房管局表彰总结大会讲话.docx

房管局表彰总结大会讲话
同志们：
已经过去，在这不平凡的一
工作总结表彰大会，就是要认真客观的回顾一
工作，再就今
全处超额完成各项指标任务，经济增长和管理水平跨上新台阶。
完成公用公房租金收入2049.16万元，超计划2.4个百分点;住宅租金收入超计划2.54个百分点;协议租金收入超计划24.54个百分点。
(二)面向公用公房使用单位，提供高效快捷服务，受到社会好评。
来，按照市委和局党委的要求，高起点、高速度、高标准、严要求。打好服务牌，提高管修质量，为政府管好房，为使用单位服好务，及时解决热点难点问题，保证了房屋的安全使用。
房管系统窗口建设工作要点》精神，以《天津房地产管理服务指南》为标准，将“五一致”(办件政策一致、程序规范一致、时限要求一致、取费标准一致、服务水平一致)落实到公用公房的实际工作中，统一印发涉及管理修缮14个内容的宣传册，在全市公用公房系统使用。
共办理各种房管手续224件、走访用户512次，接待来访653人次。为增强服务意识，以“首问负责制”和“一站式”服务为标准开展自查自纠，改进工作中的不足。做到了不放松每一个环节，不错办每一道手续，不慢待每一位用户，让使用单位及群众满意在房管。去
初制定的修缮计划，全
根据市局安全生产要求，编制了《公用公房经营管理处安全生产管理规定》。在修缮施工中，严格按照规定执行，做到安全施工。实现了工程合格率100%，工伤事故率为0。
检报告等安全管理的落实情况，通过检查，使各使用单位提高了锅炉安全运行的意识，保证了各使用单位冬季供暖安全。
(三)集中优势，高质量完成天津工商职业技术学院和原维多利亚大楼整修两项重点工程。
1月31日会议精神，公用处做为执行甲方，承担了工商职业技术学院的项目管理工作。市局的决策充分体现了对公用处的信任。处领导班子深感责任重大，任务艰巨，多次研究后，决定把该工程列为全处的重点工作。提出了全力以赴做好工程管理，争创“双优三保”，打造一个精品工程的目标。组建了由我任总指挥的项目组。2月8日到达现场开始工作，4月18日举行了奠基典礼仪式，5月26日正式开工。先后完成了平整场地，办理各种手续，招投标，施工组织管理，建立各项制度，抓施工进度、质量、安全等各环节工作。到去
5月竣工。因此，保进度成为完成工程建设的瓶颈。突破这个瓶颈，必须进行超常规的安排、组织、协调工程建设的各个环节。为此项目组实行轮流值班，项目经理、工长24小时在岗，以周为单位分解进度，增加作业人员，延长作业时间，立体穿插作业，按完成的施工部位拨款等一系列措施，保证进度。这些措施的有效实行收到很好的效果。当初认为不可能按计划进度完成施工的建设队伍，都信服了项目组的组织管理能力。
安全事故率为零的高水平。
经过项目组和各施工队的共同努力，项目已从主体施工阶段转入全面装饰和配套建设阶段。项目组有决心完成工程建设的最后冲刺，向市局交出一份满意答卷。
底已完成基础施工任务。
(四)严格执行政策，按期圆满完成了全员推行聘用制工作。
7月22日，圆满完成了推行人员聘用制各环节工作。
为实施好全员聘用制工作，成立了人事制度工作组织。全处干部职工认真学习了市政府和市局有关文件精神，统一了思想，提高了认识。提出了认真学习、广泛宣传、摸清底数、结合实际、方案可行、民主决策、依法办事，确保在公开、公平、公正的环境下进行，处理好与稳定的关系，以聘用制为契机，为推动长效发展打下坚实基础的工作思路。在市局领导和有关部门的具体指导、帮助下，经过对“实行全员聘用制实施办法细则”等13个文件的5次修改、充实完善。获得了全处职工大会的表决通过。
在组织人员聘用工作中，坚持严格按照规定的程序操作。全处职工均享有竞聘3个批次岗位的机会。经过全员竞聘上岗、双向选择，45名参聘人员全都受聘上岗，并与处签定了事业单位聘用合同。
(五)加强公用公房基础管理，实现资产良性循环。
的重点工作。根据市局要求，从去
共盘活房产4处。
3、完成房校、职大3处房产的更名进件。根据市局的批示，将房校、职大等3处房产进行产权更名、领证并办理了抵押贷款手续，为天津工商职业技术学院建设顺利进行提供了资金保证。
将河北、南开、红桥三个区的207处，建筑面积152.72万平方米“保管自修”公用公房的房屋基本档案和基础资料输入微机。
5、根据市风貌办的要求，完成了我处掌管的96处、建筑面积39.73万平方米风貌建筑普查，统一按区归类录入微机，按时上报给市风貌办。
6、完成了与住宅集团几处直属房产的移交工作，将原掌管的一房建等九个企业的房产划转住宅集团。
