监理单位进场要做的工作.doc

进现场要做的主要工作
1. 办公室的布置（按公司统一要求）
2. 办公用品的准备（监理日记、签字笔、订书器、资料盒20个、打印机、电脑。没有电脑和打印机的工地，要准备打印好的表格（由公司准备好））
3. 收集施工单位的资料
n 施工合同（复印件）
n 施工组织设计及报审表
n 专项方案（按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的要求）
n 施工单位安全教育、安全培训报审（主要是检查施工单位是否已经做了这方面的资料，我们，因为那些资料太多，我们只是要个报审表，检查后如果符合要求就在报审表上签字，我们留一份报审表就可以）
n 安全专项资金使用计划等报审
n 进度计划（总进度计划、月进度计划）
n 现场管理人员资格报审（项目经理：一级建造师或二级建造师证书复印件、安全培训B级证书原件及复印件；现场技术负责人职称证书原件及复印件；安全员安全培训C级证书原件及复印件；施工员原件岗位证书及复印件。以上复印件均需加盖单位公章，原件经与复印件核对无误后马上返还给施工单位。由复核人在报审表上签字）
n 现场特种作业人员上岗资料报审（电工、焊工、机械工、塔吊、物料提升机司机、架子工、塔吊指挥人员等必须有相应的特种作业证书，原件及复印件要求同上）
n 现场施工人员平安卡报审（施工人员名单及平安卡复印件、核对后由复核人在报审表上签名）
n 要求施工单位在工地现场放置平安卡机（每天施工人员要在上班前和下班后打卡）
n 施工单位岗位责任制度等管理制度报审
n 安全生产文明施工管理制度报审
n 图纸会审记录
n 单位工程定位记录
n 基线复核记录
n 施工现场质量管理检查记录（由总监在开工前组织检查并签字）
n 开工报告及开工令（施工单位要在开工前报给监理部，监理部要及时通知总监到现场对开工准备情况审查，达到开工标准后签署开工令），没有签署开工令不得施工，监理部要及时下达停工通知。
n 主要设备进场报审
n 材料进场报审
n 塔吊、物料提升机的安全检查，准用证
n 对要求复试的材料要见证送检（钢筋、水泥、砖、防水材料、砼试块、砂浆试块及水电等。要求现场监理人员要在从取样到送检的全过程旁站监督，并要对报告跟踪，及时了解所送的材料是否有问题，在确定材料合格后方可同意施工方使用
4. 收集监理单位资料
l 监理合同
l 监理单位资质材料
l 监理规划
l 监理细则
l 旁站方案
l 安全监理方案和专项方案监理细则
l 总监任命书（公司任命）
l 监理部人员任命书（总监任命）
l 监理工作制度
l 监理规范及常用施工规范
l 常用检测工具
现场资料装盒要求
要求：分类合理、有序。按中山市监理工作质量检查表时可以快速找到所要的资料。附件中山市监理工作质量检查表
监理资料分为十大类，按如下要求装盒。如一个档案盒装不下，就增加档案盒，例如合同文件，在档案盒的侧面标为：合同文件、合同文件二、合同文件。三依此类推
内容如下：
1、 合同文件（一）
1.1 监理委托合同；
1.2 施工招投标文件；
1.3 建设工程施工合同、分包合同、各类订货合同等。
1.4 合同争议、违约报告及处理意见
1.5合同变更材料
2、 设计文件：（二）
2.1 施工图纸；
2.2 地质勘察报告；
2.3 测量基础资料。
3、 工程变更文件：（三）
3.1 图纸会审记录：
3.2 设计交底会议纪要；
3.3 设计变更文件；
3.4 工程变更文件。
4、 监理管理资料：（四）
4.1 监理单位资质及人员资质；总监任命书、项目监理机构印章使用授权书、项目监理机构设置通知书、项目监理机构人员调整通知书
4.2监理规划：
4.3监理实施细则;
4.4旁站监理方案
4.3专项方案监理细则
4.4监理月报; 监理月报（五）、监理会议纪要（六）、监理日志（七）、监理通知单及回复单（八）
4.5监理会议纪要; 因为是随着工程的进展，不断的在增加，可以第项单独装一个盒
4.6监理日志; 子，档案盒侧面分别写上《监理资料》之四《监理管理资料》之
4.7监理工作总结; 《监理月报》；《监理资料》之四《监理管理资料》之《监理会议纪要》
4.8监理通知及回复三天内施工单位要回复，通知单和回复单要闭合，如施工单位不回复，就要采取相应的措施，如继续下通知单要求整改、召集业主和施工方开会，局部停工、甚至全部停工进行整顿。所有通知单要报公司部监部备案。
; 监理工作总结因为比较少，可以和监理规划放在一个档案盒里。
4.9工作联系单及往来函件.
5、 施工方案及报审表：（九） 可以放在一个档案盒里，如放不下就按上面说的加一
5.1 施工组织设计及报审表在工程开工前一定要报审完毕，并在总监审核签字后报业主批准。
个档案盒
5.2 分部施工方案及报审表;在该工程开工前一定要完成审批，要求同上。

