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整理加强和改进机关作风建设工作总结.doc

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资源描述

1、建设项目名称AP6、增加动手操作的机会,使学生获得正确的图形表象,正确计算一些几何形体的周长、面积和体积。?POE供电模块安装在机房时,需用扎带固定在机架上,不允许悬空放置或直接将 POE供电模块直接堆叠在交换机上,保持通风良好,可散热7/8”360mm120mm44、在教师的具体指导和组织下,能够实事求事地批评自己、评价他人。4、初步学会应用加减法解决生活中简单问题,感受数学在日常生活中的作用,感受加减法与日常生活的密切联系,同时获得一些初步的数学活动经验,发展解决问题和运用数学进行思考的能力。最值:若a0,则当x=时,;若a0,则当x=时,测试工具:INTER 3945ABG 无线网卡、笔

2、记本电脑、设备配套网管系统。 加强和改进机关作风建设工作总结 加强和改进机关作风建设工作总结县建设局按照州委、州人民政府关于加强和改进机关作风建设的决定和县委办、县政府办实施意见的要求,自20xx年11月27日起,启动了建设局系统干部职工加强机关作风建设工作,至20xx年2月27日止,顺利完成了六个阶段工作,建设系统机关工作作风有了很大转变,树立了石屏建设事业新形象。一、机关作风建设的基本情况结合实际,制定了县建设局加强和改进机关作风建设实施意见,确定建设系统和干部职工的机关作风建设工作分六个阶段进行,时间为3个月。(一)成立领导小组,确定参学对象我局于11月28日成立了由局党总支书记任组长的

3、县建设局机关作风建设领导小组,确保机关作风建设工作的顺利开展。领导小组下设办公室,由纪检组长兼任办公室主任,切实加强领导建设系统内的机关作风建设.局属各单位相应成立了机关建设领导机构,成立机构7个,落实专门人员负责.建设局系统应参加机关作风建设人数240人,实际参加人数240人。(二)组织学习动员,提高思想认识领导小组于12月1日召开了全局范围内的机关作风建设动员大会,建设局总支书记主持会议。会上认真组织学习了州委、州人民政府决定,县委办、县政府办实施意见等文件,局长作了机关作风建设的总体动员布置,进一步强调了开展机关作风建设的重要性、紧迫性和目的、意义。号召大家要进一步加强各部门的作风建设,

4、继续学习“三个代表”的重要思想,坚决贯彻执行党的“十六大”精神,以及省委“三句话”.并回顾了以往城市建设取得的成绩,对将来的建设工作做出了美好展望,进一步统一了建设系统机关干部职工的思想认识,提高了机关干部职工参与机关作风建设的主动性和积极性,切实转变工作作风,把城市建设工作做好。此阶段各单位组织集中学习共8次,参学人员近330人次。(三)对照州县要求,查找存在问题围绕州委、州政府的决定和县委办、政府办的实施意见,采取了发放征求意见表,召开座谈会,到基层征求干部职工意见等方式,查找了局机关作风存在问题。发放局属单位县建设局机关作风建设征求意见表7份,发放乡镇征求意见表9份,均已收回。针对建设局

5、机关征求到意见建议10条,经整理归类共6条;班子5名领导征求到意见建议20条;局5个股室征求到意见建议18条。局机关14名干部职工、局属单位班子和单位班子领导针对自身在思想作风、工作作风、学风和生活作风方面存在的问题,认真查找自身在机关作风上存在问题,形成材料按要求上交。各单位分别召开互查会议,每人发言,进行了自我查找、相互查找、领导与群众相互查找,真正把各部门在作风方面存在的问题全面细致地查找出来。查找出建设系统在作风建设上存在的主要问题是:1、学习制度坚持不够。主要原因是去年开工的重点工程项目多,机关工作人员少,工作相对增多,每周学习制度坚持不够.2、思想解放不够、思路创新不多。原因是部分

6、干部职工缺少勇于开拓精神,面对新事物、新局面、新困难,缺少敢闯敢干的精神,往往裹足不前。3、领导深入下属单位调查研究不够。原因是由于工程项目多,人员少,局领导全部亲自抓工程施工的各个方面,下到各施工现场。在时间安排上,到下属单位的工作调查研究指导不足。4、对乡镇集镇建设工作指导不力。原因是由于人力和建设资金补助不足,对集镇建设工作资金投入不够,技术指导上不力。(四)制定切实措施,抓好作风整改对照上一阶段查找出的问题,制定切实有效的整改措施。1、坚持周一学习制度,采取集体学习和自学相结合方式,学习贯彻好党的路线、方针、政策。2、以先进典型、先进事迹教育广大干部职工,培养勇于开拓精神,努力接受外来

7、的先进管理模式,采用电子计算机等新的方式,快速提高工作效率。3、制定下基层调查研究计划,确定调研时间、单位。力争每位领导一年下基层时间不少于25天.4、克服人员少的困难,结合我县财政困难的实际,积极配合各乡镇到省、州建设部门争取项目和资金,加大对乡镇集镇建设的技术指导.确定问题整改力争在2月13日前完成.同时进一步健全了县建设局机关工作规则,围绕公务员八条禁令和有关纪律规定,严格机关工作各项制度,确定各种奖惩措施。加强了对各单位作风建设工作的督察.在此阶段采取“听、查、看、评”的方式,对20xx年度各单位工作目标责任进行检查,开展各单位干部民主测评和考核工作。(五)完善监督机制,强化督查落实按

8、照上一阶段制定的四条整改措施和健全的县建设局机关工作规则等制度,认真抓好监督督促、贯彻落实工作。1、在贯彻落实整改措施上:一是努力坚持周一学习制度。采取集体学习和自学相结合方式,学习讨论了县委杨书记在中国共产党XX县第十三届二次全会上的讲话等学习材料.兴起学习贯彻“三个代表重要思想和党的十六大精神新高潮。二是以各类先进典型、先进事迹教育广大干部职工,培养勇于开拓精神.适应新形势新任务的要求,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领。三是经讨论研究,制定县建设局下基层调查研究计划,确定调研时间、单位。保证每位领导一年下基层时间不少于25天。四是克服人员少的困难,在下基层调查研究计划中落实了到乡

9、镇指导具体时间.结合我县实际,积极配合各乡镇到省、州建设部门争取项目和资金,加大对乡镇集镇建设的技术指导。同时围绕公务员八条禁令和有关纪律规定,严格机关工作各项制度,确定各项奖惩措施。2、在督促检查作风工作上:加强了对各单位作风建设工作的督察。采取“听、查、看、评”的方式,在对20xx年度各单位工作目标责任进行检查,开展各单位干部民主测评和考核工作的同时,对各单位机关作风建设工作进行了检查,从各阶段的会议记录、班子和领导个人材料、健全的制度等材料入手,检查各单位作风建设以来所做的工作和取得的成效。此阶段初步整理归类了局开展机关作风建设以来的各类材料,顺利通过了县作风建设领导小组的督察,建设局机

10、关作风建设工作受到了充分肯定。(六)作风评议总结,坚持巩固提高各单位机关作风建设领导小组认真总结前五个阶段的工作,全面完整、实事求是地总结单位机关作风建设的工作过程和工作成效,并组织全体干部职工参加的会议,组织全体干部职工评议,广泛听取干部职工的意见和建议.各单位的总结报告上报局机关作风建设领导小组办公室。至此,局各单位机关作风建设开始转入正常的轨道,确定了局分管领导重点督促分管部门的日常作风建设工作,局办公室进行日常的督促检查。二、作风建设取得的成效通过开展建设局机关作风建设以来,建设系统的作风有了很大的转变,五个方面上突显成效。一是四风转变上见成效。广大干部职工学习作风、工作作风、纪律作风

11、、生活作风有了很大转变.办公环境整洁有序,机关工作快速规范。埋头苦干的人多了,吹牛谈天的人少了;主动加班工作的人多了,互相推诿的人少了,争干实事的人多了,无所事事的人少了,理论联系实际的人多了,说大话、空话的人少了。干部职工逐步树立起勤政为民的意识,为群众做好窗口服务工作。不断提高服务质量和水平,满足人民群众物质文化发展的需要,切实把“三个代表”落到实处.二是团结干事上见成效。党政一把手带好头,做好表率,讲原则、讲大局、讲政治、讲发展、讲创新、讲改革,充分发挥班子集体智慧,确保班子形成统一意志;强化民主集中制建设为基石,积极完善班子议事规则,大力强化班子决策民主监督,党政班子成员识大体、顾大局