(六)推动全市公用公房管修上水平，加强了对各区公房所的业务指导。
工作会议，总结了201x
共召开各区公房所总结和座谈培训会2次，培训各区房管人员100余人次。及时准确地按市局要求将各项法规政策贯彻到各区的日常工作中。对全市13个区公房所、站进行了工作检查、并交流了工作经验。
(七)认真落实市局工作部署，完成了编制公用公房“十一五”专项规划和科技周活动。
根据市局《关于编制天津市房地产管理和发展“十一五”规划的安排意见》的要求，结合公用公房管理实际，提出了公用公房经营管理处编制“十一五”专项规划工作方案。在召开座谈会和征求各方意见建议基础上，总结了公用公房“十五”期间的规划完成情况，汇总分析了公用公房工作取得的经验和存在的问题。编制并上报了“天津市公用公房管理“十一五”规划”。
第十八届科技活动周中，公用处被评为局级科技周活动先进组织单位，受到了表彰。为把第十八届科技周活动办得有声有色，处领导班子召开专题会议研究方案，成立了科技周活动领导小组，安排了活动专项经费。整个活动把握了一条主线，科学文明健康。两个氛围，一是面向公用公房使用单位创造提倡科学安全使用房屋的氛围;二是面向全处职工创造依靠科学、文明生活、摒弃陋习、关爱健康的氛围。三个主题宣传，一是科普展览;二是科普网页;三是科普演讲。
科技活动周期间，依据《天津房地产管理服务指南》印制了公用公房三个办件手续的宣传册发给各区，并召集各区公房所、站有关人员研讨修缮工程新材料的使用和管、修软件的使用情况。
在安全月活动中，制作并发布了公用公房经营管理处开展第十四次“安全生产月”活动专页。为大力宣传大港项目组的工作事迹，编写了天津工商职业技术学院情况简报，分送到市局领导和各部门，同时在网页中发布，收到良好效果。
(八)各经济实体在开拓经营中取得新增长。
11月验收，12月开始入住，四期工程于12月开工。完成了二期工程的道路绿化和中心广场建设。在项目销售中，采取了广告宣传，节日促销等措施，使销售率大幅度提高。全
实行集体承包以来，改变过去将工程转包的间接施工方式。调动全员积极性，对147处工程全部采取直接施工，全
实现经营收入119.9万元，盈利8.6万元。清理欠款工作也取得较大进展，目前除大久开发公司尚欠20万未还外，历史遗留的对外借款均已清理完毕。
7月31日延龙局长在房管信息上，关于单位产置换工作的有关批示精神，会同市局房管处提出了“本市单位产房屋置换整合方案”，通过统一规范单位产房屋置换市场，在今
(九)发挥保障作用，为全处各项任务的圆满完成保驾护航。
全处超额完成各项任务，归根结底是人的作用得到了充分发挥，是各个部门为着同一个目标发挥着强有力的作用。在处党政领导班子的坚强领导下，全处上下付出了艰苦努力，取得了优异成绩。这当中各个综合管理部门也发挥了不可替代的作用。一
里我们取得了很大成绩。这固然有处领导班子的正确领导和带头真抓实干，但更离不开全处职工的齐心协力，顽强拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感谢!
公用公房工作思路
是完成“十五”规划的最后一
(一)指导思想和总思路
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中全会精神，落实科学发展观，围绕市局的总体部署，紧紧把握以公用公房资产经营为纽带，进一步提升全市公用公房管修服务水平和加快发展我处优势产业这两条工作主线，整合人力、财力和有效市场资源，实现“一个统一、一个增长、三个亮点、三个突破”的“1133”总体工作目标
(二)“1133”总体工作目标
1、加强公用公房管理，理顺市、区两级公用公房产权管理体制，实行全市公用公房产权证统一管理。
将全市201x
将我处统一办理登记的205处公用公房产权证纳入统一集中管理。下半
调查行政事业单位办公用房情况，制定多元投资产权登记的管理办法，并完成新建行政事业单位办公用房的产权登记。
2、保持公用公房租金收入的稳步增长。
计划完成非住宅租金收入.62万元，住宅租金收入18.59万元，协议租金收入160万元。
3、打造天津工商职业技术学院、原维多利亚大楼改造和公用公房修缮3个亮点工程。
5月底交付使用。争创“文明工地”和“海河杯”的荣誉称号。
9月底交付使用。
计划投入修缮费1342万元，达到计划租金收入的68%，维修房屋建筑面积达到23万平方米。继续投入资金50万元更换老化电线。做好城市景观建设工作，结合五大道地区风貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。严格按照
