物流园进出场道路施工组织设计.doc

物流园进出场道路施工组织设计1412020年4月19日文档仅供参考抚州综合物流园进 出场道路建设工程施工组织设计编制人: 审核人: 审批:江西昭阳建设工程有限公司二零一六年十月二十日目 录第一章 总体概述7一、工程概况71、工程概述7二、施工总体方案71、施工分段72、施工总体方案8三、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用91、新建路面设计参数9四、质量目标11五、工期目标11六、安全、文明施工目标12七、编制依据及原则12第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施12一、施工进度计划10二、各阶段进度的保证措施132.1确保施工进度的总体措施122.2各分部分项工程施工进度计划保证措施.14三、项目部进度违约责任制度14四、进度违约承诺20 第三章劳动力安排及材料投入计划 20 第一节劳动力投入其保证措施20一.劳动力投入计划20二、劳动力投入保证措施20第二节材料投入计划及其保证措施21一、材料投入计划21二材料计划保证措施19第四章机械设备投入计划22第五章 施工平面布置和临时设施布置24一、布置原则:21二、施工场地布置24三、临时道路22四、临时水电22第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方25第一节路基工程施工技术、工艺26一、挖方路基施工技术、工艺26二、填方路基施工技术、工艺28三、路基工程竣工29第二节排水工程施工技术、工艺32一、钢筋砼雨水管工程施工技术、工艺32二、施工准备及测量放线33三、沟槽开挖34 四、污水管的施工方法 35五、管道基础施工37六、管道安装38七、管座施工39八、管道接口处理方法40九、检查井、进水井施工40十、闭水试验48十一、沟槽回填49十二、施工难点、重点及解决方案50第三节、路面工程施工技术、工艺50一、未筛分碎石施工技术、工艺51二、水泥稳定碎石基层施工技术、工艺43三、路缘石、平石施工方法55四、乳化沥青稀释封层施工方法、工艺56五、乳化沥青粘结层施工技术、工艺58六、沥青砼面层施工技术、工艺51七、人行道工程施工技术、工艺51八、施工难点、重点及解决方案53第七章安全、文明施工措施63第一节 安全施工措施561、建立安全生产管理机构及安全保证体系562、落实安全生产责任制643、安全施工措施674、施工现场临时用电安全措施695、机械设备安全防护措施716、项目安全事故处理657、安全检查制度65第二节 文明施工措施721、文明施工保证体系722、文明施工措施方案733、施工现场文明施工管理764、文明施工检查措施76第八章工程质量管理体系与保证措施77一、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系77二、工程质量总体保证措施70三、分项分部工程质量保证措施80四、工程质量管理制度88第九章 减少扰民噪音、降低环境污染施91一、噪声91二、振动91三、施工粉尘92四、排水92五、垃圾清运93第十章工期保证措施94一、 确保工期的总体措施94二、各主要分部分项工程工期保证措施:95第十一章冬、雨季施工技术措施97第一节冬季施工技术措施97第二节雨季施工技术措施97一、雨季施工的组织措施98二、雨季施工的技术措施98第十二章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施99 附件: (1)拟投入的主要施工机械设备表(2)施工总平面图 (3)抚州综合物流产业园进出道路建设工程施工计划横道图 第一章 总体概述一、工程概况一、工程概述本工程为抚州市综合物流产业园进出场道路建设工程是江西省及抚州市重点项目。道路的起、终点的确定是为了打通抚州综合物流产业园的快速通道,对接温泉大道高速连接线。本工程道路红线宽度为40米,全长4488.57米。设计时速40KM/H。沥青混凝土路面结构。双向4车道,两侧非机动车道,道路等级为城市主干道。本工程内容包括道路工程、桥涵工程、排水工程,交通标识和标线工程,路灯和绿化工程等。道路为两层沥青的柔性高级路面。本工程排水采用雨、污分流。雨水管为钢筋混凝土承插管,污水管为HDPE缠绕增强管,检查进为混凝土检查井。本工程施工段内有箱涵一座,尺寸为4.5米*3米,位于道路起点,盖板涵7道,圆管涵14道。抚州市综合物流产业园进出场道路建设工程项目建成后,对接温泉大道高速连接线,打通抚州综合物流产业园的快速通道,同时,该项目的建成,会带动周边地块的升值。将直接带动该地域的土地升值,从而产生巨大的社会和经济效益。设计单位:抚州赣东公路设计院建设单位:抚州市投资发展(集团)有限公司二、施工总体方案1、施工分段根据本工程所含施工道路施工线路长、各工序连接紧凑的特点,结合道路施工图纸设计和现场实际情况,为了便于施工,加快施工进度及道路运输等情况,土方施工时分两个施工段进行:K0+000到K1+120段道路弃方段为施工段;K1+120到施工终点土方填挖平衡路段为施工段。