12、、讲政治、讲正气、讲原则,自觉维护集体权威.各单位领导班子和干部职工更加团结一致、同心同德、艰苦努力、扎实工作。三是廉洁自律上见成效。广大干部职工都做到“自重、自省、自警、自励,严格约束自己,一身正气,两袖清风.领导切实转变作风,牢固树立群众观点,多深入基层、深入群众。求真务实,多搞调查研究,了解真实情况,进行正确指导;正确处理当前与长远、局部与整体利益的关系,防止和纠正急功近利、劳民伤财的所谓“轰动效应”;牢记胡锦涛总书记强调的“两个务必”,发扬艰苦奋斗的优良传统,勤俭办一切事业,反对铺张浪费、图安逸、讲享受。四是思想解放上见成效。大胆开拓,与时俱进,以实施中部城镇群建设为重点,全面开创建设

13、事业新局面.在城市建设上利用多种多样投资,利用国家开发银行政府信用贷款,吸引外来资金投资,盘活土地存量,开发建设了湖滨路,实施了汇源路改造、县城灯光工程,建设县中部城镇群,为全面建设小康社会打下坚实基础。五是工作实绩上见成效。做到“两不误、两促进”,广大干部职工不畏艰苦、努力拼搏,奋战在各施工现场,春节前努力完成了国家开发银行政府信用贷款的三大重点工程,即湖滨路、汇源路改造和灯光工程.全面完成了20xx年度各项既定的工作任务,并且确定了20xx年度工作目标.州建设工作指标完成情况考核被考核为第一名。在今后的工作中,我局将认真总结,进一步巩固已取得的作风建设成果,以严肃认真的态度,全面落实县委、

14、政府各项工作任务,胜利完成州建设工作各项指标,建设县中部城镇群。二四年二月二十七日 农场工作总结及发展思路x场20xx年工作总结及发展思路一20xx年经营考核指标的完成情况及分析:20xx年风调雨顺,职工丰产又丰收,小麦平均亩产达800斤以上,秋季黄豆虽然后期干旱,平均亩产也达到了250斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下,在机关相关科室的帮助下,在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下,得以比较顺利的完成。生产经营:今年我场完成小麦入库量x斤,精选出良种x万斤。自销麦种x斤,返商x斤。由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉,加之今年售前做好了精心准备,邀请

15、了部分大客户来场观摩交流,狠抓了种子质量,客户看后都非常高兴,纷纷要求缴纳订金,预购种子,所以销售势头一直很旺。返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担,而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。今年实现销售收入x元,返回职工x元,实现利润x元.上缴土地承包费x元,比去年上缴的x元多出x元,同比增加约x。上半年完成仓库修缮x间,新建厕所x所,新修下水道x米,下半年完成边界沟新开挖x方,平塘折合x亩.现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥,和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米.今年我场完成秋种小麦面积x亩,除x亩烟农19为联丰公司供种外,其余种子全部为我场自备种.秋种时旱情比

16、较严重,我场干群上下一心,全力抗旱,目前x亩地多已抗旱2次,更有极其严重的已抗旱3次,大部分麦地苗已出齐。项目发展:今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目无公害大棚蔬菜生产示范基地.在公司党委的大力支持和关心下,我们北上寿光进行考察调研,在中国大棚蔬菜发源地“菜都”,我们看到了农业产业结构调整的方向,充满了信心,回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组,与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系,从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导.从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植,我们项目小组人员虽然基本上都是外行,但是在时间紧、任务重的条件下,克服了种种困难,终于比较

