明沟。所有排水沟汇入沉淀池再排入下水道。7、根据现场环境,对施工现场采取有效的保护措施,施工现场必须全场封闭施工。8、现场施工用水:由现场水源按D50镀锌总管,根据需要埋地敷设D25镀锌支管,并在地面设若干水笼头或接点。 9、现场临时道路:施工现场临时道路用简易的混凝土路面和排水沟,落实排水措施及运输工道路平整坚实、畅通。10施工临时用电:施工用电由建设单位提供的就近电源点用电杆架空线相引入工地配电房并装表计量,施工现场用电缆线引至各施工用电点。电线采用电缆线加塑料套管地下暗敷坦设,布线采用三相五线制。动力和照明分线布设,施工
14、现场根据用电机具设备的分布情况,设若干分配电箱,做到三线配电两线保护,实行一机一闸电保护器配置。11、按上述要求做好临时用水、排污、用电的线路搭设,并合理安排好材料堆放场地及临时加工场所;与建设单位协调搭设好临时的职工宿舍、食堂、厕所、工具库、机械库等,尽量利用场地上原有的房屋设施,减少搭建;根据本工程的实际情,施工人员可直接就近吃住在外,但要做好场地的保卫及环卫生工作。第三章 分部分项工程施工方案第一节 透气型塑胶底层施工方案一、施工前期工作1、现场测量砼的平整度,以塑胶跑道、运动场的曲直分界为界线,直道沿横向与纵向每3米标一个点,弯道以圆心点为圆心,用经纬仪每5度做一放射线,每3米标一个点
15、。将3米直尺轻放于任何相邻两点之间,用塞尺测量最大局部凹陷处不超过3mm,即为合格点;平整度合格率过85%,即为合格,85%94%为优良,不小于95%为优;坡度计算用水平仪按相对标高,用方格实测法进行测量计算,并将测试数据标注在图纸上,得出横向与纵向坡度。横向坡度不得大于千分之十,纵向(跑进方向)坡度不得大于千分之一;如果砼基础符合质量标准,方可进行塑胶跑道、运动场的底层铺装施工。否则必须进行整改处理。2、检查场地上的杂物垃圾,用铁铲、扫帚、小斗车将杂物垃圾运离现场;清除场地表面的砼积块,砼施工缝的修补是否牢固,用小锤、铁板、清除砼积块并修补砼缝隙,并用吹风机把场地吹扫干净。3、用检查用的三米
16、直尺或拉线等方式检查场地的平整度;在特别低陷的地方用粉笔作记号,标上高差。4、向甲方提交开工报告。二、场地预处理1、预处理材料,黑颗粒、石英砂、胶水,混合均匀。2、把场地检查中发现的低陷处、地面凹坑用预处理材料填上,采用直尺括平,再用铁板抹平,注意不要在场地上洒落多余的材料。3、贴网布,在下水道盖板四周、盖板的下水孔、粘贴封口网布,再打上A甲白胶水。4、在需要摊铺的场面上按施工顺序提前一天打上胶水,胶水要打得均匀,不要有空隙,也不能重复打胶。5、根据场地情况,放好施工线,以区分跑道、运动场和辅助区,用粉笔划好分界线。三、施工计划编制1、根据施工条件编制场地施工计划,要考虑场地面积大小、场地施工
17、条件、人员情况、天气情况和甲方工期要求,切合实际地编制施工计划,同时分析施工材料计划,以便每天施工时作参考。2、施工顺序分三个段,两半圆、主跑道、运动场和辅助跑道、运动场。在计划上要保证主跑道、运动场主体工程尽量缩短工期。四、施工前准备工作1、取得甲方提交的开工报告的批复。2、材料准备检查到场材料情况,辅助材料一次性到场,主材料以不影响正常施工为原则,如期进场。按施工计划和场地实际情况合理地堆放材料,堆放材料时做好防潮防水措施,检查容器是否渗漏,有渗漏的应立即转移到场外。胶水要按不同用途分开堆放,防止使用时出错。黑颗粒按要求在搅拌机旁边堆放整齐。搅拌机底下、周围要用彩条布铺好,做好防护措施,防
