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电力公司工程部部长岗位说明书

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工程部部长职务说明书

岗位名称
工程部部长
岗位编号

所在部门
工程部
岗位定员
1
直接上级
主管副总经理
工资等级

直接下级
机械主管、 质量主管、 技术专员、 机械管理、 质量管理
岗位分析日期

本职: 全面主持工程部的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 制定本部门各项制度及工作计划并组织落实
工作结果
分送单位
工作
任务
组织制定本部门各项工作制度, 经公司批准后贯彻落实
部门管理制度
直接上级
部门年度、 季度、 月度工作计划的制定并组织实施
部门工作计划
直接上级
做好年度及平时工作总结, 及时向公司领导汇报
工作总结
直接上级
职
责
二
职责表述: 负责技术、 质量、 机械设备、 计量有关标准的制定和监督执行
工作结果
分送单位
工作
任务
组织建立健全公司施工技术、 质量、 计量、 施工机械设备管理的规章制度
各项管理制度
直接上级、 项目部、 专业公司
负责监督技术管理、 质量管理、 计量管理、 施工机械管理方面的规范、 制度的执行

组织完成ISO标准实施文件的编制, 监督公司质量体系的运行, 协助认证公司组织的ISO标准年度检查
ISO标准实施文件
直接上级
职
责
三
职责表述: 负责工程部的日常活动管理
工作结果
分送单位
工作
任务
掌握各工程项目的施工进度、 质量情况、 机械使用状况, 做好统计工作, 及时上报

调配项目部、 专业公司的技术和质量人员

组织编写公司大型施工项目的施工组织设计
施工组织设计方案
直接上级、 总工
按科技管理办法组织有关科技活动, 推广新技术, 科技项目的申报、 评奖

组织对施工中重大质量事故、 机械事故的调查分析, 提出防范措施; 对质量通病、 技术问题组织调研、 攻关, 提出改进方案
事故分析报告
直接上级
协助组织各种技术培训、 质量培训以及考核和发证工作

组织竣工项目的回访工作, 协助业主进行技术改造

职
责
四
职责表述: 负责内部组织管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
安排、 指导、 监督、 考核工程部人员具体工作

负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行

负责部门队伍建设, 选拔、 配备、 培训、 评价本部门人员

权力:
权限一: 对本部门人员工作范围的适当调整权
权限二: 对本部门人员工作质量考核权
权限三: 对本部门人员调动、 晋升、 奖惩的建议权
权限四: 对项目部、 专业公司施工、 质量、 机械设备、 技术规范的监督检查权, 考核建议权
权限五: 对项目部施工、 质量、 机械设备、 技术人员调配权
权限五: 对各岗位出现的越规范事项命令整改权
权限六: 对本部门开展各项业务工作指挥权
权限七: 本部门规章制度的制定及解释权
权限八: 下级发生争议的裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各职能部门、 项目部、 专业公司
外部协调关系

所需记录文档: 汇报文件或报告 工作总结
任职资格:
教育水平
本科或中级以上职称
专业
电力、 热动力类、 企业管理
经验
具有施工生产和企业管理5年以上的经历、 取得岗位培训合格证书
知识
熟悉电力生产过程, 具有较丰富的电力施工方面知识、 、 企业管理知识
具备计算机应用知识
技能技巧
计算机应用 分析与写作 管理技能
培训经历
岗位培训 、 管理知识及技能
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、 电话、 Internet网络、 档案柜
工作环境
办公室、
工作时间特征
工作时间比较规律、 根据情况加班
备注: