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某箱涵防腐工程施工组织设计.docx

上传人:二*** 文档编号:4662684 上传时间:2024-10-08 格式:DOCX 页数:43 大小:83.89KB
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施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工部署 第三章 施工现场总平面布置 第四章 投入机械设备和检测仪器 第五章 主要材料生产工艺及措施 第六章 主要工程施工方案 第七章 确保工程质量管理体系与措施 第八章 确保安全生产、文明施工管理 第九章 工程进度与措施及施工网络图 第十章 确保工程进度计划及技术组织措施 第十一章 季节性施工保证措施 第十二章 沿线建筑物、地下管线及文物保护措施 第一章 工程概况 第一节 编制说明 我们认真研究了.............防腐工程施工招标文件和有关施工图纸,根据招标文件中的有关条款,为完成该工程及交工验收后缺陷责任期内所需要的全部工程内容与全部费用,本投标文件是根据招标文件及相关图纸补充,并在现场踏勘详细了解的基础上,根据本投标人以往类似工程的施工经验进行编制。 一、编制依据 1、........水利工程建设管理局发布的招标文件及施工图纸。 2、现场踏勘情况及咨询相关的情况。 3、本公司近年来已承建过类似工程的实际施工技术和经验。 4、本公司ISO9001质量体系系列文件。 5、引用下列标准、规范: 1)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000) 2)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80-2004) 3)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204) 4)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001) 二、编制原则 1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 3、制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到合格,力争优良。 4、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 5、采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 6、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 7、实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产,材料成本,提高经济效益的措施。 一旦中标,我方将在本施工组织设计的基础上,进一步加以细化,编制详细的实施性施工组织方案,突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。 第二节 工程概况 一、主要工程内容及范围 本次工程合同内容为箱涵防腐工程施工。主涵设在沿江中路下为钢筋砼双涵结构。长度约70m、宽3/个,共2个,高约5m。涵洞进出口设钢闸,涵口前后甬道两侧均设有长约10m的毛石护坡。污水排放量约4500—-10000立方米每小时。原涵洞防腐为4层环氧玻璃钢随主体同步完工,目前PVC衬胶皮全部脱落,原环氧玻璃钢防腐层因日久氧化脱落,已露的砼涵壁出现麻坑、麻点、裂缝漏筋等现象,涵洞表面积垢严重。涵洞进出口甬道两侧毛石护坡及坡底砼地坪被腐蚀。钢闸漆膜脱落出现锈蚀。 三、工期 工期30日历天,计划开工日期2013年4月26日,计划竣工日期2013年5月25日前。具体开工时间以开工令准。 四、工程质量 达到现行国家相关质量验收合格标准。 五、相关单位 建设单位:........水利工程建设管理局 六、工程重点及要点 箱涵防腐的施工工程质量关系到整个工程质量。 