17、顺利的完成了大棚项目的前期工程。现在大棚里的黄瓜正在开花座果,长势十分良好,12月初就能上市,已经起到了积极的示范作用。宣传政治思想工作:为加强了思想政治宣传工作,时刻和职工群众保持密切联系,今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区,党员全部包保到户,充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传,真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位,并多次召开党员队长后勤大会,让与会人员认真学习有关政策,下队宣传,以尽量减少宣传死角,使职工的政治素质不断提高.信访稳定工作:稳定是企业发展的基础,要发展必须有一个稳定的局面,我场看似非常平稳,其实不容乐观,仍存在不少历史遗留问题

18、。新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性,坚持稳定压倒一切,通过成立信访领导小组,建立信访网络,多次开会传达公司党委关于加强稳定工作的会议精神,由信访网员下队作重点宣传.领导班子多次下队调研,信访网员及时汇报职工的思想动态,采取和职工谈心的方式,发现不稳定因素,针对性的作思想工作,把矛盾化解在萌芽状态。党政“一把手”亲自抓、负总责,不推诿、不扯皮,本着“职工利益无小事”的根本原则,对群众信访所反映的问题,职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。由于工作到位,措施得力,今年我场形势比较稳定,职工安居乐业,积极要求调整产业结构,发展大棚业和养殖业。安全生产:我场始终坚持“安全第一、预防为主”

19、的八字方针,坚持党政工齐抓共管,20xx年全年无一例安全生产事故发生.二为完成04年工作任务采取的主要措施和效果:1、大棚蔬菜项目的成功主要是因为采取了职工自己出资,场方指导管理的措施.历年来只要上项目就全部由公家出钱,没有完善的管理机制和激励制度,调动不了职工的积极性,一上就失败。今年新建的大棚每个投资约25000元,如果是公家投资搞,少说每个得多投资5000元,即使那样也不一定能顺利按时完工。这次上马大棚蔬菜项目不仅提前保质保量的完成了任务,还节约了不少资金,主要是因为改变了以往的运作模式,改为职工自己出钱,挣多少都是自己的,积极性大为提高,自己为自己打工,责任心十分强.公家相对只是起到一

20、个指导管理作用,帮助职工做到四个统一,即“统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一市场信息引导”.2、安全生产全年无事故,主要因为领导班子极其重视,坚持“防患于未然的预防为主的方针,按照“安全质量标准化”的标准进行实施,采取了制定安全生产责任制,落实层层责任追究制的重要措施。根据集团公司的安全形势,公司多次召开安全生产工作会议,主要领导亲自指挥,深入现场检查指导安全生产工作。我们把每一次的安全生产工作会议精神传达到每一位党员干部和职工。我们成立了安全生产领导小组,坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则,建立健全了安全生产责任制,加大了宣传力度,使职工深刻认识到安全生产的重要性.同时党支部开展了“党

21、员责任区党员身边无事故”活动,工会开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”活动,形成了党政工齐抓共管的长效机制。三主要困难和难题:1、我场大部分职工思想亟待转变,依赖场的“等靠要”思想较为严重,总想靠单位照顾,不想自己开拓思路,不管自己有多少子女,都不想鼓励孩子自谋出路,总是想要场里多分点地给孩子就业.今年秋种前,场里收回的开荒地和高价地对场内职工承包,申请要地的就有50多人,地少人多,怎么也分不平,老职工说我给场里干一辈子了,还有一个小孩没有地,不给点地种种吗?职工子女说,我爸有地是他的,我地这么少,三口人就10亩地,我吃不上就找场里。这样给场造成了不稳定因素,增加了沉重的负担.2、粗放型种

22、植管理模式还处于主导地位,科技兴农的思想还没有建立。大部分职工仍然认为“庄稼活不用学,人家咋着咱咋着”,多数都不懂什么叫深耕细作,如何科学施肥、科学的田间管理、科学的防治病虫害,总是自以为是的想当然。你叫他追施叶面肥,他说没有用,结果人家产量比他高,你叫他赶快打药,他不打,或者打的晚,结果人家麦没有病产量又比他高。从今年销售的麦种看,病粒较多,籽粒不太饱满,颜色也不太好看,商品性较差,给销售带来了不利影响。质量是企业的根本大计,如何正确引导职工认识到科学种田的重要性是我场今后发展的一个重要问题。3、可能会有极个别职工上窜下跳,无中生有,极力制造不稳定因素。原因是一名职工在某个场待时间长了,会建

