广东截污工程施工组织设计.doc

目录
I. 编制说明 6
A. 编制依据 6
B. 编制原则 6
II. 工程概述 8
A. 工程简介 8
B. 施工准备 9
a. 技术准备 9
b. 新技术的运用 10
c. 生产准备 11
d. 施工现场的准备 12
C. 施工部署 12
a. 施工部署准则 12
b. 组建项目组织机构 13
D. 相关单位配合协调 13
a. 施工协调管理 13
b. 与监理的配合 15
c. 与设计单位及甲方的配合 15
E. 交通疏导方案 16
III. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 18
A. 施工工期目标 18
B. 总工期及阶段工期保证措施 18
a. 施工总进度编制的原则 18
b. 进度计划安排 18
c. 设备人员动员周期 18
d. 工期违约责任承诺 19
C. 进度计划网络图 19
IV. 组织架构与劳动力、材料 22
A. 组织架构 22
B. 劳动力投入保证措施 23
a. 劳动力投入保证措施 23
b. 劳动力投入计划表 23
C. 材料投入保证措施 23
a. 材料供应管理 23
b. 材料设备采购措施 24
c. 材料、设备的保管措施 25
V. 机械设备投入计划及检测设备 27
A. 机械设备维修保养及人员 27
B. 机械设备性能与环保要求 27
C. 主要施工机械设备及检测设备投入一览表 28
VI. 施工总平面布置和临时设施布置 29
A. 施工总平面布置原则 29
a. 施工总平面布置的条件 29
b. 布置原则 29
B. 施工总平面布置内容 29
a. 施工通道布置 29
b. 施工临时用水用电 30
c. 临时生产、生活用房 30
d. 排水、排污 30
C. 施工平面布置图 30
VII. 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 33
A.拆除部分施工技术、工艺 33
a. 工艺流程图 33
b. 拆除、清理施工 33
B. 土方挖填施工技术、工艺 33
C. 管道安装施工技术、工艺 34
a. 施工工艺流程图 34
b. 主要施工技术方法 35
D. 沉井下沉施工技术、工艺 53
E. 管道顶进施工技术、工艺 55
F. 道路部分施工技术、工艺 61
a. 水泥稳定碎（砾）石基层 61
b. 水泥石屑基层施工方法 63
c. 砼路面施工工艺 65
G. 特殊条件施工技术、工艺 68
a. 过量渗水 68
b. 软弱不良地基 69
c. 雨季施工 69
d. 夜晚施工 69
e. 管线保护措施 69
H. 项目实施的重点、难点分析及解决方案 70
a. 重点、难点分析 70
b. 解决方案 70
VIII. 安全文明施工保证措施 72
A. 安全管理目标 72
B. 安全生产体系 72
a. 安全生产控制体系 72
b. 施工安全保证措施 72
c. 消防安全保证措施 77
C. 文明施工及环境保护保证体系 80
D. 环境保护措施 82
a. 噪音控制及震动控制、光污染控制 82
b. 空气污染控制 82
c. 水质污染控制 83
d. 油料污染控制 83
e. 余泥、泥浆的管理 84
E. 建立组织现场文明管理机构 85
F. 文明施工保证措施 85
a. 文明卫生管理制度 85
b. 文明施工措施 86
c. 文明施工管理措施 90
IX. 质量保证承诺与违约承诺 92
A. 质量目标及质量管理体系 92
a. 工程质量目标及承诺 92
b. 质量管理体系 92
B. 质量保证措施与质量体系要素的控制和落实措施 93
a. 质量保证体系 93
b. 实现质量目标的措施 94
c. 建立健全管理制度 95
d. 质量控制原则 97
e. 施工过程质量控制 98
f. 质量通预防措施 99
g. 成品保护措施 101
C. 质量保修责任 101