第二章 施工部署 本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手,通过综合分析工程规模、特性,针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力,进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工,并按ISO9001质量体系的要求实施质量管理,将遵循“确保施工过程安全,赶抢箱涵防腐、土方、施工工期,全面协调各部门工作,交叉立体施工,合理衔接施工工序”的原则,落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。 第一节 项目组织管理机构 一、现场管理体系 根据本工程的实际情况,我公司将立即选派现场施工经验丰富建造师担任该工程的项目经理,组建项目经理部。项目经理部将配备成一支技术 素质高、施工经验丰富的管理队伍。项目部设项目经理、项目技术负责人各一名,项目经理负责整个工程施工的各项事务,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件,明确管理职责,运行动态管理。 在施工组织安排上准备采取以下相应措施: 1、为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制分部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案认真组织劳动力,按计划完成下达工程量的考核指标。 2、加强计划管理,做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料,后勤保证体系,随要随送,保证供应。 3、建立每周举行一次工程例会制度,由业主、监理、施工单位参加,协调工程进度及控制工程质量等问题。 4、施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。 5、认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合,以确保工期顺利进行。 6、各工程应相互配合搭接,交叉施工,且要紧紧配合,协同工作,对其他工种创造施工条件。 二、项目组织机构 为统一调度、平衡、解决施工中问题,强化现场管理,公司在该项目管理方式上,采取项目管理体制,设项目经理部,全权处理工程施工上的一切问题,具体组织施工。 根据本工程特点我公司选派项目负责人一名,技术负责人一人,分别有施工员、质检员、安全员、机料员和会计等人员组成。 三、项目管理人员职能 1、项目负责人 1)负责实施公司与业主单位签订的工程承包合同和企业内部项目承包合同。 2)受公司经理委托,是本工程直接项目负责人,也是工程的直接责任 人,每月定期或不定期向业主和监理方汇报工程情况,听取意见和改进工作。 3)按照ISO9001质量体系管理工程施工全过程,组织施工组织设计的编制、实施与调整,落实各项质量、安全、技术、物资供应等各项组织措施。 4)实施施工作业计划,履行内外合同中具体施工要求。 5)按照施工进度计划表及网络图实施工程施工,切合实际调整施工进度计划表,编制月计划和每周计划。 6)负责项目安全生产工作,组织落实各项安全责任制。贯彻安全文明施工的各项规定。 7)每星期召开班组长以上骨干会,分析总结一星期工作,布置下步工作。 8)根据本项目经理部的人才资料配备的实际情况,适时进行人才的开发和培训,提高项目部的综合施工能力。 9)负责项目的中间验收、竣工验收准备和交付工作。 2、技术负责人 1)负责各施工安全技术规范、规程在项目部的执行。 2)负责图纸会审和重要分部分项和关键部门的技术交底,解决施工中的各项技术问题。对项目的管理目标进行总体规划,落实具体措施。 3)编制施工组织设计,规划施工平面总布置图和施工总进度计划。 4)负责审核各项施工技术方案和竣工验收资料、竣工图。 5)积极组织“四新”技术的推广和应用。 3、施工员 1)认真执行施工、安全技术规范、规程,研究、分析工程图纸、技术文件,正确、合理地组织施工。 2)按照工程总施工进度计划分项工程施工任务的分解,合理安排劳动力,满足进度要求。 3)根据工程图纸、技术文件和工程预算书分析和编制施工预算,进行“二算”对比,合理降低工程制造成本。 4)组织隐蔽工程验收,参加工程相关的会议。 5)编制有关分项工程的施工方案,正确指导施工。 