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制造业公司薪资管理制度.doc

上传人:精*** 文档编号:4658327 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:7 大小:26.50KB 下载积分:6 金币
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资源描述
制造业公司薪资管理制度 7 2020年5月29日 文档仅供参考 三、公司制造业薪资管理制度 (一)总则 第一条 目的 本规则是依据人事管理规章的规定,对于员工薪金、奖金、津贴等事项制定。 第二条 薪金给付原则 薪金在给付原则上,应与公司委派的工作成正比。因此,非规定的休假及非公司委派的勤务,不支付薪金。 (二)薪金的分类给付 第三条 薪金的分类 薪金包括基准内薪金及基准外薪金两大部分: 1. 基准内薪金 2. 基准外薪金 (1)提早上班、加班津贴; (2)深夜津贴; (3)假日加班津贴; (4)轮班制勤务津贴; (5)休假日勤务津贴; (6)警务津贴(比例分); (7)值班津贴; (8)通宵津贴; (9)调驻津贴; (10)交通津贴; (11)春节加班津贴; (12)临时传呼津贴。 3.缺勤扣除基本额 员工缺勤时,依基准内薪金×1/176×缺勤时数,为缺勤扣除基本额; 1. 本薪 本薪金给付原则,包括下列四项: (1)本薪依员工的职务及执行能力决定; (2)本薪包括基本薪金及年资2种; (3)新进员工的薪金计算方式; (4)服务满1年以上的员工,”员工年龄最低薪金表”的标准给付。 5.职等津贴 经公司试用期满的员工,由人事科评定员工的职等,依”职等津贴表”的标准给付; 6.扶养津贴 公司对于须负担家庭生计并提供扶养眷属最低生活保障的员工,依”亲属津贴给付额表”的标准办理; 7.住宅津贴 住宅津贴乃为贴补员工因无自用住宅而须租赁房屋时,依”住宅津贴补助表”的标准办理; 8.调整津贴 员工因调职居住公司宿舍时,可中止住宅津贴,另依”调整津贴补助表”的规定办理; 9.轮班勤务津贴 实行轮班制的勤务人员,依”轮班勤务津贴(定额分)表”的规定办理; 10.警务津贴 凡任职警务勤务人员,依”警务津贴定率分表”的规定办理; 11.福利津贴 员工的福利津贴,依”福利津贴表”的规定办理; 12.基准外薪金 基准外薪金给付标准; 13.薪金计算期间及支薪日 (1)每月薪金计算期间从上个月16日到本月份15日止,为本月的勤务及薪金计算期间,并于该月25日支薪; (2)遇发薪日为假日时,则提早一日支付。若发薪日遇连续假日时,则于休假后第一天上班时支付;但不可延至27日以后支付; 14.尾数计算 薪金计算时,有未满1元的尾数产生时,以1元计算。 15.支薪方法 (1)薪金发放时,一律以现金直接支薪金员工; (2)员工死亡时,或因事无法直接交付员工时,可通知家属携带相关证件委任代领; 16.禁止抵消冻结 员工事先借支时,不得以薪金相抵,也不得以此作为债权担保,而予以冻结; 17.紧急时的支薪 下列情况发生时,经员工的请求,可不依照第十四条的规定支付其已工作日数的薪金; (1)本人或扶养的眷属生产、生病或遇灾害时; (1)本人或扶养的眷属结婚或葬礼时; (1)本人离职时。 (三)扣除不支薪等 1.下列规定,可自薪金中直接扣除: (1)个人薪金所得税及其它法令规定须代扣的事项; (1)劳保费团体意外保险费; (1)福利金; (1)工会协定的会费; 2.假日、请假的薪金 (1)员工缺勤时,每缺勤1天,扣除1天的缺勤薪金; (2)每一计薪期间,因私人事由请假时,缺勤日数超过16天以上者,以基本薪金的80%×出勤日数,作为该月的出勤薪金; (3)迟到、早退及私自外出时间以30分钟为一单位,在一计薪期间达10次时,则视为缺勤1天; 3.完全缺勤及停职中的薪金 每一计薪期间完全缺勤或停职时,不支付薪金。但因派遣国外而停职时,可支付基准薪金的部分或全部;细节则另行规定; 4.下列情况,不支付该部分的薪金: (1)在上班时间举行劳工组织活动时; (2)由公司命令或公司许可下,在上班时间内自她处接受报酬执行公司以外的业务时; (3)受惩戒处分,减薪或停止上班时; 5.下列情况不视为减薪的对象: (1)因业务上的伤残疾病,须外出或早退; (2)行使公民权时(如公民选举及点阅或教育召集令时); 6.计薪期间中途任职、离职及解雇 (1)在计薪期间中途进入公司时的薪金实行按日计算 (2)离职及解雇时的薪金给付,依照已出勤的工作日数乘以基准内薪金和基准外薪金的津贴,为该月的薪金基准; 7.日薪的计算 (1)实行日薪计算的薪金给付的,以月薪的1/22乘以基准薪金,即为日薪的给付标准; (2)二班隔日勤务制的警务员,其日薪的计算按月薪的1/27计算; 注:日薪计算的标准为[一年(365日)-休假日(101日)]÷12(月)= 22日/月工作。 (四)初任薪金升级 1.初任薪金 新进员工的初任薪金,依”初任基准薪金表”的规定办理。 2.升级 (1)公司原则上,于每年12月31日办理升级; (2)员工的年龄在升级时达56岁以上者,其升级标准按下列方式处理: ①薪金管理方法 实行薪金基准线的规定办理; ②升级方法 年度升级时,即使已为降级,仍以基准线为标准; ③受降级处分,导致当前基本薪金降低时,应提高至当前的基本薪金水准;若因严重违规而受惩戒处分时,则另行考虑; (3)奖金及其它 奖金及其它临时性支付,视公司业绩成长情况另行制定; (4)对试用员工的准用规则 本规则准用于试用员工:(由于表格太多,不能列出来!)
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