[北京]办公楼装饰装修施工组织设计(附图丰富).doc

目 录
1. 编制依据 I
1.1施工合同 I
1.2施工图纸 I
1.3主要规程、规范 II
1.4主要标准 III
1.5主要图集 IV
1.6主要法规 IV
2. 工程概况 1
2.1总体简介 1
2.2建筑概况 1
2.3专业设计概况 3
2.3.1给排水专业 3
2.3.2 暖通专业 4
2.3.3电气专业 5
2.4工程特点及难点 7
2.4.1工程特点 7
2.4.2工程难点 8
3. 施工部署 10
3.1.施工部署的原则 10
3.2 现场施工条件 10
3.3.组织管理体系及职责划分 11
3.3.1成立管理组织机构，明确管理职能 11
3.3.2施工组织机构图 11
3.4组织协调 13
3.4.1内部组织协调 13
3.4.2安全防护设施方面的交叉 14
3.4.3初装修与机电安装之间的交叉施工 14
3.4.4内外装修的交叉施工 15
3.4.5对分包单位的协调和管理 15
3.5施工顺序 16
3.6工期的安排 16
3.7垂直运输 17
3.8施工任务划分及劳动力组织 17
3.8.1精装与普装的划分 17
3.8.2普装区域施工划分 19
3.8.3分包计划与分包管理 19
3.8.4分包方的管理 20
3.8.5主要劳动力计划及劳动力曲线 21
3.9施工现场平面布置图 22
4. 施工准备 23
4.1. 技术准备 23
4.1.1图纸、规范、规程及图集准备 23
4.1.2 试验、测量、计量用具准备 24
4.1.3 技术工作计划 25
4.2生产准备 29
4.3 现场准备 29
4.4物资准备 29
4.5临水、临电的准备 30
4.5.1临时用水 30
4.5.2临时用电 31
5.主要分部分项工程施工方法及施工措施 33
5.1装修阶段测量放线 33
5.1.1控制轴线的测设 33
5.1.2楼层内各位置线的引测 33
5.1.3高程控制线的引测 33
5.2抹灰工程 33
5.2.1作业条件： 33
5.2.2工艺流程 34
5.2.3 基层为陶粒混凝土空心砌块 34
5.2.4质量要求 34
5.3楼地面工程 35
5.3.1环氧自流平涂料地面 35
5.3.2地砖地面 36
5.3.3汽车坡道耐磨地面 38
5.3.4网络地板+地毯 39
5.3.5楼地面施工质量控制 39
5.4墙面工程 42
5.4.1轻钢龙骨石膏板隔墙 42
5.4.2成品玻璃隔断 45
5.4.3玻纤壁布+涂料墙面、涂料墙面 49
5.4.4瓷砖墙面 51
5.4.5干挂石材墙面 53
5.4.6吸音墙面 54
5.5顶棚工程 58
5.5.1 轻钢龙骨硅钙板吊顶 58
5.5.2金属板吊顶 59
5.5.3乳胶漆顶棚 60
5.5.4吸音板顶棚 62
5.6踢脚工程 62
5.6.1主要施工流程 62
5.6.2施工过程中的重点、难点 62
5.6.3主要踢脚节点 63
5.7防水、防潮工程 63
5.7.1室内防水 64
5.7.2防潮墙施工 68
5.8门窗工程 68
5.8.1门窗安装 68
5.8.2防火卷帘门安装 70
5.9屋面工程 73
5.9.1屋面设计做法 73
5.9.2倒置式屋面施工工艺 74
5.9.3倒置式屋面施工做法 75
5.10外檐装修（即幕墙工程） 86
5.10.1 单元式幕墙施工方法 86
5.10.2框架式石材幕墙施工方法 87
5.10.3收口单元式幕墙施工方法 88
5.11脚手架工程 89
5.12室外管线及园林绿化工程 89
5.13机电安装 90
6.施工管理措施 91
6.1技术管理措施 91
6.2质量保证措施 91
6.2.1建立健全质量管理体系 91
6.2.2建立质量检查制度 92
6.2.3工种间、专业间配合措施 94
6.3质量通病及控制措施 94
6.3.1内墙抹灰工程 94
6.3.2轻钢龙骨石膏板隔墙 95
6.3.3乳胶漆工程 95
6.3.4壁纸裱糊防治措施 95
6.3.5内墙面砖镶贴工程 96
6.3.6 楼地面施工工程 96
6.3.7屋面工程 99
6.3.8安装工程质量控制措施 99
6.4文明施工及环保管理措施 100
6.4.1环境管理措施 100
6.4.2文明施工管理措施 104
6.5 安全管理措施 106
6.5.1安全组织机构 106
6.5.2安全保证措施 107
6.6工期保证措施 111
6.6.1具体工期保证措施 111
6.6.1工期检查保证措施 111
6.7成本控制措施 112
6.7.1建立责任制控制投资目标 113
6.7.2深入理解完善计划 113
6.7.3目标建立严格执行 113
6.7.4成本控制目标体现 “真实性、完整性、适应性” 113
6.7.5加强沟通提前控制 113
6.7.6运用赢得值原理进行成本控制 114
6.7.7技术措施控制成本 114
6.7.8质量控制到位控制成本 114
6.7.9施工组织设计协调控制成本 114
6.7.10阳光采购控制成本（优选采购、阳光采购、集中采购） 115
6.8 成品保护措施 115
6.8.1主要成品保护措施 115
6.8.2 装修工程 116
6.8.3 玻璃幕墙工程 117
6.8.4 室内防水工程 118
6.8.5 屋顶防水工程 119
6.8.6 屋面保温工程 119
6.8.7 屋面工程 119
6.8.8 轻钢龙骨石膏板隔墙工程 119
6.8.9 内墙面砖镶贴工程 119
6.8.10楼地面地砖镶贴工程 120
6.8.11机电工程 120
7. 季节性施工 121
7.1 雨季施工措施 121
7.1.1雨期重点施工部位及防雨措施 121
7.1.2雨季施工管理措施 122
7.2高温季节施工措施 127
7.3冬季施工措施 127
8.主要技术经济指标 129
8.1质量目标 129
8.2总工期目标 129
8.3安全目标 129
8.4文明施工目标 129
9.附录及附图 130
9.1附录一：组织机构及职责划分 130
9.2附录二：装修施工总平面图 133
9.3附录三：施工进度总进度计划图 133

1. 编制依据
1.1施工合同
合同名称
编 号
签订日期
《XXX科研及办公用房工程±0以下地下室施工合同》
05-1895
2005年11月23日
《XXX科研及办公用房工程±0以上建筑、结构、安装总承包施工合同》
06-0324
2006年3月10日
《建筑工程施工合同补充协议—XXX科研及办公用房项目》
06-0324
2006年5月18日
1.2施工图纸
图纸名称
图 纸 编 号
建筑图
总施-1～4、建施-1～134、建施-1（防）～4（防）、建施 A-1～10
新版建筑图
6月8日版
装修
2007年7月18日4~22层天花分格图
2007年7月18日4~22层地面普装图
2007年4月版室内设计施工图（第一分册至第四分册）
（仅为机电施工依据）
电气图
电施-1～149
暖通图
设施-1～127
给排水图
水施-1～75
电讯图
讯施-001～003、讯施-101～113、讯施-201～232、讯施-301～328
洽商变更
所有的设计变更及工程洽商
1.3主要规程、规范
类别
名 称
编 号
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
砌体工程现场检测技术标准
GB/T50315-2000
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
屋面工程技术规范
GB50207-94
建筑工程监理规范
GB50319－2000
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327－2001
室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量
GB18580-2001
室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量
GB18581-2001
室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量
GB18582-2001
室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
GB18583-2001
弹性体改性沥青防水卷材
GB18242-2000
建筑工程施工现场供电用电安全规范
GB50194-93
行业
外墙饰面砖工程施工及验收规程
JGJ126-2000
建筑工程饰面砖粘接强度检验标准
JGJ110-97
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
玻璃幕墙工程质量检验标准
JGJ/T139-2001
