绩效考核与持续改进培训教材.docx

H:精品资料建筑精品网原稿ok（删除公文）建筑精品网5未上传百度 十六 绩效考核与持续改进目 录1.安全生产标准化考核制度(1-6)2.安全标准化工作计划(7-14)3.完善标准化建设 (15-20)4.加强和改进安全生产(21-25)5.建设安全体系通知(26-32)6.安全标准化建设管理体系( 33-76) 安全生产标准化实施情况综合考评制度1.范围本标准规定了安全生产标准化绩效考核要求。本标准适用于公司各部门。2.引用文件公司安全生产奖惩制度公司各项安全生产管理制度生产安全事故报告和调查处理条例 .04.09国务院令第439号3.术语和定义3.1 绩效部门根据安全方针和目标, 在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。3.2 安全标准化绩效安全生产责任制、 规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。4.运行控制4.1 文件与资料4.1.1 明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件, 确保文件现行有效。4.1.2 文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下, 应确保操作人员及其它有关人员能及时获得有效的可控制程序和作业指导书等。4.1.3 安全标准化绩效考核制度应便于理解, 定期评审, 必要时予以修改。4.1.4 文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。4.1.5 应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单, 并能防止误用。4.2 记录记录应填写完整、 清晰, 标识明确, 并确定保存期, 存放安全, 便于查阅。4.3 完善与改进4.3.1 针对考核中纠正与预防措施的要求, 应制定具体的实施方案并予以保持。4.3.2 持续改进绩效考核制度, 不断降低、 控制或消除各类安全风险和危害。5.绩效考核评5.1 本标准中的考核内容, 各部门安全作业计划书和安全生产标准化程序要求, 按月定期进行考核, 扣分累积, 年终算出各部门实际得分。5.2 年终安全考核按100分计, 其中事故考核占50%, 日常安全管理占50%, 90分以上为优秀, 8589分为良好, 80分84分为合格, 80分以下( 不含80分) 为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格; 考核不合格的部门领导, 年终绩效考评将受到一定影响。5.3 在日常安全考核中, 无人身伤害、 火灾、 爆炸事故, 并在年终安全考核为良好( 含良好) 以上的部门, 给予安全奖励。5.4 在全年生产作业中, 轻伤事故率没有超标, 但发生一起直接经济损失在500元以上的安全生产事故, 且年终安全考核为合格( 含合格) 以下的部门, 不给予安全奖励。5.5 在全年生产作业中, 轻伤事故率超标的部门, 年终不给予安全奖励。5.6 在全年生产作业中, 发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在10000元以上的安全生产事故, 对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。5.7 严格执行国家生产安全事故报告和调查处理条例, 在生产作业中发生的人身伤害或火灾、 爆炸事故, 必须立即报告安全管理处室和主管领导, 并做好伤员的抢救和事故现场的保护作业。对隐瞒不报、 有意拖延不报、 漏报、 不按规定及时上报或不保护事故现场的, 对发生事故部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。5.8 结合部门的作业特点, 凡发生事故可能性较大的部门, 根据作业情况和操作频率, 确定不同的作业危险程度系数, 在年终安全奖励时, 根据考核分数、 部门人数及危险系数, 经安委会决定奖励金额。作业危险程度系数见附表A.1。安全标准化绩效考核指标见附表A.2。表A.1 作业危险程度系数表部门危险系数办公室1.0财务部1.0门卫1.3说明危险系数1.0按其作业安全环境划分为可预见设置值。