电气车间操作规程样本.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除。第一章 责任制通则1 班长责任制1.1岗位专责制1.1.班长是本班生产、 行政管理、 安全技术教育的全面组织者和领导者。在车间生产副主任直接领导下和公司值班调度员统一指挥下进行工作。1.1.2负责贯彻执行本车间各岗位责任制、 技术操作规程、 安全环保规程、 工艺指标以及公司所颁发的一切规章制度、 上级指示。督促检查本班人员严格遵守劳动纪律、 做好安全保卫工作, 建立良好的生产秩序。1.1.3 组织本班人员合理使用原料、 材料、 动力, 做好班组经济核算工作, 定期召开班组经济活动分析会, 努力降低各项消耗, 提高经济效益。1.1.4 值班期间负责本车间主要设备和停车、 换车、 加减系统负荷, 并掌握好水、 电、 汽、 气的供求情况, 有效地组织均衡、 稳定生产。确保本车间生产的正常进行, 完成或超额完成生产计划。1.1.5 组织本班人员正确使用和维护车间内一切机械设备、 工艺管道、 公司房构筑物、 电气、 仪表、 通风、 照明、 消防器材、 安全防护器具及工器具等, 提高设备完好率, 搞好环境卫生, 做到清洁文明生产。1.1.6 认真执行公司和车间制定的设备检修计划和生产作业计划。负责设备检修前的安全措施、 工艺处理和设备检修后验收工作。负责车间所属范围的动火许可证的签批。1.1.7 及时组织处理生产中的不正常现象或事故。事故处理要求迅速、 准确, 记录要真实、 详细, 并及时汇报车间领导、 调度员及公司有关领导。1.1.8 班长必须熟知本车间的生产过程及原理、 设备结构、 性能、 生产控制方法及生产中不正常现象的判断和故障处理。了解与本车间直接关联车间岗位的生产过程及原理。1.1.9 下班前半小时内向值班调度员汇报本车间主要设备的运转、 备用、 检修情况及生产存在的主要问题, 并认真填写交班记录, 组织好班前、 班后会, 参加由调度员组织的全公司班长会议及其它活动。1.2 从属关系和权利1.2.1 从属关系1.2.1.1 班长在车间生产副主任直接领导下进行工作。要定期向车间领导汇报工作。接受和完成车间分配给班组的各项任务。1.2.1.2 值班期间受调度员的统一指挥。并接受车间技术员的业务、 技术指导。1.2.1.3 班长领导下列人员进行工作: 1.2.1.3.1 在行政、 生产、 安全上全面领导本班全体操作人员( 包括民工) 、 分析人员及实习、 代培人员。1.2.1.3.2 在安全、 消防方面指导进入本车间工作的一切维修工、 仪表工和其它人员。1.2.2 权利1.2.2.1 在事故状态下, 有权减低设备负荷, 必要时可立即停车, 但应先发出事故信号, 而后向调度员汇报。1.2.2.2 在不正常情况下有权增加分析项目和次数。有权联系公司值班仪表工校正仪表。有权联系公司值班电工处理电气问题。1.2.2.3 有权制止一切违章作业, 对于不听从指挥、 不精心操作、 擅离职守、 岗位睡觉、 干私活等不良现象有权批评教育, 直到建议给予必要的处分。对好人好事提出表扬。1.2.2.4 根据生产需要, 有权调配本班所属人员。有权联系维修人员检修其所管辖的设备。对检修质量不合格的项目, 有权令其返工。1.2.2.5 有权制止不符合安全规定的检修动火工作。1.2.2.6 对车间有关人员或调度员下达的指示如有异议, 有权提出意见, 如车间领导、 调度员坚持其意见, 仍应执行。如属显然违犯操作规程或可能造成重大事故时可拒不执行, 并迅速越级汇报公司有关领导。1.2.2.7 有权制止非工作人员进入本车间。1.3 巡回检查制1.3.1 每隔8小时按下列路线进行巡回检查: 全厂循环水( 含变电所) 除盐水( 含配电室) 锅炉主控( 含变电所) 原料( 含配电室) 造气空鼓造气循环水( 含变电所) 造气主控半脱原料气压缩压缩电除尘净化泵合成主控( 含变电所) 氨库合成气压缩、 氨压缩主框架大颗粒尿素三大风机CO2压缩包装( 含配电室) 生消水泵房空压、 制氮尿素主控( 含变电所) 。1.3.2 检查各岗位工艺指标执行情况、 设备运行情况、 泄漏情况、 安全情况, 如有不正常现象立即纠正并组织处理。