学术讨论—澳龙影城综合应急救援预案(2017版).docx

中数国际影城澳龙店生产安全事故综合应急预案（ZSGJ-AL-2017） 编制: 审核: 批准:发布: 2017年6月1日 实施：2017年6月1日-中数国际影城澳龙店 发布批 准 页 根据中华人民共和国安全生产法和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013）等相关法律、法规、标准的要求，结合本公司实际，中数国际影城澳龙店制定了中数国际影城澳龙店生产安全事故应急预案，待评审专家评定以后，并通过新市区安监局备案后予以公布，望各级人员、部门认真执行。 中数国际影城澳龙店 总经理：丁张明2017年6月1日1总则。1.1编制目的。为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范本单位应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，特制订本应急预案。依据应急预案，对本企业可能发生的安全生产事故可以及时、有序、有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护人民群众的生命安全和社会稳定。本应急预案可以作为政府安监部门检验本企业应对处理生产安全事故能力的依据之一。 1.2编制依据。1.2.1 法律、法规。（1）中华人民共和国安全生产法 （2）中华人民共和国职业病防治法（3）中华人民共和国环境保护法（4）中华人民共和国消防法 1.2.2 主要技术标准和规范。（1）生产过程安全卫生要求总则）（2）职业性接触毒物危害程度分级（3）建筑灭火器配置设计规范（4）安全标志及使用导则（5）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则1.3适用范围。本预案适用于公司各工程项目施工现场、各设备运行及检修现场、各产品生产场所、各经营办公场所内发生的各类安全事故或紧急情况的紧急救援和处置，适用于公司规定的一级、二级、三级应急响应程序。1.4应急预案体系。公司应急救援预案体系包括:综合应急预案、现场处置方案两个层次。 综合应急预案物体打击处置方案高处坠落处置方案触电事故处置方案火灾事故处置方案1.5应急工作原则。以人为本，安全第一。把保障职工群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，履行企业安全生产责任主体的职责，充分发挥专业救援力量的骨干作用和企业职工的基础作用，形成统一指挥、反应灵敏、科学高效的应急管理体制。依靠科学，提高素质。加强宣传和培训教育，提高职工自救、互救和应对突发安全生产事故的综合素质。预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作。2.风险描述。发生事故风险种类：根据公司生产施工经营特点，可能发生事故风险的种类主要有：高处坠落、物体打击、触电、火灾、坍塌等5类事故。综合评价情况如下表：序号事故种类发生的可能性严重程度影响范围1高处坠落小一般公共区域走道2物体打击小一般公共区域走道3触电中稍重机房局部作业点4火灾爆炸小一般影厅座位，电路管网5坍塌小一般现场局部作业面3.组织机构及职责。根据公司实际情况，应急组织按照公司应急领导小组应急办公室应急小组事故现场的顺序，确定各层次相关的部门及人员构成，及其相应的职责。结构如下图所示：3.1应急组织机构。3.1.1应急领导小组。组 长：丁张明副组长：陈银明 吴文豪组 员：吴燕 刘戈辉 刘孟圆 杨公锐 万雨、张涛、王文建、张阳、何永淸、李俊辰。3.1.2应急办公室。主 任：吴燕成 员：杨丹、邓瞳、邵文哲、马娇、沈梦瑶，郑艳丽。3.1.3事故现场总指挥。（1）担任原则一级应急现场总指挥由各施工队队长、生产厂的车间主任担任。二级应急现场总指挥由分公司经理、工程项目部经理担任。三级应急现场总指挥由公司总经理担任。