表A.2 安全标准化绩效考核指标表序号考核内容打分标准额定分数考核范围实际得分1主管重视、 制定并履行安全职责, 安全目标明确, 安全作业全员参与制。条款及目标明确, 责任落实, 公司精神传达。一项未达到扣1分, 二项及以上未达到扣全分。7各部门2安全作业自查、 整改。以文字材料为准, 一项没有扣2分, 两项没有扣全分。5各部门3安全作业开展情况。各部门日常的安全管理, 是否履行安全职责, 一般的扣1-2分, 差的扣全分。5各部门4全员安全教育每半年至少一次, 有关岗位人全员全部经培训、 考核上岗。发现未经培训上岗者1人次扣2分, 全员安全教育没有文字记录的每次扣1分。5各部门5重大、 较大的生产作业应进行安全性评审, 并落实相应安全措施。按要求开展安全性评审或落实有关安全规定的得满分, 一次未做到扣2分, 两次未做到扣6分。6生产技术部6生产现场的组织管理对文明生产、 现场管理的组织, 进行检查、 考核, 评定差的扣2分-4分, 混乱的扣全分。7各部门7有无”三违”和违反安全管理制度的行为。生产作业时, 发生违章指挥1人次扣3分, 不按规程、 规定操作等, 1人次扣2分, 未办理危险作业申请1次扣3分。未经批准在危险区域动火操作1次扣5分, 下班后, 未关门、 窗、 水、 电, 一次扣2分。15生产技术部8经营性道路运输管理是否按公司安全管理制度执行。各类经营性运输货物未办理出入库手续一次扣3分, 未按规定存放一次扣2分。15生产技术部9在生产作业中发生人身伤害事故。指标内轻伤1人次扣10分, 超标1人次加倍扣分, 重伤以上事故一票否决。35各部门安全标准化的工作计划 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、 科学化, 按照”统一领导、 落实责任、 分级管理、 全员参与、 持续改进”的原则, 有效的预防和遏制各类安全事故的发生, 保障员工人身健康安全和公司财产安全, 根据公司安全生产责任制度要求, 结合公司安全生产管理工作的实际情况, 现完善 安全生产的工作计划和措施。1.工作目标 本着”化整为零、 分类实施、 逐步推进、 整体提高”的原则, 经过开展安全生产标准化建设活动, 进一步推动和落实安全生产标准化管理, 实现安全组织管理标准化、 制度管理标准化、 基础性管理标准化、 现场管理标准化、 档案管理标准化、 安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故, 无死亡事故、 多人急性中毒事故, 无重大火灾、 爆炸事故, 无重大环境污染事故, 无重大工艺、 设备、 误操作事故。在岗员工安全教育培训课时24小时、 员工安全教育考试合格率100%、 新员工安全培训考试合格率100%、 转岗、 复工安全培训合格率100%、 生产作业员工培训上岗合格率100%、 员工安全教育培训档案建档率100%、 排除隐患整改合格率100%, 在 底, 达到公司安全标准化评审验收要求。2.主要措施2.1明确安全标准化工作, 落实安全标准化管理责任, 努力实现零事故目标。2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视, 充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性, 并积极参与到标准化建设中, 认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2严格执行各项工作程序, 把握工作重点, 加强生产过程的监控、 监督, 规范各级管理人员和员工队伍管理, 认真搞好安全生产标准化的宣传、 学习的工作, 强化规章制度的管理和落实, 从思想上真正有所提高。2.1.3健全和完善公司、 车间、 班组三级安全生产管理网络, 加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标, 采取有力措施, 将安全生产责任逐级落实到每一位员工, 形成纵向分级管理、 横向分工负责、 职责明晰的安全管理责任体系。2.1.4进一步完善各岗位安全职责, 分解落实标准化工作主体责任, 将标准化工作目标逐级分解, 一级抓一级, 切实将工作任务、 工作责任落实到部门、 车队、 个人。与各车队签订”安全生产责任状”、 ”安全驾驶不违章责任状”及承诺书, 监督检查各岗位责任落实情况, 做到责任明确, 考核过硬, 层层落实安全职责。