1.3.3 检查岗位操作工”巡回检查制”的执行情况。1.4 安全责任制1.4.1 认真贯彻执行上级有关安全生产的指示和安全技术规程。1.4.2 班长要熟练掌握各种消防器材, 防护用品的适用范围、 使用方法。并有权教育操作工正确使用防护用品、 消防器材。1.4.3 非经公司、 车间介绍, 禁止外人进入各岗位参观。非本岗位操作工严禁操作。对徒工、 外培人员应加强安全教育, 未经批准应禁止其单独操作。1.4.4 检查设备动火前的工艺处理和设备动火中的防范措施的执行情况。在设备动火过程中, 一定要指派专人监护。1.4.5 坚持每周安全活动日。总结经验、 吸取教训。1.4.6 发现跑、 冒、 滴、 漏及时处理。确保厂房内有毒、 有害气体的含量不超过国家的卫生标准。1.4.7 一旦发生事故, 应及时组织处理并做好善后工作, 并立即向领导报告, 保护好现场并作详细记录, 参加事故分析, 提出防范措施。1.4.8 凡因系统着火、 爆炸、 多人中毒、 断水、 断电、 断蒸汽、 断空气以及设备出现严重缺陷, 确实无法进行生产的情况下可作紧急停车处理。1.4.9 对本班所发生的事故, 要按”四不放过”的原则认真分析, 吸取教训, 并如实向车间汇报, 不得隐瞒。”四不放过” 即:事故原因没有查清不放过, 事故责任者没有严肃处理不放过, 广大职工没有受到教育不放过, 防范措施没有落实不放过。1.5 交接班制1.5.1 接班1.5.1.1 提前三十分钟到达交接班室。查阅上班班长记录和各岗位记录, 并进行巡回检查。对主要设备的运转、 检修、 备车等情况和各岗位工艺指标的执行情况、 出现的问题及处理经过要了解清楚, 做到心中有数。1.5.1.2 召开班前会, 听取上班班长的汇报。并根据检查后情况对当班工作做具体安排。1.5.1.3 根据检查及岗位汇报的情况与上班班长所交的情况相符合时, 双方会签。接班者开始工作。1.5.1.4 对上班所遗留的工艺或设备上存在的问题以及一切不安全因素应及时汇报调度员和车间领导, 并组织处理。1.5.2 交班1.5.2.1 下班前2小时组织本班人员将所属设备和环境卫生清扫干净, 一般情况下, 交班前三十分钟不准任意改变工艺操作条件, 努力为下班创造良好的生产条件。1.5.2.2 在接班前组织的班前会上详细、 清楚地向接班者介绍本班生产负荷的变动情况、 薄弱环节、 不正常现象及处理。运转设备、 备用设备、 检修设备状况, 存在问题及注意事项。1.5.2.3 在事故或不正常情况下应主动推迟交班,并积极组织人员进行处理,待恢复正常后再进行交班或经交接清楚, 双方同意后能够交班。1.5.2.4 交班期间生产由交班者负责。如接班者未到, 当班班长应继续值班,组织交接班会、 布置下班工作, 并向车间汇报。待接班者到达, 进行详细交接后方可下班。1.5.2.5 交接签字完毕后组织班后会, 总结本班的生产、 操作人员执行工艺指标, 劳动纪律等方面情况, 提出表扬或批评。1.6 质量负责制1.6.1 坚持质量第一。组织领导好班组的质量管理工作, 进行班组的全面质量管理, 严格控制各岗位工艺条件和遵守规章制度, 确保本班组产品质量合格。1.6.2 当岗位上反映进工号的物料和工艺气体质量不合格时, 要及时与调度联系, 要求前工序立即处理, 保证供应合格的物料和工艺气体, 对所属岗位输送出的产品、 半成品和工艺气体要严格的控制在工艺指标内。及时自检与配合检验人员专检, 发现问题时要及时调节, 并汇报调度室。如在特殊情况下不能保证送出产品、 半成品和工艺气体符合质量指标时, 可根据具体情况作出减量决定, 并联系调度室通知有关岗位, 以确保工艺气体和产品质量。1.6.3 严肃对待质量事故, 对当班所发生的质量事故, 要以”四不放过”的原则认真分析, 找出事故原因, 接受教训, 定出防范措施, 并将分析情况及时向车间如实汇报。1.6.4 所属岗位的设备、 仪表、 管线、 阀门要督促操作工做好检修前的工艺处理与检修后的质量验收工作。1.6.5 掌握所属各岗位的质量指标。随时检查各岗位质量指标完成情况, 班后会当班质量指标执行情况, 对好的应予以表扬或奖励。