18、止污染环境。3、主要设备检查、调试。主要设备包括搅拌机、摊铺机、喷涂机。清洁设备后,对各机动传动部件加注润滑油,然后通电试机,确保各设备性能正常。按施工计划和场地状况,合理地布置各机械设备,便于施工。其中搅拌机应尽可能地放在原材料堆放的地方,以缩短原材料搅拌时所需的搬运时间。4、人员准备,人员是否足够,身体状态是否正常,分工是否明确,各人员对自己的工作岗位职责要求是否明确,项目组织对施工人员进行一次现场管理教育,保证安全文明施工措施落到实处。5、现场防护施工范围区设置好防护措施,禁止外来人员或车辆进入施工区。现场布置一定数量的彩旗,在入口处放置一块明显的告示牌。和甲方单位提前联系请求配合做好现
19、场施工区的防护工作。如有其它施工队伍在现场同时施工的时候,要经过甲方向其它施工队伍负责人讲明我们的施工现场防护要求,请求她们配合。对于不能完全符合施工要求的现场,工地负责人必须及时向甲方领导及自己上级领导汇报,协商制订现场防护措施。6、技术准备现场负责人要详细审核施工图,确定施工计划和材料计划的同时,要明确材料配比和施工有关技术要求,特别要注意施工范围和边线的处理方法。五、施工技术措施和方案1、测量放线用经纬仪精确地测出跑道、运动场区域与场地其它区域(如半圆区),其它场地设施之间的分界线,确定施工的范围、顺序和方向。并将施工接缝正好落在分界线上,使场地浑然一体,自然美观。2、铺设前准备工作每日
20、铺设黑胶粒前应做好以下准备工作:2.1了解天气情况、进行环境检查。确认气候条件适宜施工,雨天和气温低于8不得施工。2.2清扫场地,用鼓风机进行清扫,除去拟铺设场地的落叶和尘土。如果发现有灰尘板结在地面上,应用钢丝板刷仔细地刷干净,再用吹风机吹扫干净。留下任何一小块浮尘都会造成塑胶与地坪的粘合不牢,产生质量事故。2.3对当日拟施工的面积喷涂底层加强剂,以加强基础地面与塑胶面层的粘合力,对于地沟盖板、地面与其它设施接合部位应加涂粘合剂。2.4设备检查:确保各设施运转正常。2.5检查原材料,确认无受潮,无变质,可正常使用。2.6如当天铺设区域与以前铺设区域相结合,必须先切割掉12cm原先铺设区域边缘
21、的黑胶粒胶层,保证新旧两区域胶层接缝平整。3、铺设底层黑胶粒3.1材料试验根据当天空气湿度、温度等要素。适当地调整材料配比,消除温度及湿度带来的影响,使整个场地的回弹性及拉伸强度等达到统一。3.3原材料搅拌专人定位控制原料并加强协调指挥,把黑胶粒、胶水按比例(5:1)加入搅拌机中搅拌。确保搅拌均匀,无疙瘩、结团现象。原材料倾倒顺序:黑胶粒胶水黑胶粒;搅拌时间:3分钟;搅拌时应观察摊铺机铺设进度,防止供料太快,造成混合料久置,使粘稠性加大,增加摊铺难度;防止供料太慢,使摊铺机缺料等待,影响进度。3.4摊铺机铺设黑胶粒3.4.1根据当日施工范围和顺序,预先设定好摊铺机的行进方向。并把摊铺机预置在铺
22、设起始位置。铺装前机械的不锈钢调温板要涂抹少量的润滑油防止底料粘贴压板,影响铺装质量。3.4.2用运料车将黑胶粒运输至摊铺处,将混合料倒至摊铺机铺装位置。3.4.5基层施工时技术人员根据场地的平整度、坡度等情况,先把底料按设计厚度均匀地耙平并设置和调整摊铺机牵引器、熨烫板高度、左右方向,然后启动摊铺机,开始铺设。机械摊铺速度应均匀、缓慢,中途不得变换铺装速度,摊铺时由技术人员用刮板把接缝处修平,接缝处要用工具割成45度斜角,以利于接缝处牢固平整。修边人员来回检查边沿,发现新铺设料的层面高于已固化的混合料,必须马上将该处的多余浆料去除,如低则将该处补足至固化混合料面;在摊铺一小段后应派人测量黑胶