5.3 季节施工方案及报审表;
5.4 其他专项施工方案及报审表根据工程进度，一定要在该项施工开始前完成审批，要求同上。

6、总包和分包资质： （十）
6.1 总包单位资质及报审表
6.2 总包管理人员资质及报审表 这个和安全的可能重复，建议在安全的多放一份复印件
6.3分包单位资质资料及报审表;要审查分包合同，价格可以挡住，分包单位的资质，分单位人员资质，和总包的类似料只做间，是工期现场资料管理的

6.4供货单位资质资料; 这里有个事说明一下，本来总包的资质在招标阶段已经审查过
6.5试验室等单位资质资料 了，不用我们审查了，所以资料可以没有，但中山市检查的时
7、 进度控制：（十一） 候还是检查，所以建议还是放里
7.1 工程开工报审表及开工报告；
7.2 年、月、周进度计划及报审表；
7.3 月工、料、机动态表；
7.4 工程暂停令及复工报审表；
7.5 工程延期申请及审批表这个要按合同相关条款执行，不是有延期就可以批，如果施工单位不提出要求，或者没有按合同约定的时间内提出，都有可能会被拒绝，实际上是和费用索赔一样的，不是你有理就行，你还得按合同约定的时间和条件去做，只要没有按合同约定的条件去做，就是有理也不一定会被接受。这个不能乱签，一定要报到总监部，不然以后有纠纷我们就有麻烦。
。
8、 质量控制：
8.1 工程物资进场资料及报验表; 这个放一个档案盒（十二）
8.2 施工测量放线报验表; 放一个档案盒（十三）
8.3 见证取样资料; 可以放一个档案盒（十四）
8.4 砼浇捣令 砼浇捣令和隐蔽工程记录及报审表、检验批及报审表可以放一个档案盒，建议不要拆开，以每一次浇捣砼的所有报审资料为一组存放，方便查找。分项、分部工程验收记录及报审表放在一个档案盒里。（十五）
8.5 隐蔽工程、建筑工程检验批分项、 分部工程质量验收记录及施工报验表; （十六）
8.6不合格项处置记录；
8.7质量问题和事故报告及处理资料； 不合格项处置记录、质量问题和事故报告及处理资料
8.8监理抽检记录 监理抽检记录可以放在一个档案盒因为这部分资料不多8.9旁站监理记录。 旁站监理记录单独放一个档案盒，因为资料较多（十七）

9、 造价控制：（十八）
9.1 概预算或工程量清单； 第9项资料不多，可以放在一个档案盒里
9.2 月工程进度款报审表这个按监理规范的要求，施工单位做工单，程进度款支付申请，监理部签发支付证书，但有些工程，特别是政府工程，他们有自己的审批表，只要那表签了，就付款，所以施工单位往往只找我们签那个单，支付申请就不做了。我们要和施工方讲清楚，这是我们需要的资料，只有做好这个后才能签那个单。
；
9.3 工程变更费用报审表；
9.4 工程款支付申请表及支付证书；
9.5 费用索赔申请表及审批；
9.6 工程竣工结算资料。
10、工程验收资料： （十九） 这项可以放在一个档案盒里
10.1 工程基础、主体结构等中间阶验收资料；
10.2 单位工程竣工预验收报验表；
10.3 竣工验收资料；
也就是说我们每个工地最少要有十九个档案盒
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