I. 编制说明
A. 编制依据
1、国家、广东省相关行业及本项目工程专用技术规程、施工规范和工程质量检验评定标准。
2、佛山市南海区桂城叠窖片区截污工程Ⅲ标施工图设计文件。
3、现场踏勘调查所获得的有关资料。
4、我公司拥有的科技工法成果、现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。
B. 编制原则
1、严格遵守投标文件所承诺的原则
施工组织设计编制严格遵守佛山市南海区桂城叠窖片区截污工程Ⅲ标投标文件的各项承诺。
2、确保工期的原则
根据施工图中的工程内容合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候对工期的影响，科学组织指挥，力争提前完成任务。
3、文明施工的原则
因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划，本着节约用地防止水土流失的原则，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。保护周围环境，做好水土保护，创建市文明施工样板工地。
4、争创行业一流、建造优质工程的原则
确定本标段的质量目标，制定创优规划，确保每道工序，建造一流的精品工程。当质量与进度发生冲突时，首先确保工程质量。
5、安全第一、预防为主的原则
确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
6、力求施工方案的适用性和先进性原则
结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。
7、遵纪守法和尊重地方风俗的原则
施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，减少扰民。

II. 工程概述
A. 工程简介
1、甲方单位：佛山市南海区市政管理局
2、工程名称：南海区桂城叠滘片区截污工程施工（第Ⅲ标段）
3、建设地点：南海区桂城叠滘
4、质量标准：本工程必须由招标人及相关的质量监督管理部门按国家颁发的现行有关验收标准和验收规范进行验收评定，质量达到合格率100%。若未能达到该标准，则不予以工程验收，并应对存在的质量缺陷问题及时进行修整。
5、工期要求：合同工期总日历天数375个日历天 。开工时间为2008年8月20日，竣工时间为2009年8月29日（实际开工期以监理工程师签发的开工令为准，但竣工日期不得延误。承包人需提前进入现场，做好施工准备工作）。
6、工期违约：若因承包人的原因造成工期延误的，则工期每延误一天，招标人将对其收取违约金每天5000元。若因招标人原因造成工期延误的，工期相应后延。因不可抗力的原因造成的工期延误，应在不可抗力事件结束之日起15天内经监理单位、招标人的签证认可后，工期可相应顺延，双方办理同意顺延工期手续。
7、承包范围：按发包人确认的叠滘截污工程施工图纸、图纸会审记录和有关变更文件、资料、招标文件、承包人投标文件以及双方签订的有关协议所包含的内容等。
8、承包方式：本工程以综合单价及综合合价的包干形式，包工、包料、包工期、包成活、包保养、包质量、包安全、包文明施工、包验收。
9、质量保修责任：
属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，修理费用从质量保修金内扣除。
发生须紧急抢修事故（如漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。
在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。本工程的整体保修期为1年。
B. 施工准备
施工准备工作内容包括技术及生产二个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。
a. 技术准备
1.为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。
2.会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。
3.施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。
4.按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便各有关部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。提前确定各种材料使用规格，以便定货。
5.提前进行原材料检验工作和砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。
6.组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。
7.组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。施工组按项目编制工艺卡及施工要点。
b. 新技术的运用
随着建筑施工技术进步，建筑施工水平整体提高，在建筑市场激烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于不败之地，越来越多事实证明，关键看这个企业科学技术水平高低，掌握多少新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加快施工进度，降低企业成本取得多大效益，“科学技术是第一生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。
我司在本次施工中，将以科技为先导，强化全员科技意识，通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立求质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。
加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。
注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。
以激励为手段，加大科技进步的群众基础，将取得的经济效益与个人的经济收挂钩，对于群众的合理化建设，将给予嘉奖。
推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。
在本工程施工期间，我司将根据沿线地形、地貌、气象、水文等自然条件，充分考虑机械化施工方法，重视新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，大力开展质量管理QC小组活动，以达到质量标准，缩短工期，降低消耗，增强效益目标。并从测量仪器、管线探测、资料贮存等方面采用新技术、新工艺，争创优良样板工程。
针对施工现场交通状况、地理情况，各工程项目均采用较轻便、合理的施工机具投入施工。从而降低人工劳动强度，增大可操作性，又可减低成本。
在本工程施工中，计划推广网络管理技术，对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划等的绘制。在图纸翻样中，应用CAD技术直接出图纸变更与竣工图。
通过推广建筑项目管理技术信息化、标准化及规范化，提高企业综合竞争能力。
c. 生产准备
1.协调好现场临时设施的用地范围，迅速搭建好临时设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。
2.施工组提前了解设备的规格尺寸，制订运输路线及设备安装日期，以便综合考虑工程施工与成品保护，防止安装设备时剔凿甚至拆墙，造成成品破坏。
3.进一步落实材料供货责任单位、进料日期与技术性能。
4.逐项落实预制品的加工，核对质量、规格、数量等是否符合要求。
5.落实机具需要量计划，设专人落实，小型机具配备时应注意与之配套的配件。
d. 施工现场的准备
为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置的位置堆放。
现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。
C. 施工部署
a. 施工部署准则