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59-99
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-97

地方

外墙外保温施工技术规程
DBJ/701-50-2000
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ01-26-96
轻隔墙条板质量检验评定标准
DBJ01-29-2000
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
建筑用界面剂应用技术规程
DBJ01-40-98
建筑内外墙涂料应用技术规程
DBJ01-42-2000
聚合物改性沥青复合胎防水卷材质量检验评定标准
DBJ01-53-2001
北京市厕浴间防水推荐做法
京2002TJ1
北京市屋面卷材防水推荐做法
京93TJ2
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
北京市建筑工程施工安全操作规程
DBJ01-62-2002
1.4主要标准
类别
名 称
编 号
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GB50300—2001
地方
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
DBJ01-27-96
建筑结构长城杯工程质量评审标准
DBJ/T01—69—2003
建筑长城杯工程质量评审标准
DBJ/T01—70—2003
企业
建筑工程质量评定同一标准
Q/BCEC300-2004
屋面工程质量评定标准
Q/BCEC305-2004
建筑地面工程施工质量评定标准
Q/BCEC306-2004
建筑装饰装修工程质量评定标准
Q/BCEC308-2004
1.5主要图集
类别
名 称
编 号
国家
建筑构造通用图集
88J1～9
88J1－1
88J2－X8
88JX4－1、2
88JX5
常用木门、钢木门图集
京94-J61
框架结构填充墙空心砌块构造图集
京94SJ19
平屋面技术规程
03J201-B2-50
1.6主要法规
类 别
法 规 名 称
编 号
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令第91号
国家
中华人民共和国计量法与实施细则
中华人民共和国主席令第28号
国家
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令第22号
国家
建筑工程质量管理条例
国务院令279号
国家
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国主席令第70号
国家
中华人民共和国合同法
中华人民共和国主席令第15号
国家
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
建标【2002】219号
国家
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法
建设部第78号令
国家
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建建【2002】213号
国家
建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法
建质【2004】211号
地方
关于印发预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定(试行)的通知
京建科【1999】230号
地方
关于印发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知
京建质【2002】578号

2. 工程概况
2.1总体简介
序号
项 目
内 容
1
工程名称
XXX科研及办公用房项目
2
工程地址
XXXX大街1#地
3
建筑用地面积
14946㎡
4
结构类型
框架剪力墙 / 钢结构
5
建筑层数
主楼26层 / 附楼11层
6
建设单位
XXXXXX股份有限公司
7
勘察单位
北京勘察设计研究院
8
设计单位