6)协调各班组之间的配合,解决班组内部矛盾。 7)及时收集和编制工程签证联系单,根据工程实际变更状况正确,绘 制竣工图纸。 8)参加质量、安全等各类自检、互检工作。 4、质量员 1)认真执行施工技术规范、规程,积极开展活动。负责ISO9001质量管理体系在项目部的应用。 2)根据规范、规程、工程图纸技术文件和质量管理目标,按照工序、工艺流程要求,向操作班组认真、详细的进行分项工程质量技术交底,并落实签字手续。 3)负责各操作班组的质量自检、互检的核定。达到要求,签字后方可进行下道流程。 4)负责落实修补、返工工程质量的核定。 5)针对工程质量通病,做好质量数理统计工作,分析原因,提出处理问题的方法。 6)负责一般性质量事故的处理,参加重大质量事故的处理。 7)负责原材料、半成品、成品的质量验收和试验工作。加强工程中计量和成品保护的管理力度。 8)及时收集和搞好工程质量资料文件,按规范要求装订、归档。 9)根据工程特点编制和执行《项目质量管理方法》。 5、安全员 1)认真执行安全技术规范规程,积极开展安全生产活动。 2)根据规范规程和安全、文明施工管理目标的要求,进行目标分解,落实具体措施,执行签字手续。 3)负责现场所有人员的二级安全教育,督促班组长进行三级教育,及时进行安全技术交底。提高施工人员的安全生产意识。 4)负责向分项工程机械设备、安全防护材料等分项安全检查及验收工作,及时发现安全隐患,提出并落实整改处理方案。 5)负责一般性的安全事故的处理,参加重大安全事故的处理。 6)及时并按标准做好安全台账资料工作。 7)根据工程的特点,编制和执行《项目安全管理方法》。 6、材料员 1)根据项目的生产进度计划,每月编制材料采购,月底对采购的材料进行分类汇总。 2)认真执行质优价低的采购原则,采购应优选供货单位,不采购不合 格的材料、半成品、成品用于工程中。 3)认真、慎重、仔细的签订《材料购货合同》,并严格履行《材料购货合同》要求。 4)严格执行材料采购的审批程序,及时收集和报销材料发票。 5)根据场地布置图,合同有序地堆放工程材料。 7、项目计量员、资料员 1)认真贯彻执行国家计量法规和本公司制定的计量管理规定。 2)负责施工现场的计量器具配置和检定工作,确保施工中使用的计量器具值正确可靠,满足施工要求。 3)检查监督施工过程中砼、砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。 4)贯彻实施法定计量单位,检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。 5)负责技术资料的收集、整档、归档要求与工程同步。 第二节 施工工程质量、工期、安全总体目标 一、工程总体目标 1、质量目标:达到现行国家相关质量验收合格标准。 2、工期目标:严格按要求工期30历天进行组织施工,计划开工日期2013年4月26日,计划竣工日期2013年5月25日前。具体开工时间以开工令准。 3、安全目标:采取有效措施,杜绝施工安全事故。 4、文明施工目标:在施工中严格按........水利工程建设管理局的有关文明施工要求进行施工。 第三节 施工顺序、施工段划分及施工准备 1、施工流程(顺序)设想 本工程业主工期为30日历天,为了确保工程如期竣工,箱涵防腐为独立施工段,淤泥开挖,箱涵防腐工程采取交叉作业程序,全面协调,突出重点,通过合理的流水作业,科学的工序衔接,在确保工程质量的前提下,加快施工进度,保证总工期的实现。 拟定合理的施工流程,安排充足的劳动力,合理调度物资和机械供给,加强协调管理等都是保证工程总目标实现的必要途径。 施工流程贯穿于整个施工过程,流水安排等环节,对施工起着指导作用。 箱涵防腐施工顺序 筑坝清淤双涵交替施工→抗渗漏施工→主涵、甬道砼底衬贴4层环氧玻璃钢→毛石护坡环氧胶泥勾缝→钢闸除锈,刷环氧富锌漆两底两面。 2、施工准备 1)现场交接准备 我公司将在收到中标通知三日内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整准备,以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工程拟在进场前全部完成。 2)临时设施准备 安排专业施工队伍按照业主单位已批准的施工现场总平面布置图进行临时设施的建设,充分做好“三通一平”工作。 