2.1.5全员参加公司组织的道路货运防护、 救护器材、 应急演练技能培训, 以及驾驶员规范和安全教育培训和考核, 力争全员学习培训考试合格率100%。2.1.6公司安排组织有关安全生产活动, 提高全员安全生产意识, 遏制安全生产事故的发生。2.1.7各部门、 车队要严格落实国家法律法规及上级安全生产要求, 按时召开安全会议, 及时开展安全教育, 坚持每周、 岗位员工班前、 班中、 班后开展安全检查, 查找安全隐患、 分析安全形势、 解决安全问题、 落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.8组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、 取证培训工作, 做到持证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查, 采取有效措施, 做好安全检查工作, 及时消除事故隐患。2.2.1做好日常、 周、 月、 季节性、 专业性的安全检查工作, 定专人、 定措施、 定期限按时完成隐患整改任务, 并做好复查、 跟踪、 考核和记录。2.2.2有针对性得对员工和公司车队车辆安全设施、 公司安全设施、 消防器材等进行检查整改治理。2.3实施全过程风险管理, 完善风险评价组织, 加强作业活动的危险因素辨识和风险评价, 切实落实各项风险控制措施, 确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1各部门、 车队要定期对所管辖的区域内的仪表、 设备、 安全配备、 GPS设备等进行检修维护作业活动进行风险分析, 找出危险源, 对照公司安全管理规程及有关法律法规、 制度制定防范措施, 并认真组织实施。2.3.2利用学习、 安全工作会议以及安全生产教育培训课程、 ”年度安全生产月”及”安全生产竞赛”等形式, 开展危险源辨识和分析活动, 制定安全预防措施, 做好安全文明生产交底工作。2.4.按照安全标准化的要求, 定期开展各类安全培训教育工作, 抓好员工安全教育培训, 营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传, 认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动, 充分利用公司安全活动、 车队安全活动、 岗位练兵等形式宣传安全知识, 以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、 培训学习的工作。2.4.4做好新进、 转岗、 复工人员的安全教育培训工作。2.4.5组织员工参加公司举办的消防、 急救等应急预案的演练活动, 提高全员对事故的应急救援处理能力。2.4.6加强反”三违”、 ”习惯性违章”等知识的宣传教育, 加大现场反违章的监督、 检查、 考核力度。2.5.健全完善安全生产规章制度, 逐步推行安全生产规范化、 岗位操作标准化、 驾驶员操作标准化、 生产设备设施精细化管理。2.5.1组织进行年度适用法律法规及其它要求、 安全生产管理制度、 操作技术规程、 应急预案的符合性评审。2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理, 做到有计划、 有落实、 有检查、 有跟踪、 有复查、 有反馈、 有奖惩考核。2.5.3按照安全设施标准化要求, 完善生产现场对安全设备、 设施防护罩、 联锁装置、 防护栏、 安全警示标志的专项检查、 维护。2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、 危险源识别和适用的法律法规及其它要求岗位培训, 年度适用的法律法规及其它要求, 安全生产管理制度操作技术规程、 应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作2.6.1根据工作重点要求, 明确重点防火部位和区域, 进一步加强动火作业的管理。2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、 火灾报警系统装置检查, 做好检查、 维护、 校验、 和检定工作。2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织, 积极开展消防安全应急演练活动, 提高员工队伍防火应急自救的能力。