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薪酬绩效主管岗位说明书模板.doc

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资源描述
薪酬绩效主管岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 职位描述文件 职位识别信息 职位名称 薪酬绩效主管 所属部门 行政人事部 职位编号 所在城市 工作地点 出差要求 ■无□偶然□经常□常驻 版本号 V1.0 生效日期 7月5日 工作网络关系 直接上级职位 行政人事总经理 汇报职位 人力资源部经理 直接下级职位 人员管理权限 薪酬 □无 ■建议权 □决定权 直接下级人数 绩效 □无 ■建议权 □决定权 直接管辖团队 配备 □无 ■建议权 □决定权 业务指导职位 对职位产生影响的外部机构 政府劳动部门、 社保部门 受到职位影响的外部机构 任职资格 教育程度 本科或以上 专业方向 管理、 人力资源或相关专业 工作经验 5年工作经验, 3年相关业务岗位工作经验, 2年管理岗位工作经验 行业经验 培训经历 核心能力 客户导向、 精诚协作、 积极进取、 立足创新、 求真务实、 敬业诚信 通用能量 § 组织认知、 可靠性、 口头沟通、 书面沟通、 人际交往、 领导力、 团队管理、 员工管理、 分析解决/问题、 计划能力 § 中级计算机及网络应用能力, 初级英语 专业能力 § 薪酬激励 § 人员考核 § 人事法规 职位目的与职责 职位目的( 存在的理由, 限制和目标) 为了实现分公司人力资源战略规划, 吸引和留住公司骨干人才, 有效的激励员工, 在人力资源战略规划的指导下, 建立对外具有竟争力、 兼顾内部公平的薪酬分配体系, 为公司的日常经营提供有力保障。 职责范围 (名称、 定义、 该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 ( 全部/部分/协助) 衡量标准 (数量、 质量) 业务类 战略层面 战术层面 操作层面 § 配合行政人事部总经理组织制定公司薪酬分配方案, 建立适应公司发展需要的分配激励机制, 实现内外公平; § 配合行政人事部总经理组织制定公司薪酬管理标准和改进薪酬管理业务流程, 提高薪酬工作的运作效率; § 审核年度薪酬总量及公司月工资计划, 合理控制人工成本; § 组织和指导公司职能部门贯彻执行薪酬分配政策, 确保其顺利实施; § 组织进行薪酬管理制度审计工作, 确保公司人力资源管理政策有效贯彻执行; § 进行工作协调, 并负责对下属员工进行培训、 发展和考核, 提高员工技能和素质; § 负责组织拟定公司绩效考核实施管理标准与实施细则, 使之符合公司绩效管理体系要求; § 组织各部门定期进行目标和绩效考核, 收集、 汇总公司绩效考核信息, 同时分类、 反馈评价考核意见, 确保考核制度落到实处; § 负责整理和总结考核结果, 接受考核投诉, 确保考核意见的及时传达; § 进行工作协调, 并负责对下属员工进行培训、 发展和考核, 提高员工技能和素质; § 完成上级主管领导交办的其它临时性任务。 § 部分 § 协助 § 全部 § 全部 § 部分 § 部分 § 全部 § 部分 § 全部 § 部分 § 薪酬公平竞争性 § 运作效率 § 薪酬成本 § 执行情况 § 执行情况 § 员工士气 § 制度规范 § 执行效果 § 员工满意 § 员工满意 管理类
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