每个施工段的小量的内部土方填挖平衡尽量在天气晴好时早施工,早形成路床,在形成路床后可同时进行下步的主车道碎石层和雨污水管,减少土方的二次搬运费用。把两个施工段有效搭接起来,有效利用时间,优化工程进度,整个工程的工种连续流水作业,交叉施工,合理有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段,科学的管理,确保工程质量,确保工程工期。2、施工总体方案根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺等情况,按”统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业,充分利用时间、空间相互配合,将各分部分项工程有机地组合起来,有序地全面开展施工;施工时分为二个施工段同时进行,各施工段按照”先地下后地上,先防护后开挖,先深后浅”的施工原则,采取切实可行的施工方案,采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织施工,施工时各施工段、工序采用流水线作业、机械化施工;各工序交叉、流水施工。1、第施工段土方余土全部运至业主指定弃土场,土方完成外运后马上进行后步的雨污水和主车道碎石层同时施工。第施工段由于存在K2+800-K3+140段鳄鱼山庄的征地拆迁问题,挖方段土方无法运到填方段填筑压实,而且涵洞大多集中在第二施工段,故第二施工段在第一施工段施工土方时同时施工涵洞,施工涵洞时间与第一施工段土方时间同时完成,在第施工段土方完工后马上又集中力量完成第施工段的土方,同时又给业主组织拆迁鳄鱼山庄赢得一定时间。对稻田进行清表清淤和鱼塘抽水清淤,且在边坡线外开挖临时排水沟,对清表清淤地段进行排水晾晒后先对软基和鱼塘进行换填处理,再进行土方分层填筑碾压。2、道路盖板涵和箱涵也采用半幅施工,在设计箱涵位置的旁边开挖一条临时排水沟导排原排水沟内水流,在排水沟内距中桩两边4米位置各安装一条8米长,管径DN1000临时排水涵管。首先在路的一侧修筑一条临时便道,使道路全线贯通,方便土方和其它工序的施工,再在另一侧开挖箱涵基础,箱涵半幅完成之后,回填重新修筑便道,再开挖余下一半箱涵基础。3、排水工程与土方及管涵同时施工,在土方特殊路基处理完和土方填筑到雨污水管顶以上50厘米的标高就可进行雨污水管施工。进出雨污水管材料用土方施工便道。4、水稳层施工待碎石垫层全部完工后进行施工,水稳层采取全幅施工。待下层水稳层养生期到后再进行上层水稳施工。5、路面、路沿石、绿化、路灯、人行道等按上述相同方法全幅施工。三、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用1、路面设计参数道路等级:城市主干路;设计速度: 40km/h;道路设计年限:20年;设计荷载:城-A级,人群荷载:3.5KN/m2;路面结构形式:沥青混凝土路面;路面设计标准轴载:BZZ-100KN;路拱横坡:车行道为2.0%,人行道为2%反向;道路红线宽度:道路总宽度40m,断面形式:3m(人行道)+5.5m(非机动车道)+3.5m(机非分隔带)+16.0m(机动车道)+3.5m(机非分隔带)+5.5m(非机动车道)+3m(人行道)。2、路面设计本道路采用沥青混凝土路面。路面设计采用以双轮组单轴轴载100KN为标准轴载,沥青混凝土路面设计基准期为 ,路面结构设计按住建部CJJ 169- 执行。 机动车道路面结构:上面层: 4cm厚细粒式沥青混凝土)粘层下面层:6 cm厚中粒式沥青混凝土粘层8cm厚粗粒式沥青碎石上基层1cm厚沥青下封层透层下基层:40cm厚水泥稳定碎石(5%)底基层: 20cm厚未筛分碎石总厚度:79cm 非机动车道路面结构:上面层: 4cm厚细粒式沥青混凝土粘层下面层:6cm厚中粒式沥青混凝土1cm厚沥青下封层透层基层:36厚水泥稳定碎石(5%)底基层: 20cm厚级配碎石总厚度:67cm 人行道路面结构:面层:6cm厚荷兰砖粘结层:3cm厚水泥砂浆 基层:15cm厚水泥稳定碎石(5%)总厚度:24cm人行道按GB50763- 要求进行无障碍设计。四、质量目标质量要求:合格严格按照国家有关技术规范、规程、施工设计和ISO9001: 质量认证体系来组织、管理施工,做到层层把关验收,并接受有关工程质量监督部门的检查和验收,保证工程质量达到合格标准,争创优良工程。五、工期目标 根据招标文件要求,本工程要求工期为285天,计划开工日期为 10月20日,计划竣工日期为 7月31日。我公司将根据工程的实际情况及我公司施工技术力量和现有机械设备,采取切实可行的施工方案,采用分段施工与专业流水线施工相结合的方式进行组织施工,确保工程按时、按质、按量完成施工。六、安全、文明施工目标本工程安全生产目标为:无任何伤亡事故工地本工程文明施工目标为:争创文明工地我公司将根据国家有关安全文明施工的法律法规及的有关要求,建立健全以项目经理为安全文明生产第一责任人、项目技术负责人为安全文明生产直接责任人的一整套安全、文明生产管理机构及规章制度,采取严格、有效的安全、文明施工保证措施,确保工程安全、文明施工。