23、立了复杂的亲朋好友社会力量关系网,形成一股小势力,喜欢压制场里,钻营投机,故意挑拨是非,制造麻烦,蛊惑人心,总是唯恐天下不乱。工作不用心,不遵守场规场纪,不服从领导安排,唯我独尊.像这样的人可能各场都有,建议公司领导,为了企业健康稳定发展,一旦发现这样的人,要进行严肃处里,也可在各场进行调整。4、林场职工底子薄,手里多数积蓄都不太多,调整产业结构不仅面临着转变思想的挑战,还面临着资金缺口太大的难题。四今年工作和往年工作的比较,管理创新、经费支出、产业结构调整、职工生活、场区面貌等:今年主要建立健全了一些内部管理制度,加强了后勤、职工用水用电、职工种子入库、职工安全生产等管理,建立了严格的用车、

24、用餐和财务管理制度,最大限度的降耗节支,经费支出比往年降低许多。产业结构调整主要上马了无公害大棚蔬菜项目。职工生活主要是进行了安全文明小区试点,场成立了精神文明建设领导小组,在一队和二队两个大队的职工生活小区开展创建“安全文明小区活动,配备了小区区长,主要负责对职工进行思想道德职业道德的宣传教育,加强安全生产管理,进行卫生大检查,调解处理职工邻里之间纠纷等工作.场区场貌主要是职工自筹资金修建了生活晒场两用水泥路,在二队去年新建的职工住宅区前。每户职工自己出钱,场里找工程队统一施工,找职工代表进行监理,以确保工程质量.五3-5年长远发展规划及实施办法:1、3-5年总体发展思路:以原种生产销售为基

25、础产业,以大棚蔬菜产业和科技养殖业为发展重点,力争3年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强,5年内使基础产业创造利润提高30,品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名;力争3年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模,5年内使职工依靠这两种产业之一增加收入3-5万元/户。2、场区发展规划:计划把场区划分为职工生活区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。职工生活区又分为四个小区,分别为一队、二队、南队和北队职工生活小区,南队职工小区计划明年全部搬迁到南北柏油路边,新建房要求以二层楼为标准。大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面100亩地上。养殖区安排在一队职工生活小区西面80亩地上,养殖区又划分三个小区

26、分别为养猪区、养鸡区、养羊区。除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区,约3000亩地。3、基础产业做大做强实施办法:加大科技种田推广力度,提高原种产量和质量;加强原种去杂入库精选管理,狠抓产品质量;加强和经销商的双赢合作,建立完善的销售、回访制度,健全销售网络,提高品牌竞争力。4、大棚蔬菜和养殖业发展思路:由场里和场内懂经营的某名职工共同出资成立股份制公司,场里股份要占51%以上,职工要占49以下,场里主要领导为董事会成员,这名职工可以被聘为总经理,主要负责大棚蔬菜和养殖业的发展,对职工进行统一管理、统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、提供订单销售。六20xx年工作思路及打算(重点针

27、对工作不足):1、领导干部及后勤人员和广大职工都要认清当前严峻形势,切忌盲目乐观,要积极转变观念,坚决摒弃“等、靠、要”的旧思想,要求真务实,解放思想,开拓进取。2、我场在05年要以“创建学习型企业为工作重心,加强内部管理,制定严格的后勤人员管理办法,切实转变工作作风,凝心聚力谋发展。3、加大科技种田宣传推广力度,加大安全生产宣传力度,加快大棚蔬菜和养殖业的发展步伐。4、加强思想政治宣传力度,加强信访工作和纪检监察工作力度,力求继续保持目前稳定的大好局面,为场发展奠定坚实基础。七对农林工贸公司的意见和建议:1、培养使用现有人才,引进急需人才,建立绩效考核制度,创新二次分配方法,建立企业文化,强

