东平湖临时围堰施工方案.doc

东平湖景区旅游酒店 湖 泊 围 堰专项施工方案 编 制: 石金强 审 核： 张存亮 审 批： 李加才 山东省湖光山色旅游开发公司2018-322 临时围堰施工方案一、工程概况本项目为东平湖艺术特色小镇酒店码头新建工程，该项目位于桑园新村东南侧及于王庄村北测、东平湖西岸。东平湖景区旅游酒店工程为水上建筑,通过路桥,修建水上平台组织交通。水上平台下部为开敞式汽车库。上部为酒店,总建筑面积8331。1，其中疏散平台下建筑面积为4513。2。占地面长78m，宽57。1m,建筑高度17。775m。本工程采用现浇混凝土框架结构，基础形式为桩基础，结构嵌固端为基础顶。码头桥梁设计全长63。04m，宽12m。桥梁起点桩号为K0+020.56，中心桩号为K0+053。58，终点桩号为K0+083.6，跨径具体布置为20+20+20m.桥梁上部采用预应力混凝土空心板；下部桥台采用桩基接承台基础，重力式台身，桩基直径1.3m，桥墩采用桩柱接盖梁形式,全桥桩基均为钻孔灌注桩基础，按摩擦桩设计。 二、施工区域地形及水文情况1、此专项方案是为解决本工程施工而编制。东平湖平均水位在1。5-2m左右，洪峰期水位标高为46m,流速0。3m/s特征较缓，年降水量为605。6m，年际变化幅度大，年最大降水量为872mm(1994年)，年最小降水量为285。3mm（2002年）,年降水高度集中在6月至8月份，占全年降水量的2/3。湖床底有0.4-0.8m厚淤泥，平均高程38.62m，施工围堰期间东平湖水位标高为40。95m。2、目前东平湖景区旅游酒店工程承台底标高位于常水位标高下3。65m处，故必须在湖上修建临时围堰为基础施工和地下室施工的正常进行提供施工工作条件。考虑到工期紧迫及材料运输方便，本方案围堰类型为截流、挡水，采用土石方挤压堤坝三面围堰。三、临时围堰的设计1、根据现场地理状况,结合勘察报告及施工图设计资料及规范要求,本工程围堰采用山石土方及泥土护坡的施工方式，在围堰临水部分采用特制麻袋（围圈长450.2m，底宽23m，上底宽5m填满山石土质时高度4。5m）作为防护，迎水面增加缓冲护坡及土工膜挡水，背水面下方增设木桩沙袋，防止护坡下滑。2、 施工期间现有湖内常年水位为1。5-2米，考虑雨季波浪爬高0。5米，山石土方拟定围堰顶标高为4米,施工围堰土方采用山石土方填实，山石土源来自30里以外的小山坡,全部土石方须外采. 围堰平面图如下图所示：四、施工准备1、人员准备本工程作为一个临时围堰工程.在人员安排上，我项目部拟安排高水平、高专业的施工队进行施工，并安排多名经验丰富的专职技术员及施工员作为施工管理负责人，同时项目部指挥、安全、质量、材料、资料等部门人员协同管理。人员表：序号职位数量备注1施工人员202协调指挥83安全员24材料员12、 技术准备施工前同施工人员作好技术交底工作，使参与施工的所有管理人员、技术人员和工人熟悉工程特点及各自工作内容.安排专业人员调查和收集所需的水文、气象资料、地质资料等。3、机械准备我项目部针对本工程地形情况较特殊(在湖水底内施工)，施工作业面较小。拟采取配置：两台钩机，两台铲车，一台辗压机，从大王庄北侧向北侧中间酒店外围合拢围堰填土石方。4、材料准备本工程所用编织袋、麻袋、围道材料提前采购到位，施工现场备足用料。材料用量计划表序号材料名称单位数量备注1土工布1006m片102麻袋条180005、施工场地布置本工程临时道路施工地形情况较特殊，施工作业面较小，需要进行清理淤泥及围堰等，围堰所用主要材料均通过施工现场进行运输,可以满足要求。本工程材料主要为外进碎山石混合粘土等，由自卸汽车倒至湖道内，由挖机配合铲车进行夯填,并及时分层辗压,不得出现弹簧土层，技术人员、质量员及时抽样检查和土层分析，做好检验批资料.五、施工方法1、施工流程：施工放样桩点定位麻袋围堰碎山石土方填充铺设砼硬化道井点降水2、测量定位采用GPS定位仪、全站仪测量出临时道路桥桩酒店基础桩的具体位置，按施工平面布置图放出开始至结束部位的位置。根据提供的坐标点，按设计图要求,测放围堰的控制桩.3、湖底清障、清淤、麻袋围堰在测量定位后，对围堰作业面内的障碍物进行清除，对湖底的流淤进行挖除外运，这是确保围堰施工质量及安全的关键一步.计划将现场道路开挖出的淤泥用车辆进行外运处理。4、砼硬化道的铺设砼硬化必须符合质量要求,硬化前铺砂石采用夯机进行夯实。避免道路下陷坍塌漏水.以备酒店施工建筑材料运输.5、围堰施工完毕,施工期间,安排专人对水位进行观测,以及对施工围堰的围堰进行沉降、位移观测,在围堰顶布置4处左右观测点，时刻进行监测，形成沉降位移曲线，发现情况及时汇报,及时采取应急措施，确保围堰万无一失。6、堰的拆除待本工程隐蔽工程验收合格后再进行临时道路围堰的拆除。提交围堰的拆除时间报发包方及监理工程师批准。