1.7 岗位练兵制1.7.1 对全班组人员要求做到”四懂三会”, 懂设备原理、 懂结构、 懂性能、 懂工艺流程, 会操作使用、 会维护保养、 会排除故障, 要熟练掌握各岗位技术操作规程。不但要了解本车间各岗位的联系, 而且要了解前后车间的联系。在事故状态下, 要做到准确判断, 迅速处理, 避免事故扩大。1.7.2 定期组织班组的技术练兵活动, 组织技术座谈会, 操作经验交流会。1.7.3 组织班组各岗位的小指标竞赛, 组织新入厂徒工进行技术学习, 使其尽快掌握操作技术。1.7.4 建立学习制度和技术考核办法。定期组织技术学习和考核, 并将其作为班组劳动竞赛的内容, 对技术学习好的予以表扬或奖励。1.7.5 经过技术练兵活动, 提高全组人员的技术业务水平。1.8 班组经济核算制1.8.1 建立班组经济核算网, 班组设兼职经济核算员, 班长要在车间的领导下搞好班组经济核算。1.8.2 经济核算以实物和自动仪表计量为依据, 计算方法以原化工部的规定进行, 督促检查岗位准确按时记录本岗位水、 电、 汽、 气及其它原材料的消耗量。1.8.3 经济核算的内容主要包括产量、 质量、 消耗和劳动生产率。1.8.4 要保证所属岗位计量仪表准确好用, 发现自动仪表失灵时, 及时联系仪表处理。1.8.5 定期组织班组经济活动分析。根据经济核算结果, 找出消耗高的原因, 采取措施, 降低消耗, 确保各项经济技术指标处于企业先进水平。1.8.6 定期进行总结评比, 对经济效益好的个人要在劳动竞赛中进行奖励。2 操作工岗位责任制2.1 交接班制2.1.1 接班 2.1.1.1 提前二十分钟到达岗位, 了解生产情况及存在问题, 并进行巡回检查。2.1.1.2 参加班前会, 听取交班班长的生产汇报及本班班长的工作安排。2.1.1.3 详细进行岗位交接。经过听取介绍, 查阅记录报表, 进一步了解上班各项工艺执行情况; 设备、 电气、 仪表的运行和检修情况; 主要运转设备、 备车情况, 故障发生原因及处理过程; 上级指示与注意事项; 文明生产、 清洁卫生、 消防器具、 防护用品、 工器具保管及使用情况。2.1.1.4 双方检查无误后进行会签。接班后一切工作由接班者负责。2.1.2 交班2.1.2.1 努力为下班创造良好的生产条件, 保持现场和设备清洁, 一般情况下, 交班前三十分钟不准改变工艺操作条件。2.1.2.2 在现场详细地向接班者介绍生产负荷变动情况、 薄弱环节、 不正常现象及处理、 操作经验、 运转设备、 备用设备、 检修设备状况、 阀门变动情况、 存在问题及注意事项。2.1.2.3 交班期间生产由交班者负责。如接班者未到, 应继续值班并汇报班长。2.1.2.4 在事故或不正常情况下, 应主动推迟交班, 并积极组织人员进行处理, 待恢复正常后再进行交班或经交接清楚, 双方同意后, 能够交班。2.1.2.5 交班完毕双方签字后, 交班者去参加班后会, 一切由接班者负责。2.2 质量负责制2.2.1 坚持质量第一, 服从质量管理小组的领导, 参加质量管理小组活动, 进行全面质量管理, 严格控制各项工艺指标, 遵守规章制度, 确保产品质量合格。2.2.2 遇到进工号的物料和工艺气体质量不合格时及时向班长汇报, 联系前工序进行处理, 对于本岗位输送出的产品、 半成品和工艺气体等要严格控制在指标范围内, 及时进行自检与配合检验人员专检, 发现问题及时调节处理, 严格控制工艺指标, 确保产品质量。2.2.3 严肃对待质量事故, 对质量事故要以”四不放过”的原则认真分析原因, 不得隐瞒。经过分析吸取教训, 采取措施, 避免类似事故的再次发生。2.2.4 对本岗位的设备、 仪表、 管线、 阀门等应负交出检修和验收质量的责任。2.2.5 明确本岗位的质量指标, 随时掌握当班本岗位质量指标完成情况。2.3 岗位练兵制2.3.1 岗位练兵要求做到”四懂三会”: 懂设备原理、 懂结构、 懂性能、 懂工艺原理和流程, 会操作使用、 会维护保养、 会排除故障。2.3.2 开展技术练兵, 采用技术回答的方式, 互问互学; 采用岗位操作表演, 观摩学习, 取长补短, 共同提高操作水平。