公司应急组织结构图（2）事故现场总指挥的接替次序：一级应急现场，当施工队长不在现场的情况下，事故现场总指挥可以依次由副队长、技术员、安全员、班长担任；二级应急现场，当分公司经理、项目经理不在现场的情况下，事故现场总指挥可以依次由副经理、技术负责人、项目部安全员、与事故关系最直接的施工队队长；三级应急现场，当公司总经理不在现场的情况下，事故现场总指挥可以依次由副总经理、总工程师、与事故关系最直接的分公司经理或项目经理担任。3.1.4各应急小组构成（1）技术评估组：组长：皇雅斌；由技术部、电力检修部、动力技术分公司、锅炉运行分公司的电气、热控、机务、焊接等专业工程师各一名组成，成员见下表。（2）后勤保障组：组长：李辉勋；由物资装备部、质量安全部、行政部、财务部等部门负责人组成。后勤保障组成员名单姓名职务专业联系方式主要职责吴文豪部长物资组长，负责紧急状态下应急物资、设备、机具的采购、供应，以及公司各项应急物资的日常管理。（3）医疗救护组：组长：周佩；由工会、质量安全部牵头与新市区县医院形成应急救护绿色通道。医疗救护组成员名单姓名职务专业联系方式主要职责陈银明主管安全组长，负责紧急状态下伤员救治、入院治疗，以及公司应急医疗救护工作体系的完善和管理。（4）事故处理组：组长：刘志儒；由质量安全部、工会、行政部及有关施工单位行政负责人组成。事故处理组成员名单姓名职务专业联系方式主要职责吴燕主管安全组长，负责紧急事故现场治安,交通指挥,设立警戒,指导群众疏散，组织事故调查处理及事故善后工作。并负责向上级主管部门汇报。（5）抢修抢险组：组长：由事故现场总指挥担任；公司各部门、生产单位的行政负责人牵头，所有员工参与，在事故现场或公司本部临时组成。抢修抢险组的主要职责是对事故形成的破坏和损伤进行抢修、封堵，阻止事故的扩大和蔓延，减少事故损失，配合专业消防及医疗机构做好应急抢险工作。紧急情况下，每个人都有在抢修抢险的义务。3.2应急组织机构职责划分.指挥领导小组。（1）负责本单位“预案”的制定、修订及管理评审。（2）组建应急救援机构及员工队伍建设,并组织实施和演练。（3）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。（4）为事故应急救援提供资金、物资保障。（5）在紧急情况下，确定事故现场总指挥。3.2.2应急办公室。（1）负责公司应急管理机构的正常运作，以及企业应急管理的日常工作。（2）建立各应急小组日常工作机制，维持和改进各应急小组的应急能力和水平。（3）指导和督促各生产单位做好生产现场的应急管理，负责公司的日常应急培训工作。（4）发生事故时,由应急办公室发布和解除应急救援命令、确定并发布应急救援等级。（5）组织协调各应急救援小组对事故状态进行评估、为事故应急救援提供技术、管理、信息支持。（6）向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。（7）组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。3.2.3事故现场总指挥。（1）根据事故应急级别和现场情况成立现场应急指挥中心，组建现场应急救援体系。（2）有权根据事故现场情况，利用公司各类应急资源，投入事故应急救援。（3）按照事故的应急级别，组织、协调各应急小组为事故应急处理提供技术、物资、资金和人员支持。（4）组织指挥救援队伍实施救援行动。（5）进行救援活动场内和场外关系的协调和联系。（6）实时分析、判断事故救援进展情况，对救援过程作出科学、合理的安排。（7）保证应急行动人员的个人安全。（8）负责事故的恢复及现场清理工作。4.预警及信息报告。4.1预警。4.1.1事故预警的条件：当公司生产施工场所存在发生事故的可能性以较大以及事故征兆明显、或已经发生事故时，应立即发布应急救援预警。4.1.2事故预警的方式：主要包括电话、紧急会议、现场紧急通报、向上级部门通报的方式发布事故预警信息。4.1.3信息发布的程序：（1）现场出现事故征兆或紧急情况，第一发现人应迅速向班长或队长报告。（2）由队长判断预警的响应级别。并向上级主管单位负责人报告预警信息。（3）一级预警由分公司在管辖范围内发布预警信息。并采取事故防范和风险消减措施。（4）二级预警由公司质量安全部在全公司范围内发布预警信息。由公司安全总监组织布置事故防范和风险消减措施。（5）三级预警由公司安全总监负责在全公司以及可能影响的邻近单位和区域内发布预警信息，由公司总经理组织布置事故防范和风险消减措施。