28、化内部管理,激发人才潜能。2、根据各场实际情况发展不同特色的产业,形成一条相关产业链.农林工贸公司想要名副其实,还需要工业和贸易产业.根据“以工业理念发展农业”的思路,通过招商引资,上马农产品深加工项目,提高农产品附加值。成立市场营销部,直接面对市场终端,减少中间环节,提高产品利润。3、建议公司成立科研开发部,加大科研开发力度和科研开发投入,研发出拥有自己知识产权的产品,将会提高产品的核心竞争力.4、创建学习型企业,要解决职工学习不主动的难题,尤其是正式工越来越少,租赁工占多数的情况下,要想办法提高租赁工的整体综合素质,解决职工为什么要学习,他学习有什么用,怎样才能在职工身上体现出学习的价值呢

29、,“知识改变命运,学习创造未来”又如何实现呢?建议公司进行深入研究。 “云岭先锋”工程工作小结(5月10月)nbsp;  从5月份开展“云岭先锋”工程以来,新场乡党委紧紧围绕建好阵地、加强培训、完善制度、创新载体四方面来开展工作.现将此阶段的工作总结如下: ;一、建好阵地,打造党建平台 ;在实施“云岭先锋”工程中,乡党委始终把强化村委会阵地建设作为加强农村基层组织建设的一个重点,着力改善村委会办公条件.全乡有5个村委会,仅大马、马腹两个村委会办公用房属新修,漆树、半边街村委会办公用房十分陈旧、破烂,石垭村委会办公用房也成危房,不能办公,无办公地点。针对这一现状,乡党委

30、、政府先后投入5万元修建半边街村委会办公用房,投入4000元改造漆树村委会办公用房,争取上级资金7万元打算在今年内修好石垭村委会办公用房;同时,还加大“云岭先锋”工程试点村的硬件设施建设投入,现已投入1000元为大马示范村配置电视机、VCD机和电教片;并在乡政府设置专门的“先锋办”、“党员电教室和“党员活动中心”。目前全乡11个支部,390名党员,无论在农村还是在机关、学校和工厂都有了自己的活动阵地,都能正常开展活动。nbsp;二、完善制度,组织活动有依据 3月份“云岭先锋”工程开始实施后,乡党委及时盘点,认真筛选,对原有的制度该放弃的放弃,该坚持的坚定不移地贯彻执行,对部分不符合形

31、势发展需要的制度,结合实际,加以修改,进一步健全和完善,形成科学、规范、有效的管理和激励机制.重点抓了“三会一课”制度、村两委联席会议制度、村委会向村党支部汇报工作制度、两委议事制度、发展党员公示制度、困难党员补助资金管理办法、党员五年发展规划等制度的建设。这些制度的完善、建立,克服了从前党组织开展活动的盲目性和随意性,克服了党组织开展活动因人因事而改变计划、内容的局限,使党组织开展活动有了规律,有了保障,大大加强了党组织的战斗力和凝聚力。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 三、加强培训,提高党员干部素质 ;在实施“云岭先锋”工程中,乡党委结合我乡党员干部队伍实际,提出了“两个

32、100”培训计划,即今年内使全乡新当选的村两委班子成员100地受到一次业务培训(在5月份已完成培训);使全乡11个党支部书记和机关、学校59名党员100%地受到一次高质量的“三个代表”和十六届四中全会精神的培训(拟定在11月中旬完成)。通过培训,要使党员、干部树立终身学习的观念,建设学习型党员干部队伍.同时,使领导干部的思想政治素质,道德品格,知识水平和组织指挥能力得到进一步提高,使领导干部成为带领群众发展经济和社会各项事业的强有力的组织者和指挥者。nbsp;  nbsp; 四、创新载体,丰富活动方式 ;乡党委在实施“云岭先锋工程建设工作中,始终注重载体创新,开展了

33、许多丰富多彩的活动:1、组织开展调研活动在实施“云岭先锋工程中,乡党委努力实践“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”,组织了三次大规模的调研活动,对群众反映强烈的50多个热点、难点问题进行了深入细致的调查研究。然后在对这50多个热点、难点问题进行分类,能够及时答复、解决的及时答复、解决。不能解决的争取上级部门帮助解决,并规定时间答复群众.到目前止,已解决了21个群众反映热点、难点问题。如:投资5000元修建马腹村风岩沟大桥,解决大地、石板、马桑、纸厂四个村民小组学生汛期到学校上学危险的问题;与县教育局联系,共同解决石垭村苗寨小学修建中所欠农民工4万元工资问题,保证了学校按时开学,正常教学;争取

