教学部游泳主管和游泳教练岗位说明书.doc

贵州迷你体育文化投资有限公司
摩尔士健身私人会所岗位说明书
基本资料 岗位编号：SPT—02
1。1岗位名称
（公司）教学主管
1.2岗位类别
专业教学类
1.3所在部门
（公司）教学部
1.4岗位定员
1人
1。5临时替代岗位
（店面）健身私人教练
版本信息
1．0
岗位关系
游泳教练
教学经理
教学主管
店面经理

汇报程序及督导范围
3.1直接汇报岗位：
店面经理、教学经理
3。2直接下属个数：
游泳教练3人
3。3间接下属个数：

岗位目的
对本部门的员工进行管理和培训,完成对上级下达的各项任务进行拆解细化并执行，监督私人游泳教练按质按量完成工作。
5.职责描述
序号
工作内容
工作标准
工作文件
时 限
年
月
周
日
1.
配合教学经理完成年度课程销售任务预算
及时性、有效性
《教学部年度预算报告》
√

2.
带领私人游泳教练完成课程销售任务及完成个人当月课程销售任务。
及时性、有效性
制度流程

√

3.
制作《月度预算分析报告》（各项销售费用的完成、差异及差异原因分析）
专业性及部门需求
《月度预算分析报告》

√

4.
配合教学经理制作店面游泳课程表，当月优秀游泳教练推广所需的资料交公司市场部设计并制作。
要求课程卡每月1日前送达店面，推广展架每月10日前送达店面。
卡片、展架或KT板

√

5.
根据教学经理下发的下月课程销售计划制定执行方案。
每月2日前完成，部门备案
《教学部课程销售计划执行方案》

√

6.
制作《月度工作计划表》（1、上月完成情况，2、本月工作计划）
每月2日前上报教学经理处
《店面教学部月度工作总结与计划表》

√

7.
完成当月教学经理下达的课程销售与授课任务。
专业性及部门需求
制度流程

√

8.
统计部门工资提成、各项部门数据上报教学经理。
每月2日前完成，部门备案
《部门工资表》、
？

√

9.
对新、老会员进行定期的训练效果跟进，记录有效信息，并及时与教练沟通.
每月5日进行回访
《游泳课程教案》《会员效果跟进表》

√

10.
每月与部门员工一次每次最少一小时单独谈话。
每月10日前完成
《期望值谈话表格》

√

11.
做好本部门排班表并交予店面经理审核。
每月2日前
《部门排班表》

√

12.
跟进本周部门课程销售业绩及累计本月未完成完成任务，及时调整教练团队已达到本月销售目标.
每周不低于2次
制度流程

√

13.
检查部门员工教学服务情况并指导修正。
每周2次
《游泳教学质量检查表》

√

14.
组织本部门周例会(上周部门与个人工作总结、本周工作计划、出现的问题及解决办法、组织学习、通报传递公司或店面最近动向、奖罚情况、员工需要公司解决的问题.）
每周一1个小时
《教学部会议纪要》

√

15.
管理及检查店面部门内物品的领入领出（工服、工牌、秒表、）
专业性及部门需求
《部门物品统计表》

√

16.
监督、检查店面游泳教练表格完成情况并作出指导和处理
有效性、部门需求
？

√
17.
检查部门私人游泳教练工作流程的实施规范,并指正.
有效性、及时性
？

√
18.
负责部门日常表格的封本,检查及统计工作。
每日下午3点、晚上8点
?

√
19.
监督私人游泳教练遵守部门规章制度、了解基层员工心态，并营造一个和谐的工作环境。
及时性、有效性
制度流程

√
20.
指导本部门员工配合其他部门完成店面销售工作
及时性、有效性
制度流程

√
21.
管理部门经费（包括公司拨款、日常部门罚款）,记录每一笔入账及出账,并签字确认.
专业性及部门需求
《部门经费管理本》

√
22.
认真完成上级领导临时交办的工作
及时性、有效性
制度流程

√
6.任职资格
6。1教育要求
【基本要求】1．大学专科学历，体育专业优先
6。2工作经验
【基本要求】至少有1年以上相关工作经验
6。3技能要求
基本技能：
【基本要求】有责任心、沟通能力强，具有团队精神
管理技能：
【基本要求】具备组织能力，判断和解决问题的能力，协调、沟通、应变能力、综合能力较强
专业技能：
【基本要求】熟练使用体适能体系
其它技能：
【基本要求】普通话使用熟练
6.4知识结构
【基本要求】 了解并熟悉店面本部门相关工作流程
6.5岗位证书
【基本要求】国家游泳社会指导员初级证书
6。6职业发展培训
【基本要求】 教学经理、教学总监、项目经理
6。7其它要求
工作环境
【基本要求】店面现场
时间特征
【基本要求】依据公司对教学部主管工作时间的要求
体能/性格
【基本要求】能承担较强的工作强度，善于沟通、理解，执行能力强
7.确认记录
任职人：
部门负责人：

贵州迷你体育文化投资有限公司
摩尔士健身私人会所岗位说明书
基本资料 岗位编号：SPT-04
1。1岗位名称
(店面）游泳教练
1.2岗位类别
专业教学类
1。3所在部门
（公司）教学部
1.4岗位定员
3人
1。5临时替代岗位

版本信息
1．0
岗位关系
游泳教练
游泳主管

汇报程序及督导范围
3。1直接汇报岗位：
游泳主管
3.2直接下属个数：
无
3。3间接下属个数：
无
岗位目的
完成课程销售任务,尽可能为会员提供优质的服务，定期做好会员跟踪服务.
5.职责描述
序号
工作内容
工作标准
工作文件
时 限
年
月
周
日
1
认真完成每月公司下达的个人销售任务。
及时性、有效性
教学部年度预算

√

2
做好上月个人工作总结及当月课程销售计划上交部门主管.
每月2日前
《上月工作总结与本月计划表》

√

4
保持较佳的专业素养
每周训练不低于2次
制度流程

√

5
为会员提供优质的课程服务,并定期跟进会员的训练效果，及时调整训练方案。
1.少儿班每2次训练课
2。成人私教每次训练课进行不少于10分钟的效果跟进谈话
《游泳课程教案》

√

6
为会员提供免费体验课的服务，并做好记录和训练方案。
部门流程
《游泳课程教案》

√

负责会员的游泳安全与教育.
及时性、有效性
制度流程

√
3
认真完成部门员工各项表格
专业性及部门需求
？

√
7
认真完成上级领导临时交办的工作
有效性、部门需求
制度流程

√
6.任职资格
6。1教育要求
【基本要求】初中学历以上（或体校毕业）
6。2工作经验
【基本要求】从事游泳行业半年以上
6。3技能要求
基本技能：
【基本要求】谈吐流利，思维清晰,形象健康。
管理技能：
【基本要求】无
专业技能：
【基本要求】可进行蛙泳泳姿的培训
其它技能：
【基本要求】普通话使用熟练
6.4知识结构
【基本要求】 了解并熟悉教学部相关工作流程
6。5岗位证书
【基本要求】国家游泳社会指导员初级证书
6.6职业发展培训
【基本要求】游泳助教、游泳教练，游泳主管、教学经理
6。7其它要求
工作环境
【基本要求】店面现场
时间特征
【基本要求】依据公司对游泳教练工作时间的要求
体能/性格
【基本要求】能承担较强的工作强度，善于沟通、理解，执行能力强
7.确认记录
任职人:
部门负责人：