青岛大剧院可行性研究报告146p.pdf

青青 岛岛 大大 剧剧 院院 可行性研究报告 委托单位：青岛国信大剧院有限公司 编制单位：上海申元工程投资顾问有限公司 青岛大剧院 可行性研究报告 委托单位：委托单位：青岛国信大剧院有限公司 编制单位：编制单位：上海申元工程投资顾问有限公司 资质证编号：工咨甲 1032903003 编制人：编制人：周越飞 部门经理 高级工程师 中国注册咨询工程师 崔中芳 总建筑师 高级建筑师 中国一级注册建筑师 水 红 部门经理 高级工程师 中国注册咨询工程师 王冬咏 项目经理 工程师 中国注册咨询工程师 校对人：校对人：奚耕读 副总经理 高级工程师 中国注册咨询工程师 审定人：审定人：刘 嘉 董事长 高级工程师 中国注册房地产估价师 编制日期：编制日期：二五年七月 目 录目 录 总论.1 一、项目背景.1 二、项目概况.2 三、问题与建议.6 四、项目评价.6 第一章 项目建设的必要性.8 一、建设有中国特色的社会主义精神文明的需要.9 二、完善青岛城市功能的需要.9 三、增强城市综合竞争力的需要.10 四、促进青岛市文化产业发展的需要.12 五、适应改革开放和国际文化艺术交流的需要.13 六、改观城市景观，建设优秀旅游城市的需要.14 七、改变青岛市艺术表演场所落后的局面.14 第二章 区位及市场分析.16 一、青岛市地理位置.16 二、青岛市经济概况.17 三、青岛市的文化教育.18 四、青岛市的定位与发展目标.19 五、市场初探.21 第三章 建设地点.25 一、项目选址.25 二、建设基地位置条件.26 第四章 建设规模及定位.27 一、建设背景.27 二、建设规模探讨.29 三、基本功能定位.37 第五章 概念建设方案.41 一、项目概述.41 二、规划建筑设计.42 三、结构方案设计说明.49 四、给排水方案设计说明.51 五、暖通方案设计说明.55 六、电气设计方案说明.60 七、弱电方案设计说明.65 八、动力方案设计说明.72 第六章 声学设计.77 一、大剧场的声学设计.77 二、音乐厅的声学设计.77 三、多功能厅的声学设计.78 四、电声系统设计.78 五、其它.84 第七章 舞台设计.85 一、项目说明.85 二、舞台技术设备设计方案.85 第八章 环境影响和保护.93 一、设计中的环保.94 二、施工中的环保.95 三、使用中的环保.95 第九章 卫生防疫.97 一、生活及消防用水.97 二、通风采光.97 第十章 节能节水措施.100 一、节能措施.100 二、节水措施.101 第十一章 劳动和消防安全.102 一、劳动安全.102 二、劳动保护.102 三、消防安全.103 第十二章 工程招投标.104 第十三章 组织机构与物料供应.105 一、组织机构.105 二、物料供应.106 第十五章 建设进度计划.107 第十六章 投资估算与资金筹措.108 一、投资估算.108 二、投资资金筹措方案.116 第十七章 项目经济效益分析.118 一、青岛大剧院建设及经营管理机构.118 二、国外大剧院的经营模式.118 三、青岛大剧院经营管理的思考.119 四、青岛大剧院的经营管理方式.121 五、经营收入与成本分析.123 六、经济效益分析.129 七、剧院的品牌建设和持续发展.130 第十八章 项目社会效益分析.133 一、本项目实施的社会效益.133 二、社会风险分析.134 三、社会评价结论.134 第十九章 结论.135 一、项目评价结论.135 二、需要关注的问题.135 三、总体设计要求.137 四、建议:.137 附表及附件.139 附表.139 附件.139 附图.140 青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 1 1 总论 一、项目背景 1.一、项目背景 1.项目名称 项目名称 山东省青岛市“青岛大剧院”。2.2.承办单位概况 承办单位概况 青岛大剧院由青岛国信实业有限公司设立的项目公司青岛国信大剧院有限公司全权负责本项目的开发建设和管理运作。青岛国信实业有限公司是经青岛市人民政府批准、按照青岛市经济发展战略总体要求、在规范国有资产运作的基础上成立的市直属国有独资公司，公司注册资本金人民币 20 亿元，主要职能是作为政府投资主体，运营国有资本，经营国有股权，进行投资、资本运作和资产管理。青岛国信大剧院有限公司是青岛国信实业有限公司的全资子公司，公司注册资本金人民币 5700 万元；法定代表人张镇德。3.3.可行性研究报告编制依据 可行性研究报告编制依据 国家发展和改革委员会建设项目经济评价方法与参数（第二版）、投资项目可行性研究指南。