2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、 评星实行动态考核管理, 不搞终身制。对各岗位班组开展创立安全合格班组活动, 进行持续的指导、 监督、 检查、 按期完成创立目标。3.实施计划为按时、 按质、 按量、 有序的开展 安全标准化管理工作, 实现安全生产目标、 指标, 现将 主要安全生产标准化工作计划如下: 五月份1.组织开展春节前安全生产大检查工作, 确保春节期间生产安全。2.布置 安全标准化工作, 与各部门、 车队、 驾驶员签订”安全责任状”。3.组织各部门、 车队根据公司的工作目标、 指标、 工作计划, 分解编制本部门、 车队、 个人的安全标准化工作目标、 指标、 计划, 并制定管理方案, 严格执行。4.完成其它临时性安全标准化工作。六月份1.组织相关职能人员指导合格班组的创立工作。2.组织开展春季安全大检查。3.完成其它临时性安全标准化工作。七月份1.组织进行春季安全、 消防、 职业卫生综合检查。2.组织车队驾驶人员进行安全操作技术规程、 交通法律法规安全教育培训、 安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。3.对公司各部门、 车队内识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核, 汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单, 并审核重要环境因素监测措施的有效性, 上报有关部门。4.总结一季度安全标准化工作, 对一季度安全环保责任状进行考核。八月份1.一季度安全标准化内审不符合项进行整改及跟踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。3.组织安全大检查, 确保假日期间的安全生产。4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查, 确保雨季期间变配室、 安全设施、 设备线路和输电线路、 架空线路、 用电设备的安、 稳、 长、 满、 优运行。5.完成其它临时性安全标准化工作。根据公司的安全教育情况, 组织在职公司中层管理人员、 专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。对各类安全设备、 设施防护罩、 联锁装置、 防护栏等进行专项检查。完成其它临时性安全标准化工作。九月份1.组织开展端午节前、 夏季安全大检查活动。2.总结二季度安全标准化工作, 组织各部门、 车队开展二季度安全标准化考核。3.组织全公司员工体检。4.完成其它临时性安全标准化工作。十月份1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2.开展安全专项治理检查活动, 切实做好各项安全工作。3.完成其它临时性安全标准化工作十一月份1.组织开展双节前安全大检查, 确保节日期间安全生产。2.对公司安全生产月活动情况进行总结。3.总结三季度安全标准化工作, 组织各部门、 车间开展三季度安全生产标准化考核4.完成其它临时性安全标准化工作。十二月份1.总结四季度安全标准化工作, 组织各部门、 车间开展四季度安全标准化考核。2.做好安全标准化工作总结, 拟定 安全标准化工作计划。3.组织做好年度安全生产、 安全行车先进集体、 个人总结评比工作。4.组织开展”元旦节”前安全大检查, 确保假日期间的安全生产。5.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件, 接受公司的考评验收。6.完成其它临时性安全标准化工作。 青州市鼎盛运输有限公司 1月1日进一步完善安全生产标准化建设工作计划和提出保障措施进一步规范和推进企业安全生产标准化工作的规范化、 科学化, 按照”统一领导、 落实责任、 分级管理、 全员参与、 持续改进”的原则, 有效的预防和遏制各类安全事故的发生, 保障员工人身健康安全和公司财产安全, 确保车辆安全、 稳定运行。根据公司安全生产责任制度要求, 结合安全生产管理工作的实际情况, 现拟定 安全生产工作计划和措施。一、 工作目标本着”化整为零、 分类实施、 逐步推进、 整体提高”的原则, 经过开展安全生产标准化建设活动, 进一步推动和落实安全生产标准化管理, 实现安全组织管理标准化、 制度管理标准化、 基础性管理标准化、 现场管理标准化、 档案管理标准化、 安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故, 无伤亡、 无重大火灾事故。