1．针对本工程的实际情况及结合对未来不可遇见因素的考虑，项目管理部编制总进度控制网络，该网络计划的关键线路要清晰明了、各阶段要求明确、各工种搭接要合理。
2．项目管理部在施工前，进行施工准备策划包括图纸准备、开工手续的完善、材料准备、劳动力准备、机械设备的准备、技术措施的策划等一系列工作，项目管理部将安排足够专职人员跟踪完善相关工作。
3．合理划分施工段，组织流水施工，在确保质量、安全的前提下，督促施工单位使用科技手段改善模板体系和提高混凝土早期强度，使结构施工加快，合理地增加周转材料和劳动力的投入必要时做到24小时连续施工。
4．合理地进行平面布置，对施工平面实施动态管理。
5．结合广东气候特点，合理安排施工工序；关键项目要优先安排施工。
6．及早进行材料定板工作，落实安排供货计划。
7．对计划检查采取在网络图上画实际进度前锋线，形象地描述出进度的时标差，通过对形态分析掌握状态，揭示解决问题的有效途径。
8．针对由于客观因素拖延计划，作出及时调整，按总工期不变原则，重新梳理各工序的逻辑关系，绘制新的网络图明确新的关键线路。
b. 组建项目组织机构
项目班子将以项目经理为首，配备项目技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时公司工程部及公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付甲方使用。
D. 相关单位配合协调
本工程特点之一是工程包括的施工内容较多，单位之间交叉作业频繁，而且施工工期紧迫，要求我司项目管理部必须做好充足的施工准备、协调配合的工作。交叉作业的合理安排是影响工程效果、保证工程质量、成品保护能否做好、保证工期的关键，为此应制定交叉作业措施。
a. 施工协调管理
（a） 总体调管理措施
1、以管道安装为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的专业单位，必须遵守现场管理制度，服从管道安装单位统一规划、平衡。在生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决安装、道路交通等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要的形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。
2、接受质量监督及管理，发现问题及时纠正。
3、保护好自己的成品和半成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人的产品及时赔偿。
4、派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方单位的统一管理。
5、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速、按期交付使用。
6、建立成品保护制度，各参加单位共同遵守，达成共识。
1）各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。
2）应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。
3）楼层设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。
4）采取必要的成品保护措施。
5）所有参加单位主要负责人、施工人员均应按时参加协调会，并建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。
6）除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。
（b） 加强内部之间的协调
对整个项目部在施工资源(包括劳动力、材料、机具、资金)、技术服务、后勤保障、质安管理等方面精心策划、统一部署。
在施工资源调配方面，项目部将根据工程实际开展情况，对有条件开工的项目分部，在劳动力、材料机具、资金上予以充分保证，绝不出现因施工资源不到位而影响施工的情况。
在技术服务方面，项目部将统一编写施工方案及安装工艺，统一编写、管理施工资料。
在后勤保障、质安管理方面，无论是临时设施搭建、安全卫生保障，还是质量监控等方面，都进行统一管理，都以提高工作效率、满足施工工期为前提。
b. 与监理的配合
1、开工前将正式的施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。
2、各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。
3、施工用各类材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。
4、工程隐蔽前，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。
5、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。
6、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。
7、若发现质量事故，及时报监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
8、工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
9、在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。
c. 与设计单位及甲方的配合
1、由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
5、组织图纸会审，由设计方负责交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
6、我公司派出一名有丰富经验的设计师专门与设计方、甲方对设计上的问题进行协调。
E. 交通疏导方案
1、在施工期间，我们将在主要路口设置施工告示牌，使部分车辆绕道行驶。因此交通组织关键是做好工程两端的交通疏导以及施工现场内交通组织，让摊铺机、压路机、吊车以及运输车相互不影响，以免影响工程进度和质量、施工期间，在工地两端设置明显交通警示牌及导向标志，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提醒车辆行驶员和行人，时刻注意安全。
2、路面摊铺时，施工机械当班完成后放置于不影响交通的机械停置场。
3、施工时，考虑道路周围居民的交通与生活．做到尽量少占地。适当调整目栏范围，协调好与当地居民的关系，尽量做到不堵塞当地居民的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行，特别是组织好工程施工期间车辆的故道行驶、改道时铺设好临时道路路面，做好改道的交通标志．改道实行前改道报有关部门审批。
4、成立交通疏解小组，昼夜负责车辆、行人交通协调、疏解，指挥交通。各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通，特别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯 维持交通时交通协助员佩带红袖章、手执红旗，并随时配合交警的工作。
5、保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫、雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保证“晴不扬灰，雨不泥泞”。
6、工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆、行人能充 分看清路况警示标志以及施工围栏。
7、制定施工期间临时交通疏导方案，报市政园林局以及交警部门审核批准、通过交道疏导方案以达到保证原来交通流的通行情况。
8、施工现场做好施工围蔽工作、施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够照明设施。施工期间，根据监理、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

III. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
A. 施工工期目标
合同工期总日历天数375个日历天 。开工时间为2008年8月20日，竣工时间为2009年8月29日（实际开工期以监理工程师签发的开工令为准）。
B. 总工期及阶段工期保证措施
a. 施工总进度编制的原则
施工总进度的编制将严格按照招标文件提供的控制工期及有关规定，使各项施工程序前后兼顾，尤其注意处理好基础处理、管道安装施工、砼浇筑及不同专业工程施工的关系，合理进行施工组织及施工安排，减少干扰，确保工期。
在充分满足目标工期的前提下，优化施工程序，以均衡强度、降低成本、合理减少资源投入为目的，达到确保工期、统筹整体最优的目的。
b. 进度计划安排
根据本工程特点及施工条件，并结合我公司的施工综合能力和进度计划指标等分析，本工程施工进度计划如下安排：
我公司施工准备方案已定，人员和使用的机械设备、工程材料等已落实来源，开展施工准备工作，包括联系临时水、电接口，联系施工通道，安排先期施工人员、设备进场等，可确保按期或提前开工。
c. 设备人员动员周期
（一）施工人员动员
对参与本合同段的全体人员进行以下内容的动员教育：
1、介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；
2、讲述本合同段工程的特点和注意事项；
3、熟悉合同文件和技术要求；
4、明确质量、工期、安全目标，增强环保意识。
（二）机械设备准备
1、调集拟投入本合同施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发；
2、购置部分专业技术装备。
d. 工期违约责任承诺
我公司完全响应招标文件有关工期的要求，具体如下：
要求若因承包人的原因造成工期延误的，则工期每延误一天，招标人将对其收取违约金每天5000元。若因招标人原因造成工期延误的，工期相应后延。因不可抗力的原因造成的工期延误，应在不可抗力事件结束之日起15天内经监理单位、招标人的签证认可后，工期可相应顺延，双方办理同意顺延工期手续。
C. 进度计划网络图