2.3.3 积极参加小指标竞赛, 向操作能手学习, 参加车间、 班组组织的事故处理模拟表演, 提高技术水平。2.3.4 积极参加车间班组组织的业务技术学习。2.3.5 经过技术练兵活动, 提高技术水平, 掌握全面的生产技术。结合本岗位工作, 提出合理化建议, 改进设备, 采用先进技术, 以提高设备生产能力。2.4 经济核算制2.4.1 在车间、 班组领导下搞好班组经济核算。2.4.2 核算形式以实物计算和自动仪表计量为依据, 并按化工部所规定的计算方法进行。操作人员按时填写本岗位所消耗的水、 电、 气、 汽数量。2.4.3 经济核算以车间对班组考核的指标为主要内容, 主要包括产量、 质量、 消耗和劳动生产率。2.4.4 岗位对消耗的原始记录数据要齐全、 准确, 不得私自涂改, 如发现自动计量仪表失灵时, 及时汇报班长联系仪表处理, 岗位人员一律不准私自调整和涂改仪表记录。2.4.5 积极参加车间、 班组组织的经济活动分析, 为降低消耗, 提高经济效益, 提出合理化建议。2.5 环保负责制2.5.1 认真学习、 贯彻环境保护、 职业健康及文明清洁生产方面的法律、 法规。2.5.2 提高全员的环保意识, 节约能源、 降低消耗、 减少污染。2.5.3 熟知本岗位的污染源、 污染物的危害, 熟知本岗位污染物的国家排放标准, 自觉遵守工艺技术操作规程, 确保各项污染物指标控制在排放标准以内。2.5.4 发现跑、 冒、 滴、 漏要及时处理, 杜绝污染物对环境造成污染。2.5.5 一旦发现事故, 应及时按照应急预案进行处理, 并及时向领导汇报, 做好记录, 参加事故分析, 提出防范措施。2.5.6 对本班发生的环保事故, 要按”四不放过”的原则认真分析, 吸取教训, 并如实向车间汇报, 不能隐瞒。3 车间主任岗位责任制3.1 在主管副总的领导下, 负责全厂电力供应及计量。3.2 负责变、 供电装置、 电气、 配电等设备的运行、 维护、 检修、 更新、 改造、 调整、 试验以及技术、 安全、 环保措施的施工、 电气备件的计划、 管理等工作。3.3 负责编制车间长远规划、 年度计划, 电气设备检修和更新计划, 电气设备预防性试验、 调整计划, 年度大修计划。3.4 加强巡回检查和岗位练兵, 保证合理、 经济、 安全供电。3.5 定期组织车间设备检查和鉴定评级工作, 提高完好率。3.6 贯彻安全生产方针, 做好职工的安全技术教育, 抓好安全供电的技术措施, 定期组织安全检查, 消除隐患, 保证设备安全运行。3.7 发生事故后组织抢修和恢复生产, 并及时召开事故分析会, 查找原因, 采取防范措施。3.8 按规定及时准确上报各种报表和工作总结。4 车间副主任岗位责任制4.1 执行中层干部通用工作标准, 按中层干部通用工作标准考核。4.2 围绕企业生产, 努力完成生产任务, 并组织好职工的技术业务学习和考核, 不断提高职工的素质。4.3 负责编制车间生产作业计划, 参与编制车间长远规划, 设备中修, 更换零件购置计划。4.4 负责组织贯彻执行设备维护保养制度, 教育职工正确使用, 精心维护, 巡回检查, 科学检修设备。4.5 负责电气运行、 检修、 施工的组织领导, 搞好任务、 材料、 机具、 劳动力的平衡和落实工作。4.6 组织开展劳动竞赛、 技术改造、 合理化建议活动, 推广和采取新技术、 新工艺、 新材料, 改造旧设备, 挖掘生产潜力。5 运行技术员岗位责任制5.1 贯彻执行机动管理规定, 电气设备安全技术规定以及各种规章制度。5.2 组织搞好供电系统的安全经济运行。5.3 参加车间的全员培训, 岗位练兵及业务考核工作, 帮助职工掌握有关技术知识。5.4 负责车间电气设备技术基础工作, 管理、 收集、 整理、 分析技术图纸和资料。5.5 发生事故或异常运行及时到现场确定处理方案, 并及时排除故障。5.6 配合各工段解决运行中的技术问题。6 运行班长岗位责任制6.1 组织本班组人员按要求交接班、 值班、 监盘、 抄表、 操作、 巡视、 记录等, 发现异常及时组织处理, 严重缺陷在采取防范措施的同时立即上报; 完成本班的日、 月例行工作和定期维护切换工作。