23、粒的实际厚度,计算出摊铺机铺设高度偏差值,并加以调整,确保铺设平整度和厚度。3.4.6在机械铺设同时,对刚铺好的胶层,安排专人用加注表面活性剂的碾压器进行碾压,进一步提高塑胶面层的平整度和密实度。对局部铺设不理想的地方可用小工具进行手工修补。3.4.6对刚铺好的胶层,用水平尺测量平整度,如不平整可用水平尺找平后,手工修补,直到达到要求为止。对于无法使用摊铺机的角落等地方,必须手工铺设。3.5边缘处理:塑胶边缘处应向下包转宽1cm,深2cm的沟槽,使塑胶牢固地与地基结合在一起。3.6活动盖板处理对活动盖板的处理要先同甲方协商好方案,取得甲方同意,然后施工。施工时周围的隔断处理要用三合板切得很整齐
24、,不可用其它软质的东西,做工要精细。3.7清洁工作当日施工任务结束后,应立即清洗机械和维护保养设备,以确保第二天能正常施工,做好场地卫生,保持场地清洁。已混合好未使用完的材料应全部报废,并用专门的垃圾袋装好,按规定处理。六、摊铺时紧急情况处理1、下雨:如果透气式塑胶跑道、运动场摊铺施工过程中突然发生紧急情况,则立即停止配料,用预先准备好的PVC薄膜盖好未固化的透气式跑道、运动场基层和电机、搅拌机以及物料桶等,如搅拌机中有已搅拌好的浆料应立即将浆料倒入料车中,当垃圾处理掉。摊铺工序应迅速将浆料铺至模腔中,待第二天固化的胶面上已经成型。2、刮风:如果配料过程中出现刮大风紧急情况,则立即停止配料、摊
25、铺工序,如发现有杂物刮至未固化之基层上,应立即清除。3、停电:如果配料过程中出现停电现象,如能及时修复电路的应立即修复,如不能及时修复的,立即停止配料,同时通知摊铺工序做好停止准备,如果搅拌器中有物料应当垃圾处理掉。七、分项工程结束后的交接1、施工结束后首先进行工程质量自检,然后请建设单位或监理现场检测质量,并递交分项工程验收申请。2、和下道工序负责人共同检测场地平整度等质量项目,取得下道工序对上道工序的质量验收认可。第二节 透气型塑胶面层喷涂施工方案一、施工前准备工作1、材料准备及施工前检查1.1检查到场材料情况,根据现场情况确定防护材料的数量和品种,辅助材料一次性到场,主材料以不影响正常施
26、工为原则,确定进场要求。1.2胶水按不同用途分开堆放,防止使用时出错。颗粒按要求在搅拌机旁边堆放整齐。搅拌机底下、周围要用彩条布铺好,做好防护,防止污染环境。1.3检查所有施工机械,保证施工机械在施工中正常使用。喷涂机检查空压机是否正常。吹风机检查油料备用情况,电缆线检查有否破皮或损坏,刀闸是否完好。1.4人员准备,人员是否足够,分工是否明确,各人对自己的工作要求是否明确,对施工人员进行一次现场管理教育,保证文明施工。1.5技术准备现场负责人要详细审核施工图,确定施工计划和材料计划的同时,要明确材料配比、各区域的分色要求和施工有关技术要求,并和甲方主管人员确定分色方案。二、防护防护是面层喷涂很
27、重要的前期工作,各级施工人员都要把这一工作当成一件重要工作来完成。1.在分色放线工作完成后,用塑料薄膜、木线条、铁钉沿分色线进行覆盖,所有的钉子不能突出在上面,防止喷涂机轮胎被扎破。一般原则是小面积的颜色先喷。在进行第二种颜色喷涂的时候,一定要把先喷涂的颜色进行全部覆盖;先做了草坪的场地,要把草坪全部覆盖,覆盖面不能留有缝隙。2.要察看场地周围需要深刻防护漂浮污染的建筑、装饰物体、花草等,一般在20米范围内的都要全部覆盖,如在风向的下游,要扩大到40米范围甚至更大的区域,保证不让周边场地财物有一点污染。草地覆盖物当天完工后必须立即拆除,防止草地因覆盖时间过长造成草坪坏死。3.在拆防护时,要注意
28、用美工刀水平于地面伸入薄膜和地面之间,将薄膜与地面粘连处划开,不能直接撕防护膜,以免把地面胶层带起。刀片不能划伤地面胶层。要注意对薄膜和木线条的再利用,减少施工防护的费用开支。三、喷涂工作1、场地检查及预处理1.1检查场地表面的凹凸处,小部坑洼处用颗粒加胶水进行补平,凸起处铲平,用吹风机把场地上的浮粒彻底吹扫干净。检查施工接缝接口平整和拉滚筒的轮印,用美工刀修整所有的接缝残渍痕。1.2设备检查。确保各设施运转正常。检查原材料,确认足量。1.3气候、环境检查。确认气候条件适宜施工,雨天和气温低于8及风力过大时不得施工。1.4对黑胶粒层进行检查,清理上面的落叶及施工时不小心摔落的塑胶颗粒。塑胶黑胶
29、粒层施工结束后, 应注意已完项目的保护,禁止任何人进入固化的场地。1.5用六米直尺检查场地的平整度,并在大面积低洼处特别是接缝处用粉笔做上记号。并进行最后的平整。1.6预处理材料,双组分聚脂胶浆配比为1:2,EPDM颗粒与双组分聚脂胶浆的配比为1:0.3。按此比例进行配比。1.7用喷涂机在低洼处进行预喷,主要要对接缝的低洼处进行处理。2、面层EPDM喷涂2.1原则上应按以下喷涂顺序施工,如遇特殊情况(场地不规整等)可灵活地调整喷涂计划,使最重要的区域能在一天内喷涂完成。喷涂顺序:半圆区主跑道、运动场 喷涂次数:两遍2.2现场各人员工作要领2.2.3喷涂负责人应注意:每次喷涂前必须要用吹风机吹扫
30、场地,喷完第一作料后,必须检查场地均匀度,检查是否均匀,覆盖厚度是否达到,并从不同角度观察效果,再次确认配比。加强对搅拌过程的监管,使固化EPDM及液态浆料充分、均匀混合。杜绝喷涂过程中出现的颗粒粘合不匀的情况。喷涂前要注意有无刚被破坏的防护,对包边的喷涂处理要特别注意。2.2.4拌料人员应注意:先打开色浆桶,用搅拌机初步搅匀,然后把胶水倒入大桶,再倒入色浆,搅拌3分钟(搅匀),然后边搅边倒入颗粒再搅拌5分钟观察效果,如有生料,再连续搅拌。拌料时,要随时观察好喷涂的进度,及时调整搅拌速度,保证有足够的料让喷涂机工作,也不能让料过多导致等待时间过长而影响喷涂质量或造成料的报废。2.2.5运料人员
31、应注意:把料桶平稳放在平板车上,运到喷涂机旁。注意运料路线,不要压电缆,不要闯入未固化的塑胶场地。运料人员要保持脚底下的清洁,并随时注意周边有否闲杂人员,不能让闲杂人员进入施工区域。每次料要倒干净,并注意喷涂速度,随时将用料情况反馈给配料人员。2.2.6机组人员应注意:熟知机器操作方法,(先开空压机,等一分钟,再开注料机。先关注料机,等一分钟,再关空压机。)随时注意喷涂手的动向,控制喷涂机随着喷涂手的移动而移动,主要看料管的松紧度,让喷涂手不受限制地自由移动。电缆线不能压到轮子下,机器轮子不能进入已喷好未固化的区域,机器的常见工具要放置到位,观察喷涂的均匀度,及时提醒喷涂手进行调正。随时处理料
32、斗边缘积料,防止提前固化,并配合倒料。喷涂结束后清理料斗和机器。2.2.7场地清理工应注意:主要工作区域是未喷涂的地方。在将喷之前把场地用吹风机吹扫干净,在喷涂过程中也要拉好电缆,不让车轮子压电缆。当加料时协助运料人员把料倒入料斗。发现因故障而有浆料滴落地上,应及时用吹风机上去把浆料吹干净。同时注意观察周围有否闲杂人员进场,发现进场应及时制止。A.材料实验根据当天空气湿度、温度、风向等要素。适当地调整材料配比,在实验板上先做喷涂实验,合格后方能正式喷涂。如不合格应立即进行调整。B.喷涂时喷枪高度要相对稳定,速度要均匀一致。第二遍喷涂开始时应对第一遍喷涂后的场地状况进行检验,对整个场地的喷涂厚薄
33、、均匀情况有全面的了解 ,对不到位的地方应进行标注,以便第二遍时修补。C.第二遍喷涂时,施工方向和第一遍相反,使EPDM的排列方向基本一致,不会使不同方向上的塑胶面层表面摩擦系数不同。要求在喷涂前对第一次喷涂时留下的突出颗粒进行割除,低洼处进行处理,达到均匀、厚实、颗粒堆积成立体效果。D.检查第二次喷涂后是否掩盖了第一遍喷涂的不足之处,且应观看整个场地的均匀度和效果。然后再进行第三次喷涂,同时按前二次一样对场地进行检查处理。要求喷涂人均匀连续退步,速度加快,气压增大。E.每次喷涂完成以后,清理场地及设备。不准有遗留物、结皮、结块,不准有残料。全部喷涂完成后,清理场边四周覆盖物。不留任何垃圾和杂
34、物。四、喷涂时紧急情况处理1、刮风:如果喷涂过程中出现刮大风紧急情况,则立即停止配料、喷涂工序,如发现有杂物刮至未固化之面层上,应立即清除。2、停电:如果配料过程中出现停电现象,如能及时修复电路的应立即修复,如不能及时修复的,立即停止配料,同时通知喷涂工做好停止准备,如果搅拌器中有物料应当垃圾处理掉。五、分项工程结束后的交接1、施工结束后首先进行工程质量自检,然后请甲方领导或监理现场检测质量,并递交分项工程验收申请。2、和下道工序划线负责人共同检测场地平整度等质量项目,取得下道工序对上道工序的质量验收许可。3、按实际施工测量计算施工面积,并认真填写分项工程完工单。第四节 透气型塑胶跑道划线及验
35、收一、场地放样及划线1、严格按照施工图精确测绘制作放线图,向甲方汇报并经甲方确认,并办理工手续。2、清除跑道、运动场面层上所有障碍物。3、经专业测量单位,测出中心点及切点并出具报告。测量出各点位线的位置并做出线痕。按国家标准测量确定各种标志线的位置。可采用油漆或大头针在塑胶面层上做记号。标志线可用聚脂线漆。4、计算出各点位线数据,并报甲方存档备案。5、确认各种颜色漆的量。6、标志线进行复核确认符合标准后,方可按标准划标志线、喷漆彩色项目线。7、采用美国进口专用场地划线机喷线,并由本公司专业工程师划线。划线时,要重复检查和调试划线机的喷枪,确保所划线的标志线符合规定(线宽5mm)。8、各点完成后
36、进行一次复测,复测无误后开始喷漆,应掌握好喷漆口的距离,(离塑胶面层)和角度使线条光泽均匀、浓淡一致、清晰。9、线漆喷涂后,要派专人留守直到线漆完全固化为止。二、标志线质量要求1、标志线、彩色项目线符合国家标准2、标志线宽度偏差1mm。3、线条光滑无毛边现象。三、竣工后的现场清理1、材料及设备(工具、易耗品)的退场;1.1剩余胶料退场或转移,应仔细填写工程用料退货单或用料转移单。1.2设备(工具、易耗品)的退场或转移,应仔细填写设备(工具、易品)退库单或转移单。1.3设备(工具、易耗品)的退场或转移,应确保设备的清洁及完整,并做好保养。2、施工现场的清理:2.1退场前须把施工现场冲洗干净,合理
37、安置施工中所剩余的废弃物。2.2退场前必须施工周边环境进行检查,彻底清除被施工污染的部位。3、退场前的自检:3.1在退场前进行综合自检,做到对工程的了解。3.2按实际施工测量计算实际面积,并认真填写竣工单。四、竣工验收1、准备施工资料、自检资料、竣工图纸和样块检测报告,递交甲方及相关国家级验收部门审核,并提出验收申请。2、做好所有施工记录的整理工作,并写出工程总结。第四章 施工进度计划及各阶段进度保证措施(一)、施工进度安排本工程施工计划总工期: 日历天。其中主要工序施工安排如下:施工准备5天;主要施工项目 天;其它辅助及零星工程穿插其间进行。其进度计划见施工进度计划形象表。本工程进度主要影响