七、编制依据及原则1、(GB50500 );2、;3、与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料;4、遵循设计和验收标准的原则,力争优良工程;5、遵循招标文件、投标文件的各项条款;6、与其它相关资料。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、总体施工进度计划1、本工程关键工程进度计划为:施工准备土方开挖外运和填方压实雨污水管道基槽土方开挖基槽砼垫层及管道安装、砼护肩浇筑砂砾石回填路基压实未筛分碎石层水泥稳定碎石层路沿石粗、中式沥青砼路面人行道工程绿化和路灯标志标线工程工程竣工验收非关键线路施工进度计划为:清表和清淤路基软基处理检查井开挖清理检查井浇筑圆管涵及钢筋砼盖板涵结构施工明渠工程2、各关键施工线路进度计划施工准备从 10月18日到20日,土方开挖外运和路基范围内回填碾压从 10月20日到 2月5日完成,雨污水管从 12月1日到 5月10日完成,道路碎石层从 12月15日到 5月20日完成,水稳层从 2月20日到 5月30日完成,沥青路面从 3月10日到 6月15日完成,人行道,绿化标志标线,路灯同时施工,从 4月30日到 7月25日完成。工程竣工验收到7月31日完成。二、各阶段进度的保证措施为确保施工工期目标,特制定如下工期保证措施:1、依托地理位置优势,缩短准备工作时间我公司对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。现已组织上述人员进入施工现场,进行施工临时设施的建设,在5天内做好测量放样和恢复定线工作,并将复测成果报监理工程师审批,在10天内主体工程开始正式施工。 2、确保机械、设备的投入 我公司对工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘,确定了以机械化施工为主的施工方案,在实施中,确保调入的机械能满足正常施工要求,利用地理位置较近的优势,随工程进展,随时增加机械设备,掀起施工高潮。3、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划我公司项目经理和项目部组织人员,对现场情况作了详细的了解。项目部人员对图纸和施工现场再进行详细研究,充分考虑施工重点和难点,确定最佳优化施工组织方案,合理布置施工场地,减少重复工程和施工困难。4、加强工程科学计划管理充分分析工程的环境因素,把握工程重点、难点,详细计算劳动生产率,综合考虑气候因素,严密编制季、月度各分项工程施工进度计划,提出年、季、月生指标,全面逐级落实生产任务,树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖罚制度,关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程,合理编制有序生产计划,对自然地突发性因素影响生产,提前有思想准备,在物质、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。严格控制主要施工环节的关键工序。确保各分部分项工程按计划完成,要加强对关键工序施工进度的控制。经常检查实际工进度与计划是否相符,以便及时调整。如实际进度落后于计划进度时,下道工序的工期不变,可经过采取改进施工工艺、增加施工人员和设备投入,必要采用加班突击等措施,将延误的工期抢回来。在施工总体安排上,考虑夏季高温、雨季的影响,制定必要的季节性施工措施,并经监理工程师批准,争取延长有效工作时间。合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天,合理安排不利季节的施工项目,变不利施工日为有效施工日提高工作效率,促进工程施工顺利进展。采用平行交叉流水作业法,使各工序紧密连接。充分调动职工积极性,对工程实行目标管理,层层落实承包制。施工过程中尽量运用国内外先进技术,结合工程实际,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破,为优质快速建设本合同工程服务。强化施工人员的质量与安全施工意识,使全体施工人员正确理解质量安全与进度的辩证关系,以质量求速度,以速度求效益,以安全促生产。施工时确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工,切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。5、确保施工计划的严肃性根据总体进度计划,制定年度、季度和月度计划,在制定时充分考虑到各种因素,并由施工作业队队长落实,实施中如不能完成的,实行经济处罚,严重拖后且无能力完成计划的队伍,进行清退,并加强投入。6、合理安排施工用款,由公司确保工程前期用款,我公司已准备足够的前期用款保障,确保工程按期实施。7、制定材料供应计划,确保工程备料充分根据施工组织安排,确定材料供应计划,在材料组织上,尽量提前,特别是地方材料,产量不一定能满足要求,加上全线同时开工,供料关系比较突出。我公司计划提前采购,确保一定量的储备。8、农忙季节及节假日施工安排(1)机械施工实行定员定岗,所有施工人员工作不受农忙季节的影响,春节实行轮休,春节期间做到人停机不停,做好专职的政治思想工作,树立”今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感和按期完成工程任务的使命感,同时在物质上给予鼓励和补偿。(2)配合施工的劳务人员,农忙季节依然保持基本队伍规模。和她们签定协议,农忙期间提高补贴,保证关键线路工程进度不受影响。(3)加强农忙季节和春节期间的施工力量调度,确保关键工程按工期计划完成。(4)在施工总体计划时首先考虑较农季节可能产生的影响,适当调整月度计划,保证总计划不变。2.1确保施工进度的总体措施1)、加强组织,建立精干、务实、高效的项目领导班子。2)、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。3)、工程项目部管理人员要熟悉和研究且严格执行合同条款,组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规程,制定各工序、各工种的作业指导书。4)、根据本工程的特点及现场的施工条件,编制切实可行的施工方案,合理安排资源使用计划,采用新技术、新工艺提高生产效率,避免因施工方案出现大的变更而影响工期。5)、保证资源供应,做好人员、设备的调遣工作,安排好机械设备的使用计划,提前做好材料使用计划及市场调查,保证在施工过程中的及时供应。6)、做好施工准备工作,加大前期投入,使工程施工尽快走上正轨,避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。7)、实行计划管理、网络控制,及时编制和调整计划,以施工进度计划为主,控制工程进度,严格控制关键工序的工期,确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划,实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施,采取一切可能的措施以保证计划的实现。8)、工程项目部作好每天的施工安排,协调各工序间的施工干扰,平衡各工序所需的资源及设备,及时解决施工中的各种技术问题,总结当天的工作,并安排次日的工作;每周召开施工例会,对上一周的施工生产进行总结,并安排下一周的工作。9)、做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。10)、确保物资供应,搞好机械保养维修。精心组织、周密安排,保证工程的物资供应及机械的完好率,按进度计划编制材料供应计划,提前订货加工,按时供应;对常见易损的机械配件和常见物资有足够的库存量,保证物资的正常供应;做到合理配备机械,保证各道工序的平衡作业,提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工的正常进行。11)、实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度计划,编制年、季、月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签订工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度,同时对全体施工人员进行计划交底,激发全体人员干劲,使全员自觉实施进度计划,做到以工序保日,以日保旬,以旬保月,以月保年,最终保证总工期的实施。12)、处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工作,及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题,避免不必要的延误。13)、做好防火防洪工作,制定得力的防火防洪等安全措施,力争将火灾、洪水等灾害所造成的损失减至最小,避免安全问题影响工程施工的进度。14)、强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。15)、搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。16)、加强信息化施工管理,对施工中可能出现的不利情况具有预见性,采取事前防范措施,避免不必要的损失和工期延误。17)、搞好后勤服务工作,促进施工生产正常进行。工程项目部安排专职人员负责后勤工作,工地配备相应的医药简箱,认真做好民工食堂、宿舍等生活区的环境卫生管理工作,作好防病治病工作,减少发病率,使施工人员有一个健康舒适的环境,使之能够得到充分休息,能够始终保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率。