6.2 领导本班接收、 执行调度命令, 正确迅速地组织倒闸操作和事故、 异常情况的处理。6.3 接受、 审查和办理工作票, 布置安全措施, 组织并参加设备及现场验收工作。6.4 组织本班搞好运行分析、 事故预想和岗位培训工作。6.5 管理并正确使用微机。6.6 积极完成领导布置的各项工作。主值在值班长领导下工作, 值班长不在时, 负责本班工作。7 维修技术员岗位责任制7.1 贯彻执行机动管理规定, 电气设备安全技术规定以及各种规章制度。7.2 组织搞好设备的维修任务, 确保生产的正常进行。7.3 负责编制电气设备的维修计划。7.4 负责对设备的维修质量进行检查。7.5 参加车间的全员培训, 岗位练兵及业务考核工作, 帮助职工掌握有关技术知识。7.6 负责车间电气设备技术基础工作, 管理、 收集、 整理、 分析技术应用图纸和资料。7.7 积极配合各工段解决维修中的技术问题, 保证维修质量。8 维修班长岗位责任制8.1 负责全工段的日常工作, 组织全组人员学习, 贯彻公司劳动纪律和安全用电规定, 保证全厂设备正常运行和安全用电。8.2 掌握设备运行情况, 作好巡回检查, 发现问题及时处理并及时报告车间主任。8.3 组织好事故抢修。8.4 合理安排维修力量, 保质保量完成检修计划。8.5 控制班组的材料领用, 修旧利废, 节约车间维修经费。8.6 工作场所为维修组。如有事外出, 应通知值班电工并取得车间主任的同意。8.7 组织全组人员学习各项规章制度并严格执行。9 维修组岗位责任制9.1 负责全厂高、 低压电机和变压器的小修及部分中修维护并对质量负责。9.2 负责技术改造工程的施工, 并对工程质量负责。9.3 负责全厂电气设备及照明的施工与维修, 并对工程质量负责。9.4 负责高、 低压架空线路的维护与检修。9.5 负责高压电缆的故障处理。9.6 负责各低压变电所和深井变配电装置的维护与操作。9.7 对新安装的电气设备、 电工仪表、 继电保护、 二次回路及自动装置做鉴定性试验。9.8 对运行中的下列设备, 按试验规程规定的试验周期, 做预防性试验。9.8.1 变压器、 高压电动机、 高压互感器、 高压开关及高压电力电缆。9.8.2 电气防护用具、 绝缘靴、 绝缘手套等。9.8.3 避雷装置、 接地装置。9.8.4 继电保护、 自动装置、 电工仪表及二次回路。9.9 对大修中的电气设备和技术改造中的设备, 做配合试验和鉴定性试验, 并提出试验报告。9.10 负责全厂电讯电缆、 电话单机、 调度电话的维护与保养, 确保畅通无阻。9.11 负责全厂电话的新装、 改接和拆除任务。9.12 每日巡回检查应至少二次, 与岗位操作工加强联系, 尽早发现设备的缺陷并及时排除。10 变配电所运行制度变配电所的运行工作是保证安全、 可靠、 经济、 合理供电的重要部分。为了提高变配电所的运行的管理水平, 按水利电力部颁发的电业安全工作规程和各种运行规程的要求, 工厂企业变配电所应建立健全以下制度: 10.1 电气安全工作规程( 包括安全用具的使用和管理) ; 10.2 电气设备的操作规程; 10.3 电气设备事故处理规程; 10.4 电气设备的维护检修制度; 10.5 电气设备的巡视检查制度; 10.6 电气设备的缺陷管理制度; 10.7 岗位责任制度; 10.8 运行交接班制度; 10.9 调荷节电管理制度; 10.10 变配电所的保卫制度; 10.11 电工培训考核制度。11 总降变电站来客管理制度11.1 本公司非电气工作人员或外来人员进入本变电站均应进行来客登记。11.2 非本公司人员进入变电站, 必须由电气车间有关人员或机动处有关人员培同, 或者持机动处签发的工作联系单方可进入本站。11.3 来客登记要详细记录来客负责人或本公司培同人员的姓名, 来客人数、 单位、 工作内容及来站离站时间。11.4 来客进入控制室、 高压室参观, 本变电站值班员必须有一人随同监护, 不得将高压室钥匙交于来客, 或者进入高压室后, 将来客独自留在高压室。11.5 进入本站的外单位工作人员、 实习人员。必须经严格的安全教育和考核后方可参加工作。11.6 本变电站值班员不得随意向来客提供本站有关技术资料及运行参数等。