青岛市崂山区国土资源局“项目用地预审意见书 崂地预字(2004)34 号”。青岛市发展和改革委员会“关于建设青岛大剧院项目立项的批复青发改社会青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 2 2(2004)14 号”。青岛市发展和改革委员会“关于青岛大剧院建设方案有关问题的汇报（2004年 9 月 2 日）”。青岛市规划局“建设项目选址意见书青规选址字(2004)267 号”。青岛市规划局“建设工程建筑方案审查意见书青规建审字(2004)267 号”。概念方案（德国 GMP 建筑设计有限公司、华东建筑设计研究院有限公司）。4.4.项目提出的理由和过程 项目提出的理由和过程 青岛经济相对发达，环境优美，聚集了各地的精英和人才，对文化艺术的高品位需求不断提高，拥有一批追求高层次的精神生活的消费群体。但目前青岛市文化基础设施匮乏，缺少一个设施完善，功能完备的大型演出场所。城市大剧院是城市的标志性功能建筑，能够有效提升城市的居住吸引力，和丰富城市的旅游产品。为改变青岛市文化设施建设滞后的现状，保持精神文明和物质文明的同步发展，青岛市第八次党代会提出“要建设一批标志性的文化设施”，青岛市第九次党代会提出“将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心”，同时青岛市文化事业“十五”规划也提出要“加大对文化设施的投入，加快文化设施建设和改造的步伐”。在这种背景下，兴建青岛大剧院已显得非常迫切和必要，青岛大剧院的建设因此也被提上了议事日程。二、项目概况 二、项目概况 青岛是国务院批准的第一批中国历史文化名城，有着深厚的文化底蕴。为了实现将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心的要求，满足公众日益增长的青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 3 3 精神文化需要，并满足文化事业社会化、产业化发展的需要，作为文化事业重要硬件设施的大剧院的建设已日显紧迫，加大文艺场馆投入，充分利用文艺场馆的多功能作用推动产业化的发展，促使青岛市必须拥有一个标志性的文艺建筑青岛大剧院。1.1.建设地点 建设地点 青岛大剧院建设地点位于青岛市崂山区香港东路、云岭路交界处，该区域属于崂山区行政中心。2.2.建设规模 建设规模 城市的发展对于大剧院的建设提出了新的要求，即大剧院应能够同时满足歌剧、舞剧、话剧、戏曲、交响乐以及歌舞、曲艺、杂技和大型综艺演出等功能需求，并具有接待世界一流艺术表演团体演出的条件和能力。因此青岛大剧院的功能应涵盖大剧场、音乐厅、多功能厅、演艺人员接待培训中心、表演艺术交流中心等内容，并包括场馆设施及配套设施。建设规模应控制在 79,000 平方米，其中：?大剧场（1,600 座）建筑面积 18,000 平方米；?音乐厅（1,200 座）建筑面积 9,000 平方米；?多功能厅（400 座）建筑面积 4,500 平方米；?公共剧务建筑面积 5,500 平方米左右；?通用设备用房建筑面积 7,000 平方米；?行政管理、业务办公及后勤用房建筑面积 3,000 平方米；?地下停车场及人防建筑面积 12,000 平方米；?服务配套设施建筑面积 20,000 平方米（含 15,000 平方米的接待中心）。3.3.建设目标 建设目标 青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 4 4 青岛大剧院的建设应适应青岛市目前的经济和文化特点，并有一定的超前意识，具体表现为：?建设一个功能合理、设施完善、国际一流的艺术中心，为演出、欣赏等艺术活动创造良好的条件和环境。?在与城市景观和周围环境协调的同时，创造有个性的形象和室内外空间，有强烈的时代感和艺术魅力，在建筑、功能布局、服务工作和技术设备上达到国际先进水平。?设计方案经济合理、技术先进，能充分体现使用功能与建筑艺术的完美结合。?采用多种措施，尽可能实现音乐厅的多功能使用，并使每一种功能均达到最佳的声、光学效果。?以数字化、网络化、自动化、智能化为特征，管理一流、服务优秀，具有可持续发展的特征。?作为一项重要的文化设施，建成后成为我国东部沿海地区一流水准的剧院，直接服务于环青岛“一小时交通圈”，同时在空间上能够有效辐射整个胶东半岛地区。?项目建成后能够满足高规格、高水准的大型演出的需求，同时应面向全社会各阶层的公众开放，将高雅艺术与群众艺术相结合，努力满足整个社会不同层次的文化需求，服务应向社区、家庭领域延伸。4.4.主要建设条件 主要建设条件?符合城市规划要求；根据青岛市城市总体规划，青岛大剧院的选址与青岛市城市规划相协调，符合城市规划要求。?