4、实现综合开发、物业管理、单位产房屋置换3个新突破。
调整整修风貌建筑1-2处。继续集体承包处400万元工程，力争外揽工程50万元。工程质量合格率100%，上交处利润比上
以公用公房物业为服务对象，下大力气承揽物业项目。优先从市属机关公用公房新建项目中投标3—5个物业项目，提供物业管理服务。组建面向全市公用公房使用单位的“物业管理公司”。
(三)落实“1133”总体工作目标的措施
1、以“三个代表”重要思想统揽全处工作，把政治思想工作融入到全处两条工作主线之中。认真贯彻市局房管工作、政治工作会议精神，发挥政治工作优势，切实抓好党员干部的政治学习。加强领导班子和干部队伍建设，不断提高“两个能力”。大力加强组织建设。认真抓好党员先进性教育，充分调动广大党员的积极性、创造性，在重点工程、重点岗位上发挥党员的模范带头作用。
2、认真贯彻落实行政许可法，全面履行公用公房办事指南的各项承诺，继续做好“一站式”服务。严格按照《天津房地产管理服务指南》公开办事制度，严格管理，按规定的各项业务服务程序、规则和时限，真正为使用单位解决热点、难点问题。接待使用单位做到热情、严谨、有理、有据，详细解答各种办事要件。增强服务意识，改进工作中的不足。做到不放松每一个环节，不错办每一道手续，不随意减免和乱收费，不慢待每一位用户。严格执行窗口岗位规范化服务标准，继续保持零投诉。
3、坚持走访公用公房使用单位，每位管修人员每周走访使用单位不少于2—3个，做到走访记录详细。发挥公用公房社会监督员作用，进一步密切我处同公用公房使用单位的关系。不断改进服务工作。
4、严格执行安全生产规范要求，做到安全施工。加大对施工的管理、检查、监督力度，严把工程质量关，确保工程施工事故为0，工程合格率100%，维修及时率100%，满意率98%。
修缮计划和修缮内容录入公用公房管修数据库。完善管修数据库系统，实现相关信息的网上查询。做好房屋查勘工作，保证房屋安全使用。对已查出的危房全部修复，达到房屋良好水平。
推动各区成立公用公房抢险队伍，达到遇有紧急情况能够统一调动的标准。
公用公房管修任务，将工作任务分解，按时催报月报、
8、加强管理，提高工作水平。加强合作和交流，进一步和各单位产单位加强连锁，搞好置换业务的宣传与学习交流，提高业务水平。深化内部管理制度，进一步明确分工，优化组合，加强检查考核，充分调动职工的积极性，提高工作效益和工作水平。进一步加强自身队伍建设，主动学习，采用多种途径加强人员培训，提高队伍思想和业务素质，努力形成强有力的战斗集体。
快速发展的人才引进、分配、奖励机制。为适应我处以公用公房资产经营与服务和发展我处优势产业这两条主线的需要，尽快建立起与之相适应的职能部门和相应机构。采取调整与新组建相结合的办法，科学合理的完善职能部门及相应机构，配备具有较强政治素质、业务素质、技术素质的人员担当重任，使他们在发展事业中经受锻炼，增长才干。在挖掘现有人才的同时，根据具体项目和业务工作需要，从社会上招聘各类急需人才，通过建立健全人才引进、分配、奖励机制，创造一个公平竞争平台。推动全处整体人员水平提高。
处机关职工收入比去
已经到来，我们面临的形式更具有挑战，面临的任务更加严峻，只要我们抓住机遇，迎难而上，开拓创新，就一定能够取得更大成绩。
，祝大家新春快乐、合家幸福、身体健康、万事如意。
各位领导、同志们：
里，我们全体房管职工以服务全县城乡建设为统领，开拓创新，破难攻坚，全面完成了
工作回顾
，我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，以党的精神为指针，在严格执行国家、省、市房地产市场宏观调控政策的基础上，紧紧围绕全县中心工作，深入挖掘行业发展潜力，把解决人民群众最关心、最现实的住房问题作为突破口，加快住宅和保障性住房建设，强化房地产产权产籍管理和物业管理，全面完成了我县下达的各项目标任务,有力的带动了我县城市面貌的不断改善，为全县经济社会各项事业的发展做出了贡献。20xx
强化房地产市场监管，促进房地产开发健康发展。
为隆兴华府、家和家园一期、东和新城、尚城雅居、中达广场、中都智谷、尚德佳苑、四季花园二期八个项目办理开发经营许可共计1133864.54㎡;为如意花园、宝相福地、颐景国际、和谐佳苑等十七个项目办理预售共计561413.69㎡(4710套)，资金监管项目工程造价约9.27亿元。三是加强商品房预售资金监管工作。去