4.2信息报告。根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例和公司生产安全事故管理规定，事故发生后，现场人员立即组织施救，同时向公司总经理报告。公司总经理接到报告后，应当与1小时内向上级负有安全生产监督管理责任的有关部门报告。情况紧急时，事故现场第一发现人可以直接向上级主管部门报告。公司总经理接到报告后，应立即启动本预案，或采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。公司按照自治区、市政府要求，对未遂伤亡事故或委托本单位调查的生产安全事故，由总经理组织事故调查组，开展事故调查活动，并按照规定及时上报上产安全事故调查处理报告。4.2.1信息接收与通报。公司设有24小时应急值守电话，电话设在公司总部和影城内部，固定电话号码为：400-677-1808，0991-6661808，可利用该电话进行内外联系、传达信息、汇报情况。调度室值守人员接到应急电话后，根据电话内容情况，负责迅速传达到有关部门和人员，并做好相关记录。4.2.2信息上报。（1）报告事故信息的流程、内容。报告事故信息的流程。公司管理部门国家安监局区市安监局公司负责人自治区安监局伤害事故伤亡事故特大事故重大事故轻微事故A报告事故信息。火灾爆炸及中毒事故发生后，立即向上级主管部门白碱滩区安全生产监督管理局、克拉玛依市安全生产监督管理局报告事故信息。B请求政府协调应急救援力量。本公司发生火灾、爆炸事故后，本公司不能实施扑救时，拨打119，请求白碱滩区消防队支援。当人员中毒严重时，拔打120，请求白碱滩区第二人民医院支援。报告事故内容。事故发生后，立即报告企业发生事故的时间、地点、发生何种性质的事故、人员情况。发生火灾、爆炸还是中毒事故。（2）报告事故信息的时限。事故发生后，事故现场负责人应立即向队级负责人汇报，时间不得超过5分钟；队级负责人应立即赶到事故现场掌握事故基本情况（或通过电话方式了解），立即向分公司级负责人报告，时间不得超过30分钟；分公司负责人接到事故信息后，应立即组织应急措施，并立即向质量安全部报告，时间不得超过1小时；质量安全部接到事故信息后，应立即向公司领导层汇报，时间不得超过2小时；公司负责人（总指挥）应当于1小时内向白碱滩区安全生产监督管理局和克拉玛依市安全生产监督管理局应急救援处报告，事故报告后出现新情况的，应当及时补报。在公司负责人（总指挥）失去联系的情况下，副总指挥代替执行总指挥的职责。由公司负责人（总指挥）或负责人指定专人与外界新闻舆论沟通。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向白碱滩区安全生产监督管理局和克拉玛依市安全生产监督管理局应急救援处报告。（3） 其他应上报的情况。 事故发生后出现新的情况的，及时予以补报。 自事故发生之日起30日内，事故造成伤亡人数发生变化的，及时进行补报。火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，及时进行补报。4.2.3信息传递。（1）事故信息对外报告的方式主要有公司通报、公司公告、书面报告的形式。公司通报主要面向相邻的可能受影响的同级别单位、社会团体和人群。公司公告面向全社会报告。书面报告主要是向上级主管部门和单位报告。（2）事故信息对外报告的程序为：公司安全总监组织对事故状态进行评估，向公司决策层汇报对外报告的方式和范围。由公司董事长决定最终的报告方案。最后由公司行政部做出对外报告。5.应急响应。5.1响应分级。按照事故中人员受伤情况和可能造成的经济损失，将事故应急响应分为三级。5.1.1一级应急响应为扩大应急，即发生的事故或险情超出了公司内部救援的能力和范围，需要动员社会力量进行救援的情况。5.1.2二级应急响应为初级应急，即发生的事故或险情需要调动公司内部各部门、各单位的综合的资源利用才能控制的情况。5.1.3三级应急响应现场预警，即发生的事故在一个施工作业单位内可以得到有效控制，或者在局部范围内出现事故险兆，需要在一个或几个施工作业单位内及时采取措施加以控制的情况。