在岗员工安全教育培训课时24小时、 从业人员安全教育考试合格率100%、 安全教育培训档案建档率100%、 排除隐患整改合格率100%, 争取在 底, 达到安全标准化评审验收要求。二、 主要措施1.明确安全标准化工作, 落实安全标准化管理责任, 夯实安全工作基础, 努力实现零事故目标。2.督促检查管理人员和员工要在思想上高度重视, 充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性, 并积极参与到标准化建设中, 认真落实好安全生产标准化各项工作。3.严格执行各项工作程序, 把握工作重点, 加强生产过程的监控、 监督, 规范管理人员和员工队伍管理, 认真搞好安全生产标准化的宣传、 学习的工作, 强化规章制度的管理和落实, 从思想上真正有所提高。4.健全和完善公司安全生产管理网络, 加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标, 采取有力措施, 将安全生产责任逐级落实到每一位员工, 形成纵向分级管理、 横向分工负责、 职责明晰的安全管理责任体系。5.进一步完善各岗位安全职责, 分解落实标准化工作主体责任, 将标准化工作目标逐级分解, 一级抓一级, 切实将工作任务、 工作责任落实到各个岗位。与职工和从业人员签订”安全责任状”、 ”消防安全目标管理责任状”及承诺书, 监督检查岗位责任落实情况, 做到责任明确, 考核过硬, 层层落实安全职责。6.公司安排组织有关安全生产活动, 提高全员安全生产意识, 遏制安全生产事故的发生。 7.严格落实国家法律法规及上级安全会议、 安全文件要求, 按时召开安全会议, 及时开展安全教育, 坚持每月开展安全检查, 查找安全隐患、 分析安全形势、 解决安全问题、 落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。8.组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、 取证培训工作, 做到持证上岗。9.做好日常、 季节性、 专业性的安全检查工作, 定专人、 定措施、 定期限按时完成隐患整改任务, 并做好复查、 跟踪、 考核和记录。10.按照安全标准化的要求, 定期开展各类安全培训教育工作, 抓好员工安全教育培训, 营造安全和谐的安全生产氛围。11.组织员工参加公司举办的消防、 急救等应急预案的演练活动, 提高全员对事故的应急救援处理能力。三、 实施计划为按时、 按质、 按量、 有序的开展 安全标准化管理工作, 实现安全生产目标、 指标, 现将 主要安全生产标准化工作计划如下: 一月份1. 组织开展春节前安全生产大检查工作, 确保春节期间生产安全。2. 召开 四季度安全工作会议, 总结 安全标准化工作, 布置 安全标准化工作。讨论研究公司 安全标准化目标、 指标、 工作计划、 安全责任状, 与职工和从业人员签订”安全责任状”。3. 根据公司的工作目标、 指标、 工作计划, 制定管理方案, 严格执行。4. 完成其它临时性安全标准化工作。二月份1.组织开展安全大检查。2.完成其它临时性安全标准化工作。三月份1. 组织进行安全、 消防、 职业卫生综合检查。2. 总结一季度安全标准化工作。3. 完成其它临时性安全标准化工作。四月份1. 一季度安全标准化不符合项整改跟踪验证。2. 组织开展”清明”、 ”五一”节前安全大检查, 确保假日期间的安全生产。3. 组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查, 确保雨季期间安全运行。4. 完成其它临时性安全标准化工作。五月份1.根据公司的安全教育情况, 组织在职公司管理人员、 专职安全管理人员参加举办的安全法律法规培训。2.组织开展安全专项安全检查。3.完成其它临时性安全标准化工作。六月份1. 组织协调开展好”安全生产月”系列活动, 以活动为契机, 夯实安全管理基础。2. 组织开展夏季安全大检查活动。3. 总结二季度安全标准化工作, 4. 开展应急预案演练。5. 组织公司职工和从业人员体检。6. 完成其它临时性安全标准化工作。七月份1. 对公司安全生产月活动情况进行总结。2. 