二、是加强产权产籍管理，繁荣房产交易市场。
房地产登记中心办理各项业务11000件，其中初始登记180件，抵押登记2100件，转移登记2600件，预告登记6050件。同时为应对经济下行压力，促进企业较快发展，简化手续办理工业企业筹备手续31家。同时我局为确保不动产统一登记工作的顺利实施，提前谋划，精心部署，积极开展不动产登记前期准备工作，加强与涉及不动产登记职责的有关部门进行沟通，紧密跟踪省市两级对不动产登记整合工作动态，积极主动与县编办等有关科室进行衔接，及时掌握动向。
三、加快保障性住房建设,拓宽民生工程覆盖面。
上半
四、加大物业行业监管力度，规范物业服务行为。
一是积极做好县委县政府交办的工作。贯彻落实好我局承担的城区安全生产、防洪排涝、五城同创、集中供热、病虫害防治、科学发展观观摩等工作任务。回复落实人大代表建议和政协委员提案，妥善处理了116起关于我县居民反映的各类物业纠纷问题。二是充分发挥行业监管的职能。与各物业服务企业沟通协调，不断完善和规范物业服务，提高物业服务质量。对物业服务小区进行检查验收，以服务大众为出发点，以高标准服务为落脚点，有效改善了物管小区人居环境。三是做好安全生产工作。6月27日组织物业行业30余名项目经理负责人，开展了安全生产“一对一”火灾应急演练，完善各项应急预案，提高应急管理服务水平。组织全县各物业服务企业主要负责人，观看安全生产警示教育视频，并到县安全生产教育展览馆参观学习，提高各物业服务企业的安全管理水平及事故预防和应急处理能力。与县消防大队配合，对全县51处住宅小区开展了消防安全大检查和治理工作。对全县住宅小区内的800余部电梯进行了全面排查。四是借鉴外地经验，结合我县物业管理实际，进行物业服务创新，扶持局属物业企业成立了我县物业应急维修中心。
五、协调配合做好我县房屋征收、城市建设改造工作。组织协调指导房屋征收、评估测绘等部门，认真学习新的《国有土地上房屋征收补偿条例》和《国有土地上房屋征收评估办法》。配合县征收指挥部逐步完善交通局原料厂片区、宝相寺东扩一期的房屋征收手续。成立专业队伍，进行入户调查、测绘等大量工作。共完成评估项目1081宗，评估总面积约22万㎡，评估总值约8.64亿元。完成实测报告1849份，测绘总面积76万㎡。
在突出抓好重点工作的同时，我们扎实有序的开展了其它多项工作。一是根据县委、县政府驻村工作部署，承担包驻村2个：杨店镇彩山村、南站镇何楼村。联建村5个：杨店镇大屯村、袁庄村、郑海村，苑庄镇田村、南旺镇西村。扶贫村1个：军屯乡戚姬村。全局60余名干部职工全部参加驻村帮扶工作，深入村组、深入农户，采取召开座谈会、走访农户、问卷调查、实地查看等形式找准了工作重点，采取多种形式共计投入帮扶资金总数额20余万元;二是全面落实环境综合整治，积极做好包保责任区域的整治工作，定期监督检查，顺利完成了环境综合整治工作各项阶段性任务;三是我县20xx春季·中都房展会于3月27日至31日在中都广场隆重举办，这是我县首次大型房产主题展会，在县政府指导下，我局作为主办单位，全局上下共同努力，展会成效显著;另外，我局法制信访、档案管理、招商引资、计划生育等工作均取得了新的成绩，还有很多科室在此就不一一列举，正是这些同志们脚踏实地的工作，才保障我我局各项工作的有序开展。
是我县抢抓机遇，发展壮大经济的关键之
在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到我们的差距和工作中存在的突出问题。目前，我县房地产管理工作与县委、县政府的要求还有一定差距，日益发展的房地产市场也给我们带来了更多考验。主要表现在：一是房地产市场发展还存在一些不稳定因素，影响城市居民的切身利益和社会稳定。二是住房社会保障力度还需加大，低收入家庭的住房困难还需彻底解决，构筑和谐社会还需我们进一步努力。三是物业管理市场环境还需要进一步完善，推行规范化物业管理难度较大。以上问题，我们将在下一步工作中认真克服解决。
工作计划
房管局将进一步按照县委、县政府的部署和要求，进一步履行房管职能，坚持房地产调控政策不放松，力求在住房保障体系建设、产权产籍管理、物业管理、招商引资、驻村帮扶等方面实现新的突破，努力使全县房地产市场保持健康稳定的良好发展态势，全面推进房管事业新的发展。围绕上述要求，主要抓好以下几项工作：
将重点查处开发建设、商品房销售、合同订立等方面的违法违规行为，并对特殊对象实行重点监管，大力整顿房地产开发秩序，优化市场环境。