5.2响应程序、根据事故发生、发展的规律，应急响应程序可分为接警、响应级别的确定、报警、应急启动、救援行动、扩大应急、应急恢复和应急结束等过程，基本程序如下图，对主要应急响应程序说明如下：5.2.1接警、报警程序、发生紧急情况或事故时，第一发现人为报警第一责任人，发现事故或隐患的任何人都有报警的责任。报警的主要内容有：事故发生的时间、地点、种类、强度，造成的人员受伤情况、财产损失情况，已知危害的发展方向等。可选择的报警途径包括：口头报警、电话、设备自带的报警装置、信号灯、无线对讲机以及其它可采用的方法。事故发生接警警情判断响应级别应急启动救援行动事态控制应急恢复应急结束信息反馈扩大应急警戒与交通管制事故抢险医疗救护人群疏散环境保护现场监测专家支持报警中心人员到位信息网络开通应急资源调配现场指挥到位事故调查申请支援现场清理解除警戒善后处理总结评审关闭NYYY公司综合应急响应基本程序5.2.1.3报警基本步骤和范围。根据紧急情况的类别和紧急情况的危险程度，执行报警的步骤和范围有所不同。（1）对于发生一级应急情况的，发现人应立即向现场所属施工队队长或车间主任报告，报警的通告范围应包括现场施工队及相邻作业人员，由施工队队长向项目部或所属分公司报告。由现场总指挥向质量安全部报告。（2）对于发生二级应急情况的， 发现人应立即向现场负责人报告，或直接向项目部经理或分公司经理报告，由项目部经理或分公司经理担任事故现场总指挥，向公司应急领导小组组长汇报，并负责协调公司应急组织机构中各小组的力量以求对事故应急处理的支持。报警的通告范围应包括事故现场及相邻区域可能受影响的所有人员、企业以外的援助单位或机构的相关人员。由公司应急办公室向政府安全管理部门通报紧急情况。（3）对于发生三级应急情况的， 发现人应立即向所属项目部经理或分公司经理报告，或直接向公司总经理报告，由公司总经理担任企业范围内的事故现场总指挥，向公司应急领导小组汇报情况，并组织公司应急组织机构中各小组的力量进行事故应急处理，负责向企业外部力量求援和协同对事故的处理。报警的通告范围应包括事故现场及相邻区域可能受影响的所有人员、企业以外的援助单位或机构的相关人员，对于波及面大的事故，由当局政府确定事故通告范围并负责通告。由公司应急办公室向政府安全管理部门通报紧急情况。5.2.2应急启动。3.2.2.1应急启动的条件。（1）发生紧急事故、经现场判断符合前述一级、二级、或三级应急级别，由公司应急办公室发布并启动相应级别的应急行动。（2）如果紧急事故现场距离公司本部较远，无法实现及时沟通联系和现场确认的，由事故现场最高行政管理人员依据公司应急预案的规定确定是否启动应急行动，以及事故应急级别。并及时将事故情况汇报质量安全部，采取进一步的应急救援措施。5.2.2.2应急通讯联络工作要求。（1）应急救援过程中所涉及的各部门、各单位，以及各级管理人员、参与应急行动的所有应急成员，均负有应急通讯联络的工作责任和义务。（2）上述各部门、各单位的有线座机电话、无线对讲机、传真机等通讯联络设备必须全天候保持畅通，各级管理人员限额公费的移动电话、座机电话等保持24小时开机。（3）参与应急行动的自费移动手机、座机电话等，用于应急通讯联络的通话费用可视具体情况给予补偿。（4）在应急救援过程中任何人不得无故不接电话，或擅自延缓、截留、封锁应急救援的有关信息传递。5.2.2.3现场应急指挥系统的建立（1）一经宣布进入事故应急状态，即以事故现场总指挥为首组建现场应急指挥系统，应急指挥系统包括事故现场总指挥、应急支持性小组、应急行动小组三个层次组成，以及各层次之间的分工协作机制。（2）事故现场总指挥由公司应急领导小组任命，紧急情况下按照2.1.3规定确定，完成2.2.3规定的相关任务。（3）应急支持性小组以具体的应急事件而临时组建，有别于公司应急组织机构中常设的应急小组（技术评估组、后勤保障组等），其主要职责是为现场应急提供技术、物资装备、资金、生活卫生等后勤保障方面的临时管理、组织、协调。其使命随着应急救援行动的结束而终止。（4）应急行动小组可根据应急事件的具体情况形成不同的专业分工，其主要职责是根据现场应急指挥系统的安排执行应急抢险、伤员救护、人群疏散等具体的应急行动任务。5.2.2.4应急资源的调配。