中国建筑设计研究院
9
监理单位
XX工程建设监理公司
10
总承包单位
XXXX集团有限责任公司
11
资金来源
建设单位自筹
12
合同承包范围
基础及主体结构，建筑装饰施工，图纸所示的安装配套附属设施（除建设单位单独发包的独立承包项目）的全部工程
13
开工日期
2005年9月28日
14
竣工日期
2007年12月31日
15
合同工期
824日历天
16
质量标准
北京市结构“长城杯金奖”，建筑“长城杯金杯”，争创“鲁班奖”。
2.2建筑概况
序号
项 目
内 容
1
建筑功能
办公 、科研、谈判、会议、人防、餐饮、车库
2
建筑特点
设计新颖、美观，功能齐全，为朝外地段标志性建筑
3
相对位置
XXX东北角，与外交部隔街相望
4
建筑层数
主 楼
附 楼
中庭部分
地下4层，
地上26层
地下5层，地上11层
10层以下挑空，上部16层
5
建筑总面积
175778㎡
6
正负零高程
43.000m
7
室内外高差
0.20m～0.5m
建筑
高度
主楼
附楼
106.600m
45.050m
8
建筑层高
主 楼
附 楼
1层
4.600m
1层
4.600m
2层
4.150m
2层
4.150m
3层
4.100m
3层
4.100m
4～21层
3.650m
4～11层
3.650m
22～25层
3.900m
/
26层
4.300m
9
建筑物长宽
地下室
主体
156.5×83.6m
133.0×55.4m
10
使用功能
地下5层
设备用房；
地下4层
局部为战时六级人防物资库，平时为汽车库；
地下2、3层
汽车库及设备用房；
地下1层
职工餐厅、厨房和部分设备用房
1、2、3层
多功能厅、会议、谈判等公共使用区域
4层
办公、IT机房
5层以上
办公用房
11
等级
建筑类别
建筑耐久
建筑耐火
抗震烈度
人防工程
一类
50年
一级
8度
抗力
防化
六级
丁级
12
隔墙
地下部分
轻集料混凝土空心砌块填充墙
地上部分
轻集料混凝土空心砌块填充墙、轻质隔墙、防火玻璃隔断墙
13
中庭
1~9层的高大开敞空间
14
外装修
主楼和附楼
单元式玻璃墙，索网式玻璃幕墙（中庭）
15
屋面
上人屋面、不上人屋面、种植土屋面（局部）
16
室内装修
地面
水泥自流平涂料楼地面、环氧自流平涂料楼地面、抗静电环氧自流平涂料楼地面、地砖楼地面、汽车坡道耐磨地面、网络地板楼面、地毯楼面、花岗石楼面、防静电水泥楼面、硬实木复合地板楼面、防静电活动架空板楼面
内墙
清水混凝土墙面、刮腻子喷涂墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面、瓷砖墙面、花岗石墙面、贴壁纸（布）墙面、吸音墙面。
踢脚
木踢脚、塑料踢脚、地砖踢脚、金属踢脚和水泥踢脚。
顶棚
轻钢龙骨硅钙板顶棚、金属铝合金顶棚、乳胶漆顶棚、吸音顶棚。
17
门窗
钢制防火门、木门、防火卷帘门、人防门。
18
防水工程
屋面防水
3+3mmSBS防水卷材
卫生间
JS防水涂料
防潮
有机硅防水渗透剂
19
保温
外墙保温
100厚岩棉板保温层
屋面保温
80挤塑聚苯板
有保温要求的顶板和墙面
50厚的玻珠保温砂浆
2.3专业设计概况
2.3.1给排水专业
（一）生活给水及热水系统概况
本建筑生活及消防给水由市政给水环网供给，经一层降板处引入地下五层水泵房。生活给水系统按竖向分为四个区，二层及二层以下为低区，由市政给水管网直接供给；三层及三层以上为高区，由设在地下五层的生活贮水箱和变频调速泵组供水。本工程除厨房采用集中供热系统外，其他均采用电热水器供给热水，集中供热系统热源为市政热力，热交换设备由热力公司设计。

（二）中水给水系统概况
卫生间、车库冲洗地面、洗车、室外绿化、道路浇洒等预留中水给水管道。系统分区同生活给水系统。中水泵房预留，目前给水管道引出一根DN80市政给水管供给中水管道。待市政中水管道引入中水泵房后，再拆除该DN80给水管。
（三）污、废水系统概况
本工程最高日排水量为236m3/d，本系统污水与洗涤废水合流，经室外化粪池处理后排入市政污水管网。
（四） 雨水系统概况
屋面雨水采用内排水，经汇集后排至室外管道，雨水斗采用87型雨水斗。地下一层车库入口雨水排入雨水泵井内，经潜水雨水泵提升排至室外雨水管网。地下雨水泵井设2台排水泵，互为备用，轮换工作。水泵启停由泵井内的水位控制器控制。当水位达到正常水位时，一台泵启动，当降至最低水位时停泵。若水位继续上升至最高水位时，两台泵同时投入工作并报警。
（五）消火栓系统概况
本工程消防用水水源为市政自来水。室外消火栓系统用水由市政管网直接供给，室外消火栓水量 30L/S,室内消火栓水量40L/S, 火灾延续时间3小时。在地下五层的消防泵房内设650m3(其中消防水量560m3)消防水池一座，设有两台室内消火栓加压泵，一用一备。备用泵能自动切换投入工作。消防泵设有自动巡检装置。屋顶水箱间设有有效容积为18m3的高位消防水箱。
（六） 自动喷水湿式系统概况
本工程地下车库按中危险Ⅱ级，其它部位按中危险Ⅰ级考虑，灭火水量为35L/s，火灾延续时间为1小时。本系统竖向不分区。在地下五层设有消防水池,两台自动喷水加压泵，自动喷水加压泵互为备用, 轮换启动，设有消防巡检装置。设置范围：除不宜用水扑救的部位外均设自动喷水头保护。
2.3.2 暖通专业
（一）空调冷、热源系统
空调冷源为冰蓄冷装置加冷水机组，冷负荷为12925kW；冷冻水供回水温度为5℃～13℃，冷却水供回水温度为32℃～37℃。
空调热源采用城市热力管网提供的高温热水（110℃~70℃），城市热力管从地下一层入户，在本建筑地下四层设置1个热交换间。空调系统热水供回水温度60℃~50℃。
工程空调内区需常年供冷，过渡季及冬季利用冷却塔经过设置于制冷机房内的板式热交换器换热交换后，向空调系统提供供回水温度为9℃~14℃的冷水。空调内区负荷为4835Kw。办公楼每层IT设备布线间需常年24小时供冷，在制冷机房内设置3台冷却水泵（2用1备），为末端提供冷却水。冷却水设计供回水温度为32℃~37℃。采用闭式冷却塔，设置于附楼屋顶。冷却负荷为174Kw。
（二）空调水系统
办公楼空调外区风机盘管水系统采用四管制空调水系统，空调内区风机盘管水系统采用二管制空调水系统；所有空调机组水系统采用四管制空调水系统。空调水系统竖向立管均为同程式布置，空调（新风）机组水系统水平管为异程式，风机盘管水系统水平管采用同程式布置，部分系统采用异程式布置。
（三）采暖系统
本工程在中庭一层大厅采用热水低温地板辐射式采暖系统。采暖系统负荷约为：75kW。采暖系统热源：由空调热水作为一次热源，经板式热交换机组换热为50℃~40℃的热水供地板辐射采暖用。
2.3.3电气专业
（一）供配电系统
一级负荷：消防系统（含消防控制室内的火灾自动报警及控制设备、消防泵类、消防电梯、排烟风机、加压送风机、消防补风机等）、安防监控系统、应急及疏散照明指示、客梯、IT机房、地下二层机械停车设备、高管区域的用电（办公室、会议室）、档案室、值班室、主要会议室、多功能厅、通信机房、大堂照明、停电后须坚持工作的设备等。其中：消防系统、安防监控系统、应急及疏散照明指示、部分客梯、IT机房（UPS电源）、高管区域的用电（办公室、会议室）、值班室、多功能厅、通信机房等为特别重要负荷，当失掉市电时，由自备柴油发电机供电。

二级负荷：生活泵、污水泵等、主要场所的照明、插座。
三级负荷：其他电力负荷及一般照明。
（二）供电电源
本工程从XXX变电站，引来两路10kV电源，每路均能承担本工程全部负荷，两路10kV电源同时工作，互为备用，两路10 kV电缆从建筑物西侧穿管埋地引入设在地下一层的电缆分界室。
（三）电力配电系统
低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。
（四）照明系统
照明系统包括一般照明、局部照明和应急照明。所有插座回路（2.2m以上空调插座除外）、室外照明灯具低于2.4m的回路均设漏电断路器保护。漏电断路器动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s。
灯具均采用一类及以上类型。
灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。
应急照明必须选用能瞬时点亮的光源。
（五）动力配电系统
地上各层采用封闭式插接母线供电（东、西两个主楼采用两母线交叉供电的方式），较为分散的负荷采用电缆或导线供电。
为保障电源质量本工程75kW以下的电动机采用全压启动方式；75kW及以上电动机采用软启动方式。
污水泵采用液位压力传感器就地控制，水位超高报警、水位显示及泵故障由BAS系统完成。
冷冻机、冷冻泵、冷却泵、冷却塔、空调机、新风机、排风机、送风机等采用 BAS控制。
（六）防雷及接地系统