38、因素为:多阴雨天气、及未知的停水停电等,施工进度安排应充分考虑到夏季多雨天气的影响,尽量避开雨天施工,同时应及时与业主方联系,对于出现停水停电要提前作好安排;一旦因雨天、停水、停电而影响工期时,要考虑合理安排加班加点,必要时将增加施工人员和施工机械。施工过程中要尽量考虑各项工程的合理顺序,尽可能创造流水作业面,将各个施工阶段最大限度地搭接起来,力求同工种连续施工,实施紧前后的原则,在确保工程的质量的前提下尽最大努力缩短工期,力争提前竣工交付。(二)、工期保证措施 1、从组织上保证:1)施工工程控制将采用科学的管理手段,先进的施工技术和施工方法,配备足够的施工机械,编制合理的进度计划,建立完善的
39、质量保证体系,加强管理,经过采取组织、经济、技术等方面的措施来实现所要求的工期。2)成立专门机构负责协调,及时解决施工中出现的问题,各班组之间密切配合,确保工期顺利完成。3)选用先进的机具设备,加强设备维护,提高机械化施工强度。4)配备雨季施工防护措施,确保雨正常施工。5)加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理、确保本工程的顺利的按期完成。6)抽调富有实践经验的精干人员组成强有力的项目部,配备充分的先进机械设备投入施工。7)建立以项目部经理为首的管理体系,加强施工现场组织指挥,决策重大施工问题,确定重大施工方案,确保施工进度。8)建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格按照技术标准。工
40、艺措施、设计要求进行施工。2、从技术上保证:1)缩短施工准备期,使施工人员、设备一步到位。2) 精心安排施工组织,强化管理、深入调查,分级负责,认真实施,并在实施中改进和深化。3) 力求施工作业的程序化、标准化,经过合理的组织与正确的施工方法选择、尽快形成生产能力、加快施工进度。4) 认真做好工程的统筹计划工作,科学组织、合理安排、均衡施工。根据所处地理位置的气候特点,考虑季节对施工的影响,合理组织施工。5) 紧抓关键工序的管理与施工,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工效率。3、从提高机械设备完好率上保证。1) 严格遵循机械安全技术操作规程,质安员要经常检查机械设备正常运作情况,使机
41、械设备达到安全、高效、低耗地运行。严格执行交接班管理制度。加强对施工设备的管、用、养、修的管理,提高机械使用率。第五章 工程质量保证措施一、质量目标:严格按国家相关施工及验收规范、标准组织施工,工程质量达到合格等级,并由体育设施专业权威部门验收,并一次性验收合格和颁发合格证书。二、建立工程质量保证体系:质量管理网络及质量控制小组建立由项目经理牵头,项目负责人负责,质检员基层检查的三组,确保合格工程。本工程质量控制网络见如下图示:项目经理 项目技术负责人工程处质检科 施工组质检组技术组质量管理制度 落实”百年大计,质量第一”的方针,建立质量保证体系,强化施工中的全面质量管理,全面实施IS9002
42、质量保证体系,贯彻执行现行施工规范及质量标准,切实加强质量检查、严密工序,按照下图组织生产: 质量评定施工生产技术交底信息反馈资料管理质量评定施工准备2)施工过程中质量控制,每道工序严格按下列程序施工和检查,切实做到施工有交底、检查有标准、检测有手段、评定有结论、交接有纪录。每道工序结束后均应进行检验,并报监理工程师验收认可,有关单位同意后方可进行下道工序施工。隐蔽工程必须办理隐蔽工程检查记录,并报监理单位、建设单签字认可。方 案审 批不 合 格审 批技 术 交 底工 序 操 作不 合 格质 检 员 检 查监 理 验 收进 入 下 道 工 序3)严把材料质量关,原材料进场必须与建设单位、监理单