（1）应急救援中需要的机动车辆以各分公司（部）为单位，能在内部调配解决的由应急主要责任单位所在的分公司先行自主调配，无法内部解决的，属生产用机动车辆由应急现场总指挥通知质量安全部调度室协调解决；属于运送人员的车辆由应急现场总指挥通知行政部协调解决。（2）应急救援中所需的工机具、材料等物资资源，原则上以应急现场现有资源先行投入解决，无法解决的，由应急现场总指挥通知公司物资供应部协调解决。对于急需进行外部采购的物资，视金额大小及距离公司远近情况，可采取先行汇报有关领导、就地采购，后补办有关手续的办法。（3）对于需要大批量调动公司内部资源投入应急救援中的情况，由董事长联系相关董事会成员审议后决定。5.3处置措施。5.3.1疏散程序。5.3.1.1人员疏散基本操作步骤。（1）发生紧急情况或事故时，首先应由事故现场总指挥发布人员疏散命令，确定具体的疏散范围（是小部分的还是全部的）。（2）疏散前要向现场人员告知疏散区域及疏散线路、以及专用疏散标志。（3）疏散时要做好人员数量的清点。（4）疏散过程中对于受伤人员应做好现场救护措施。（5）疏散时要先撤离事故现场的人员，然后根据事故性质再确定非事故现场的人员疏散方案。5.3.1.2人员疏散注意事项。（1）人员疏散时必须在现场总指挥组织下有序撤离，避免疏散过程因混乱无序而出现人员踩踏受伤事件。（2）在受到现场条件或交通条件限制时，应安排受事故威胁最大或受伤最严重的人员事先撤离。（3）在有条件的情况下，人员疏散过程中应注意做好对现场受影响的设备财物的保护、搬运工作，以降低事故损失。5.3.2危险区的隔离警戒。5.3.2.1危险区的设定。发生紧急情况或事故时，在人员疏散后，应根据紧急情况或事故的类别、严重程度设定事故危险区、对于超出企业界限的，应由当局政府划设危险区。5.3.2.2事故现场隔离区划定的基本原则。（1）隔离区的划定应根据伤害生产的原因，将伤害可能再次发生或扩大的危险因素排除在受影响人群之外。（2）隔离区的划定应能防止危险事态的扩大和蔓延。（3）隔离区的划定应考虑受事故影响的邻近建筑物或区域发生事故的可能性。（4）隔离区的划定要根据工艺流程能采取的隔离措施，把可能受影响的工艺系统考虑到隔离范围内。（5）对于波及面大、以及自然灾害事故，应根据当局政府部门的统一安排部署划定隔离区。5.3.2.3事故现场隔离方法。（1）小范围的警戒绳隔离。（2）较大范围的警戒标识和警戒通告，分区专人看守或警戒。（3）交通管制。（4）根据工艺流程对事故设备或系统进行解裂和切断。5.3.3事故抢险。发生紧急情况或事故时，制止危害扩散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故扩展。5.3.3.1事故抢险的主要工作包括：（1）抢救受伤害人员和在危险区的人员，组织本单位医务力量抢救伤员，并将伤员迅速转移至安全地点。（2）堵漏、闭阀、停止设备运转、灭火、隔离危险区等。（3）清点撤出现场的人员数量，必要时，组织本单位人员撤离危害区。（4）组织力量消除堵塞，为前来应急救援的队伍创造条件。5.3.3.2事故抢险中的注意事项 。（1）针对事故的性质，拟采取的扑救和抢险对策和方案要体现及时、科学、有效。（2）在有限空间内实施救援，应急人员要配备供氧式呼吸器，及在可能有腐蚀性环境中穿戴好专业防护服。（3）在事故抢险中，要注意对应急人员采取防护行动，如切断电源、隔离火源、关闭系统等。5.3.4医疗救护。5.3.4.1依据对事故现场情况及就近地区医疗机构设置情况，对受伤人员的救护医治应事先重点考虑一下内容：（1）伤亡人员的转移路线、方法。（2）受伤人员现场处置措施。（3）受伤人员进入医院前的抢救措施。（4）选定的受伤人员救治医院。（5）提供受伤人员的致伤信息。5.3.5现场监测。在事故应急救援过程中的现场检测主要是对应急行动的有效性、应急人员的安全性、危害控制的进展程度、以及事故衍生危害发生的可能性等应急过程进行监察、评估、测量。以保证应急救援任务的顺利完成。5.3.6环境保护。事故应急救援中的环境保护工作主要有：（1）应急救援行动中产生的固体废弃物、废油、废液应及时回收处理，避免产生此生灾害。（2）应急救援行动中避免自然资源和能源的浪费。（3）要采取有效措施控制有毒物的泄漏和超范围排放，避免对周围土壤、水体、大气等自然环境造成污染和破坏。