34、资金40万元修建漆树、半边街公路等等.通过调研了解了群众的需求,解决问题密切了党同群众的联系,加深了同人民群众的感情,使党的威信得到了加强,百姓满意,群众赞扬.2、开展党员形象展示活动乡党委为了展示党员形象,充分发挥党员的先锋模范作用.组建了五支党员义务队伍.其中党员义务巡逻队321人(党员107人);党员应急分队25人(党员18人);党员宣传服务队23人(党员18人);党员素质教育队18人;党员帮扶队30人.五支队伍积极开展活动.党员义务巡逻队协助派出所对重点地段,社会治安秩序较复杂的地点进行昼夜巡逻,并协助派出所民警对重点人员、流动人员、吸毒人员进行排查摸底,积极开展帮教活动,有效遏制了违

35、法犯罪行为的发生,确保了全乡的社会稳定(如:9月21日党员义务巡逻队在大马社巡逻时,发现有一外地人正在行骗农民,巡逻队及时制止,避免了群众受骗上当);党员应急分队成功地配合乡派出所抓获半边街酗酒纵火闹事者8名;党员宣传服务队以“百场演出活动为契机,开展了科普、计育、法律、农村合作医疗、农村反邪教警示教育以及党的路线、方针、政策的宣讲活动,共计17场次;党员素质教育队紧紧围绕全乡的扫盲工作、产业结构调整等方面,利用农函大班、乡党校,培训农村枝致富能手53人,扫盲1533人,巩固提高498人;党员帮扶队同90户农村贫困户结对扶贫,捐赠钱物达1.8万元。同时,在派出所、信用社、民政办、综合办等窗口服

36、务行业中广泛开展“党员挂牌上岗”,设置“党员先锋岗”、“党员示范窗口”,做到党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来,树立诚信公正、热情为民的党员形象;此外,乡党委还成立了便民服务中心,中心由派出所、司法所、党政综合办、农业综合站、民政办、信用社等单位的党员组成,中心又在各村设立便民服务小组,目前中心共有专职人员3人,兼职人员27人,制定了开展便民服务的实施意见和制度。中心自开展服务活动以来,为农民办理户籍登记60件,调解民事纠纷12件,办理救灾救济19件。受到群众好评.3、开展贫困老党员救助活动为使农村贫困老党员从“云岭先锋工程中获得实惠,充分体现党对农村60岁以上无固

37、定收入老党员的关怀,增强基层党组织的吸引力、凝聚力、战斗力。乡党委在“七一建党节,组织乡村干部为农村贫困老党员救助基金募捐活动,共募集到1838元救助金,开展了18人900元的救助活动;同时根据县委关于对农村60岁无固定收入老党员实行定补的通知精神,严格审核受补助对象,防止漏报、虚报和假报现象.最后确定我乡符合条件的老党员共计21名。还针对部分农村老党员年事已高、体弱多病不能到场领取补助的情况,乡党委要求有专人走访送上“定补”金。4、开展农村无职党员设岗定责活动为了发挥农村无职党员的先锋模范作用,乡党委在全乡五个村开展了农村无职党员设岗定责工作,设有科技示范岗、计划生育监督岗、文明信风岗、政策

38、法规宣传岗、村务财务监督岗,同时,针对这些岗位,制定了相应的制度。通过设岗定责,农村无职党员带头致富,带领党员群众致富的“双带”作用得到了充分发挥,有利地推动了农村产业结构调整、计划生育、精神文明建设等的不断发展,为农村全面建设小康社会起了很大的促进作用。5、开展“双向培养”和“一帮一”活动具体工作就是把农村党员培养成致富能手,把农村致富能手中的非党优秀分子培养成党员。乡党委把全乡五个村党员进行分类排队,把政治觉悟较高、致富能力较强的党员和思想素质、经济发展相对滞后的党员以“一帮一”的形式结成对子,进行帮扶。最终达到“提高素质,增加收入,促进发展,同奔小康”的目标.6、开展“五个好创建活动具体