11.7 本站值班员要礼貌待客, 对来客的不符合规定的要求或超出值班负责范围的请求,值班员拒绝后要讲清原因。11.8 禁止一切与本站无关的人员逗留控制室聊天或干与本站工作无关的事, 影响本站正常工作。12 交接班制度为接班人员创造有利的工作条件, 掌握系统设备运行状况。接班人和交班人做好交接班工作。交接班内容如下: 12.1 值班人员在班前和值班时间内严禁饮酒, 并提前到达工作岗位, 做好接班准备工作。若接班人员因故未到, 交班人员应坚守工作岗位, 并报告主管领导, 作出安排。个别因特殊原因迟到的接班人员, 同样应履行接班手续。12.2 交接班时, 应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接班过程中发生事故或异常情况时, 原则上应由交班人员负责处理, 但接班人员也应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时, 可再进行交接班。12.3 交班前, 值班负责人应组织值班员进行本班的工作小结, 并将交接班事项填写在值班记录内。交班时应交清下列内容, 并陪同接班人员到达现场进行检查。12.3.1 系统运行方式, 设备运行情况, 异常情况及处理经过; 12.3.2 设备的检修、 扩建和改建等工作进展情况及结果; 12.3.3 巡视发现的缺陷和处理情况及本班完成的维修工作; 12.3.4 继电保护、 自动装置、 运行装置的运行及动作情况; 12.3.5 许可工作票、 接地线使用的组数及安装位置; 12.3.6 本班已完成和未完成的工作及其有关的安全措施, 注意事项; 12.3.7 工具、 仪表、 材料、 备件的使用变动情况; 12.3.8 上级批示、 各种记录和技术资料的收集、 管理情况; 12.3.9 设备清洁, 环境卫生、 通讯、 防火、 警报等设备情况及其它。12.4 接班人员应认真听取交班人员的介绍, 并会同交班人员到现场检查以下工作: 12.4.1 核对模拟图板是否与系统设备的实际运行状态相符。对上班操作过的设备和改变运行状态要进行现场检查; 12.4.2 对于有缺陷的运行设备, 要检查其缺陷是否有发展的趋势; 12.4.3 检查继电保护运行、 动作及变更情况, 对信号及自动装置按规定进行试验; 12.4.4 了解设备的检修情况, 检查检修设备上的临时安全措施是否完整; 12.4.5 直流系统运行方式及蓄电池充电的情况; 12.4.6 审查各种记录、 图表、 技术资料及清点工具、 仪表、 材料、 备品、 备件; 12.4.7 检查文明生产及环境卫生工作。12.5 交接班工作必须做到交、 接两清。双方一致认为交接清楚无问题后, 在交接班记录本上签名, 交接班工作即告完成。12.6 接班后, 值班负责人应组织值班人员开好碰头会, 根据运行、 检修及天气变化情况, 提出本值班运行注意的事项和事故预想。13 值班制度13.1 值班人员要按上级批准的值班方式和时间进行值班, 如需更改应经车间主管领导批准。13.2 值班人员在值班时间内, 应不迟到早退, 坚守工作岗位, 不准擅自离开。如需离开时, 必须经变配电所负责人或车间主管领导批准, 如需代班人员代替值班, 必须经车间主管领导批准。13.3 值班人员在值班岗位上, 应对系统运行情况了解掌握, 随时检查和处理异常状态, 不做与运行无关的事情。变配电所的电话是生产工具, 不准利用电话聊天。13.4 值班人员除维护设备、 巡视设备和倒闸操作外, 不得随意离开控制室。13.5 值班人员在值班时间内, 必须穿工衣, 在巡视、 维护和操作时不准穿背心、 短裤和裙子。13.6 在值班时间内, 原则上不准会客, 非值班人员不得随便进入控制室和高压室。13.7 值班人员必须严格遵守以下纪律: 13.7.1 服从主管部门的调度操作命令( 严重威胁设备和人身安全的除外) , 要听从指挥; 13.7.2 严格执行有关规程制度, 执行规程制度要严肃认真, 一丝不苟。