3)技术准备 自进场之日立即着手技术准备,一方面组织有关人员仔细研究施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关土方挖填工程量计算,钢筋放样计算、各级别混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于系统技术管理,从而在根本上确保工程质量。 4)机具准备 我公司将立即对施工所需的机械及各种仪器进行校验和试用,并按进场计划分批进场,使所有进场设备均处理最佳的运转状态(详见主要施工机械配备计划表和主要测量仪器、材料试验设备表)。 5)材料准备 我公司将根据工程所需翻样原材料清单做好采购工作和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后进场,并做好原材料计划表,有条不紊地组织采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。 6)周转材料准备 为了确保工程进度计划,我公司将根据工程施工实际需要,编制各种周转材料计划表,并根据工程进度需要,分批进场。 7)人员准备 鉴定合同后,所有施工管理人员将全部就位,劳务层施工人员将根据工程需要计划分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 第四节 劳动力投入计划 我公司拟派本公司主力施工队参加本工程施工,组建由项目经理担任本工程的项目经理,该队伍整体素质好,组织管理科学严密,技术力量雄厚,设备精良齐全,施工经验丰富。在接到业主的中标通知书3天内,立即组织各类技术、管理和部分技术工人进场,做好前期的施工准备工作,并根据施工进度计划陆续组织施工队伍进场,做好一切准备工作,并按业主(监理工程师)发出的开工令全面开工。 劳动力计划表 级别 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 5天 5天 5天 5天 5天 5天 壮工 40 60 10 15 15 5 电工 2 2 1 1 1 1 机械队 7 4 4 防腐队 2 2 14 14 14 5 特种 作业 10 10 5 5 5 5  第三章 施工现场总平面布置 第一节 施工总平面布置原则 根据施工平面布置的重要性,施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平,为确保现场施工顺利进行,确定平面布置原则为: 1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。 2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资。 3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。 4、在平面交通上,要尽量避免各生产单位相互干扰。 5、符合施工现场卫生及安全技术要求防火规范。 第二节 施工现场三通一平 一、临时供水 根据业主提供的水源,由施工单位自行安装水表、水管,水管分三路支管分别接至临时设施、搅拌场区和施工现场等用水点,支管沿途设阀门。本工程施工用水主要有生产用水、生活用水和消防用水三种。 二、临时供电 临时电源根据业主提供的变压器作为施工总电源,在总电源附近安装好电表及总配电箱,以便结算费用。施工队伍进场后,立即在距施工道路边1.5M处沿线拉设用电线路,用φ300水泥杆作立杆,每隔50M左右立一根,上敷设三相五线制绝缘低压架空线,并每隔100M左右在电杆上落线,设置标准配电箱,配电箱要求动力和照明分开设置。各种用电机械设备都按规定设置开关箱,做到一机一闸一保护,并做好可靠的接地措施。生活用电设置照明配电箱。内设灵敏可靠的漏电保护器,保证用电安全。 三、施工便道 本工程交通畅通,临时便道视情况而定。 四、施工场地 本工程主要的临时设施及材料加工场地设置。确保场地平整、干净,达到文明施工的效果。 五、施工排水 在施工场地周围布置环形排水沟,水泵就近排入河道或农渠中。一般生活用水及生产用水可直接排入沟内,厕所污水需经化粪池处理后,排入 沟内。 第三节 临时设施布置 一、生活设施 1、生活设施分开布置,现场办公室、会议室和职工宿舍、食堂、浴室、厕所分开布置。 