10月已开工建设，争取20xx
办理好观澜国际、万隆国际商城、中都时代广场一期、中都现代城、国奥华府等项目初始登记，之后办理购房户转移登记。存量房转移登记预计在500户，进行存量房转移登记备案，开通存量房转移资金监管系统。
检制度。五是严格物业服务与收费标准，建立健全与物业服务等级标准相适应的物业服务收费机制。加强物业服务合同内容的针对性、可行性，规范物业合同管理，有效降低物业服务风险和服务投诉。
五是加强机关作风建设，增强全局服务意识。把工作与党风廉政建设以及精神文明创建活动紧密地结合起来，切实加强局党风廉政建设和反腐败工作，大力改进工作作风。推行限时服务，在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、公开承诺制等各项服务制度;简化业务手续，优化工作流程;建立快速反应机制，提高快速反应能力。
，我们倍感欣慰。全体职工恪尽职守，爱岗敬业，创先争优，团结协作，充分发挥了积极性、主动性和创造性，圆满出色地完成了去
同志们：
度工作总结表彰大会，等下丁局长会宣读《关于表彰20xx
一、紧贴中心，做好了一篇“文章”
全局贯彻落实县委、县政府20xx‟1号文件精神，做好了“城乡同治、结对共建”这篇文章。局支部和党员干部深入农村一线，从礼仪教化、洁净家园、济困维安、联合办公和五基规则五项工作入手，开展“城乡同治、结对共建” 活动：逐户上门开展大规模
卫生规劝、骑乘摩托车戴头盔宣传5次，参与村级联合办公会议14次;组织爱心募捐，筹集善款近5万元;着力指导、支持新虎塘村村级活动中心建设，赠送办公用具，扶持资金近20万元，促进了新虎塘村的文明建设、和谐发展。
二、凝心聚力，办成了两件大事
一是完成了新办公楼乔迁，全局办公环境大改善。在办公楼搬迁过程中，新办公用具配臵齐全、原办公资产处臵合理、各单位搬迁井然有序、乔迁仪式隆重热烈，现在我局拥有全县一流的办公环境和会务场所，办证大厅、档案室、食堂呈现现代气息，我局的办公环境更加整洁美观、舒适有序，办公氛围和文化气息更加浓郁。二是全局职工同心协力、攻坚克难、加班加点，成功举办了第二届房交会，全方位、高水准地展现了我局承办重大活动的能力。第二届房交会让百姓赢得了实惠、企业赢得了发展、政府赢得了民心、房产局赢得了好的口碑。
三、真抓实干，突出了三个重点
交付新建廉租房502套，西阁龙家大屋廉租房204套续建项目部分已建至第七层，西阁一期廉租房396套新建项目正在有序加紧建设;租赁网岭50套闲臵公房，维修改造公房100套，改建西亭廉租房98套;禹王宫棚户区改造拆除了原航运公司两栋集资楼，妥善平息了原航运公司下岗职工群体上访事件，完成了土地供地方案会审，土地挂牌于20xx
检关，报请市局依法注销了2家房地产开发企业资质证书，对万代房地产开发有限公司提出警示，新增了1家房地产开发公司(目前，全县房地产开发企业达到30家);严把预售许可关，依法依程序为12家公司核发预售许可证51份，预售面积46.64万㎡;严把项目监管关，分别对全县新开工的6个项目进行了备案登记，归集12个房地产开发项目资本金1217万元，实现了房地产开发项目登记备案率、商品房预售资金监管率和开发项目资本金缴存率均为100%;严把综合验收关，严格按照竣工验收制度及验收程序，对6个项目进行了综合验收，验收面积18.09万㎡;严把执法检查关，对全县开发项目进行了商品房预售清查，对新兴房地产开发有限公司“胜利时代广场”项目的违规预售行为进行了依法查处。
，房屋征收管理办公室正式更名升格国有土地上房屋征收管理办公室，征收办坚持和谐征拆的理念，严格执行房屋征收的各项法律、法规和政策，认真做好房屋征收项目社会稳定风险评估和风险预案，如质如量地开展东城新区、干法水泥、内环路等重点工程房屋征收工作，完成房屋征拆房屋80多户(栋)2万余平方米，完成房屋安全鉴定40栋3.6万平方米，为全县重点工程建设做出了不可替代的贡献。
四、自我加压，提升了四项服务
一是加强窗口建设，服务大厅实现新跨越。以新办公楼乔迁为契机，设立16个服务窗口，最大限度的减少审批环节，方便群众办事;全面加强办公网络建设，引进第二代身份证识别系统，不断提高工作精确程度和业务办理速度;设立自动排号系统，提高服务质量，着力构建便民服务体系。
共接待房产档案查询(复印)4000余人次，出具证明1850余份，实现房产档案管理为社会发展大局服务。
