房地产集团岗位职责说明书(工程副总裁).doc

工程副总裁职位说明书

基本情况：
职位名称   工程副总裁
所属部门    高管
职位编号  
职位编制   
职位使命   在总裁的领导下，负责公司研发设计、工程管理和工程成本控制等工作，确保开发项目的工程进度、质量、成本和生产安全都在可控的范围之内，顺利实现集团各项战略规划和年度经营计划。
工作职责及内容：
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考核要点
参与战略规划和经营管理决策
1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；
2.参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策；
3.协助总裁向董事长报告项目公司的规划设计、工程建设、成本控制等状况；
部分
建议的科学合理性
经营计划管理
1.按照集团年度总体规划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施；
全责
适宜性、可量化 可达到
分管部门管理
1.组织和指导下属部门建立和完善设计规划管理制度、工程管理制度，预决算管理制度并监督实施；
2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部审核，总裁审批后公布执行；
3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；
4.负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出；
5.协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作；
全责
制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅
研发设计管理
1.组织和指导下属部门完成开发项目的设计方案，经决策委员会审核后批准通过；
2.组织下属部门对常见的影响进度、质量的工程技术难题进行集中攻关以提升公司的综合管理水平；
全责
设计质量 研究成果
工程管理
1.组织和指导下属部门做好项目公司的工程管理工作；
2.协助制定和审核工程进度计划、材料验收质量标准和工程验收标准并监督实施；
3.对施工组织设计进行审批；
全责
工程质量 工程进度
工程成本控制
1.组织和指导下属部门编制工程预算和决算，并严格工程成本控制； 
全责
工程成本
其他
1.完成上级安排的其他工作。
全责

主要工作关系：
外部工作关系单
设计院
施工单位
监理单位
造价咨询公司
建委等相关政府机构
行政管理关系
总裁
本职位
研发设计部总经理
工程管理部总经理
预决算部总经理
内部工作关系部门及职位
经营副总裁
财务管理部总经理
投资开发部总经理

人力资源部总经理
行政管理部总经理
项目公司总经理      
基本任职资格：
最低学历   大学本科
专业       工民建或建筑等相关专业
工作经验  
八年以上的房地产企业、设计院建筑设计或工程管理工作经验，其中三年以上总工程师、项目总监、工程管理副总等中高层工程管理职位工作经验；
专业知识
精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范；
熟知房地产行业运营、管理知识和相关法律知识；
熟悉工程材料设备相关指示；
了解施工工艺与工程量的计算，工程项目开发成本全过程控制等知识；
能力素质
高度的责任感和道德品质、卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力，心理素质、身体素质较好，工作认真、细致，责任心强；
良好的识图、审图能力、具备基本办公软件操作使用能力，网络应用技能，公文写作技能；
资格证书   高级职称；
工作环境
其他要求   原则上不超过45岁。