本工程防雷等级为二类。建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。
接闪器：在屋顶采用φ10热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于10mX10m或12mX8m。
引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根φ16以上主筋通长焊接作为引下线，间距不大于18m，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。外墙引下线在室外地面下1m 以下引出与室外接地线及护坡桩连接。
为防止侧向雷击，从45m开始，每层设均压环。均压环与该层外墙上的所有金属窗、构件、引下线连接；玻璃幕墙或外挂石材的预埋件及龙骨的上下端均应与防雷引下线焊接。均压环利用框架梁内两根φ16以上主筋通长焊接形成。
接地极：接地极为基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长焊接形成的基础接地网，并连接室外人工接地装置、护坡桩组成。室外接地极距建筑物大于5m，距室外地面1m以下。用40X4热镀锌扁钢连接成水平接地装置。
建筑物四角的外墙引下线在距室外地面上0.5m处设测试卡子。
2.4工程特点及难点
XXX大楼是集建筑美学、结构工程先进性、使用功能丰富性于一体的综合性智能办公大楼。本栋大楼的各个特点均体现出企业在综合实力、科技先进性、现代化程度等方面已走在前列。该工程体量巨大，功能性房间多，装饰作法多样，材料种类繁多，系统多，工期紧，质量要求高，给该工程的施工组织造成较大难度。
2.4.1工程特点
（一）建筑设计特点
建筑外立面设计新颖，线条变化丰富，外檐采用石材与玻璃相间的单元式幕墙，中庭10层以下为索网式玻璃幕墙，整座大楼表现出稳重现代的风格。内部空间变化丰富，功能齐全，装饰精美，布置有办公、会议、谈判、科研等多种功能用房，9层高的中庭大堂更是它建筑设计的重中之重。
（二）装饰设计特点
该工程室内装饰设计新颖，采用了大量现代装饰材料及多种新型环保装饰材料。墙面大量应用了新雅米黄大理石、玻纤壁布乳胶漆、通体砖、多孔铝质吸音板、石膏板、玻璃隔断等；天花大量应用了纸面石膏板、硅钙板、铝合金板、多孔铝质吸音板等。楼地面大量应用了（抗静电）环氧自流平、防滑地砖、网络地板、块状地毯、硬实木复合地板、防静电活动架空板等。设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。部分材料新颖独特，富有人性的空间。
（三）材料加工特点
本工程需要外加工的材料较多，如各种石材、铝合金吊顶、硅钙板吊顶、成品木门、钢门、门套、各种玻璃隔断、各种进口地毯等。大量外加工材料的使用，为工程环保目标的实现创造了条件。
（四）施工环境特点
本工程紧邻东二环，对车辆运输有着严格的时间限制，给材料、垃圾运输带来了不便，材料运输只能在夜间进行。
本工程施工场地非常狭窄，北侧紧邻正在施工中的联合置地项目，东侧紧邻正在施工中的二环辅路改造项目。
（四）季节施工特点
根据施工进度计划，本工程装修装饰工程需要经历一夏一冬，而外檐幕墙因为种种原因不能及时封闭，因此冬季、雨季施工是影响工期和质量的关键因素之一。
2.4.2工程难点
（一）装修做法的种类繁多
由于本工程房间功能的要求不同，装修做法的种类繁多，其中墙面、顶棚、地面做法各具特色。另外加上一些特殊的装修做法，加工订货繁琐，是本工程装修施工管理的难点之一。
（二）垂直运输的协调管理难度大
本工程体量大，作业工种繁多，需要大量的独立分包单位，装饰施工过程中材料众多、材料用量大，并且集中在夜间进场，工期又相对很短，材料进场后的码放场地十分紧张。而受工程外形及外檐玻璃幕墙封闭要求的限制，外用施工电梯数量有限而且可用时间较短，因此解决协调好现场材料的迅速上楼和疏散是本工程的重点和难点。
（三）甲供材料的收发料管理难度大
本工程甲供材料比较多，甲供材料进场后，总承包单位应参加清点和验收，验收的主要内容包括材料设备的名称、规格、型号、质量等级、数量等。验收合格后，由施工单位保管，并采取必要的防雨、防潮、防尘等措施，确保材料设备的完好无损。
（四）成品保护管理难度大