组织安排7、 8、 9三个高温季节卫生保健工作, 保障员工人身安全和健康。3. 开展安全专项治理检查活动, 切实做好各项安全工作。4. 完成其它临时性安全标准化工作。八月份1. 组织职工和从业人员对正确使用消防、 防护器材的掌握情况。2. 完成其它临时性安全标准化工作。九月份1. 组织开展双节前安全大检查, 确保节日期间安全生产。2. 开展安全活动。3. 总结三季度安全标准化工作。4. 完成其它临时性安全标准化工作。十月份1. 组织进行年度适用法律法规及其它要求、 安全生产管理制度、 应急预案的符合性评审。2. 组织职工和从业人员参加公司年度消防安全培训。3. 完成其它临时性安全标准化工。十一月份1. 组织学习中华人民共和国消防法有关条款摘录的岗位练兵活动, 结合”11.9消防日”进行消防安全知识的宣传, 组织相关活动。2. 组织开展冬季安全大检查, 对消防器材和安全用具进行专项检查。3. 完成其它临时性安全标准化工作。十二月份1. 总结四季度安全标准化工作。2. 做好安全标准化工作总结, 拟定 安全标准化工作计划。3. 组织开展”两节”前安全大检查, 确保假日期间的安全生产。4. 完成其它临时性安全标准化工作。 青州市鼎盛运输有限公司 1月1日加强和持续改进安全生产工作的措施 一、 充分认识开展安全标准化活动的目的和意义, 增强工作的责任感和紧迫感,党中央国务院、 省、 市政府都高度重视企业安全生产标准化建设, 对推进安全生产标准化提出了明确的要求。开展安全生产标准化建设, 是落实企业安全生产主体责任的有效途径, 是实现安全生产长治久安的重要手段, 是强化企业安全生产基础工作的长效制度。实施企业安全生产标准化的精神实质, 既是企业经过建立健全安全生产责任制、 制定安全管理制度和操作规程, 彻底排查治理隐患过程; 也是建立预防机制、 规范生产行为、 使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求的过程; 更是推进全员、 全方位、 全过程安全管理, 确保人、 机、 物、 环处于良好的生产状态, 实现安全生产最高目标的过程。同时, 也要清醒地认识到, 开展安全生产标准化是一项系统工程, 也是一项持续改进、 不断完善、 持之以恒的具体工作。完成安全标准化创立任务, 不但需要有关企业加快对标、 达标步伐; 更需要各级有关管理部门加强指导、 跟踪督办, 需要企业全员有深刻的认识, 切实增强责任感和紧迫感, 高度重视, 加强领导, 把安全生产标准化建设摆在重要的工作位置, 加快推进安全生产标准化建设工作进程。二、 采取有效措施, 加强安全标准化工作的全面推进( 一) 学习先进, 切实加强对标准化建设工作的领导事实证明, 切实推进安全标准化工作, 能够使企业容貌、 设备设施, 到管理制度、 员工的安全意识和操作行为, 焕然一新。要做到这一点, 最关键、 最重要、 最直接、 最有效的经验, 就是企业的领导要认识程度高、 工作力度大、 投入精力多、 措施得力。只有企业领导高度重视, 加大安全投入; 没有主要领导的督办和指导, 就不会有企业安全标准化创立工作的高标准; 没有主要领导亲自挂帅、 直接指挥, 就不会有达到较好的创立速度和效果。要充分学习在安全标准化建设工作取得突出成绩的宝贵经验, 并把经验, 转化为本企业业推进安全标准化建设的实际行动。集中精力抓隐患问题整改、 抓对标达标, 确保全面完成安全生产标准化创立任务。( 二) 坚定信心, 加快推进安全标准化建设工作在安全标准化建设上, 经过持续工作, 行业内基础较差的的许多企业已经走到了前列, 特别是一些老国有企业, 经过努力, 也跨进了安全标准化企业行业。同时, 也证明了实现安全标准化, 不是望尘莫及、 高不可攀的。只要坚定信心、 下定决心, 正确理解和把握安全标准化的深刻内涵, 把安全标准化工作当作提升企业管理水平的内在需要, 尽快消化、 领会先进企业的创立经验, 修订、 完善本单位安全生产标准化建设实施方案, 明确安全标准化建设工作的时间表, 落实达标的具体措施。要采取主要领导挂帅指挥、 并提供必要条件, 分管领导具体组织实施, 部门有效指导督办, 车间班组积极落实达标工作。各单位的有关部门进一步加大推进力度, 安全标准化创立任务, 就一定能够如期完成目标。( 三) 坚持标准, 努力打造出一批本质安全型企业开展安全标准化工作, 需要有明确的标准。国家陆续出台了各种行业企业安全生产标准化评定标准。这些标准和细则是开展安全标准化工作的重要尺度, 必须严格遵守。