39、做法是:认真执行民主集中制,坚持重大事项集体讨论决策,一般事项由分管领导决策并向班子成员通报;坚持党委中心组学习制度,每月4日、19日为中心组学习时间;认真执行党委书记、人大主席、乡长定期接待日,处理各种上访事件;加强对全乡各支部的领导,积极开展“十佳支部书记”的创建评选活动,充分发挥各支部书记的先锋模范作用,对后进支部坚决进行改选重组(目前已对后进支部大河砖厂支部进行了改选,调整充实了班子成员)。总之,我乡在实施“云岭先锋”工程中,始终坚持把“云岭先锋”工程的建设任务贯穿到各项具体工作中。经过半年多的实施取得了显著成效.目前全乡基层组织建设不断加强,大家的精神面貌越来越好,业务工作越干越好。

40、截止9月底,全乡完成计划生育结扎手术239例、放环手术172例、独生子女办证98对;完成玉米良种推广15600斤、稻谷良种推广7620斤、兑现良种补贴款58000元;劳务输出2000余人,各项事业蓬勃发展,欣欣向荣. 五、存在问题nbsp;我乡在实施“云岭先锋”工程中,积极开展了一些工作,取得了一定的成绩,收到了一定的效果.但是总结过去,还有很多不足,还有几个问题必须高度重视,不容忽视:一是对“云岭先锋”工程的宣传力度还不够,还没有完全的让每名党员都知道、参与此项活动;二是对工作的总结提炼不够,上报的信息材料尚不能全面完整的反映出已经做的工作及取得的成效;三是个别支部书记对实施“云岭

41、先锋工程重视不够,孤立地看待“云岭先锋”工作,没有把实施“云岭先锋”工程与促进自身的工作开展有机结合起来;四是载体创新上还需进一步加强,体现自身特色还显得不够。 六、下步工作打算 ;在今后的工作中,乡党委将努力实践,不断创新,坚持“抓党建促发展”,把实施“云岭先锋”工程和经济建设、中心工作相结合,力争在六个方面实现突破:一是通过实施“云岭先锋”工程,经济发展要有所突破。紧紧围绕县委、政府提出的人均增收80元的计划,努力探索经济发展的有效途径,不断拓展经济发展空间,使农村经济一年比一年有所突破.二是通过实施“云岭先锋”工程,党员发展有所突破。严格按照党员发展“十六字”方针,加大

42、对入党积极分子的培养工作,五年内全乡将新发展党员100名。通过发展壮大党员队伍,逐步改善全乡党员总体上年龄偏大,学历偏低,农村党员致富能力偏弱的问题,使广大党员带头学习讲政治,带头干事谋发展,带头创新建佳绩,带头服务比奉献,带头自律树形象的先锋模范作用得到进一步发挥。三是通过实施“云岭先锋”工程,全乡村容村貌的改善有所突破。认真实施好“八个一工程、漆树村公路建设、半边街公路建设、安居温饱工程和茅草房改建等工程,逐步改善农村村容村貌,使老百姓拥有一个干净、舒适、美观的环境。四是通过实施“云岭先锋”工程,党建带团建、带工建、带妇建、带农村协会等有所突破。加强对工会、共青团、妇联的领导,特别是要加强

43、对农业科学技术协会、畜牧业产业协会和果蔬协会的领导。支持他们依照各自的章程,紧密联系群众,提供各种农业科技信息,为农产品迈入市场搭建一座桥梁。五是通过实施“云岭先锋”工程,党性教育和农村实用技术培训等工作有所突破。充分利用成人农业科技班、农函大和乡党校,使55岁以下农村党员都能熟练掌握12门农业科技实用技术,其中50%达到农村技术员水平。六是通过实施“云岭先锋工程,要在“三个培养”上有所突破,即把优秀致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员中的致富能手培养成村干部。通过全面实施“三个培养,五年后党员致富能手在农村干部比例达到50以上,使农村广大党员干部成为带领群众脱贫致富奔小康的榜样.nbsp; 新场乡 “云岭先锋”办2005年10月22日

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