化纤企业长丝厂长职务说明书.doc

化纤企业长丝厂长职务说明书

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某化纤企业某厂长职务说明书
岗位名称
某分厂厂长
岗位编号

所在部门
某分厂
岗位定员
1
直接上级
生产总监
职系
中级
直接下级
分厂各主管
工资等级

所辖人员
295
岗位分析日期
12.11
本职: 完成公司下达的生产任务, 达到公司下达的利润指标, 使分厂达到公司发展要求。

职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 组织全分厂完成每月的生产任务
工作时间百分比: 20%
工作
任务
经过任务分解、 检查、 内部协调, 加强分厂内的沟通和考核, 同时争取公司各相关部门的
协作, 达到完成生产任务的目的。
考核各级主管的工作完成情况
职
责
二
职责表述: 指导各主管实现利润的扩大
工作时间百分比: 25%
工作
任务
组织制定各种报表, 而且参考各项报表, 指导各相关人员实现成本的降低, 努力提高产品
的产量和质量。

职
责
三
职责表述: 监督检查分厂的安全事项
工作时间百分比: 5%
工作
任务

职
责
四
职责表述: 制定分厂的激励措施, 主持人才的梯队建设
工作时间百分比: 25%
工作
任务
经过交流、 培训、 考核、 奖惩, 提高主管的能动性, 提高分厂的生产力。
对主要人员进行梯队培养。

职
责
五
职责表述: 组织新品种的开发, 协助市场推广
工作时间百分比: 20%
工作
任务
利用现有的资源以及可能的资源优化, 开发符合公司发展方向的利润更高的产品, 而且
和营销部以及下游客户协作开发市场。

职
责
六
职责表述: 产品售后服务, 协助品牌提升
工作时间百分比: 5%
工作
任务
定期走访市场, 了解相关上下游以及同行厂家, 在公司的方针下做好服务, 协助市场部
提升市场形象。

职责
七
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 5%
权力: 1、 对分厂内各项管理制度、 考核方案、 分配制度的审批权;
2、 分厂内人事权、 额度资金支配权、 物资调配权、 费用审核权;
3、 生产计划建议权;
4、 物资供应质量、 周期检查权、 建议权;
5、 产品市场状况的知情权;

工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门经理
外部协调关系
供应厂商、 同行厂商、 下游厂商
任职资格:
教育水平
中专及以上学历
专业
不限
培训经历
接受企业管理、 人力资源管理、 质量管理培训
经验
4年以上相关工作经验, 3年以上管理经验
知识
掌握企业管理知识, 了解某专业知识
技能技巧
良好的沟通能力, 一定的数据分析能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
车间办公室环境
工作时间特征
经常出差
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、 报告、 总结
考核要点
利润目标完成情况
备注: