XX研究室专业组组长任务绩效考核指标(KPI).doc

XX航空材料研究院XX研究室专业组组长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）研究课题的完成率任务是否完成科研课题完成情况与课题计划的对比主任/副主任研究课题完成的质量水平完成的质量水平学术委员会的评价完成课题的获奖数量课题的科研水平评奖的统计数据人均科研经费提高科研实力专业内科研经费与科研人员数的比值科研客户满意度提高为客户服务的意识设置科研客户服务满意度表格，统计课题满意度的均值论文发表数量鼓励提高学术水平根据统计数据专业学术活动组织次数检查组织能力与计划指标比较，与历史比较收集专业信息的数量检查对专业发展的业务能力收集的信息是否充分，与历史比较有否增加专业领域课题立项数量检查创收是否完成计划任务，与历史比有没有增加与相关单位技术合作数量检查创收技术合作收入的统计数据专业领域内设备、材料保障事故发生次数检查专业领域内的条件保障工作专业领域内科研生产需要的条件保障情况，有没有不能保障的事件发生，影响程度如何重要任务完成情况研究室下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注需要更多的KPI指标，请到www.*