三是优化人居环境，物业服务迈上新台阶。出台《物业服务企业考核办法》，对全县物业管理考核内容及细则进行规范;归集中天国际、攸水商城等房地产开发项目的维修资金67万多元，对房屋维修资金进行实地核实并公示;根据《物业管理条例》等法律法规，对东华商业广场、望云新外滩二期等9个项目实施了物业管理前期招投标。
四是坚持以人为本，廉租房后期管理得到新提高。为将“幸福家园”廉租房小区打造成一流住宅小区，按照“城乡同治”的要求对小区进行了集中整治，公开招标了物业公司进驻廉租房住宅小区;制定了《值班制度》、《防灾应急预案》等管理制度，加强消防安全管理，安装了智能防盗锁，致力保障小区生产生活安全;对廉租住房保障对象信息进行电子化录入，建立电子档案，实行住户信息“一户一档”和“实名制”动态监管;由县纪委(监察局)、县政府办牵头，组织相关部门单位联合对以来的廉租房住户开展全面清查，坚决清退转租、转借、改变廉租房用途的住户。
的工作，我谈几点体会：
1.责任心就是竞争力。责任心是最基本的工作态度，是一个人能否立足社会、获得事业成功的人格品质。在工作中，只有全身心地、尽职尽责地投入，才能把工作做得很好。毫无疑问，责任心有多大、竞争力就会有多强，责任心成就了一个人的竞争力。我们有的同志确实是吃得苦、耐得劳、放得心，工作加班加点，认认真真。我认为，只要有超强责任心，工作才能落到实处，人格魅力才会得到彰显，群众赞誉才不会吝惜。
只报1条信息，甚至1条都不报，我想除了工作态度消极外，这跟平常放松学习有很大关系，希望来
来，我们自觉维护班子的团结和睦，能互相包容同志的缺点，尊重同志的个性;彼此之间能多沟通，凡事多商量，发现问题相互提醒，发现不足及时指正，真正做到同心同德、同舟共济，才取得了我们今天住房保障和房政管理水平的不断提升，办公楼乔迁和房交会举办的巨大胜利。
全面建成小康社会”的目标，全面扎实推进“三创三新”：
三创
一、创建新的管理模式
召开一次家属座谈会，增加职工家属之间的交流，争取亲人对我们工作的支持和理解;我们现在有比较合适的大会议厅，建议大家平时交流之外，还可以到大会议室组织一些娱乐活动。这些都是工作的润滑剂，唯有
增加感情、增进友情，我们干起工作来才会更得心应手、心情愉快。
2.温情化管理模式。上访问题，是让政府头疼的事。中国访民人数众多，上访案例多得惊人，申诉的内容千差万别，如何解决上访问题其中之一，就是要用温情化管理模式解决上访难题。如果是粗声大气、冷漠清淡、踢皮球式地接待上访群众，这只会激起群众心中的怒火;所以，我们必须要多一点耐心、多两句问候，要像帮自己亲人解决问题一样接待上访群众，就算我们暂时解决不了他们的问题，上访群众也会对你心怀感激。
述职、定期调研机制，按任务及时上报工作信息，做到事事有回音、件件有着落。
二、创优服务水平
1.服务企业。作为房产企业的娘家人，企业来办事，我们要主动办、马上办、办得快、办得好，服务程序、服务方式、服务态度、服务水平都要让企业满意，要主动积极帮助房企解决“疑难杂症”。
2.服务百姓。百姓是我们的衣食父母。群众利益无小事，凡是涉及群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。在平时的工作中，不管是开“无房证明”，还是为百姓办理房产证、房屋租赁证、廉租房入住手续，我们都要尽心尽责、全力办好，要坚决杜绝索、拿、卡、要的事情发生。
，我局为煤电一体化铁路专线、S315二期等拆迁补偿工作做出了积极贡献，新的一
三、创造新的业绩
1.保障房建设。加快完成西阁龙家大屋、西亭廉租房及西阁一期廉租房建设任务，争取交付廉租房698套;加快推进西阁二期廉租房建设，禹王宫棚户区改造项目争取主体工程竣工;住房租赁补贴实现发放2800户以上。(项目带动相关产业发展、劳动就业，解决住房问题)
”活动，争取20xx
3.物业管理。按照县文明办和县城乡同治办的有关文明小区创建要求，严格新开发项目联合审批的物业配套审批，规范物业管理前期招投标行为，持续改善物业发展环境，进一步提升全县物业企业整体服务水平，争取再发展两个市级物业示范小区。
全局共办理各类房屋登记9292宗，登记面积347.97万㎡;测绘房屋面积82.69万平方米;完成白蚁防治47万平方米。20xx
三新
一、新风貌
1.学习风。活到老学到老，面对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务，我们比以往任何时候都更加需要加强学习。只有虚心学习，才能弥补差距;只有不断学习，才能跟上潮流形势;只有终身学习，才能永葆青春活力。