IV. 组织架构与劳动力、材料
A. 组织架构
湖南XX工程公司
本工程将实行项目法管理，就本工期成立项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本司质量体系要求运作，具体构架如下：

南海区桂城叠滘片区截污工程施工（第Ⅲ标段）
项目经理 XXX

总工程师技术负责人
XX

行政管理部
XXX
财经核算部
XX
工程技术部
XXX
材料设备供应部
XXX
环境保护部
XX

安全施工管理组

水 电 管 理 组

交 通 维 护 组

环 境 保 护 组

运输管理组

防火保卫组

对外协调组

生 活 管 理 组

质量安全管理组

材料管理组

劳资财务组

经济核算组

设备管理组

试 验 组

测 量 组

工艺进度管理组

文 明 施 工 组

其他排水施工队
辅助施工队
明挖工程施工队
牵引工程施工队
顶管工程施工队

B. 劳动力投入保证措施
a. 劳动力投入保证措施
（1）根据施工项目组织劳动力分批分期进场。
（2）并对准备进场的劳动力进行安全教育。
（3）对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作。
（4）进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。
（5）搞好宿舍、厨房等居住环境建设，保障劳动者正常的生活条件，确保劳动人员正常工作。
b. 劳动力投入计划表
序号
人员类别
劳动力投入计划
进场时间
正常施工人数
高峰期施工人数
1
土方工
62
95
按进度要求进场
2
钢筋工
95
133
按进度要求进场
3
模板工
85
110
按进度要求进场
4
砼工
80
100
按进度要求进场
5
砌筑工
60
88
按进度要求进场
6
电气焊工
22
41
按进度要求进场
7
电水工
20
28
按进度要求进场
8
管道安装工
55
66
按进度要求进场
9
机修工
25
40
按进度要求进场
10
杂工
30
50
按进度要求进场
C. 材料投入保证措施
a. 材料供应管理
1、施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场；
2、工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。
3、编制项目主要物资设备需用量总计划
4、根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求。并报甲方或甲方代表批准。
5、编报主要物资月度主要物资供应计划
6、审核月度主要物资供应计划。
7、按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。
8、供应商的选择。
9、根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。
10、甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示。
11、由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。
b. 材料设备采购措施
1、材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。
2、材料、设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的施工采购，并征得业主的认可。
3、采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，
4、材料、设备施工中所拟定的产地和生产厂，在采购前应事先征求业主的意见，确需变更应征得业主的认可并签证。
5、材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担，并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责，实行岗位责任制。
c. 材料、设备的保管措施
1、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。
2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。
3、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。
4、设备材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。
5、设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。
6、对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。
7、对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。
8、金属材料放置到钢材堆棚内保管，防止锈蚀。搬运，堆码时不得碰撞以避免划伤金属面，存放加护塑料布盖。
9、严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。
10、加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失。

V. 机械设备投入计划及检测设备
A. 机械设备维修保养及人员
由于本工程施工所要求的机械设备均要连续作业，所以机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。因此，拟在租用场地布置一个机械设备维修车间，机修人员均为经培训持证上岗，具有丰富的维修经验。同时施工现场要留置一小块空地放置少量的备用设备，同时作为保养的场地，并且所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程造成较大的损失，则直接利用现场设备进行更换，确保工程的顺利进行。
B. 机械设备性能与环保要求
本工程施工中计划投入先进的施工机械组织施工，包括混凝土泵、钢筋加工设备等，确保施工中不出现故障而影响施工生产。
施工中为做到施工不挠市民，项目经理部将选择性能优越、噪音小、废气排放量小的机械设备进驻工地施工，保证文明施工不挠市民。本工程施工中最大的噪音将是电锯的噪音，施工中将尽量调整作息来消除对居民的影响，同时我们将通过增加设备、优化方案、加快进度等措施来最大程度地较少噪音污染。