不准自由散漫, 有章不循, 粗枝大叶, 漫不经心; 13.7.3 值班人员在岗位上要认真做好值班工作, 经常注意仪表的变化和继电保护的运行及动作情况, 分析系统和电气设备的状态, 准时抄表, 定期进行各种检查和试验, 对异常情况要加强监视; 13.7.4 要认真做好各种记录, 字迹清楚, 正确详细, 不准马虎、 含混不清, 乱画涂改, 伪造数据; 13.7.5 要认真执行工作票、 操作票及各项保证安全的技术组织措施, 认真精心操作, 做好交接班, 巡视检查和定期试验工作; 13.7.6 按规定的时间路线, 认真巡视设备, 详细填写设备的运行状况, 发现缺陷要按缺陷管理制度规定, 及时准确地报告领导; 13.7.7 搞好安全、 文明生产, 保持现场清洁整齐。14 微机管理制度14.1 微机应用是现代化管理的一项主要内容。14.2 变电站、 热电站计算机设备( 主机、 显示器、 打印机、 键盘、 鼠标等) 及其应用软件运行情况, 在交接班时全面检查, 按班移交。14.3 为防止病毒侵入计算机, 软驱内严禁插入无关软盘, 必要的软盘, 也需要进行杀毒方可进入。14.4 严禁在计算机从事与生产无关的活动。14.5 为保证计算机系统正常, 安全运行, 站内需明确规定各类人员的使用权限, 并严格执行。14.6 站内人员应了解站内计算机硬件配置及掌握软件使用方法。14.7 加强微机培训管理, 运行人员应三懂三会。三懂: 懂微机使用方法、 懂微机应用、 懂微机一般结构原理。三会: 会上机操作、 会处理一般故障、 会微机简单维护。15 电度表抄写计算注意事项15.1 抄表时间统一为下班前半小时, 没有特殊情况不能更改。总降110KV进线电度表整点抄表( 8: 00、 16: 00、 24: 00) , 负控字也同时抄写。15.2 抄表时注意数据的不正常变化, 特别注意电机类电量的不正常变化, 检查是否抄错读数或计算出现错误。15.3 每个大夜班电量汇总时,总降将水源地电量告知热电站,计入给排水总数。15.4 每班平衡本班电量, 正常时, 110KV供电量=全厂用电量-发电量, 误差应在 度以内。15.5 总降和热电在夜班电量汇总后, 由班长核算全天用电量, 核算方法: 110KV供电量=全厂用电量-发电量, 如核查结果误差太大( 度以外) , 检查热电和总降电量汇总是否出现偏差。15.6 每日在夜班下班后, 由班长或主操将表送回车间, 并再次核算电量。16 操作票制度16.1 操作票的填写16.1.1 操作票由操作人根据操作任务, 实际运行方式及值班长交代的注意事项填写。16.1.2 填写须字迹工整、 清楚、 设备名称填写时必须使用双重编号, 关键字( 如、 停、 送、 合、 拉、 退及双重编号) 不得途改。16.2 操作票的审查、 核对16.2.1 操作人填写操作票后, 自己先参照一次系统图审查, 核对, 如发现错误, 要加盖”作废”章, 然后重新填写, 自审无误后, 交监护人审查。16.2.2 监护人审查无误后, 方能开始模拟操作。16.2.3 复杂的操作票, 应交给值班长或( 主操) 审查。16.3 操作票的实施16.3.1 核对无误后, 做好操作准备, 准备操作。16.3.2 监护人按操作票内容唱票, 要求声音清楚准确无误。16.3.3 操作人看清操作设备编号, 复诵操作任务, 监护人核对无误后, 发出”执行”命令。16.3.4 每操作一项后, 共同检查操作质量。16.3.5 经检查良好后, 监护人在该项操作项当前划”。16.3.6 操作结束后, 向值班长或主操汇报, 并在运行记录本上做好记录。17 记录本填写制度17.1 运行记录由主值或副值填写。17.2 填写记录应工整、 清晰、 整洁、 语言逻辑规范。17.3 运行记录中按时间顺序填写运行中发生的所有事项, 若当页记录不完, 可继续用下一页进行记录。17.4 记录调度命令和操作项目, 其中需含有下达的预令, 动令时间, 发令人, 操作命令, 执行的操作时间, 操作结束汇报时间及接受回令的人。17.5 记录事故, 异常发生时保护动作情况( 此顶要求两人共同记录无误, 方可恢复信号) , 设备状况, 现场检查处理结果及接受汇报的人, 姓名及时间。17.6 记录当班进行的维护, 检查等工作顶目。