北京某多层框架厂房文明施工方案.doc

一、职业健康安全生产管理2二、安全防护管理5三、现场文明施工措施7四、消防、保卫措施12五、防止扰民和民扰措施17六、环境管理体系及保证措施18七、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施24文明施工方案一、职业健康安全生产管理工程严格按OHSAS18001职业安全健康管理体系进行现场安全管理。坚决贯彻执行北京市建筑施工现场安全防护基本标准。1.我公司职业健康安全目标杜绝工伤死亡，重大事故（高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌）；杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通死亡事故；杜绝重大与生产有关的机械设备及压力容器事故；文明施工达标率100%。确保“北京市建筑工程文明安全工地”。2、项目的方针目标2.1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2.2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标，控制重伤事故在0.5以下。3、组织管理3.1、安全施工组织保证体系我公司机关由安保部门及相关部门，施工现场由生产经理、安保部、各专业分公司等各方面的管理人员组织的安全保证体系。工程施工总承包职业健康安全保证体系图项目经理单位总部工程部安保部临电管理消防保卫现场管理料具管理环境保护环卫卫生劳务管理机械管理行管经理生产经理安全防护 分包管理3.2、根据作业人员情况成立810人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。3.3、项目经理部主要负责人与各施工主要负责人须签订安全生产责任状，施工主要负责人与班组施工负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。4、工作制度4.1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。4.2、各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。4.3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4.4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。4.5、建立并执行班前安全生产讲话制度。4.6、建立并执行安全生产检查制度。由投标人项目经理部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。43.7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。4.8、基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。5、行为控制5.1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。5.2、凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。5.3、参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。5.4、参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。5、劳务用工管理5.1、各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5.2、外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。5.3、外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时。5.4、外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。5.5、外施队中的特种作业人员，如起重工、施工电梯司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。5.6、每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。5.7、强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。二、安全防护管理1、基坑防护1.1、基坑上口四周搭设1.5m高防护栏杆，栏杆刷红白相间油漆，满挂密目安全网。1.2、为防止边坡失稳，边坡四周1.5m以内严禁堆放周转材料。1.3、测量人员定期对边坡和临近的建筑物进行位移观测，作好观测记录，发现问题及时采取措施处理。2、脚手架作业2.1、脚手架搭设前根据该部位的高度、结构形式、承重要求编制脚手架施工方案，计算准确、设计安全合理。2.2、脚手架所用架管、卡扣等符合要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用。2.3、脚手架作业面必须满铺脚手板。脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，并且绑牢，安全网必须与钢管绑牢。操作面外侧设一道护身栏杆立挂安全网，防护高度1.2m，下口设置挡脚板。2.4、架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。2.5、架子搭设过程中，如需使用，必须由施工安全负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人；架子需做局部拆改时，须经安全副经理同意后专业人员操作。2.6、脚手架搭完后，由安全副经理组织安全人员应进行质量检查验收，合格后才能使用。2.7、大雨、大风及雪天之后，由安全副经理组织有关安全人员对架子的稳定性进行检查。3、洞口、临边的防护3.1 、根据规定1.5m以下的洞口加固定盖板，并在四周采用水泥砂浆封堵，避免雨季降水流入以下楼层；1.5m以上的洞口周围设两道1.2m高护身栏，中间支挂水平安全网。3.2、电梯井口设置1.2m高金属防护门。井道内每四层设置一道水平安全网，井道内不得做垂直运输通道和垃圾通道。3.3、楼梯间搭设脚手架扶手栏杆，楼梯防护的栏杆需要上下对正，避免荷载落到踏步板上，造成楼梯的破坏。3.4、首层和作业层满铺脚手板，自作业层往下12m满铺脚手板。4、高处作业的防护4.1、建筑物出入口、施工电梯上料口处，搭设长6m、高3m、宽4m的安全通道，采用架子管搭设支架，顶面满铺5cm厚脚手板，通道两侧封严，设明显安全出入口标志。夜间设红灯示警。4.2、高处作业使用稳定的铁凳、木凳。两凳之间搭设脚手板，间距不大于2m，人员操作必须挂好安全带。5、交叉作业安全防护模板、脚手架等拆除时，应由专业人员进行操作，下方不得有其它人员停留、通行，并设专人监护。6、对现场周边防护6.1、塔吊设定好自身限位装置，避免塔吊起重臂旋转至施工场地外，使塔吊起重臂仅在施工场地内旋转。6.2、现场周边设置各类“警示牌”及“宣传用语”，以便提醒现场周边人员注意并力求获得民众的谅解。6.3、主体结构施工期间，作好临近主体结构范围的施工机械防护，在施工机械的顶部均设二层硬防护，以防坠物。三、现场文明施工措施本工程施工作业面大,现场小；施工时严格按照已通过国家认证的ISO14001环境管理体系的标准和OHSAS18000职业安全卫生管理体系的标准来施工，努力为业主及其周边创造一个良好生活工作环境。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标，每一个工作计划的制定应以创造“安全文明工地”为目标。1、成立工地文明施工小组1.1、文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。1.2、参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。