方案创造的方法一般有哪些内容.docx

方案创造的方法一般有哪些内容

方案创造的方法一般有哪些内容

摘要：方案创造是职业策划师工作中最为重要的一环，本文从六个不同的角度分析了方案创造的方法。这六个角度包括：确定目标、调研分析、创意发散、策略规划、可行性评估和方案优化。通过深入探讨这些内容，希望能够为职业策划师提供一些思路和方法，并提高方案创造的质量和效果。

关键词：方案创造、目标确定、调研分析、创意发散、策略规划、可行性评估、方案优化

引言：在现代的商业社会中，方案创造是职业策划师必备的技能之一。无论是为企业制定市场营销方案、为社会组织策划公益活动还是为个人规划人生方向，都需要有一个合理、可行的方案。然而，如何创造出一个优秀的方案并非易事。本文将从六个不同的角度，分析方案创造的方法。

一、确定目标

方案创造的第一步是确定明确的目标。只有明确了要达到的目标，才能有针对性地制定方案。在确定目标时，需要考虑目标的可行性、具体性和可度量性。可行性意味着目标应该是能够实现的，具体性要求目标必须清晰明确，可度量性要求目标能够用具体的指标来衡量。

二、调研分析

在确定目标之后，下一步是进行调研分析。调研分析是方案创造的基础，通过对各种相关信息的收集和整理，了解市场环境、竞争对手、潜在客户等因素，为制定方案提供依据。调研分析的方法包括问卷调查、深度访谈、市场调研等，通过这些方法可以获取到真实可靠的数据和信息。

三、创意发散

创意发散是方案创造中的关键环节。创意发散就是通过各种思维方法和技巧，对已有的问题进行开放性的思考和探索，寻找新的解决方案。常用的创意发散方法包括头脑风暴、关联思维、逆向思维等，通过这些方法可以激发思维的创造力，打破思维定势，找到更加创新和有效的解决方案。

四、策略规划

在创意发散之后，接下来是策略规划。策略规划是将创意转化为实际可行的方案的过程。在策略规划中，需要考虑资源的分配、时间的安排、实施步骤等因素。同时，还要进行风险评估，确定可能出现的风险和应对措施，以保证方案的顺利实施。

五、可行性评估

在方案创造的过程中，可行性评估是一个重要的环节。通过对方案的可行性进行评估，可以判断方案是否能够实施，并预测可能出现的问题和困难，以及应对措施。可行性评估的方法包括市场调研、成本分析、风险评估等，通过这些方法可以对方案的可行性进行全面的评估，避免盲目决策。

六、方案优化

方案创造并不是一次性的过程，而是一个不断优化和改进的过程。在方案实施的过程中，随时要关注实际情况的变化，并根据情况进行调整和优化。通过不断的试错和反馈，找到最佳的解决方案，并不断改进和提升方案的效果。

总结：方案创造是职业策划师工作中至关重要的一环。通过确定目标、调研分析、创意发散、策略规划、可行性评估和方案优化等方法，可以有效地创造出优秀的方案。职业策划师需要具备综合的能力和素质，灵活运用各种方法和工具，不断提升自己的创造力和专业水平，为客户提供优质的方案服务。