5.4事故扩大应急。5.4.1扩大应急的条件确认。出现以下情况时需要进行事故扩大应急（1）事故没有被有效控制，出现进一步扩大和蔓延的事态。（2）现有资源无法满足事故应急救援的需要，需向企业内部或企业外求援。（3）因事故引发了次生危害向事故隔离区以外蔓延，需进一步扩大治理和应急。（4）在事故应急救援中出现其它异常情况，需要扩大应急救援力量或应急处理范围。5.4.2扩大应急的渠道。（1）通过应急响应级别的升级，调配公司内部资源扩大应急力量。（2）向社会公用机构如医院、消防部门、公安部门、当地政府求援。（3）向合作或协作单位寻求技术资源的援助。5.5应急解除。当事故现场应急行动结束以后，应该开展的最紧迫的工作是使在事故中一切被破坏或耽搁的人、物和事得到恢复，进入正常运作状态。5.5.1结束应急状态的条件：（1）结束应急状态应由应急总指挥宣布。（2）所有火灾、爆炸、泄漏等危险源已经被隔离。（3）事故区域内的受伤人员已全部撤离。（4）为恢复工作采取了必要的继续隔离事故现场的措施。5.5.2恢复工作的主要内容包括：（1）受伤人员的继续抢救治疗。（2）受损设备财物的修理清理、事故现场的清理。（3）事故损失统计。（4）事故原因调查、事故处理。（5）受事故影响的相关方的协调处理。6.信息公开。6.1信息公开的程序。（1）事故应急救援结束后，由质量安全部组织参与应急救援的单位进行应急处置工作分析，编写事故应急救援总结报告。（2）总结上报公司安全总监审核、总经理批准。（3）由公司安委会根据上报主管部门的要求决定信息公开的范围、时间和方式。6.2信息公开的基本原则。（1）信息公开的范围、时间和方式应于政府主管部门的要求不冲突。（2）在符合上级部门要求的情况下，信息公开的范围尽量缩小，以减少影响范围。7.后期处置。7.1善后处置。做好灾后重建、污染物清理与处理等工作，尽快消除事故影响，减少事故损失，尽快恢复秩序。成立善后工作小组，负责协调事故的善后处置工作，包括：人员安置与补偿、现场清理与污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、抢险过程和应急救援能力评估等事项，对于应急救援期间征用物资和救援费用予以补偿和支付。7.2保险。安全生产事故发生后，按有关规定及时报告公司财务部及保险公司等，启动保险理赔程序。7.3经验教训总结及改进建议。 事故善后处置工作结束后进行总结，主要内容包括：对事故的评估是否准确；应急救援决策是否准确；应急救援资源调配使用是否合理；应急救援行动是否协调；通讯是否畅通；评估本预案的不适之处，提出修订建议。8.保障措施。8.1通信与信息保障。1）公司应急指挥部电话，保证24小时有人值班。2）总指挥、副总指挥手机24 小时开通。应急专业组组长确保随时能够联系上。3）相关联系电话见附件一。4）外部救援单位联系电话见附件一。8.2应急队伍保障。8.2.1企业内部应急资源。（1）应急人员主要依靠电力检修部、动力技术分公司、锅炉运行分公司各下属单位岗位作业人员。技术支持主要依靠各专业岗位工程技术人员。（2）应急物资主要依靠物资供应部库存物资及工程施工现场可利用的资源。（3）交通及运输工具主要依靠各分公司及公司小车班现有机动车辆。（4）应急施工机具及器材主要依靠公司工具室。8.2.2企业外部资源可通过以下渠道获得：（1）企业互助的方式。（2）请求政府协调应急救援力量。（3）应急救援信息咨询。（4）专家信息。8.3物资装备保障。依据本预案应急处置的需要，建立健全企业应急物资储备为主和社会救援物资为辅的应急物资供应保障体系，完善应急物资储备的区域联动机制，做到企业应急物资资源共享、动态管理。在应急状态下，由企业应急指挥部统一调配使用（有关物资装备见附件）。8.4经费保障。企业对应急工作的日常费用作出预算，经财务部门审核后列入公司安全专项费用。应急经费用于应急救援管理工作机制日常运作和保障、信息化建设等所需经费，通过单位的年度预算予以落实，做到专款专用，以保障应急管理运行和应急反应中的各项活动开支。9.应急预案管理。9.1应急预案培训。9.1.1应急救援人员的培训。 对应急救援人员的业务培训，由公司质量安全部每年组织一次培训，其内容如下：1）了解掌握事故应急预案的内容。