建筑施工组织与管理B卷.doc

建筑施工组织与管理B卷132020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安徽职业技术学院 第 2 学期期末考试试卷建筑施工组织与设计（B）班级 学号 姓名 一、单选题：（每小题1分，共20分）1在下列组织结构模式中，( )适宜于大的组织系统。 A职能组织结构 B矩阵组织结构 C参谋式组织结构 D复合式组织结构2.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（ ）A.将使工程总工期延长 B.不会影响其后续工作的原计划安排C.不会影响其紧后工作的总时差 D.工作P不会变为关键工作3一个系统目标能否实现，其决定因素是( )。 A经济 B技术水平 C组织 D经验4、（ ）项目组织中的成员接受双重领导，既要接受项目经理的领导，又要接受企业中原职能部门的领导。A.工作队式 B. 部门控制式 C. 矩阵式 D.事业部式5.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（ ）A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间D.持续时间相等6、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（ ）A.满足要求工期的计划安排 B.资源有限条件下的最短工期安排 C.资源使用的合理安排 D.工程总费用最低时的工期安排7、( )是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线。A.横道线 B.工作箭线 C.前锋线 D.S形曲线8、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）A.合同管理 B.组织与协调C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制9、在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( )。A上级主管部门 B监理工程师C业主方 D总承包商10建设项目的质量内涵指的是满足( )。 A明确和隐含需要的特性之和 B法律法规技术标准和合同等所规定的要求 C法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D内在需要和外在需要的特性之和 11、有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；则A的自由时差为( )天。 A.6 B.4 C.2 D.012、双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（ ）A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间D.持续时间相等13.下列有关三阶段质量控制原理的说法，正确的是( )。 A.事后控制就是对质量偏差的纠正 B.事后控制就是对质量活动结果的评价认定 C.事中控制是指对工程质量的全面控制D.事前控制要求预先进行周密的质量计划14挣值法的三个基本参数是哪一项？( )ABCWS，ACWP，BCWA BACWA，ACWP，BCWPCACWP，ACWS，BCWS DACWP，BCWP，BCWS15.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是( )。 A.计划、检查、对比、纠偏 B计划、检查、反馈、纠偏 C.计划、实施、检查、处理 D计划、实施、检查、纠偏16施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( )范围内，并进一步寻求最大程度的节约。 A成本核算 B成本计划 C成本预测 D成本考核17建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。 A保护产品生产者与使用者的健康与安全 B保护生态环境 C. 保证工程项目质量 D提高项目经济效益18施工项目成本管理的程序是( D )。 施工成本预测；施工成本核算；施工成本分析；施工成本控制；施工成本考核；施工成本计划 A B C D19在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区C，则应采取措施，( )，可使它移位至风险区D。 A降低其损失量 B降低其概率 C降低其影响程度 D降低其累计值20在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是( )。 A比较 B纠偏 C预测 D检查 二、多选：（每小题2分，共10分）1建设工程项目的施工方案包括( )。 A施工技术措施 B施工组织方案 C施工技术方案 D施工部署 E施工组织措施2属于安全教育主要内容的有( )。 A安全知识 B安全意识 C安全技能 D操作规程 E安全法规3、确定成倍节拍流水施工工期的步骤分为（ ）A.计算流水节拍 B. 计算流水步距 C. 确定专业工作队数目D.绘制加快的成倍节拍流水施工进度图 E、确定流水施工工期4风险管理包括策划、( )等方面的工作。 A组织 B协调 C归纳 D领导 E控制5职业健康安全与环境管理的复杂性是由( )决定的。 A建筑产品的固定性和生产的流动性 B建筑产品的多样性和生产方式的单一性 C受外部环境影响因素多 D建筑产品的单一性和生产方式的多样性 E原料和设备的多样性三、简答：（每小题5分，共20分）1、工程项目的周期分为哪几个阶段？ 2、工程项目中导致工期拖延的原因有哪些？3、施工项目资源包括哪些内容。4、施工项目管理组织机构设置的原则是什么。5、合同当事人在履行施工合同时发生争议，一般有哪些几种解决方法？四、应用：（共40分）1、（20分）某工地现浇混凝土构件尺寸质量检查结果整理后见下表序 号 项目频 数频率（）累计频率（）1截 面 尺 寸 662轴 线 位 置233垂 直 度 124标 高85其 她3合 计为改进并保障质量，应对这些不合格点进行分析，以便找出混凝土构件尺寸的薄弱环节。1.什么是ABC分析法，并写出分析步骤。（10分）2.试用ABC分析法对该构件尺寸质量的影响因素进行分类（绘制排列图），并说出质量控制重点。（10分）2、（20分）有一路基土石方工程，原计划土方工程量有10000m3，计划每天可挖400 m3，计划单价45元/ m3，在第8天早晨项目经理进行检查，发现实际已挖的工程量为2200m3，实际费用1 0元。试用挣值法分析。（1）试计算该工程的预算总费用BAC；（2）试进行费用偏差和进度偏差分析