43、位共同取样复试。水泥、钢材、等必须有出场合格证明书,不符合标准及复试不合格的材料禁止使用。4)加强成品、半成品的保护工作5)按质量第一的要求,精心组织施工,以严格认真、一丝不苟的工作态度,经过学习不断提高工作质量来保证和提高工作质量,确定本工程质量目标的实现。6)项目建立以项目经理为首的由项目副经理和技术负责具体负责的项目质量管理机构,并形成公司定期检查、考核机制。实行全过程、全方位的质量控制管理工作。坚持以”预防为主”方针,搞好工程质量预控,并建立质量保证体系。根据设计施工图纸要求和施工规范、工程质量验收标准要求,编制。项目技术人负责整个工程质理的现场监督,施工员负责质量跟踪控制,质检员负责
44、质量跟踪检查,班组长负责本班组操作质量检查控制。3、从技术管理上保证1)、认真仔细地阅读熟悉施工图纸,了解设计意图,及时提出不明之处,遇工程变更或其它技术措施均以施工联系单及签证手续为依据。2)、严格技术管理制度,重大施工技术措施由公司技术部审定,项目部负责现场指导并监督实施,在实施过程中按工艺流程逐级验收。3)、严格技术交底工作,对各分部、项工程,必须根据设计意图及施工方案规范要求,由施工人员向作业班组技术交底,并有书面记录。4)、加强技术复核和隐蔽工程验收工作,对运动场尺寸、标高由专业技术人员负责施工、测量,验收不合格的决不迁就,坚决予以返工。5)、根据具体施工内容,预先落实季节性施工揞施
45、,组织季节性和专业性的检查,以确保工程质量及工期。6)、加强工程技术资料的管理工作,设立专职技术资料员,及时进行整理归档,使技术资料能正确反映工程的实际质量。4、从质量管理体系上保证。本工程质量管理,根据ISO9001: 标准要求建立质量保证体系,实行全过程管理,全员管理,加强质检(自检、互检、送检)工作,特别是原材料的检验、隐蔽工程的验收,以便及早发现问题能及时纠正,在竣工验收时达到一次成优。5、从施工组织机构上保证1)、针对本工程,成立相应的强有力的项目经理部,配备技术精湛的施工及技术管理人员,加强施工现场组织指挥。2)、公司相应部门,对本工程负责全方位的监督管理。3)健全项目部质量管理与
46、控制程序,加强验收和督查6、施工队伍、人员保证措施:1)、我公司有稳定的、过硬的一流施工队伍,常年从事体育设施专业施工。选派专业水平高,技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员负责工程的施工管理和质量安全管理的工作。2)、项目部设专人负责情报信息、档案管理工作,及时搜集、传递、整理、分类与归档,保证需要施工规范、标准有效性,确保工程质量。3)、重要岗位安排专职人员持证上岗,并保证人员相对稳定。7、机械设备方面的保证措施:1)、采用性能稳定可靠的设备进行本项目施工,配备修理人员跟班作业,出现故障及时抢修,使工程设备处于最佳运行状态。2)、在施工现场配备高精度的测量仪器,用料实行计量。所有计量测试仪器定期检查、校正,避免由于仪器的误差影响工程质量。8、材料管理保证措施:1)、项目部进行物资采购时,其供货方必须是经评审合格的物资供方,提供的产品必须有出厂合格证和原材料检验报告。2)、对与现场所用的原材料、半成品,项目部试验室应按规定取样送检合格后方可使用。3)、特殊材料应会同建立单位、设计单位、监理单位看样定货。6、质量