2.节约风。办公用水、用电要节约，提倡少搭电梯多走板梯，当做健身;办公耗材要节约，每节约一张纸，森林就多一片绿;食堂要节约，提倡家常便饭，俗话说粗茶淡饭最养生，要发扬艰苦朴素的作风，厉行节约。
3.调研风。唯有深入基层，才能及时掌握一线情况，知全局、懂本行，才能提高履职尽责能力。唯有深入调研，才能提供啊办事能力和水平，掌握楼盘信息情况，住宅、商业销售情况。
4.务实风。求真务实，是最基本的工作态度，只有那些求真务实的人，才能给人以踏实、稳健的感觉，才会得到领导的赞誉和群众认可。
二、新思路
1.狠抓干部作风，推进党风廉政建设。干部作风，是政府公信力的生命线，连着党风、政风、民风和社风。我们必须严格贯彻执行县委“转变作风十二条”和局“落实作风十条”，倡导清廉之风，力戒形式主义，拒绝庸俗。
2.狠抓项目落实，推进保障性住房进度。廉租房建设、棚户区改造实施单位要开拓创新、狠抓项目进度，严格按照省、市的要求，推进建设进度。
3.狠抓廉租房管理，完善分配新机制。强化廉租房入住管理工作，在坚持“六部曲”分配机制的基础上，探索建立部门信息共享机制和廉租住房申请轮候制度，进一步健全完善我县住房保障体系，将交警、工商、技监、住房公积金、地税等相关部门纳入廉租房分配领导小组。
三、新房产
1.信息化。认真贯彻落实市局“智慧房产”建设目标，全力推进房产市场管理、登记交易、档案管理等业务的信息系统建设和应用，全面促进房产管理信息化与电子政务的发展，争取早日实现全市、全省，甚至全国房产联网，信息共享。
2.规范化。上下班实行指纹机考勤，公正合理、科学有效的人事考勤制度;规范办公物品领取，严格执行专人定期定量领取;严格规定食堂就餐时间，改进工作作风。
3.高效化。加强效能建设，创新办事流程，完成信息化办公;加强部门之间的沟通与合作，及时解决个别廉租房住户的上访问题;各业务部门要自我加压，缩短办事程序工作日，不断提高办事效率，争取当场办理、马上办结。
已经来临，希望全局同志振奋精神、抢抓机遇、加快发展，在全局形成苦干实干、爱岗敬业、争当先进的浓厚氛围，为“新创业、新，三
快乐、事业有成、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!
各位领导、同志们：
一
我局工作的指导思想是：全面贯彻落实中共中央十六届五中全会精神、中共句容市委九届十二次全委(扩大)会议精神，按照“强力攻坚”
一、提升建设水平，保障重点工程
“双创”仍是我市的主要任务，而重点工程建设是“双创”中的重要一环，是全局的中心工作和首要任务。要以干则必成的执着精神和争创一流的追求，高标准、高质量按期完成。
的城建重点工程任务我局已初步拟定，并正报上级审批。在重点工程建设上，我们的工作要未雨绸缪，早计划、早出手、快上手。对于基本确定的必干项目，要抓紧进行可行性研究、项目立项，确定建设施工单位，把前期工作做扎实、做细致，为全面完成目标任务赢得时间。各部门、单位要提前对有关建设任务进行责任分解，每一项重点工程都要明确行政领导、责任部门、责任单位和责任人。
的重点工程，要强化工程管理，精心组织、科学安排、有序推进。在工程建设中要坚持以人为本思想，科学制定工程时序，强化各部门的协调配合，衔接好各环节间的关系，妥善处理好道路施工与交通出行及居民生活的关系，要针对每个项目的具体特点，制定详细的施工方案，采取有力措施，文明施工，尽最大努力减少工程施工对群众的影响。对地下管线要加强监护，杜绝野蛮施工，最大限度地使群众正常生活不受影响。在拆迁中，要做过细的思想工作，切实帮助解决房屋拆迁中的问题，积极争取拆迁户的理解和支持，坚决杜绝简单粗暴的野蛮拆迁行为发生。要通过各部门、单位和每个建设者的努力，改变过去工程建设中因管理工作不到位而带来的被动，真正让民心工程得民心。
3、树立精品意识，打造质量上的卓越。打造精品，追求卓越一直是我们的目标。越是工程多、难度大、时间紧、要求高，越要讲质量、讲品位、讲信誉。工程建设中要严格把好三关，一是把好招投标关。每项工程从设计到选择施工、监理队伍都要实行严格的公开招投标，设计方案必须体现一流水平，体现以人为本和先进理念，充分彰显城市特色，充分展示城市品位。施工和监理单位必须是一流队伍，好中选优，能打硬仗，善打硬仗。二是把好工程质量管理关。要建立健全完善的质量保证体系，采取先进的管理制度和手段、严格的施工标准和规范的程序，建设、施工、监理单位共同严格把关。质监部门要加强检查监督，确保重点工程质量得到新提升。三是把好创优关。每项工程都要确定质量等级，重点工程必须是省优质工程。要一级抓一级，层层抓落实，使重点工程都建设成为精品力作，不留遗憾。