工作中, 要坚持精、 细、 实抓安全, 既要提高员工的安全意识, 又要调动她们主动参与安全生产标准化建设的积极性, 真正使企业逐步形成安全生产岗岗有标准、 人人有规范、 处处有监督、 事事有考核的安全生产规范性管理, 增强企业抓好安全工作的号召力、 执行力、 服从力和落实力。作为烟草企业, 要在主管部门的督促下, 不断提高工作的积极性、 主动性和创造性, 做好自查自纠, 及时发现问题、 及时整改隐患, 推动此项工作顺利开展。要经过安全生产标准化建设, 实现本质安全, 促进企业更好更快、 又好又快发展。( 四) 持之以恒, 用安全标准化实现企业长治久安安全标准化是企业一以贯之的工作方针和制度, 必须长期坚持, 一抓到底。只要有企业存在, 就必须有安全标准; 只要有生产经营活动, 就必须坚持安全标准化。近年来的实践证明, 安全标准化是企业实现安全生产的必然选择, 必须长抓不懈。国家对安全生产工作要求的内容和标准, 只会越来越细、 越来越严、 越来越高。烟草企业要以严肃的工作态度、 严谨的工作作风、 严格的工作制度、 严密的工作部署, 把安全标准贯穿到企业生产经营的全过程中, 贯穿到企业改革发展的始终。企业的安全管理部门, 要在安全监管部门和具有安全监管职责的部门的指导下, 不断切实转变工作作风, 在增强服务意识, 积极参与和指导企业安全生产标准化建设的同时, 要依法进一步加强企业安全监管, 努力实现从人治, 向法治转变; 从被动防范, 向源头管理转变; 从突击活动, 向抓好日常管理转变; 从事后查处, 向强化基础转变。经过持之以恒抓安全标准化建设, 不断夯实安全基础, 全面提高企业的安全生产管理水平, 实现长治久安。三、 要认清形势, 着力推进安全监管的相关工作总体看, 运输行业前三个季度安全生产形势比较稳定, 但同时也存在以下问题: 一是安全生产责任制在一些部门和单位还没有得到真正落实, 日常监管力度需要增加, 隐患排查治理不深入。二是安全生产监管队伍建设发展不够平衡。主要表现在专业人员少, 人数相对不足等。三是个别单位对安全标准化创立工作重视程度不够, 推进落实力度亟待加强。四是国庆节已经过去, 即将年终岁尾, 有部分建设工程处于收尾阶段, 这一时段的安全生产工作, 必须给予高度重视。为此, 要做好以下几点工作: ( 一) 要从全局和战略的高度, 充分认识加强安全生产工作的极端重要性。现在正值实现年初姜成康局长提出的”卷烟上水平”这一伟大目标的关键时期, 切实做好安全生产工作, 是深入贯彻落实科学发展观, 加快转变经济发展方式, 推进经济社会全面、 协调、 可持续发展的重要任务, 是保障人民群众生命财产安全、 进一步促进社会和谐稳定的必然要求, 是实现全面建设小康社会目标、 加快改革开放和现代化进程的重要保障。各单位必须从全局和战略的高度, 充分认识安全生产工作的极端重要性, 必须以对党和人民高度负责的精神, 自觉坚持”安全第一、 预防为主、 综合治理”的方针, 把生命高于一切的理念落实到生产、 经营、 管理的全过程, 坚决守住安全生产这条红线。 ( 二) 做好今后一个时期的安全生产工作。各单位要切实增强做好国庆节后至两节期间的安全生产工作的责任感和主动性, 继续严格落实安全生产责任, 主要负责人要亲自部署, 要把安全责任落实到每个环节、 每个岗位和每个人员。各单位要结合安全生产大检查工作, 组织力量深入生产一线, 深入基层, 深入安全生产的重点部位和薄弱环节, 加强督促检查, 加强领导带班、 值班值守工作, 严防发生生产安全事故。( 三) 强力推进安全生产大检查和隐患排查治理活动。各个企业要成立联合检查组, 广泛深入地开展一次拉网式排查, 对本单位的安全隐患要切实做到胸中有数。对重大安全隐患要及时制定治理方案, 加大隐患治理资金的投入。同时, 企业的安全监管部门要切实负起责任来, 认真组织开展大检查和隐患排查治理活动。检查工作中要做到”三结合”, 即一是检查与隐患排查治理相结合, 对检查和隐患排查中发现的隐患, 必须责令存在隐患的单位采取落实资金、 落实责任人、 落实整改时间、 落实整改措施、 落实应急预案等”五落实”要求进行整改, 做到既诊断又下药; 二是检查和隐患排查与”打非”相结合, 对检查和隐患排查中发现的非法违法生产经营建设行为, 要坚持”四严”的原则和”四个一律”的要求, 进行严厉打击和问责; 三是检查和隐患排查治理与达标创立工作相结合, 经过检查和隐患排查治理, 进一步发现问题、 整改隐患、 完善安全生产条件, 有效促进达标工作。