2、在生活区内布置绿化场地、自由场地,丰富了工人的生活,使工人始终处于心旷神怡的状态下工作,从而提高工人的工作效率。 二、生产设施主要机械布置 1、500砼搅拌机1台,设置在搅拌棚内。能保证砼及时供应。 2、土方开挖土方回填采用2台反铲挖掘机。 3、、自卸汽车、机动翻斗车等大型机械均停放在计划的场地内,根据工程实际需要合理调配。 4、潜水泵、振动器等较小型机械均安放在工具仓库内,并应保养良好,定期检修。 具体机械及规格、型号详见第四章中的施工机械配备表。 四、施工现场材料堆场布置 材料堆放地点的合理选定,可以影响整个工程的施工进度。本工程现场材料堆放满足三个要求:进料方便,搬运、加工方便,使用方便。具体现场布置为:砂石、水泥堆放在搅拌站旁, 施工现场各种材料,构配件均应堆放整齐,并按不同型号、规格、名称挂牌验收,对不符合设计规范要求的原材料严禁使用。 五、文明施工及场容场貌布置 1、在工地大门口设置五牌一图,质量方针、质量目标。 2、场地内做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物。场地平整无积水。 3、材料分类堆放整齐,砂石等材料底脚边用边清。 4、生活垃圾集中堆放,并及时处理。 5、场地内各种安全标牌挂放整齐,并设置安全宣传栏,现场做到安全生产气氛热烈。 第四章 投入机械设备和检测仪器 第一节 主要施工机械设备的选用 一、土方机械的选用 结合本工程特点,计划配备2台PC200反铲挖土机和5辆东风10T自卸汽车、 二、其它机械设备 配备污水泵6台,潜水泵8台。发电机组一套,作为备用电源。 各种机械设备规格型号详见机械设备一览表。 似投入本工程的主要施工机械表 序 号 设备名称 型 号 规 格 额定功 率(KW) 数 量 出 厂 日 期 是否 自有 用于施 工部位 备 注 1 挖掘机 1m3 250 2 2009 自有 土方 2 装载机 3t 200 1 2009 自有 土方 3 装载机 5t 270 1 2009 自有 土方 4 黄河自卸车 10t 250 10 2013 自有 土方 5 混凝土搅拌机 JS1000 300 1 2011 自有 箱涵防腐 6 水 泵 3.5 3.5 14 2012 自有 排水 7 插入式震动器 HZ6-50 50 10 2012 自有 箱涵防腐 8 柴油发电机组 STC-75 150 2 2011 自有 箱涵防腐 9 手把式磨光机 SM-1.5 1.5 15 2013 自有 箱涵防腐 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 说明:以上设备根据现场需要确定进场时间及数量 第二节 周转材料选用 主要周转材料计划表 序号 材料名称 规格 单位 数量 产地 备注 1 钢 管 φ48 吨 15 箱涵防腐 2 施工用木材 M3 30 箱涵防腐 3 竹板 M2 260 箱涵防腐 4 钢管 φ80.5 吨 8 工作平台用 5 6 说明:以上周转材料根据现场需要确定进场时间及数量 第五章 主要材料生产工艺及措施 本工程所涉及到的主要原材料、构配件包括环氧树脂,胶泥、石子、排水管材。 第一节 材料采购与计划 一、材料采购实行材料责任制、质量员负责任。 二、根据工程施工实施需要,编制好材料供应计划表及质量标准表。 三、充分了解材料供应市场信息,从质量上、单价上、信誉上货比三家,确定专业供应厂商。 四、在确定材料供应厂家前,先向业主、监理单位提交厂家的资质证书、生产许可证等资料。同时提供样品,或邀请有关人员去生产第一线考察,经业主、监理单位认可后,方可采购。 五、确定供应厂商后,应与供应商签订供货合同,并明确质量及进货计划保证。 第二节 质量保证措施 一、工程所使用原材料和构配件全部采用合格的生产厂家提供的现成品,采购当中应严格审查各材料供应厂家有无生产许可证、产品合格证和试验检测报告,同时要深入到生产企业内部,了解各种材料生产过程是否规范,有无偷工减料、以次充好等现象。 二、对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时,应补作检验。 三、工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋和钢构件等,均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后才能使用。 