本工程系统多、装修标准高，致使施工时专业分包众多、工种交叉频繁，因此对于成品和半成品容易出现二次污染和破坏。而装修阶段的成品或半成品一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程质量，拖延工程进度，因此装修施工阶段成品保护工作至关重要。
（五）多分包的协调管理
本工程装修施工体量大、系统多，导致分包单位众多，尤其是建设单位直接分包比较多，建设单位直接分包的有：玻璃幕墙、精装区域、电梯、IT机房及天线、弱电系统等。为协调众多分包，项目部必须采取统一管理、统一协调方针，加大加强总包管理力度。
（六）多工种穿插作业
本工程装修阶段，除本身就比较复杂多样的装修施工以外，还包括众多系统的机电设备施工、建设单位直接分包的专项施工等。如此众多的施工队伍，在如此紧张的工期情况下，必然带来多个工种的交叉作业，是本工程装修施工管理的难点之一。
（七）机电管线综合布线
要想在3.65m结构层高的情况下，实现2.7m的净使用高度，必须充分了解各个系统的管线设计，综合排布各专业的管线三维立体标高图，在满足国家规范、保证原设计效果的情况下，以实现建筑空间的要求。

3. 施工部署
3.1.施工部署的原则
由于种种原因，本工程2007年8月底才可能具备大面积展开装修施工的条件，要达到2007年12月31日完工的目标，难度非常大！首先，外檐幕墙不能及时封闭，将给室内的装修施工造成相当的困难。再加之工程系统繁多、工程体量巨大、装修要求多样、设备安装调试量大。都要求必须进行周密的施工部署。
因此，做到提前完善深化设计，合理安排施工工序，筹划好各个工序之间的交接和交叉工作，保证各道工序的质量，制定切实可行的施工方案，做到方案先行，样板引路，加强各个专业的施工协调与管理，加大劳动力、垂直运输设备和材料的投入与管理力度至关重要。
为保质按期完成本项目施工，项目部在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面基础上，严格按照空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，采取平面分段、立面分层组织流水施工，确保总控计划的实现。具体的施工部署原则如下：
（1）各工种施工必须严格按照规定程序进行，禁止工序倒置。
（2）应先进行湿作业，后进行干作业，先进行粗装作业，后进行精装作业。
（3）水电安装要与土建施工密切配合，互相创造便利条件。
（4）对于复杂节点、复杂工序必须按设计和相关规范要求施工，杜绝盲目和随意性，保证各个细节部分的施工质量。
（5）装修工程的每道工序完成后都应做好成品保护，防止下道工序对上道工序的破坏。每道工序的施工人员都应做到保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序。
根据以上原则，特制定本工程总体施工工序流程图如下：
3.2 现场施工条件
（1）装修部位的结构砼试块强度试验报告合格，结构验收全部合格。
（2）现场临时用水用电设施齐全。
（3）室外电梯及砂浆搅拌机械安装完毕，试运转正常。
（4）施工队伍资质审查合格，劳务合同签订并正式生效；施工人员准备充足。
3.3.组织管理体系及职责划分
3.3.1成立管理组织机构，明确管理职能
为按期优质完成此项工程，达到上述管理目标。施工现场将按项目管理办法组织施工，实行项目经理负责制。项目经理部在项目经理领导下，本着精干高效的原则，成立以建工集团总部为依托的直属项目经理部，充分发挥集团资源优势，聘请工程总监和专家顾问在施工组织及技术方面予以支持。
3.3.2施工组织机构图
（一） 施工组织机构图
施工组织机构图见附录一
（二）项目领导班子职责分工、管理人员职责分工
职 务
职 责 分 工
项目经理
1、全面领导项目经理部各项工作，确保各项技术经济指标的实现。
2、建立和适时调整项目组织机构，规定各项岗位的管理职责和权限。
3、审定项目管理及策划的各项总体方案。
4、审查对分包及分供方的选择；审批大额物资购备计划。
5、负责组织对建设单位的协调与汇报工作，组织与建设单位的沟通与建设单位满意调查工作。
6、负责贯彻集团对本项目的指标、指导，组织对集团汇报工作。
7、负责本项目涉及的法律事务。
总工程师
1、组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项目工程的验收准则。
2、组织编制施工组织设计，审批施工技术方案。
3、审核项目质量计划。领导争创质量奖项工作。