2.2各分部分项工程施工进度计划保证措施1、路基工程工期保证措施1.1根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制路基工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;1.2投入足够数量的路基土方施工机械,满足路基施工的需要。1.3做好雨季施工的各项措施,把雨季对土方施工的影响降到最小;1.4增加人员、机械加班加点施工。2、排水工程施工进度保证措施2.1根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制排水工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;2.2根据排水工程的施工内容及施工线路长的特点,采取流水线作业,沟槽开挖、管道基础、管道安装、检查井砌筑、闭水试验、沟槽回填等多个工序同时进行交叉施工;2.3做好雨季施工的各项措施,把雨季对排水工程施工的影响降到最小;2.4增加人员、机械加班加点施工。2.5增加人员、机械加班加点施工。3、路面工程工期保证措施3.1根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制路面工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;3.2根据路面工程的施工内容及施工线路长的特点,采取流水线作业,级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、玻纤格栅、改性乳化沥青稀浆封层、透层、改性乳化沥青粘结层、沥青砼面层、人行道等多个工序同时进行交叉施工;3.3尽量采用机械化施工,投入足够数量的路面施工机械,满足路面施工的需要;3.4做好雨季施工的各项措施,把雨季对路面施工的影响降到最小3.5增加人员、机械加班加点施工。调整施工计划安排,确保工期。在施工过程中,我公司愿随时接受指挥部及监理关于本工程的有关指示,及时调整施工进度计划,确保工程在开工令发出后180天(日历天)按时、按质、按量完成施工。三、项目部进度违约责任制度我公司一旦中标将及时编辑更具体的进度计划,并依据该计划制定详细的季、月、周施工进度任务,将该任务从项目经理技术总工(工程部科长)工程部管理工长施工班组组长工人依次下达,进度责任与有关责任人利益挂钩,以”提前有奖,拖后重罚”的原则管理,以保证工程按期完工。项目经理职责及进度违约责任(1)重点抓好工程施工组织和协调工作。(2)抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。(3)抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。(5)抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实。(6)抓好施工职工的政治思想工作。(7)完成上级交给的各项工作。(8)未能完成月度施工任务时责令加班赶工,每延期一日处罚2月度工资,每提前完工一日奖励2月度工资。由于项目经理掌控全局对整体的施工进度起到至关重要的作用,故若工程不能按期整体完工将对项目经理的整体利益处罚,最高能够处罚至项目经理利益的20。项目总工(工程部科长)职责及进度违约责任(1)贯彻总公司质量方针目标,监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。(2)组织和协调项目部技术质量工作,下达总公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。(3)负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工程的工期和质量。(4)主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。(5)未能完成月度施工任务时责令加班赶工,每延期一日处罚2月度工资,每提前完工一日奖励2月度工资。由于项目总工协助项目经理管理全局对整体的施工进度起到至关重要的作用,故若工程不能按期整体完工将对项目总工的整体利益处罚,最高能够处罚项目总工利益的15。工程部管理工长职责及进度违约责任(1)熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。(2)编制安排分段、分组进度计划。(3)在总工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。(4)负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。(5)协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。(6)会同质量员,及时做好工序的自检工作。(7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。(8)未能完成月度施工任务时责令加班赶工,每延期一日处罚2月度工资,每提前完工一日奖励2月度工资。