1.3、各参施单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。1.4、针对北京市的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。1.5、与北京市有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。1.6、对参施的人员作好文明施工培训工作。2、文明施工管理目标2.1、确保“北京市建筑工程文明安全工地”。2.2、贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系、GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。3、现场文明施工管理措施3.1、现场清洁队，必须保持道路及施工现场的环境卫生，确保干净整洁。将施工现场进行全面硬化，防止尘土、泥浆被带到场外。3.2、实施绿色施工，现场采用全封闭围挡，围挡以外的地方进行绿化，靠近道路的围挡外进行美化环境设计，绘制积极向上的图案，与周围环境溶为一体。3.3、对现场周边的树木用架子管和竹胶板等进行防护，并定期为其浇水。3.4、在现场出口处设置排水沟，覆盖用铁篦子，使雨水直接通过排水沟排走，防止雨水等排到施工现场外。3.5、工地警卫使用保安队伍。材料进出场要有检查制度和履行必要的手续。3.6、现场各种暂设必须按三个阶段（基础结构、主体结构、装修阶段）平面布置图的位置搭设，各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。3.7、施工现场实施军事化管理，施工人员统一着装，佩戴胸卡。做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。3.8、做好分包队伍的登记册及违章处罚登记，搞好分包队伍的管理。3.9、施工现场内绝对禁止吸烟。3.10、大门处设置“一图五板”要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。3.11、在特殊时间段内，将严格遵守北京市政府的有关规定。3.12、本工程施工时间长，在施工前要提早编制好冬、雨期施工方案及防汛组织方案，并根据实际情况做好调整，严格检查落实。记好施工日志，并保证其真实性。3.13、施工现场料具管理施工现场存放的各种材料均按施工平面图的位置分类码放整齐并进行标识。施工现场存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散体材料应入库存放，垛底高度宜为15-30cm。露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。现场存放钢材、大型构件、模板处应地基夯实、有排水通道，钢材存放处垛底高10-30cm，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工中使用材料将按计划，实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用。袋装水泥需仔细拆包，包装袋整齐码放打捆，及时回收，落地灰及时使用、清运。砂石和其它散体材料随用随清，不留料底，做到活完料净，脚下清。施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其它施工垃圾。3.14、施工现场劳务用工管理工程劳务用工将通过招投标方式选择具有企业执照，企业资质等级证书的外施队，施工操作人员需曾受过专业培训并具备所需资质和技能，其中技术工所占比例不少于60%，并配备必要的技术人员及安全员、质量员、核算员、考勤员、治保员等。经招投标评选中标的外施队应与用工单位签订劳务合同并建立人员花名册。进场的外施队人员应进行安全、治安、卫生等方面的培训教育。外施队人员有变动时，应按规定办理手续。外施队中的电焊工、架子工、起重工，中小型机械工和现场内机动车驾驶司机等特殊工种须持北京市特种作业操作临时证方可上岗。3.15、施工现场、工人生活区行政卫生管理保持施工现场的生产生活环境清新美丽，场区道路均进行硬化并做好排水坡度，保证场区道路通畅无积水。工人生活宿舍将保证足够的生活空间及必要的生活设施，宿舍高度不低于2.5m，面积不低于3m2/人，每间宿舍不超过15人，并备齐被褥、衣架、脸盆等必要的生活用品。宿舍内夏季应将开启式窗户打开通风，保持室内空气流通，并安纱扇防蝇，冬季配备取暖设备，保持室内正常温度。施工现场内设置水冲式厕所，厕所每天由专职保洁人员负责清洁，保持厕所卫生清洁。职工饮水由现场饮水站提供开水。4、健全管理制度4.1、个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。4.2、经济责任制把文明施工列入经理部管理责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。4.3、检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。4.4、奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。4.5、持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。4.6、会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。4.7、各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。4.8、健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。4.9、开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。4.10、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。4.11、开展“5S”活动“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。4.12、合理定置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。5、目视管理目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。在定置过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或项目管理，责任人名单用标牌显示。施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全色，安全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。根据企业管理规定，工地每周都要组织施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂勾，奖罚严明。四、消防、保卫措施1管理方针目标1.1、管理方针在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）等有关消防保卫的文件精神，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。1.2、管理目标强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。2组织管理机构消防管理领导小组工程部各作业队和分包单位负责人结构作业队消防员装修作业队消防员分包作业队消防员安保部办公室消防管理机构图如下2.1、建立防火责任制。经理部防火责任人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2.2、成立由经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的消防管理领导机构负责施工现场消防工作的领导与协调。