人事行政部工作总结及.docx

人事行政部工作总结及马上就到啦!回望20xx10月人力资源现状初在编204人，截止20xx初在编36人，截止20xx初在编27人，截止20xx二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。终评优和三、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元，其中支出53。88万元;支出：15。90万元;支出：8。02万元;支出：67。22万元;公司支出：19。85万元;公司支出：65。54万元;地产支出：10。45万元;人均人工成本4。22万元。度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。152位人才的招聘。11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。六、培训工作11月进行培训员工入职培训152人次。11月各部门完成内部培训101次。，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20xx元。已经过去，20xx工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公室协调的核心部门，在理顺各部门关系、提高管理效率、确保上传发布等方面发挥着举足轻重的作用，注重与各部门的合作2、起草各项制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司相关文件的收发、分发和监督工作；及时传达和贯彻公司相关会议、文件、指示精神；重要文件、资料的归档管理公司的内部会计报表3、进一步补充完善原有规章制度，根据企业现状制定新的规章制度，以适应企业发展的需要二、工作中的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽然在工作发展上有一些创新和成就，但也存在一些问题和不足，主要体现在：自身管理水平和专业化水平与公司的高效要求还有一定距离；管理水平和专业化水平与公司的高效要求还有一定差距部门人员的培训不够详细和具体，今后在努力提高自身管理水平的同时，更注重对下属的培训和管理工作计划到来了，带来了新的挑战。在新的一1、加强学习，拓宽知识面，努力学习相关法律法规的专业知识和常识，加强对行业发展的了解，加强对周边环境和同行业的了解和学习，为r领导决策2、本着实事求是的原则，自上而下，自上而下，及时了解员工的思想动态，正确引导，加强沟通，了解大家的工作进展和存在的问题，并向公司执行董事、总经理反馈，意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。20xx我制定了一个很好的招聘计划，付出了很多努力。我明白，只有对人事工作进行具体规划，才能更好地完成。作为我的主要职责，招聘工作应该更加重视，以免出错。在今完成人力资源主管的工作确实为我积累了很多经验，但由于资历不足，我在后续工作中还需要不断努力，我也会在工作中加强管理经验的学习，与其他部门的经理沟通，这样，我们可以尽快积累经验，成长为一名合格的人事主管；今里，人事部门将紧紧围绕办公中心，切实改进办公作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面的工作：一是加强学习，学习相关法律法规和业务知识。二是加强管理服务意识。热情为机关工作人员服务，做一个体贴的人。第三，提高执行力。在未来的工作中，多锻炼，多思考，尽自己的职责，做一个“大局内人”为配合平台20xx物流配送目标的达成，加强人力资源和行政管理工作的计划性，人事行政部制定了20xx工作计划。第一部分人力资源工作计划一、人员招聘是平台成立的第二2、利用平台的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充一线优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。绩效考核的基础上，实行20xx（二）目标概述总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各用人部门要求确定。（三）具体实施方案