4、组织图纸会审、设计交底，组织重要技术问题研讨、论证。
5、参与质量事故及不合格品的评审。审批准对不合格品的处置方案。
6、组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。
生产经理
1、主管工程进度、过程质量控制和施工安全。
2、组织编制项目施工生产计划。
3、参加资源选择评审工作，参与编制项目质量计划。
4、审核项目的物资申请计划。
5、组织生产例会，布置、检查、调整生产计划，排解生产障碍。
6、组织安全教育活动，组织定期和定项安全检查，排除隐患。
7、对改进质量、文明施工、环境保护、消防保卫等工作组织资源支持。
资源管理
经理
1、负责对分包方、分供方的考察、选择，组织招标工作。
2、配合商务经理完成有关合同事项。
3、指导材料部门，落实材料供应，验认材料质量。
4、负责工程机械的选用、使用、维修、协调和评估工作。
经济总监
（总经济师）
1、负责本项目的全盘商务工作，主管合约预算部、物资管理部，对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政。
2、主管合约预算部、物资管理部，统筹、组织及负责所有合约事宜，包括建设单位合约、分包商合约，供应商合约的谈判及签署后的管理工作。
3、根据工程进度安排、请施工管理部配合，牵头制定分包方案，报批后实施。
4、负责同建设单位、顾问公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻。
5、按期向项目经理提交审核的分包商工程款申请单，并提出审核意见。
6、按合约要求按期向建设单位提交各分包商的工程进度款申请并随时跟进。
7、领导项目的工料测量，经营预决算工作及日常的成本核算，审核、追讨索偿等工作。
8、按物资供应的标准工作程序指导部门工作，组织编制材料设备供应计划报批后实施。
9、统筹项目内所有分包商工作表现的评估工作。
10、检查批阅合约期内施工区段所有直接费支出。
经营管理
经理
1、主持承发包工作筹划。全面管理合同。
2、组织制订成本计划，进行施工项目成本预测工作。
3、对分包工程、材料、人工、机械租赁、模架租赁、砼、钢筋等大的支出项目进行成本核算。
4、组织成本员、预算员、材料员进行预算成本控制、费用结算工作，进行成本帐目、经济数据核对工作。
5、组织项目部月度、季度、竣工工程经济分析会议，总结收支情况。
6、施工组织设计及施工方案的经济性提出参考意见。
7、组织有关人员在施工过程中正确进行统计报量反映收入。
8、做好财务决算，组织进行竣工后的材料清查、应付、预付帐款核实，核实工程成本。
9、负责协助项目经理作好财务决算工作。
10、负责资金管理。
深化设计
经理
1、组织图纸会审与审核，负责与设计单位、监理单位就图纸问题进行沟通。
2、领导绘图室，主持深化设计工作，负责各个专业之间的技术协调。
3、就图纸问题负责设计变更和工程洽商的办理。
4、负责图纸与现场协调的技术问题解决。
5、负责门及五金的加工定货。
安全总监
1、在项目经理的领导下，主管安全生产，具体负责现场安全防护、临时用电、现场机械安全、现场消防管理、环境保护等工作。
2、按照政府有关规定及集团公司要求，结合现场情况，制定安全管理方案。
3、参加资源选择评审工作，参与编制项目质量计划。
4、审核项目的物资申请计划。
5、组织安全教育活动，组织定期和定项安全检查，排除隐患。
6、组织编制项目职业安全健康管理计划与环境管理计划,并组织实施。
综合管理
经理
1、负责党、团、工会工作。
2、管理人力资源。
3、负责保卫工作。
4、管理交通、防疫事项。
5、负责与现场周遍环境协调工作。
6、保证生活与后勤供应。
3.4组织协调
3.4.1内部组织协调
（一）技术专题会
由项目总工组织，每周四定期召开，对每周存在技术的问题进行分析和上周技术例会存在问题的落实情况，对影响施工进度的技术、图纸问题督促有关单位进行解决。
（二）生产、质量、安全例会
由项目生产经理组织，每周五定期召开，分析上周生产、质量、安全情况，对影响施工进度、安全、质量的各种因素进行分析，找出解决问题的办法，协调各专业之间的交叉作业。
（三） 经理办公会
由项目经理定期组织，每周二定期召开，项目部班子成员参加，总结分析上周人事、生产、安全、质量、盈亏情况，布置下周工作。
（四）机电协调例会
由机电部负责人组织，每周三定期召开，分析影响机电工程进度、质量的各种因素