二、提升管理水平，规范市场秩序
1、进一步规范市场秩序。一是房地产市场。以开发企业资质管理为手段，坚决把不合格的开发企业淘汰出开发市场。强化开发项目动态管理，完善闭合管理机制，严格新建住宅小区竣工综合验收制度，大力推进不经综合验收不得入住的工作。加大综合执法力度，规范开发企业的市场行为。二是建筑市场。要紧紧围绕提高工程质量这个核心目标，牢牢把握严格执行法定建设程序和强制性标准这根主线，突出施工图审查、招投标、施工许可、竣工验收备案四个中心环节，强化建筑市场综合执法检查与专项检查相结合这个手段，以营造公平、公正、公开的市场氛围为努力方向，把我市建筑市场管理提高到一个新的水平。三是拆迁市场。强化拆迁许可管理，对不符合条件的一律不予发放拆迁许可证。严格拆迁工作各项程序，依法裁决后，通过报批程序，举行听证会后才能实施强制拆迁。要认真组织好拆迁工作人员的培训工作，坚持持证上岗，挂牌工作。要加强对拆迁实施单位、评估机构、拆迁人员等拆迁主体各方的监管，建立健全相关的责任制，对工作不到位、造成严重不良影响的单位和机构，要采取措施严肃处理。
将按照市委、市政府的要求。进一步加强对村镇建设的指导和服务，使得村镇和城区同步发展，并形成独具特色的产业结构。在此基础上，加强对乡镇工程建设的管理和监督，通过乡镇建设项目免收政策性规费，以及按成本收取服务费的方式，进一步加大政策倾斜力度，加大技术和资金，项目上的扶持力度，拓宽服务渠道，增加服务项目，创新服务手段，提供更加高效、快捷的服务，使村镇建设不断向程序化、规范化迈进，促进村镇建设再放异彩、使山更美、水更清、镇更靓，达到优化人居环境、改善和提升农村居民生活质量的目的。
3、进一步落实安全生产责任制。要认真学习和贯彻落实国务院《建设工程安全生产条例》精神，依法加强管理力度，引导企业完善安全生产制度和培训制度，将日常监督与专项治理相结合，建立、健全安全生产长效管理机制，进一步提高全系统安全生产监督管理水平。
三、树立起更加良好的建设系统形象，全面提升三个文明建设水平
1、要进一步深化党风廉政建设。以保持共产党员先进性教育为基础，进一步创新工作思路，提高党建工作水平。加强领导班子建设，把各级领导班子建设成为坚强的、有凝聚力、战斗力的领导集体。廉政建设要警钟长鸣。深入推进反腐败斗争，完善各项监督制约机制，加大从源头预防和治理腐败的力度，各级领导干部要做廉洁自律的带头人。继续开展重点工程建设签订廉政协议活动，强化对重点工程建设的监督。做好纪检信访工作，对违法违纪问题，一经查实，严肃处理。继续加强财务管理、重点工程审计和领导离任审计工作。
2、要进一步深化作风建设。全系统要围绕城市建设中心工作，心往一处想，劲往一处使，形成合力。大力推行社会服务承诺制，全面实行一次申告待岗制度，继续深入开展“三好一满意”、“三服务三满意”、“一强化二增强三提高”、“四强化四提高”等服务达标竞赛，不断改善服务态度，提高服务水平和质量，真正树立起廉政、高效、务实、文明的建设行业新风尚。机关要主动为重点工程和基层单位服务，做到急事急办，特事特办，要事快办，形成务实高效的工作作风。各部门要开通“绿色通道”，顾全大局，服务全局，千方百计为重点工程建设服务。各拆迁单位和建设单位要继续发扬团结一致、顽强拼搏的精神，密切配合，勇挑重担，开展劳动竞赛，推进工程进度。不管有什么困难，只要是定下的事，就要不折不扣确保完成。
3、要进一步深化精神文明建设。积极开展创建文明行业、文明单位活动。加大宣传工作力度，围绕中心工作，形成良好的社会环境和舆论氛围。进一步弘扬正气，培养和树立一批具有和创新精神的先进典型。做好窗口单位的文明服务工作，进一步转变工作作风，提供文明、周到、热情的服务。要深化政务公开和厂务公开内容，推行电子政务，提高办事效率和工作的透明度。要充分调动广大干部职工的积极性和创造性，激励他们为城市建设和单位发展献计献策，无私奉献。
即将走完它的历程，充满希望的新的一
谢谢。
各位领导、同志们：
来各项工作所取得的成绩，大力表彰在城市建设工作中涌现出来的先进，布置明
一、奋力拼搏，全面争先，城建事业取得新成就
以来，建设局全体干部职工在市委、市政府正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，围绕市委、市政府“全面争先
一、以“双创”活动为契机，全力创优城