2.3、经理部根据施工情况成立35人现场“消防检查组”，负责开展日常消防检查工作。2.4、建立多层次的义务消防队组织，经理部根据具体情况成立1020人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防队员必须经过培训。3工作制度3.1、每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作情况，布置下一阶段消防工作。3.2、根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。3.3、各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。3.4、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。3.5、加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。3.6、使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。3.7、施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。3.8、施工现场内禁止易燃材料随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给特种物料进场许可证方可进场，对于擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人责任。3.9、施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。3.10、施工现场在现有条件情况下，可设有防火措施的吸烟室，施工现场内严禁违章吸烟。3.11、施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器进行取暖。3.12、现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。3.13、冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温。3.14、在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规定，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。3.15、施工中，对所用的木料必须加强管理，进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。3.16、施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。3.17、电焊工作时，每一作业点必须配备专门看火人员，配齐灭火器材。作业完成后确认没有余火后，方准离开。4、治安保卫工作目标贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，把本项目工地创成北京市治安保卫先进工地。在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。5组织管理5.1、建立强有力的管理机构5.1.1、成立治安保卫指挥部成立由项目经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部安保部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。5.1.2、组建现场安保部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场安保部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。5.1.3、施工现场治安保卫管理体系图如下。5.1.4、根据施工情况成立510人现场“治安巡查小组”，负责开展日常的治安检查工作。5.1.5、多层次的治安保卫组织，经理部根据项目的情况成立治安巡查小组，各施工单位也要设立基层治安保卫管理机构。5.1.6、治安保卫责任制。经理部治安保卫责任人与各施工单位负责人签订治安保卫责任书，施工单位治安保卫负责人要与外施队签订责任书，使治安保卫工作层层负责，责任落实到人。5.1.7、施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受安保部职工群防组的指挥和管理。5.2、治安保卫工作的手段和措施5.2.1、必要的设施和配备高水平的保安队伍。5.2.2、实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。5.3、成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。5.4、严格门卫管理5.4.1北京市施工现场管理标准和项目管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。5.4.2施工人员进入施工现场，必须佩带安保部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。5.4.3人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借戴安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。5.4.4车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。5.4.5出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安保部门监护出场。5.4.6施工人员的审查与管理。5.4.7队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安保部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。安保部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。5.4.8人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。5.4.9签订治安保卫责任书在施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，安保部代表经理部，组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。安保部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。5.4.10开展治安教育培训现场安保部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。5.4.11开展治安教育培训安保部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。5.4.12坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。5.4.13开展社会联防与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。5.4.14在施工全过程中，由安保部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。5.4.15对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。五、防止扰民和民扰措施在本工程的施工过程中，经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。为实现这一目标，采取以下措施：1、成立以项目经理为核心，项目副经理为主管的领导小组，专门负责此项工作。