建设资金有保障；青岛大剧院由青岛市政府和青岛国信实业有限公司共同青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 5 5 投资建设，资金已基本落实，能保证项目建设的顺利进行。?观众有保障；青岛市人口逾 700 万，经济相对发达，公众对高雅文化艺术演出有较大需求，并且旅游资源发达，在青岛市委、市政府致力将青岛打造成现代文化名城和区域性文化中心的背景下，观众是有保障的。5.5.建设周期 建设周期 青岛大剧院预计需要 5 年左右时间竣工。6.6.建设总投资及效益情况 建设总投资及效益情况 项目总投资：人民币 97,724 万元（其中建筑安装工程费用为人民币 85,463万元）。资金筹措：由青岛市政府提供启动配套建设资金，青岛国信大剧院有限公司自筹其余建设资金。经过对青岛大剧院正常运营年份的收入和成本分析，在正常运营年份每年经营收入约为 3,689 万元，经营成本约为 3,817 万元，国家及当地政府每年补贴约为128 万元。但当考虑计入税费、折旧和大修理费用的时候，大剧院将不可避免地出现较大亏损，因此青岛市政府必须考虑给予青岛大剧院运营方以优惠政策：?政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费应予返还及补偿。?政府财政对经营期内大剧院的大修理、设备更新和装修更新给予支持。7.7.主要指标 主要指标 青岛大剧院主要指标如下：?大剧场：1,600 座；?音乐厅：1,200 座；?多功能厅：400 座。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 6 6 三、问题与建议 1.三、问题与建议 1.建设过程中应予关注的问题 建设过程中应予关注的问题?避免片面重视外形。?避免建设与经营的脱节。?避免大剧院定位不清晰。?应关注大剧院发展与城区发展配套建设（如：公交设施、后勤保障等）的契合。?应关注舞台、声学等专业设计和施工。2.2.建议 建议?推行招投标机制，确保工程质量。?聘请声誉好、技术力量雄厚、经验丰富的项目管理团队，运用组织、技术、合同、经济等措施，实施质量、进度、投资控制，并进行信息、合同管理及全盘组织协调。?进一步落实建设资金，确保青岛大剧院建设的顺利推进。四、项目评价 四、项目评价 本项目规模适度、建设条件完备、建设资金已落实，有利于今后青岛市的文化建设、旅游市场拓展和文艺场馆的长远发展。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 7 7 作为现代化的公共设施，本项目投资指标和管理运营合理可行，建议主管部门批复后尽快实施。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 8 8 第一章 项目建设的必要性 青岛经济相对发达，环境优美，聚集了各地的精英和人才。其本身丰富的旅游资源和重大节庆活动更使青岛每年的来青岛的游客众多。这就产生了一批追求高层次的精神生活的消费群体。但青岛却缺少一个设施完善，功能完备的大型演出场所。同时青岛市这些年经济发展迅速，在经济上为大剧院的建设提供了一定的经济基础。从国际上看，一个城市的大型文化演艺场所能够有效提升这个城市的居住吸引力，也是对这个城市旅游产品的丰富。比如悉尼歌剧院让悉尼举世闻名，它带来的旅游、经济和文化效应，是难以用精确的数字来计算的。相比之下，青岛缺少具有国际知名度的文化设施，青岛大剧院可以有效提升青岛作为国际都市所应有的形象竞争力。大剧院的建设可进一步完善青岛的城市功能，提升青岛的城市形象。青岛大剧院的建设也是发展青岛市文化、教育、旅游事业的基础条件之一，对于青岛市的文化产业和其它行业的发展将起到积极的促进作用。也是青岛市在环渤海城市圈中提升城市竞争力、实现成为胶东半岛城市群核心城市、从区域性的中心城市向具有国际影响的大都市转型的目标的重要硬件支撑，并将成为青岛市的又一重要地标建筑。目前青岛市文化基础设施匮乏，没有一座可以承办高规格的大型演出场馆，阻碍了青岛市文化事业和文化产业的发展，并与青岛市的地位不相符。本项目建设的意义和必要性体现在以下几个方面。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 9 9 一、建设有中国特色的社会主义精神文明的需要 一、建设有中国特色的社会主义精神文明的需要 社会主义社会是全面发展、全面进步的社会。社会主义现代化事业是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的事业。