C. 主要施工机械设备及检测设备投入一览表
机械设备
名称
规格型号
额定功率(KW)或容量(m3)吨位(t)
数量
现状
备注
推土机
75kw
75kw
2台
良好
按实际进度投入
挖掘机
PC220
1m3
3台
良好
按实际进度投入
自卸汽车
8T
8T
15辆
良好
按实际进度投入
压路机
8T
8T
2台
良好
按实际进度投入
压路机
16T
16T
2台
良好
按实际进度投入
洒水车

1辆
良好
按实际进度投入
装载机
ZL50C
130KW
2台
良好
按实际进度投入
顶管机械

3套
良好
按实际进度投入
内燃空压机
英格索兰
3~9m3／h
5台
良好
按实际进度投入
汽车吊
QY25
25T
1台
良好
按实际进度投入
平板拖车

2台
良好
按实际进度投入
潜水泵

4台
良好
按实际进度投入
打夯机
GALION850

5台
良好
按实际进度投入
钢筋调直机
GT4-8

2台
良好
按实际进度投入
钢筋弯曲机
GJB7-40

2台
良好
按实际进度投入
钢筋折断机
QJ-40

2台
良好
按实际进度投入
混凝土泵车

1台
良好
按实际进度投入
电焊机
BX315

8台
良好
按实际进度投入
气焊设备

4套
良好
按实际进度投入
红外线测距仪

1台
良好
施工全过程
全站仪
NA28

2台
良好
施工全过程
水准仪
T2

4台
良好
施工全过程
砼坍落度仪
TLY-1

2台
良好
施工全过程
VI. 施工总平面布置和临时设施布置
A. 施工总平面布置原则
a. 施工总平面布置的条件
（1）现场自然条件
（2）场内外交通条件
（3）业主规划的施工临时用地条件
（4）业主规划的施工供电及施工通信条件
（5）主材供应方式
b. 布置原则
根据现有的场地条件和业主的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，并本着如下原则进行施工生产、生活营地和施工道路的规划、设计、修建与管理：
（1）充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求。
（2）平面布置本着有利生产减少占地、易于管理的原则布置，并严格执行有关消防、卫生和环境保护等专门规定。
（3）临时生产设施做到能充分满足施工总进度和施工强度的要求。
（4）施工场地设置有效的防护和排水系统，满足场地的防护和排水要求。
B. 施工总平面布置内容
a. 施工通道布置
施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。
本工程对外交通可经已有的交通网。主进场便道可由已有道路进入，若现有道路不满足施工要求，将按要求在红线范围内铺设采用30cm碎石稳定层，面层敷设10cm石粉面层的施工便道。便道两侧设临时排水沟。为防止雨天便道难于通行，便道要求设置路拱，横向排水坡坡度要求不小于4%。
b. 施工临时用水用电
施工用水用电线路由我方就近提供的接驳点接出，装表计量按实向有关单位交纳费用。本公司安排1台发电机组进行现场供电保障。
c. 临时生产、生活用房
由于施工现场场地条件的限制，我公司仅在施工现场布置临时生产设施，生活用房在则在工地外租赁民房解决，并安排专人负责临时设施内的卫生、安全等工作。
d. 排水、排污
施工范围内排水、排污利用市政现有设施，如没有我方保证其兴建，派专人负责配合其他施工单位做好保证畅通的工作；新建临时设施排水在外墙四周设散水或明沟排水，食堂设隔油池，厕所设化粪池，由专人负责定期清理。
C. 施工平面布置图

VII. 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
A.拆除部分施工技术、工艺
本项目拆（挖）除的项目主要包括有：旧路面、道路垫层。
a. 工艺流程图
场地清理平整

拆除

垃圾清理

管线拆除与保护