四、凡标志不清或认为质量有问题的材料:对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检,对于关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。 五、安排专职试验员的抽检、取样,以确保材料质量始终处于受控状态,材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。 六、在现场配制的材料,如砂浆、防水材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。 七、对于不合格产品给予坚决退货,不得在施工现场使用。 第三节 质量控制措施 施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在对运到现场的各种材料、构配件均应分批检查、验收,一查材料外观质量,二查材料出厂合格证试验报告,并在监理人员见证下抽样进行复试,复试合格后,方可正式使用于工程上。 为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司有文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构配件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。 在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。 第四节 成品、半成品保护 一、合理存放进入施工现场的材料、构配件、设备等,作好保护措施,避免质量损失。 二、科学安排施工作业程序,特别是交叉作业的安排要合理,有利于成品保护工作。 三、进行全员的文明生产、环境保护与成品保护的职业道德教育。 四、统一全施工现场的成品保护标志。 五、采取积极可靠的成品、半成品保护措施,并实行经济奖罚。 竣工交验时,要向建设单位、用户发送宣传建筑物正确使用和保护说明,避免不必要的质量争端和返修。 第六章 主要工程施工方案 第一节 工程筑坝清淤 一、概述 工程防腐是确保整个工程施工质量的关键之关键,只有严格按照工程规范进行工程施工,才是工程确保优良工程的基础,下面根据本工程的特点和实际情况对本工程进行施工方案的阐述。 二、筑坝、清淤施工 筑坝位置:在涵洞两端各设置一道坝。 坝身:该工程施工时,为保证围堰坚实可靠,采用双层麻包中间设快凝砂浆方法分别对涵口甬道上下游筑坝。为减少水流冲刷堰体的效应,用 尼龙质彩条布在堰体外两侧围挡,保护堰体;在片石护坡与堰身之间处,上下游分设集水坑,并采用水泵排水;为保证施工顺利进行,在两堰内侧做四个深2米直径为1米的水窝子。两个在施工面上的基坑中使用,另外两个在堰体两边各设一个。施工段内施工排水采用排水沟加水窝子降水法,用泥浆泵提升后,排入两侧河内。 清淤采用人工挖运,主涵清淤量约250立方,淤泥呈流塑状,稳定下差,无法正常施工,针对西难点,我项目部相关人员采用人工清淤,具体做法为先利用污水泵将大部分基坑水抽完后,再在集水坑周边水引致集水坑中再用污水抽完,待水基本排干不影响清淤后采用人工挑抬方式运至路旁上车,运至指定弃土点。 第二节 抗渗施工 目前,PVC衬胶皮已全部脱落,原4层环氧玻璃钢防腐层因日久氧化及涵洞主体渗水等原因已出现多处起皮、脱落、起鼓等现象。 为防止渗漏,现采用膨胀聚氨酯加压注射法对主涵涵壁,涵底、拱顶及甬道砼底进行抗渗施工,此方法在不破坏主体并保持施工面原状不被破坏的情况下施工,甬道毛石护坡抗渗剂勾缝堵漏,加设Φ50PVC泄水孔。 第三节 箱涵防腐施工方法 原4层环氧玻璃钢防腐层因日久氧化及涵洞主体渗水等原因已出现多处起皮、脱落、起鼓等现象。主涵对涵底、高1.2米涵壁及甬道砼底贴4层环氧玻璃钢。其余部位修补。 主要采用手提式磨光机打毛、磨光清理涵壁、涵底、拱顶表面的积垢和损坏部位。由于含有弱性酸、碱腐蚀性介质的液体,对混凝土的腐蚀性很大,未经防腐处理的混凝土,一般情况下,一年左右就会出现池表面的损坏、强度下降;18-24个月产生裂缝。因此,必须对混凝土基础的池体进行防腐蚀处理,最常用的是在对混凝土表面专业处理后进行内衬树脂类玻璃纤维增强塑料(俗称“玻璃钢”)。 