18 运行岗位巡检内容18.1 主控室18.1.1 后台机指示是否正确; 18.1.2 监控装置是否运行; 18.1.3 高速开关运行指示是否正确; 18.1.4 直流监控系统指示是否正确; 18.1.5 低压馈电屏运行是否正常; 18.1.6 电池屏是否有异常现象; 18.1.7 各开关位置是否同现场实际情况。18.2 通讯室18.2.1 声音是否正常; 18.2.2 指示是否正确; 18.2.3 电池是否有异常现象; 18.2.4 监视屏有无告警。18.3 6KV高压室18.3.1 有无异常声音及气味; 18.3.2 各高压柜手车状态与标示牌是否一致, 盘面指示正确; 18.3.3 保护装置运行是否正常。18.4 电缆室18.4.1 有无发热现象; 18.4.2 有无异常声音及现象。18.5 电抗器室18.5.1 各连接处有无发热变色现象; 18.5.2 有无异常声音及气味; 18.5.3 高速开关运行是否正常。18.6 GIS室18.6.1 检查各压力表指示是否正确; 18.6.2 控制柜指示与开关实际位置是否相符; 18.6.3 有无异常的声音及气味。18.7 主变压器18.7.1 检查温度、 油位、 声音是否正常; 18.7.2 绝缘套管有无破裂、 损坏, 污秽及闪络放电痕迹, 有无漏油、 渗油现象。第二章 技术操作规程1 110KV系统一次部分、 二次部分设备的选型及配置1.1 一次部分煤化站与线路的分界点为: 110KV配电装置以110KV架空进线耐张线夹为界。煤化站最终规划为110KV进线两回采用单母线分段接线方式, 本次上丹河220KV站进线。因煤化站低压侧有厂用发电机接入, 因此煤化站进线均装设保护。1.1.1 主要设备选择本地区污秽等级为IV级, 电气设备外绝缘泄漏比距不小于3.1cm/kv。1.1.2 主变压器主变压器选用110KV自冷油浸变压器, 根据电网运行情况, 为保证供电电压质量, 110KV侧采用有载调压开关, 主变压器为太原变压器厂生产SZ925000/110, 接线组别ynd11, 电压比为11081.25%/6.3,阻抗电压uk12=13%参数。1.1.3 110KVGIS配电装置设备110KV配电装置采用北京北开生产的ZF4126型 SF6型封闭式组合电器, 其中主母线为三相共箱, 间隔均为三相分箱, ( 此设备的特点, 占地面积仅为屋外变电站的10%20%, 运行可靠, 低噪音, 无环境污染, 触电危险小) 。1.1.4 GIS主要元件断路器QF: ZF4126D1/T 40型自能式SF6断路器, 额定电流1250A, 开断电流31.5KA, 附CKD弹簧操动机构。隔离开关QS: ZF4126G2隔离开关, 接地开关附CMD电动操动机构, 额定电流1250A。电压互感器, 选用JDFB2110B型。三相母线筒及单相分支母线: ZF4126M2电流互感器: ZF4126L2氧化锌避雷器: Y5W100J/260( 复合绝缘型) GX控制柜: 共7个间隔7个GX控制柜。1.1.5 系统的过电压保护和接地设置为防直击雷保护采用一支35m高独立避雷针。为限制线路侵入的雷电波过电压, 在110KV进出以及6KV母线上分别安装复合式绝缘型氧化锌避雷器。1.1.6 接地煤化站接地方式以水平接地体为主, 辅以垂直接地极主接地网采用镀锌扁钢, 50mm5mm, 变电所主接地网接地电阻应不大于0.5。独立避雷针及独立的接地装置, 接地电阻小于10, 所有电气设备均按规程要求与主接地网可靠连接。变电所周围与人行道相邻间, 设置与主接地网相连接的均压带( 屋檐式) 。1.1.7 站用电及照明站用电由两台SC9-63/6型63KVA干式变压器主供到交流屏, 站内外交流用电从此四面屏引出。站用照明含工作照明和事故照明两种, 工作照明由交流屏供电, 事故照明由直流屏供电。屋外照明采用探照灯与草坪灯结合, GIS室工作照明及事故照明均采用白炽灯。1.1.8 通讯煤化站通讯方式采用光纤通讯方式, 分别接入李村110KV站和丹河220KV站, 新建光缆15.5Km。1.2 二次部分煤化站综合自动化装置采用分层分布式结构,分为间隔和变电站层。站内设后台系统, 负责变电站的当地监