在推进物质文明建设的同时，也要努力推进社会主义精神文明建设。在当代中国，发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义的文化，就是建设社会主义精神文明。青岛大剧院的建设正是为了以最现代化的手段，积极推动先进文化的传播，是推进青岛市的文化设施建设、全面提高青岛整体文化水平、实现青岛文化建设发展战略要求的一项重要举措，是推动社会主义文化发展、落实“代表中国先进文化发展方向”要求的一个具体表现。二、完善青岛城市功能的需要 二、完善青岛城市功能的需要 青岛是胶东半岛最大的经济中心之一，也是区域的文化中心。2003 年青岛市的人均 GDP 为 23,398 元，按当年汇率折算，达到 2,826 美元，已接近世界中等收入国家（地区）行列。青岛正从区域核心城市向具有国际影响的大都市转型，要将青岛建设成为一流国际城市，要求文化事业也必须逐步向世界一流水平靠拢。经过多年的建设，青岛市文化发展的整体水平有了明显提高，在推动经济、社会发展，增强青岛国际大都市城市功能方面发挥着独特的作用。虽然青岛的城市文化基础设施建设取得了一些青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 10 10 进展，但与国际化大都市的水准相比，文化设施水平在总量和结构上都存在很大差距。目前，青岛可以承办高规格大型演出的场所已面临着设备陈旧、简陋，场馆老化等诸多问题，必须建设一个和城市地位相匹配的标志性文化项目。大剧院历来都被人们视为现代化都市的重要标志，也是城市文化的象征、城市功能不可或缺的重要组成部分。通过建设青岛大剧院，可以完善青岛城市的整体社会功能。因此青岛大剧院的建设适应了改革开放和国际文化艺术交流的需要，它将以鲜明的特色和功能定位在青岛国际文化艺术交流中起到重要的作用，为青岛的精神文明建设做贡献。经过多次专家意见征集和调查论证，拟建的青岛大剧院将以举办高层次音乐演出为核心功能，同时也是文化艺术交流、研究、展示和培训的场所。建成在国际上享有一定声誉的品位高雅、设施先进、功能多样的标志性文化设施之一，并做到在功能上与青岛人民会堂互补。三、增强城市综合竞争力的需要 三、增强城市综合竞争力的需要 应该说，城市是一个文化的概念，现代都市文化是把文化进行产业化运作的一个枢纽。而文化设施是文化产业的载体，青岛大剧院作为一个标志性文化设施的建设将彰显青岛市的城市品位，提升城市的吸引力和综合竞争力。现代社会城市与城市之间的竞争，主要取决于城市的综合竞争力和核心竞争力。城市的综合竞争力不仅仅是经济实力的增长，同时也是政治和文化的全面进步；而城市的核心竞争力更是要求文化的丰富性、先进性和独特性。现代城市理论认为，看一个城市是否有吸引力和竞争力，最重要的是看它的文化资源、文化氛围、文化青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 11 11 品位和文化魅力，看它的文化建设特色和文化发展水平。在大连、青岛、宁波、厦门、深圳这五个沿海副省级城市中，青岛的优势并不明显，因此更应该扬长避短，独辟蹊径，打好文化牌。青岛市作为我国改革开放的先行者，城市发展建设已取得了骄人的成绩。城市面貌日新月异，经济实力显著增强。但是，一个只有高楼大厦、发达商业、繁荣贸易和富有居民，却没有文学艺术的城市肯定是贫血的，也是没有品位的。文化艺术不仅是公众的精神食粮，也是一个民族文明程度的标志。世界城市学家一致公认，城市的文化内涵也是城市产业链的有机组成部分。一个城市越有文化品位，就越有吸引力；文化功能越强，就越包容性。事实上，进入知识经济时代以后，世界各国城市都将面临这样一个变迁和转型，即政治中心和经济中心的功能逐渐淡化和淡出，文化中心的功能逐渐增强。这是现在的世界潮流，未来的发展趋势。综观当今世界的现代化城市，其文化建设都比较发达，有众多的剧院、研究机构和其它文艺公益团体，汇集了大批专业人才，拥有大量的文化场馆等标志建筑物。文化产业发达，市民综合素质的提高，最终将转化为巨大的创新能力，转化为物质形态的竞争力。城市间的比较和竞争，不能单纯依靠经济总量、经济增长速度，更要依靠城市环境、城市文化，依靠社会文明程度和市民整体素质的提高，这是城市发展长盛不衰的关键所在。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 12 12 四、促进青岛市文化产业发展的需要 四、促进青岛市文化产业发展的需要 作为青岛城市象征的青岛大剧院是城市文化建设的重要组成部分，其建成和投入使用将促进青岛市文化产业的发展，引领社会大众重新认识文化的经济功能。我们必须把文化作为生产力来重新认识，探索发展先进文化生产力的道路。文化生产力观念表明，今天的文化作为一种大规模的社会生产，它天然地具有社会生产的基本特征，具有流通、交换、消费等基本环节，具有市场条件下经济运作的全部过程。我们必须重新认识文化的经济功能。重新认识文化作为先进生产力，文化产业作为国家发展战略具有重要意义。文化是一项新兴产业，它有低投入、高回报、无污染、引导人民健康生活方式；通过文艺交流增进各个国家、群体之间的沟通，加深友谊；带动文化衍生产品、旅游、商业等相关产业的发展等诸多自身特殊的优点，有极好的发展前景；在我国文化产业已成为一个令人瞩目的产业，据不完全统计，2005 年我国文化产品的潜在消费能力将达到 6,000 亿元。未来十年，中国文化产业市场将保持持续、高速发展的趋势，其蕴含的巨大能量和深层次的作用，将越来越引起人们的重视。大剧院作为文化产业的重要载体将对文化产业的发展起到积极的促进作用。青岛市是全国重要的海滨旅游城市，但海光山色等自然风光和高楼大厦等城市设施，只有被赋予文化的内涵，才有可能成为可供利用的有效旅游资源。国内外游客在青岛市平均逗留时间为 2-3 天，一个重要的原因就是青岛市具有丰富文化内涵的文化旅游设施太少。2002 年青岛市对外商投资企业进行了“投资环境问卷调查”，结果表明外青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 13 13 商对青岛文化娱乐状况满意率仅为 36.3%（为各调查项最低），不满意率为 13.8%（为各调查项最高），一定程度地反映出青岛市文化基础设施建设的滞后状况。建成后的青岛大剧院将成为青岛市新的标志性文化旅游设施，市场前景广阔，其长年组织的演出活动，将对国内外游客产生吸引力。充分挖掘这一无形资产，利用这一品牌效应，吸取国内外各种场馆的先进经验，可以促进和带动青岛市文化产业和经济进一步的发展。五、适应改革开放和国际文化艺术交流的需要 五、适应改革开放和国际文化艺术交流的需要 随着改革开放逐步深入，青岛和国际上的文化交流日益频繁，来青岛演出的国内外文艺团体和开展文化艺术交流、研讨的文艺界人士络绎不绝，演出与学术交流日益频繁，文化艺术市场出现了新的机遇。目前青岛主要节会活动如下：?APEC 中小企业技术交流暨展览会?青岛国际啤酒节?中国国际消费电子博览会?中国青岛海洋节?青岛国际时装周?中国青岛-韩国周?中国青岛日本周?中国国际小提琴比赛（青岛）青岛大剧院的建设应抓住这一新的机遇，以鲜明的特色和功能定位在青岛国际文化艺术交流中起到重要的作用。青岛是国际知名的都市，目前胶东半岛还没有一青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 14 14 个业界公认的文化中心，青岛是最有资格的候选城市之一。要成为这样一个区域文化中心，青岛就要继续加强文化的流通性。任何一个文化重镇一定是文化的交流点、汇集点、发散点，而青岛大剧院无疑将承担起文化枢纽的作用。六、改观城市景观，建设优秀旅游城市的需要 六、改观城市景观，建设优秀旅游城市的需要 青岛是历史文化名城，旅游资源丰富。本项目的建成将成为青岛市的一个文化性标志建筑，作为城市诗篇的建筑，能够将城市中疾走的人群从庸碌的时间中暂时解救片刻，因此具有独特魅力的青岛大剧院将成为青岛市又一重要的文化休闲景点，和艺术欣赏观摩的场所，从而带动各项服务业的发展，促进经济繁荣。七、改变青岛市艺术表演场所落后的局面 七、改变青岛市艺术表演场所落后的局面 青岛市是具有浓厚的传统文化底蕴，是国家历史文化名城之一，近年来青岛市不断加大对文化事业的投入，促进了青岛市文化事业发展，创作推出了许多优秀剧目，如我爱我班、工人世家、生死峡谷、寻找爸爸毛泽东、北斗星、大海梦幻等一批在全国“五个一工程”及省艺术节获奖的剧目，每年为公众演出 1,000 余场，观众达百万人次，在全国产生了较大影响。青岛市每年组织对外文化交流项目二、三十项，为对外开放营造了良好的文化青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 15 15 环境。但由于青岛市能接待演出的只有人民会堂、四方剧院、青话小剧场和青歌小剧场四个艺术表演场所，多建于七十年代，剧院数量少、设施陈旧、功能不全、设备落后，不能适于不同的演出形式，不能承办高水平的剧场音乐会，一定程度地阻碍了青岛市国际文化交流，限制了青岛市文化事业的发展，青岛市艺术表演场所的建设已经明显滞后于社会和经济的发展，不能满足人民群众对文化艺术生活日益增长的需求。青岛大剧院将按照专业化设计建设，它的建设将直接改变青岛市艺术表演场所落后的局面，促进青岛市国际文化交流，带动青岛市文化产业的发展，满足公众对文化艺术生活日益增长的需求。