经监理工程师批准后拆除。拟采用挖掘机挖土,自卸汽车运土送弃土区堆放.为保证围堰后期拆除，挖掘机有足够的停机面，可采用先将围堰与堤身间的凹处用粘土回填至围堰顶面，再将挖掘机停立面围堰顶上，逐步后退拆除. 山东省湖光山色旅游开发有限公司董事长项目总经理经理助理总经理人力资源规划发展国际旅游电子商务安全保卫造价审计财务会计市场营销2、质量保证措施严格执行上述各项质量技术安全措施指标.七、安全防控要点一、班前安全活动制度1、全体施工人员必须自觉遵守国家政策、法会，遵守安全生产各项规章制度，服从管理。2、班前各班组长要对作业人员进行安全思想和安全知识教育，加强自我保护意识和对他人人身安全的防护意识。3、班组长应及时了解职工身体状况，根据职工身体状况分配生产任务,特种作业人员生病不行从事特种作业。4、任务分配后，各班组长根据工作特点结合个人技能水平对本班作业人员进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解.5、严禁不了解本工程安全操作规程的员工和未持证上岗的特种作业人员进入施工和现场作业。6、进入现场作业班组必须进行自检、互检、交接检制度，遵守安全操作规程，听从指挥,杜绝违章作业违反劳动纪律行为。7、由于本工程施工面狭窄，临水作业，投入水上施工的安全设施必须性能可靠，安全隐患主要为触电事故和落水事故,充分考虑可能出的落水、触电、坠落等意外事故，布置好各类安全和救生设施.8、全面贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准,做好所有施工人员三级安全教育培训上岗及班前教育确保安全生产、文明施工.9、各施工队伍必须设立一名安全员，进入施工现场一律戴好安全帽，按时发放和正确使用劳保用品。10、各种机械实行专人使用，定期维修保养,杜绝机械安全事故的发生.11、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度，严禁酒后作业。12、施工机械实行安全验收制度,落实专人管理，明确安全责任。计划每日安排安全员、机管员对现场机械、设备进行安全专项检查，排除安全隐患。13、供电线路规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度要求。全面使用铁制闸电箱，塑壳透明断路器，设置三级配电二级保护.所有机械设备可靠地保护接地、接零，严禁使用有破损、老化的电缆线，严禁电缆接头浸在水中。14、现场交通方面合理组织，在交通繁忙时安排专人在现场负责指挥交通，指挥员配备令旗哨子等，在大堤岸侧设置安全警示标志，夜间设置不间断警示灯.15、制订意外事故和火灾的防控措施及应急预案.二、夜间施工安全注意事项1、夜间施工现场管理人员作业人员必须穿反光服,正确佩戴安全帽.2、指挥和配合机械作业时，要注意挖掘机铲斗运转范围。3、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等,标志牌具备夜间荧光功能，保证施工机械及施工人员安全。4、夜间施工作业人员必须严格佩戴安全帽、防滑鞋.5、机械设备在夜间施工必须有专人指挥。三、雨季及雨天安全防范1、由于围堰施工工期紧张，为防止雨季及雨天的到来，应随时防止湖面上涨,及时查看当地天气预报，及时掌据水文播报。2、施工现场应有专人值班，如有发现险情及时组织车辆通过和人员撤离，确保堤坝及人员安全.3、现场所有用电设施必须覆盖，并由电工检查到位。 八、防汛措施依据本工程的工期安排，目前施工期主要为夏季施工，雨水较多，需维护好施工围堰,确保施工期间围堰安全。项目部成立抢险领导小组，组建抢险突击队,落实安全措施.安排专人24小时对围堰外的水位进行观测以及对围堰的检查，并做好记录，发现险情及时汇报，及时采取在围堰顶施行子堰加高等应急措施，确保围堰在意外情况下万无一失.为防止雨水冲刷、水流对围堰的影响,围堰填筑完成后，备置1006m土工布、4块，编织袋8000个、100根木桩或钢管等物资,以应对出现的意外情况。九、进度保证措施1、建立完善的组织网络建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成施工项目管理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人,促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到专业组织、职责明确、协调到位、严格控制.2、强化工作计划性、加大施工资源配备1)。在工程施工实施前,首先要编制详细的施工周计划，上报发包人及监理部,结合本工程的施工特点，制定阶段性的施工目标,围绕着制定的目标，展开工作，确保完成目标任务.2).为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况,配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。a.人员配备为顺利实施本工程，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工管理。根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制,以保证连续施工。b。施工设备 为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况,配置足够的施工设备,从而保证工程总工期计划的实现。3、加强施工管理加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度、安全就是效益的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期.施工过程中，要经常性地检查施工进度计划实施的情况，找出施工计划滞后的原因，通过对施工工序及时进行调整，落实切实可行的措施，确保节点工期及总进度计划目标的实现.经常对现场道路的维修24小时能连续作业.十、环保措施1、为保护施工区和生活区的环境，项目部将工程开挖弃料运至专门指定的弃料场堆放；及时清理垃圾,严格按批准的弃渣规划将弃渣运至指定的地点后进行掩埋或焚烧处理；防止任意堆放弃渣或垃圾影响文明施工标准。2、避免由于施工造成水土流失；加强对噪声的治理。3、废水不排湖水,垃圾不倒入湖中，确保湖面清洁.4、凡进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道或影响施工环境。5、建立扬尘控制的教育和技术交底制度。把环境保护知识纳入“三级教育”，对新进场人员进行环保教育,作业前对工人进行扬尘控制的技术交底,明确施工扬尘防治责任人和现场保洁员，保洁员每天进行2次清扫，早上一次，晚上一次，进行洒水清扫。十一、坍塌事故应急准备与响应预案1、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每月进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每季度进行一次培训。2、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2）各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理.3、预防措施 开挖前准备足够优质木桩或钢管和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止管涌、坡体渗水,准备2台400m/h抽水泵，随时应急。4、应急响应（1)、防坍塌事故发生,项目部成立救援应急小组，由项目经理担任组长,生产负责人及专职安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有序的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。(2）、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。市政工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施.防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员伤亡和财产损失.(4)、事故后处理工作查明事故原因及责任人.以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）.制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育及安全防范措施。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见.十二、项目应急救援小组组织机构图专职安全员：杨帅帅应急救援小组分工组织机构图组长（总指挥）：杨洪忠组员(负责维护现场)：付年震组员(事故救援)：姜泽坤组员(负责抢险)：李强副组长（事故调查）：曹登姜组员：钢筋班组组员：混凝土班组组员：模版班组组员：水、电班组十二、项目应急救援组织机构图 应急救援终止完成以及处理实施处理过的方案调整应急处理方案报告指挥部观察处理效果制定应急处理方案 分析原因加强监测现场管制启动应急救援方案联系政府救援单位报告指挥部出现突发事故 13