2、在工程开前，主动走访附近的居民及居委会，请求周边居民的理解支持。在施工过程中可能造成扰民和民扰等因素及时反馈给他们，以获得对方的信任和理解。3、在现场设立居民接待办公室和投诉电话，随时接待居民来访；与居民及时沟通，耐心听取他们的意见，并及时处理。勤做思想工作，以使施工方和居民能相互理解，相互支持。4、在建筑物外围悬挂横幅“我们的施工给您带来不便，请您谅解”。5、积极协调社区居委员和管片民警，请求他们给予工作上支持。6、加强政治思想教育，要求全体职工文明施工，最大限度减少人为的噪音。7、合理安施工时间，选用高频低躁音的机械设备，现场机械设备用房采取封闭和隔音措施。进出场各种车辆禁止鸣笛。8、在现场装卸材料时，采用铺垫草帘被减少材料撞碰的噪音。9、夜间照明灯光要合理调整角度，保证灯光不直接射到周围单位或居民区。10、严格按环境保护措施施工，防止现场周围环境污染，影响居民生活。六、环境管理体系及保证措施1、我公司环境保护责任目标1.1、噪音控制：噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的要求。1.2、现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。1.3、运输遗撒达标：确保运输无遗撒。1.4、活及生产污水达标排放：生活污水中的 C0D达标( C0D300mg/l)。1.5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。1.6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。1.7、固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。1.8、合理运用资源，降低能耗。2、管理目标创造绿色生态环境、建设人文施工现场。3、环保管理制度及组织体系3.1、成立 “环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。环境保护管理组织机构图详见下图。环境保护管理领导小组技 术 部各作业队负责人各结构作业队环境保护员回填土方作业队环境保护员装修作业队环境保护员设备安装配合作业队环境保护员业主指定分包作业队环境保护员工 程 部安 保 部环保及绿色施工小组3.2、现场成立“环保及绿色施工小组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。3.3、安保部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。3.4、在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估、降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。3.5、在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”， 对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。3.6、所有参加施工的单位，在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过目前的环保重大事项，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境；宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全贡献力量。4、施工现场、生活区环保措施我单位将根据环境管理系列标准（GB/T24001-1996）建立项目环境监控体系，并根据工程实际环境及施工具体情况编制详细的工程环境管理方案。接收场地后，坚持“提高管理意识，遵守环境法规，强化环境管理，持续净化环境”的方针，立即做好场地丈量规划。并着重从以下八个方面进行环境保护。4.1、建筑工程物资有害物控制在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括、原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生,从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。4.2、大气污染的防治4.2.1、施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。4.2.2、施工现场出口处路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。4.2.3、基础及雨季施工期间，在施工现场出口处设冲洗车辆的设备，防止车轮将泥土带出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。4.2.4、清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。4.2.5、存土应采用喷洒防尘剂、苫盖处理。4.2.6、水泥、白灰等易飞扬的粉状建筑材料应密闭存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。4.2.7、从事土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。4.2.8、施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。4.3、现场烟尘的防治4.3.1、现场使用电茶炉烧开水，不使用散煤、烟煤、木炭。4.3.2、施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。4.3.3、在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。4.4、噪声污染的防治施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限植制定降噪措施。对施工噪声的控制，由早晨6时至夜间22时为白天施工时间，晚22时至次日早6时为夜间施工时间。不同施工阶段施工作业噪声的限制值、土方施工、白天为75分贝，夜间为55分贝。打桩施工、白天为85分贝，夜间禁止施工。结构施工、白天为70分贝，夜间为55分贝。施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1米处，现场设四个监测点，布置在场地南、北侧，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。噪声测量数据必须要原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。 施工现场在使用电刨、电锯、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭，混凝土振捣宜采用低噪声振捣棒。减少风管的现场制作、调直工作，保持电动工具的完好，采用低噪声产品。管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木。4.5、水污染的防治对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，必须对库房进行防渗漏处理，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。 厕所设化粪池，定期清理。混凝土输送泵及运输车辆清洗处应当设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。4.6、油料、化学品的控制油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。4.7、火灾、爆炸的控制对办公区工作人员和现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识； 对各种库房、木工房、油库、