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 16 16 第二章 区位及市场分析 一、青岛市地理位置 一、青岛市地理位置 青岛位于山东半岛南端（北纬 35 353709，东经 11930121 00），黄海之滨。依山傍海，风光秀丽，气候宜人，是一座独具特色的海滨城市。全市海岸线（含所属海岛岸线）总长为 870 公里，其中大陆岸线 730 公里，占山东省岸线的 1/4，海岸曲折，岬湾相间。东南濒临黄海，东北与烟台市毗邻，西与潍坊市相连，西南与日照市接壤。青岛现辖七区五市，总面积 10,654 平方公里，总人口 731 万，其中市区1,102 平方公里，人口 258万人。所辖胶州、即墨、平度、胶南、莱西 5 市面积为 9552 平方公里。青岛地处北温带季风区域，属温带季风气候。市区由于海洋环境的直接调节，受来自洋面上的东南季风及海流、水团的影响，故又具有显著的海洋性气候特点。空气湿润，温度适中，四季分明。春季气温回升缓慢，较内陆迟一个月；夏季湿热多雨，但无酷暑；秋季天高气爽，降水少；冬季风大温低，持续时间较长，但无严青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 17 17 寒。青岛是国家 14 个沿海开放城市和 8 个国际会议城市之一，同时，青岛是中国重要的外贸口岸、中国重要的海洋科研基地。由于受海洋环境的调节，空气湿润，温度适中，四季分明，因此成为中国著名的风景旅游胜地。1986 年青岛市在国家计划中实行单列，赋予相当省一级经济管理权限。1994 年被列为全国 15 个副省级城市之一。二、青岛市经济概况 二、青岛市经济概况 青岛市经过 20 余年的改革开放和不断进行的工业产业结构调整，现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。经初步核算，2004 年实现全市生产总值(GDP)2,163.8 亿元，增长 16.8%，为 1994 年以来的最高增幅。其中，第一产业增加值 161.8 亿元，增长 2.7%；第二产业增加值 1171.4 亿元，增长 21.1%；第三产业增加值 830.6 亿元，增长 14.2%。三次产业的比例关系为 7.5：54.1：38.4。综合经济实力在全国城市中居第 11 位，在 15 个副省级城市中居第 5 位。2004 年全市实现地方财政一般预算收入 130.51 亿元，增长 28.5%，地方财政一般预算支出 164.06 亿元，增长 16.9%。城乡居民收入稳步增加，城乡消费品市场态势活跃。2004 年实现社会消费品零售额突破 600 亿大关，达 605.5 亿元，增长 15.8%。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 18 18 青岛市作为中国十大最具经济活力城市，凭借其公平的市场秩序、良好的社会治安、舒适的生活条件、高效的政府工作、完备的基础设施和有保障的人身及财产安全等良好的投资生活环境，荣获“企业家满意奖”。并拥有一批中国知名企业，如海尔集团、海信集团、青岛钢铁控股集团、青岛啤酒股份有限公司、澳柯玛集团、颐中烟草（集团）、双星集团、青岛广源发集团、利群集团、青岛港（集团）、青岛建设集团、山东绮丽集团等。三、青岛市的文化教育 三、青岛市的文化教育 青岛市文化事业繁荣发展。全市共有各类文化机构 495 处。其中，影剧院 29处，电影队 214 个，文化馆（站）153 处，博物馆 7 处，公共图书馆 13 处，艺术表演团体 11 个，广播电台 1 座、11 套节目，电视台 1 座、15 套节目，全市有线电视用户达到 155.1 万户，数字电视用户达到 15 万户。全市出版各类杂志 1750 万册，出版报纸 64593.6万份。2004 年共创作发表文艺作品332 篇(件、幅)，获得省以上奖励29 项。全市共有档案馆 14 处。教育事业稳步发展。全市共有各类大专院校 28 所，在校学生 18.4 万人；中等学校 414 所，在校学生 43.61 万人；中等专业学校和技工学校 83 所，在校学生16.27 万人；小学 1037 所，在校学生 47.69 万人。初中入学率达 99%以上。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 19 19 四、青岛市的定位与发展目标 1.四、青岛市的定位与发展目标 1.区域地位 区域地位 青岛市是全国 15 个副省级城市之一，我国东部沿海中心城市之一，重要的港口城市和旅游城市，国家级历史文化名城。是仅次于北京、天津，媲美沈阳、大连、济南的环渤海地区城市中的特大城市。