由于玻璃钢具有整体性、抗渗性好和造价合理的特点,同时选用恰当的防腐蚀树脂和增强纤维并采用合理的施工工艺就能够达到良好的防腐蚀效果。 施工工序 1、专业表面处理; 2、混凝土专用底涂施工; 3、修补找平层施工; 4、中涂增强层施工; 5、次内防腐层施工; 6、面涂层施工。 一、环境条件 1.环境温度 应在15~30℃条件下施工。当环境温度高于或低于此温度时,应适当调整施工配方和技术参数或采取升温和降温措施,以确保施工质量。当须采取加热保温措施时,不得用明火或蒸汽直接加热。 2.环境湿度 当相对湿度大于80﹪时,应停止衬里施工,或采取除湿干燥措施。 3.露点 被衬贴的基体温度应高于环境空气露点温度3℃以上。原材料使用时的温度,不应低于最低施工环境温度。 4.风和风向 应避免在有穿堂风的场所施工,同时亦应避开尘土飞扬的施工环境。 5.日照 应注意阳光的直射方向,避免在受到阳光大面积照射的环境下施工。 6.露天施工必须设置施工棚,防止灰砂、雨、露和曝晒。 二、表面处理 1.养护期以达20天,但碱性仍偏高时,须进行脱碱处理。可采用浓度为15~20﹪的硫酸锌或氯化锌水溶液,洗刷表面3~4次,每次时隔12~24h,最后用清水冲洗干净。若施工期限紧迫,可用8~10﹪稀盐酸洗刷,酸蚀制品表面,使制品表面出现白色泡沫后,再用大量清水冲洗。 2.制品表面新抹的水泥砂浆层,采用氟硅酸镁溶液或锌、铝的氟硅酸盐进行氟化处理3~5次,每次间隔12~24h,可中和碱性与加速水泥硬化。 3.用铁砂布、铲刀清除表面浮砂、垃圾、流挂的砂浆,并打磨制品表面,获得一定的粗糙度。 4.在涂衬层衬里施工前,当水泥表面用水分测量仪测定大于6﹪时,应进行烘干处理。 5.采用有机硅防水剂进行表面处理,可生成甲基硅酸钠,能防止水泥基体中的水分挥发造成涂衬层的破坏。 玻璃钢的贴衬,一般采用手糊法衬里。手糊法分间断法、连续法两种。应采用间断法施工。具体工艺:表面处理→底漆涂刷→固化→中间验收→腻子涂刮→涂刷胶料→衬布→涂刷胶料→衬至3层→中间验收→涂刷胶料→衬贴表面毡→涂刷胶料→衬布→涂刷胶料→衬贴表面毡→固化→修补整理→中间验收→涂刷面胶→养护→竣工验收;毛石护坡用1:0.1:0.08:2环氧胶泥勾缝,钢闸除锈,采用磨光机除锈后,清扫干净后刷环氧富锌漆两底两面,涂刷过程中保证涂刷均匀。 第七章 确保工程质量管理体系与措施 技术负责人 一、质量保证体系 测量工程师 质检工程师 试验室主任 各种原材料进场抽样复试; 比方案确定 各单项工程专职质检员 施工过程中抽样检测 不合格返工 报送 业主监理工程师检测认可 工序交接施工检测 不合格返工 报送 业主监理工程师检测认可 各单项工程完工检测 不合格返工 报送 业主监理工程师检测认可 单位工程竣工综合检测评定 缺陷责任期保养、检测 1、质量技术保证措施 项目经理是本工程质量保证目标的第一责任人。项目总工程师(技术负责人)是实施质量保证体系的具体组织指导者,对执行发包人规定的质量保证计划和保证工程质量全面负责。 1)质量保证原则 ①本计划编制符合ISO9001系列标准及相关法律、法规、条例、标准 的规定,并满足标书合同的有关要求。 ②坚持“质量第一,规范施工”的目标。围绕明确的质量方针和目标,对各项质量活动加以规定,对质量问题采取的纠正或预防措施提供必要的依据。 ③质量保证计划经工程项目经理审定并报经监理核准后执行,它与其它管理标准、规章制度保持协调一致。 2)质量目标体系 ①工程施工确定的总的质量目标是:确保施工工程质量合格、生产安全,力争保质保量提前完成合同工程。通过集体努力达到预期的效果,要求全体员工都具有总体目标的意识,确保总目标的实现,并且根据各部门各工序的特点,制定详细的分目标,形成一整套质量目标体系。 ②工程质量目标:合格; ③员工素质目标:提高员工专业技术水平; ④管理目标:达到“三高”,即劳动生产率高、设备完好率高、三材节约率高。 3)质量保证大纲的一般要求 建立以项目负责人为质量第一责任者的岗位责任制。实行三级质量检查制,严格控制分部分项工程质量。推行全面质量管理,提高全员质量意识。 4)质量体系要素 ①质量体系要素 为认真执行发包人在招标文件的质量要求,确保本工程各项质量控制活动有机地组织,不断地完善和优化,使质量保证职能进一步落实并发挥其有效性,建立质量体系。质量体系要素控制包括:文件和资料控制;采购控制;施工准备控制;施工过程控制;试验控制;不合格项控制;人员培训控制和分项工程施工方案设计控制等。 ②文件和资料控制 确保在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所,都能得到相应文件的有效版本;从所有发放和使用场所及时撤出失效和作废的文件,或以其它方式确保防止误用;确保对已作废文件进行适当标识。 质量保证工作的文件须由质量安全科会审,最后按规定经技术负责人或项目经理批准发放;编写、会签、审查、批准人必须在文件相应栏目中签字,以表示其有效性;文件按单位分发,以保证向使用者提供适当的和 最新的文件;文件的修改、审查、批准和受控分发采用与原文件相当的控制措施;修改后的文件应在封面和正文各页上注明新的版本号;新版本文件发放时,旧版本应收回,某一时段实际使用的文件应以清单方式予以记载。 ③采购控制 确保采购产品和服务符合技术要求,剔除不合格的供应商。采购的物项应编写采购规范。采购规范应包括用来完全确定和控制该物项,使其符合质量要求。提出采购要求的部门要负责正确地规定技术要求,并进行相应的审查验收。执行采购的部门负责采购文件的管理、调查和评价供应商的资格和保存正式的采购记录。 ④施工准备控制 确保直接影响质量的施工和服务的准备过程已经周密计划并已制定了保证措施。确保施工准备过程在受控状态下进行。 在工作开始前完成设计、计划、预算等的编制,并进行修订与审批。对施工场所与环境进行勘测、校核与验证。对参与施工的人员、资格、能力和设备的规格型号、适用性及机况进行认可。 ⑤检验和试验控制 确保设备、材料、施工活动和工程符合规定的质量要求。建立进行检验和试验的程序并有效保存证据。 实行全过程和全面质量检查制度,全过程指进货、施工和最终的检查和试验。对质量安全有重要影响的检查,由未参加检查活动的人员进行。若仅靠检查点检验尚不能确定其质量时,同时结合工艺过程监视。未经检验或验证不合格的材料不得投入使用。在所要求的检验和试验完成必需的报告未收到并认可前,不得将产品放行或进行下一步工作。设置停工待检点,在相应文件注明。遇停工待检时,除非已经指定单位以文件形式批准,停工受检通过,方可进行下道工序施工。 建立书面试验程序,以控制试验活动的正确性。程序包括技术要求和验收的有关规定,保证检测、试验在有规定的条件下,由训练有素人员使用并正确核定测试设施的进行。试验结果以文件记录形式提出并加以评定。 所有测试设备在规定的时段或使用前进行控制、标定和调整,保证合适的型号、量程和精度。使检测准确或满足限值要求。因仪器导致偏差超限时,重新评价以前测试的有效性。标定过的设备要妥善保管使用。 所有测试设备控制状态以标牌、签条、卡片检查记录等方式予以标识, 明确是否经过标定,是否可用。工作阶段的控制状态有记录和跟踪文件。测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在使用的计量器具仪器均应进行检定,取得合格证书后方能使用,检定工作由国家核准合格的计量检定中心或计量局进行。 ⑥不合格项控制 防止不合格项的非预期合作;防止交付不合格品。制定对缺陷、不符合项判断、分析和据其严重性加以纠正的方法及资料收集办法。发现不符合项时,由现场质检人员填写不符合项报告(附必要的证明文件),由总工、质量安全负责人、工程技术负责人共同提出处理方案,向项目经理报告备案。不符合项应及时通过标识或隔离加以识别。不符合项审查处理有拒收(或拆除)、修复、让步接受使用三种结果。审查处理方案以质量安全负责人意见为主。最终的处理方案由监理工程师决定。质量保证需负责对不符合项处理及挂靠情况的跟踪。处理完毕后的不符合项报告要有存档。当产生有损于质量的情况(故障、失灵、缺陷、偏差及其它不符合项),质量安全科科长要对有关部门或单位发出内部通知、报告或信函,及时消除有损于质量情况的产生根源,使其尽快恢复到满意状态和达到规定的质量。 ⑦人员培训控制 确保在工程质量起决定作用的各个工作岗位上,由具有相应技能和资格的员工担任。确保对员工的技能和素质进行动态的和不间断控制,及时更新技术知识,强化质量意识教育。 项目质量安全保证是通过良好的工作质量实现的,而良好的工作质量必须由具有相应技能和资格的人才实现。因此,要重视人员安全与技术培训,开展经常性的、定期或不定期的、多种形式的质量安全培训教育。培训对象既包括一
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