( 四) 强力推进安全生产管理队伍建设。企业的安全管理部门是本单位的安全生产执法队伍, 必须严格按照国家安全生产的相关法律法规, 配齐配强工作人员, 确保安全管理人员够用、 管用、 能用, 关键时期能够拉得出、 打得赢、 用得上。 ( 五) 严格执行建设项目安全设施”三同时”制度。近年来, 烟草企业不断进行技术改造, 异地建厂项目较多。在这方面, 必须严格执行安全设施”三同时制度”。实行建设项目安全设施”三同时”制度是安全生产标准化的一项具体标准, 是有效防止建设项目设计、 建设缺陷的有效手段, 具有非常重要的现实意义。要真正落实企业安全生产主体责任, 正确履行”三同时”工作的义务, 主动执行和做好”三同时”工作, 防患于未然, 不断提高企业本质安全的程度。企业安全管理部门要结合”打非”工作, 对企业所有建设项目认真进行梳理, 对未履行建设项目”三同时”而开工建设的, 要立即责令其停止建设, 并按有关要求进行上限处罚。四、 要进一步强化安全生产应急工作。事实证明, 健全应急组织、 修订应急预案、 组织应急培训、 开展应急演练、 进行经常性应急管理检查, 对遏制重特大生产安全事故、 减少人员和财产损失具有十分重要的作用。因此, 要积极推动应急预案的编制、 评审、 发布、 备案、 培训、 演练和修订等工作, 把加强应急救援建设作为安全发展必不可少的基础性保障, 而且只能加强、 不能削弱, 必须完成每年的演练计划。总之, 安全生产标准化工作是一项长期而艰巨的任务, 要经过企业安全标准化标准, 实行更加严格的企业安全管理,实施更加有力的监督管理, 采取更加过硬管用的措施, 使企业的安全生产标准化建设取得显著成效, 使安全生产基础性工作扎实有效, 积极为企业社会安全发展营造和谐氛围, 努力为行业安全生产形势持续稳定好转。关于建设安全管理体系的通知各科室、 部门: 一、 为了加强公司管理工作, 认真贯彻执行党和国家的路线、 方针、 政策、 遵守国家法律、 法规、 组织落实各项安全管理制度措施。二、 建立安全管理制度和安全管理操作规程, 抓好管理工作。不定时上路对公司车辆的安全检查和驾驶员的资格检查。三、 各科室负责人, 严格按照上级主管部门的要求及公司规定, 认真做好本职工作, 把安全生产牢记在心, 凡发现隐患必须及时向公司领导报告。四、 安全抢险小组、 流动保障组、 事故调查组、 善后处理组, 各小组建立好台帐, 每月向公司办公室报送每月安全隐患报表。五、 加强对公司从业人员的安全知识和法律知识的培训教养工作。1.公司”一岗双责”制度 为进一步加强安全生产管理工作, 全面落实公司各级各部门应急管理责任, 形成各司其职、 各负其责、 齐抓共管的安全生产管理工作格局, 最大限度地减少安全性事件发生及其造成的损失, 实行安全生产管理”一岗双责”制度。2.从业人员安全学习教育制度为切实加强从业人员的安全学习教育培训工作, 把安全工作、 安全利益有机结合起来, 从而提高全员安全意识, 特制定本制度。3.经理安全责任制度4.副经理安全责任制度5.安全科科长职责6.安全员职责7.事故统计报告制度8.安全科职责9.安全生产经费的保障制度10.车辆技术档案管理制度11.安全生产管理人员及从业人员聘用制度12.安全生产操作规程制度13.安全生产文书档案管理制度14.车辆保险和从业人员保险制度15.驾驶员的聘用制度16.从业人员安全例会制度17.驾驶员管理制度18.安全生产监督检查及隐患排查和整改制度19.安全生产岗位职责20.重大事故的处理规定制度21.安全目标考核、 奖惩制度22.安全生产经费提取使用制度23.驾驶员安全操作规程24.冬、 夏季安全行车操作规程25.安全科会议制度26.物流公司消防管理应急预案27.物流公司道路货物运输经营有关交通事故、 自然灾害和其它突发事件的道路运输应急预案28.物流公司安全事故应急机构图29.物流公司安全生产管理网络图 根据公司制定的上述一系列规章制度, 确保公司安全生产形成长效机制。 青州市鼎盛运输有限公司 1月8日安全长效机制实施办法1.工作现状评价根据货物运输行业安全生产的实际和各专业标准的要求, 编制符合货物运输行业生产实际和管理要求的公司各项规章制度, 各单位、 各部门按照公司规章制度的要求, 定期组织一次全方位的安全大检查。检查内容包括: 装货、 线路、 运营、 卸货、 实时安全检查、 消防检查等各专业现场管理规章制度等。检查覆盖率要达到100。经过检查, 客观反映各单位的安全管理现状。将检查问题专人