同时青岛市是山东省及山东半岛城市群地区的门户城市和区域中心城市，是引领半岛城市群走向腾飞的龙头，是整合半岛城市群成为区域统一体，实现半岛城市群整体协调发展的核心城市。2.2.城市发展总目标 城市发展总目标 从区域性的中心城市向具有国际影响的大都市迈进。立足开放，融入东北亚经济圈；立足山东，带动山东半岛城市群的形成；立足自身，增强城市功能和经济实力；立足港口，拓展城市经济腹地。力争将青岛建设成经济繁荣、科技发达、文化昌盛、环境优美、社会文明、生活富裕的现代化国际滨海城市。3.3.远景规划设想 远景规划设想?建设现代化国际滨海城市 努力实现青岛城市功能的高度融合和结构布局的合理化，促进社会经济的全面繁荣，提高人民生活的文明程度，将青岛建设成为生态环境良好，城市景观优美，科教发达，旅游兴旺，产业布局和结构优化，各项城市设施完善的现代化国际滨海青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 20 20 城市。?远景规模展望 到 2030 年左右，市域人口自然增长率为负增长，2050 年市域总人口达到 14001500 万人，城市化水平达到 85左右。届时都市区总人口达到 10001100 万人，中心城区总人口达到 550580 万人。?构建整体协调发展的大青岛 全面完善“三点布局、一线展开、组团发展”的总体构想，优化城市用地结构，形成完善的城市布局形态。进一步加强青岛作为我国东部沿海区域中心城市的功能，城市部分职能进一步向外围城镇组团扩散，建成优势互补、协调发展、城乡一体、生态良好、环境优美的大青岛。提升环胶州湾地区“青岛、黄岛、红岛”的综合服务能力，建成对内服务于黄河中下游地区、对外服务于东北亚的综合服务中心，港口服务功能辐射至世界各地。?构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群 胶州湾东、西海岸产业带全面向莱西、平度及半岛城市群地区推进，大力培育胶南、胶州、即墨、平度、莱西等产业核心区，增强产业核心区的综合辐射能力，构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群，实现半岛城市群地区的产业协调发展。?进一步完善城市基础设施 形成方便快捷的城市内外交通体系。港口、机场、铁路、公路等对外交通更加发达，站场建设更加完善；市内公交系统布局结构合理，功能发达；快速轨道交通成为市区公交骨干并辐射青岛市域，并和半岛城市群周边地域轨道交通进行合理的衔接。基础设施适度超前，给水、排水、电力、电信、燃气等主要指标达到发达国家水平。进一步完善防洪、防震抗震、消防、人民防空等城市安全设施，保证城市发展的需要。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 21 21 五、市场初探 1.五、市场初探 1.青岛市演出市场现状及发展趋势 青岛市演出市场现状及发展趋势?资源状况 青岛市现有市直专业演出院团 4 个，企业演出团体 1 个。近年来青岛市不断加大对文化事业的投入，促进了青岛市文化事业发展，推出了许多优秀剧目，每年为公众演出 1,000 余场，观众达百万人次，在全国产生了较大影响。同时青岛本地企业也开始进入演出市场，以海信交响乐团为代表的企业演出团体也逐步获得了市民的认可。虽然受制于演出场地，青岛每年还是坚持举办一些国内外知名演出团体的专场演出（如吉林省歌舞剧团、俄罗斯芭蕾舞剧院等）。目前青岛市主要大型演出基本集中在人民会堂，人民会堂年均演出场次基本达到 100 场左右，处于国内同级别城市文化设施使用频率的中上水平。按照青岛文化事业“十五”规划，青岛市将继续增加对本地演出团体的支持力度，同时随着青岛市经济实力的不断增强、城市知名度的不断提高，青岛市的演出市场将更趋庞大和规范，对境内外演出团体将更具吸引力。可以预见，在青岛市委、市政府加大对文化设施的投入后，青岛市的演出场地的软、硬件条件将会有进一步的改善和提高，会吸引更多的国内外知名演出团体赴青岛演出，青岛市的演出资源将更具增长潜力。?公众文化需求 青岛市是具有浓厚的文化底蕴，是国家历史文化名城之一，青岛市广大市民具青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 22 22 有一定层次的文化生活需求。随着经济的发展，群众的文化消费将逐步提高。2003 年青岛市人均国民生产总值（GDP）接近 3,000 美元，基本达到世界中等国家发展水平。按照国际经验，当人均 GDP 达到 1,000 美元时，消费结构开始发生变化，吃穿用类消费比例逐步下降，文化娱乐消费开始提高。