2）熟练和正确使用消防器具、防护器具。3）如何展开事故现场的抢险、救援及事故的处置。 4）事故现场自我防护及监护的措施。9.1.2员工应急响应的培训。员工应急响应的培训由公司质量安全部结合每年组织的安全技术知识培训考核一同进行，培训内容：1）企业安全生产规章制度，各岗位安全操作规程。2）防火、防爆、防毒基本知识，消防器材的使用方法。3）生产过程中异常情况的排除、处理方法。4）事故发生后如何开展自救和互救，撤离和疏散的方法。社区或周边人员应急适应的宣传。 对社区或周边人员应急适应知识的宣传，以发放宣传品的形式，每年进行一次9.2应急预案演练。9.2.1综合演练。由质量安全部按应急救援预案要求，开展全面演练。9.2.2演练内容。1）事故发生的应急处置；2）消防器材的使用；3）通信及报警讯号联络；4）消毒及洗消处理；5）急救及医疗；6）防护指导：包括专业人员的个人防护及员工的自我防护；7）标志设置警戒范围人员控制，厂内交通控制及管理；8）事故区域内人员的疏散撤离及人员清查；9）向上级报告情况；10）事故的善后工作。9.2.3演练范围与频次。综合演练由质量安全部每年组织一次。9.3应急预案修订。对应急预案进行定期评审修订，是提高应急程序有效性的重要措施，评审修订工作应由企业最高管理者组织，每年进行一次，评审修订的主要内容包括：（1）应急预案和程序的有效性和充分性。（2）企业应急资源配置和人员应急能力。（3）应急预案的横向回顾：主要是指对社会各类应急组织和政府部门所拥有的应急预案和程序以及它们的工作状况和运转过程的了解，包括消防部门、应急医疗部门、当地政府部门等。此种回顾有助于明确各部门的应急责任分配，在应急行动中互相提供援助。（4）应急预案的纵向回顾：主要是指对曾经发生过的事故的应急预案和程序的回顾，这种回顾可以充分了解事故应急方法的演变历史，以利于制定新预案时扬长避短，保持预案的连续性和时效性以及对应急资源的合理有效的利用。9.4应急预案备案。此应急预案在请相关专家评审通过后，向克拉玛依市白碱滩区安全生产监督管理局备案。9.5应急预案实施。本应急预案在通过专家评审，在市、区安监管理局备案后发布实施。9.5.2本应急预案的主持编制部门是质量安全部。9.5.3本应急预案的解释部门是质量安全部。附件一、有关部门、机构或人员的联系方式。公司内部应急通信联络电话序号单位主要负责人固定电话号码移动电话号码123456789101112131415161718192021外部主要应急通信联络电话序号单位电话号码1消防报警电话1192医疗急救电话1203公安报警电话1104防恐报警电话一键式报警器56二、重要应急物资装备清单。事故应急救援器材设备清单序号名 称数量用途存放地点保管人联系电话1应急车辆,新A779C91台现场应急指挥、联络、伤员护送。影城丁张明8急救箱公司便民服务站配备一个小型人身损伤急救箱，用于现场施工人员身体损伤临时包扎应急处理。9长管呼吸式防毒面具2套需要自主呼吸，用于缺氧空间较短时间施工作业、应急救援。公司工具室吴文豪11全封闭式防化服2套用于接触酸碱的环境下应急作业、救援，可与长管供氧式防毒面具配合使用。消防微型站吴文豪12应急工具箱2套装设了常用钳工工具，用于现场设备抢修、抢险施工作业。公司工具室吴文豪13手提式灭火器30个常备在工具室，用于施工现场火灾应急及预防借用。公司工具室吴文豪15对讲机6套用于施工现场对讲联络。调度室吴文豪16隔离警戒绳2套用于现场危险区域的隔离警戒。调度室吴文豪三、中数国际影城澳龙店事故信息接报、处理、上报表中数国际影城澳龙店事故信息接报、处理、上报表事故情况事故时间年 月 日 时 分事故地点事故类型事故经过现场状况周边情况应急需求上报部门：联系电话：上报人（签字）：上报时间：年 月 日 时 分处理意见接收部门：联系电话：接收人（签字）：接收时间：年 月 日 时 分内容总结（1）（1）担任原则一级应急现场总指挥由各施工队队长、生产厂的车间主任担任（2）（2）受损设备财物的修理清理、事故现场的清理（3）企业对应急工作的日常费用作出预算，经财务部门审核后列入公司安全专项费用（4）6）防护指导：包括专业人员的个人防护及员工的自我防护（5）9.5.3本应急预案的解释部门是质量安全部28