由于管理工长协助工程部科长管理全局对整体的施工进度起到至关重要的作用,故若工程不能按期整体完工将对管理工长的整体利益处罚,最高能够处罚管理工长利益的10。施工班组组长职责及进度违约责任(1)熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。(2)编制安排工人分段、分组施工。(3)在工程部管理工长指导下,具体处理工程进行中的问题。(4)负责对工人的工程技术交底,记好施工班组日记。(5)协调各工人施工,协助工长填写物料需求计划。(6)会同质量员,及时做好工序的自检工作。(7)完成工程部管理工长交办的各项工作。(8)未能完成月度施工任务时责令加班赶工,每延期一日处罚2月度工资,每提前完工一日奖励2月度工资。故若工程不能按期整体完工将对施工班组组长的整体利益处罚,最高能够处罚班组组长利益的5。四、进度违约责任承诺我项目部将更具体的施工进度计划呈给监理工程师审批。我司将按已审批的进度计划严格施工,在正常的施工条件下保证按时按进度完成本工程,并随时接受业主及监理的监督,一旦我司未能按时按进度完成本工程愿接受业主按合同及招标文件的要求进行处罚。第三章 劳动力安排及材料投入计划第一节 劳动力投入计划和其保证措施一、劳动力计划表 劳动力投入计划表 单位:人工种 1011121234567施工管理人员16161616161616161616管道工0101515151510500混凝土工202020202020151510模板工01515151515151010钢筋工010101010101050泥工51010101010101010路面工000315151515155普工101010151515202015电工2222225772合计注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。二、劳动力投入计划保证措施根据劳动力计划,本工程在施工高峰期总施工人员人数达到118人,劳动力需求较大,因此,必须做好一切准备保证劳动力能及时到位,准时开工,确保施工工期。1、根据当前我公司自有施工力量的情况,在投标期间,即与各专业施工队伍联系,如路基施工队、管道施工队、路面铺装施工队等专业施工班组签订初步劳务协议,保证在中标后及时入场,准时开工。2、由各施工段施工负责人根据各施工段开展的工作面计算劳动力的准确需要量,制订详细的劳动力需求表,提交项目经理部进行劳动力的统一调配,既防止劳动力不足引起施工停顿,也防止劳动力过多引起劳动力的浪费。3、加强技术工人的培训工作以及其它劳动力的熟练程度,确保劳动效率。4、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向,配备相应的、足够的医药,及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗,对工人宿舍区进行定期消毒处理,改进工人住宿条件,确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的严重缺失。5、由于施工期间为24小时轮流作业,工人需采用换班制度,根据施工强度确定每天的换班制度,如三班制、两班制等,确保劳动力得到充分的休息,提高劳动效率。第二节材料投入计划及其保证措施一、材料投入计划 1、根据施工进度计划安排好的各种材料的进场时间,并确立仓库及场地堆放的面积和地点。 2、定货源、找厂家,考、选、评合理供应商,看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 3、做试验:各种材料除必须有出厂合格证外,水泥、钢材、防水材料等要按规定取样做力学性能复试,做好砂、石、水泥的材料分析,砼、砂浆配合比要提前由试验室作出报告。 4、进场把关:按施工总平面图组织材料的现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。5、施工机具准备:根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 二、材料计划保证措施1)严把原材料、成品、半成品的质量关,对原材料坚决贯彻”施工单位自检、临理抽查”的原则。经检验不合格的材料全部限期清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单,关认真作好材料的”台账”工作。2)、技术负责人做好材料购需计划。3)、材料采购员做好市场调查,确保货源。4)、保证资金的投入。5)、确保材料验收关,不合格材料杜绝进场。6)、按进场材料合理堆入,严防积压。7)、统筹安排,有计划,有步骤进场。第四章 机械设备投入计划计划抽调公司最好最先进的机械设备投入本工程施工,按进度投入各种机械满足相应分项工程的施工,并根据工程需用随时调配补充。计划 10月18日部分机械进场。 11月全部机械进场完。1、投入的工程机械设备1.1土方设备土方开挖采用挖掘机,共投入10台另外调用推土机2台,装载机10台用于道路和雨污水管土方开挖,另配振动压路机3台,小型压实设备为蛙式打夯机。1.2路基路面设备