2003年青岛人均用于文化服务消费仅为 147 元，占可支配收入比例为 1.3%，是北京的1/3，上海的 1/2，仅略高于全国平均水平。2003 年青岛经济总量在全国城市中排名第 10，青岛文化消费水平显然与城市总体经济实力存在着差距。造成这一现象的主要原因是青岛不能提供充足的高雅公众性文化消费项目，而文化设施的硬件条件差是制约青岛市文化市场发展的又一根本原因。但从发展角度看，在现有文化需求基础上，随着经济的发展、文化设施的完善，青岛市公众的文化消费将逐步进入繁荣期。未来青岛市文化演出市场要将现有的市场潜力转化为消费能力，一方面需要良好的经济发展作为后盾，另一方面需要通过大力推动文化产业的发展，为公众性文化消费提供软、硬件基础。2.2.青岛大剧院经营情况初步预测 青岛大剧院经营情况初步预测 通过以上分析，可以认为青岛市的总体文化需求是有经济和传统基础的。但相关调查显示大多数青岛市民对于文艺演出票价地承受能力较差。在各类演出中高票价接受人群较少，多数青岛市民趋向于购买低价票或获取免费赠票。由于票房情况65.83307.70352.90400.49512.2001002003004005006001990年2000年2001年2002年2003年社会消费品零售额（亿元）消费构成40.47%19.00%40.53%吃穿用青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 23 23 直接影响到剧院的经营，消费能力和消费习惯对于青岛大剧院未来经营会造成重要影响。?演出场次 目前上海大剧院年演出场次达到 300 场以上，出于对城市整体发展水平、开放程度、市民素质等各个方面的考虑，青岛大剧院要达到上海大剧院的经营水平还需要很长一段时间。但基于目前青岛市主要演出场所人民会堂近三年年均演出场次基本达到或超过 100 场左右，青岛大剧院建成后其整体设施水平和演出环境将远优于人民会堂，可以预期会有更多演出团体在青岛大剧院表演。所以可以预计青岛大剧院年均各类演出场次大剧场可达 90 场，音乐厅可达 90 场，多功能厅可达 150，并随着青岛文化市场的不断完善，演出场次还将逐年增加。?观众情况 青岛市整体文化消费是具备相当潜力的，但出于消费习惯的惯性，观众上座率主要是受票价影响。从目前青岛人民会堂演出情况分析，平均上座率基本维持在40-50%左右，普遍接受票价在 50 元/张或以下。但对于一些精品剧目演出，最高票价亦可达 500 元/张或以上，上座率可达 100%。在未来的 4-5 年青岛大剧院的建设过程中，可以预见青岛市的文化市场将更趋规范，居民的消费习惯将更趋理性，消费水平也会随着收入水平的提高而进一步提高。同时考虑到青岛大剧院的旅游参观的吸引力、市民的好奇心理、演出剧目的精彩程度等因素，预计青岛大剧院的每场上座率可达 70-80%。从上海等地情况看，国内外游客、外资企业外籍长驻人员将会是青岛大剧院的重要观众。青岛市旅游资源丰富，年接待境内外游客约 300 万人次，同时青岛是山东省外资企业数量最多的地区，其外籍长驻人员数量庞大，仅市区内韩国长驻人员青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 24 24 人就超过 3 万人。随着青岛大剧院的建成，境内外游客、外籍长驻人员将成为大剧院观众的重要补充。3.3.青岛大剧院经营的预期 青岛大剧院经营的预期 上海大剧院年演出场次约 300 场，保本演出场次为 240 场左右。青岛与上海在城市规模、经济发展水平、开放程度等各方面均存在较大的差距，近期内很难达到年均演出 240 场的规模。因此青岛大剧院在经营期内不可避免地会出现一段长时间的亏损期。由于大剧院不仅是演出的场所，也是提高市民音乐素养的基地，所以各国政府都将大剧院作为公益事业，由政府投资、专业机构负责经营管理。在目前国内市场经济大环境下，文艺设施虽是“不以营利为目的机构”，但也并不是“非营利”机构。应尽可能地结合自身的性质和职能，在国家政策允许的范围内，同时有益于社会的情况下，取得合理的经济效益，以促进自身事业的发展。同时由于青岛大剧院部分建设资金来源于企业，所以青岛大剧院还必须在做到收支平衡的同时略有盈余，为此应争取青岛市政府的政策扶持和多样化经营：?政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费的返还或补偿。?政府财政对经营期内本项目的设备更新和装修更新给予支持。?除演出门票收入外，可以增设旅游观光、场地出租、企业赞助、增加部分附属经营设施、接受企业及个人捐赠等多种收入渠道。青 岛 大 剧 院 青 岛 大 剧 院 可行性研究报告 25 2