个人工作总结(2007年).doc

个人工作总结姓名：单位： 时间：2007年8月20日工 作 总 结自2000年7月份毕业以来，首先在在一家装饰公司工作，2002年6月起，一直在本公司工作，五年来我一直工作在工程施工的第一线，在分公司担任施工员、技术员、技术负责人，从事工程技术和工程管理工作。在这些项目中，本着学习的态度， 勤于观察、勤于学习、勤于工作、勤于总结，在项目部领导和公司老员工的帮助下，很好的完成了工程任务，同时充分的锻炼了自己，获得了很多实践经验。在这些工程中，每完成一个工程就要总结一下，了解取得的成绩和存在的不足，使自己在下一个工程中能够更好的完成工作，取得更好的成绩同时改正不足之处。现总结如下：2002年6月，我被公司任命为*工程的现场施工员，该工程为两层砖混结构的教室，工程造价200多万元。该工程无特殊工艺，且造型简单。但对我个人所言，该工程也是我学习锻炼的一个机会。从开始我认真对待施工时的每一个方案、每一个施工工序。端正工作态度，认真工作，得到监理、建设单位的一致好评，该工程顺利通过验收，被评为优良工程。2002年10月12月，我在*职工一期住宅C区66#、67#楼任施工员。该工程为框架结构，筏板基础，有地下室和车库，六层带阁楼，建筑面积12000平方米。这是我第一次接触框架结构工程，这段时间是施工的前期准备和基础施工阶段。我协助项目经理做好施工准备工作，包括办理安监手续以及临建的规划和搭设。参与编写施工组织设计和各种专项施工方案。在这一过程中，我虚心地向项目经理和技术负责人学习如何编写施工方案，查阅工程资料。由于该工程地基土质比较松软，需要对地基进行换填处理，根据设计要求，需要回填60公分砂垫层。这是我第一次接触到的施工工艺，通过虚心地向老员工请教和查阅资料，我了解了砂垫层施工方法和技术要求。在基础施工中，由于正值冬季，甲方要求工期有比较紧，所以在施工过程中需要采取冬季施工措施。由于基础混凝土量较大，而且都是现场搅拌，所以施工难度和质量控制难度也较大，我始终施工现场，向老施工员请教，掌握了混凝土冬季施工的技术和质量控制要点。丰富了自己的施工经验，收获很大。2003年2月底，我被公司派往*项目部，任现场技术负责人，该工程是普通住宅楼工程，没用特殊复杂的工艺。但该工程是我第一个全面负责的工程，从施工的前期准备工作，到具体的施工过程，都需要我全面地参与负责。我编写了施工组织设计和各种专项施工方案。积极地与建设单位、设计单位、监督部门以及主管部门进行联系，协调各方面的关系，确保工程的顺利进行。我编写整理了全部工程技术资料，得到了建设单位的认可。在工作中也遇到了自己无法解决的问题，在此情况下，我一方面查阅有关方面的资料，一方面向公司领导、老施工技术人员请教，征求他们的意见，请他们给于帮助指导。结合现场实际情况进行施工。通过该工程，我不但学到新的施工技术和管理方法，而且锻炼了理论与实践相结合的能力。通过理论指导实践，通过实践检验理论。在该工程施工过程中，我还认识到项目管理的重要性，项目管理人员的组织能力和协调能力非常重要。这些都是自己需要学习和提供的地方。施工过程中，我严格按照“标准化工地施工”的标准进行管理，消除工程的安全隐患，很好地对该工程的进度、质量、安全进行了控制。在进度、质量、安全控制外，还认识到工程成本控制的重要性。通过我项目部成员共同努力，该工程按合同工期如期竣工，一次性验收合格并被评为优良工程。2003年11月我到*工程，任技术负责人。该工程建筑面积约26012，框架三层。这时已经进入工程收尾阶段，主体工程已经结束，只剩下部分装饰、安装、消防及防水工程。我主要参加了各分部分项工程的验收以及竣工验收。进一步了解了工程验收的程序。通过项目部全体成员的共同努力，工程如期交工，得到了建设单位等的好评。2004年6月至2006年4月，我一直在*职工一期住宅工程C区代建工程中，作为甲方代表，担任技术负责人职务，主要负责土建方面的一些具体工作。东营区新区职工一期住宅工程C区项目共25栋住宅楼（66#90#楼），框架结构，六层带阁楼，建筑面积10.8万平方米。该工程由十家施工单位总承包施工，而且是政府项目，工期要求很紧，质量要求也很高。由于此时正处于工程装饰收尾阶段，市政管网施工队伍进场施工，且该工程设计功能非常全面，各专业工种及施工单位间交叉施工面广，因此此时该工程面临的最大问题为：施工队伍庞大，专业队伍数量多，技术水平良莠不齐，协调施工管理难度大。针对这个问题，在项目部成员的帮助下，我积极广泛的联系各施工队伍，合理协调各工种之间产生的各种问题，最终圆满的完成了各项任务，并且其中的66#、67#、80#、81#、87#、90#楼还获得了“*市优工程”的荣誉。工程竣工后，我负责协调工程的竣工结算工作。我在本工程中的收获很大，不但丰富了自己的专业知识，而且锻炼了自己的组织协调能力。2006年8月至今，我被公司派往*项目部，在*小区进行施工。该工程建筑总面积45000平方米，有九栋砖混结构的多住宅组成。由于该工程是*市的招商引资项目，所以当的政府、开发公司和总公司都常重视，提出了很高的要求。*地区每年只有7个月的施工期，工期要求很紧。作为技术负责人，我与项目部其他成员一起编写施工组织设计和各种专项施工方案，制定施工进度计划，并监督计划的实施。我除了负责现场的施工问题外，还要协助项目经理处理一些具体的事情。此外，还要负责办理施工相关手续，负责项目部的预算工作和合同管理工作，对施工成本进行控制。参与协调与建设单位、监理单位以及其他部门的关系，处理职责范围内的具体事务。来到一个新的地方，接触到新的工作环境，由于当地的习惯做法和工作程序有所不同，这就需要调整自己原来的一些工作方法和工作习惯，以利于做好新的工作。我及时作出调整，较快地适应了新的环境新的工作。现在工程进行得比较顺利。通过这一年的工作，我有很大的收获，自己的综合工作能力有了进一步的提高。总之，通过这几年的实际经历和工作的磨练，已经具备了较强的管理能力和专业技术水平，能独立解决工程施工过程中出现的问题。在今后的工作过程中，我一定会更加严格要求自己，更加努力地学习业务理论知识，不断提高自己的业务能力和技术管理水平，为企业的振兴和发展，贡献自己的力量！