民营企业的员工手册.doc

*有限企业员工手册（应知分册） 行政人事部4月目 录第一篇 员工守则第二篇 企业简介第三篇 员工报到及问题解答第一节 企业简介与规章阐明第二节 业务部门简介及工作职责阐明与规定第三节 工作制度第四节 对应办公及劳保用品领取第四篇 重要规章制度第一章 人事管理规定第一节 任用管理规定第二节 试用管理规定第三节 变动管理规定第四节 请假管理规定第五节 考勤管理规定第六节 出差费用报销管理规定第七节 奖惩管理规定第八节 培训管理规定第九节 辞职管理规定第十节 福利管理规定第十一节 劳动保险管理规定第二章 部门职责第三章 安全保卫制度第四章 企业保密制度第五篇 附则第一篇 员工守则 一、 “三大纪律”“六项准则”三大纪律1， 一切行动听指挥；2， 下级服从上级3， 逐层管理，下级向上级汇报，两天内无答复，可越级上报，直至董事长六项准则1， 要讲共同事业，融洽新老员工、不一样地区员工之间同志关系；2， 要讲办事效率，当日事当日办好，不拖到第二天；3， 要讲真抓实干，发对形式主义；4， 要讲真绩实效，升迁靠业绩，去留靠纪律；5， 要严格管理，不能放任自由；6， 要讲忠诚奉献，克服自私自利；要讲长远利益，克服短期行为。二、“九不要”一不要：不要迟到、早退、擅离职守；二不要：不要随地吐痰、乱丢烟头、衣冠不整、言语粗鄙、打架斗殴；三不要：不要在上班时间，聊天、干私活，离开办公室，桌面不要乱丢杂物；四不要：不要推诿、串岗、磨洋工，上传下达不超过48小时，当日事情不拖到第二天；五不要：不要假公济私，挥霍财物；六不要：不要阳奉阴违，拉帮结派，互相指责，互相拆台；七不要：不要泄露机密，说有损企业形象话，做有损企业利益事；八不要：不要感情用事，放弃原则；九不要：不要违反企业各项规章制度。第二篇 企业简介第三篇 员工报到及问题解答第一节 企业简介与规章阐明新员工由行政人事部告知带有关身份证、毕业证、健康证等入职报到，员工报到先由行政人事部接受，向其简介企业基本状况及有关规章制度，企业办公环境，组织构造，明确告知企业所有规章制度等。1， 讲清晰企业历史、发展方向；2， 讲清晰个人发展方式3， 讲清晰待遇及兑现政策4， 讲清晰岗位职责5， 讲清晰应当遵守企业规章制度第二节 业务部门简介及工作职责阐明与规定行政人事部将新员工简介到用人部门，由各部门安排专人简介部门状况、有关业务、专业技能知识，简介工作职责、部门管理规章及制度。第三节 工作制度1， 日清日结上班前十分钟理清当日工作（办公室人员要记在日志本上备忘），下班前十分钟总结当日工作，未完毕，留下加班，当日事当日结清！2， 周清周报每周六下午部门总结，开奖惩例会，总结及计划报行政人事部备查；下周一行政人事部通报上周各单位状况。3， 日新月异每月由行政人事部公布两个排行榜：（1） 指标完毕排行榜（2） 管理制度执行排行榜第四节 对应办公及劳保用品领取1、 员工岗位如需办公桌椅、电脑，则由用人部门在员工入职后，根据其职务或工作需求向办公室申请办公桌椅及电脑等工具。2、 办理对应物品领用手续。3、 基本办公用品到企业行政人事部领取。4、 如需一般办公用品之外特殊用品，需先向上级部门申请，待同意后，购置后领取。第四篇 重要规章制度第一章人事管理规定第一节 任用管理规定第一条 经核定录取人员，请于报届时携带下列文献，并填写面试资料： 1、一寸照片4张，两寸照片2张 2、户籍原件及复印件3、身份证原件及复印件4、健康证原件及复印件5、本人工作简历6、学历证件、有关证照原件及复印件7、职称证书原件及复印件；资格证书原件及复印件。（以上应缴资料视状况可增减）第二节 试用管理规定第二条 新进人员依拟签协议期限，其试用期为一至三个月，试用期满由本人提交转正申请，部门主管或经理根据个人体现，确定与否转正、延长试用期或解雇，报行政人事部初审，再报总经理审核批复。第三条 人事单位发出试用期满告知后，按不一样指示，分别办理下列事项： 1、试用不合格者，发给告知单予以解雇。2、调（升）职者，由人事单位办理异动作业。3、薪资变更者，由人事单位填写“薪资告知阐明”办理调薪，交财务专人工资造册。第四条 前条办理完毕后，建立个人档案资料袋。档案归口管理部门为企业行政人事部。第五条 新进人员在试用期中，体现不符合岗位规定，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前停止试用。第三节 调动管理规定第六条 企业根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力原则，鼓励合理人才内部流动，调职由申请人书面提出内部调动申请，由企业对其进行评估，总经理决定与否调动。第七条 晋升调动，根据业绩突出，并具有深入发展潜力及拼博精神，由上一级主管书面提名管理层审核总经理同意，并在月度会议发文任命，立案告知各部门。第八条 经同意调动，波及调整薪资者，人事部门应根据人事异动申请单上指示，填制“薪资告知单”办理调薪，呈核后转会计单位作业。第四节 请假管理规定第九条1、 各部门人员请假，由各部门经理签字,经副总经理同意后交行政人事部存档结薪。行政人事部对各部门人员进行不定期在岗状况抽查，状况严重者将予以批评惩罚。2、员工请假应事先申请，除非遇急病或与员工本人有关之重大突发性事件可用电话请假，可用电话请假并报备人资，并于上班后当日内补假，否则均以旷工论。3、参与企业、各部门组织会议、培训、学习、考试及其他团体活动，如有事请假，须提前向组织者或带队者请假。规定期间内未到或早退，按照有关制度处理。未经同意私自不参与者，视为旷工。第十条 员工请假分为工伤、病假、事假、婚假、产假等，其规定如下：1、事假：因私事处理，可申请事假，事假期间，整年合计五天以内扣除基本工资，超过扣发对应时间100%薪金并承担事假期间所有社保金。2、病假 （1）休病假，须出具乡镇以上医院有效证明，部门经理或主管同意。（节假日包括计算）否则按旷工处理。休病假时限，以假条上时间为准。病假休息超过时间，而不续办手续者，以旷工论处。 （2）病假期间按协议约定发给病假工资。3、 婚假 按企业员工请假有关规定，申请结婚者，提前办理婚假手续，予以婚假。 （1）婚假，携结婚证书男、女职工在23周岁如下予以婚假三天，23周岁以上晚婚可休假七天。 （2）婚假期间予以发放工资。备注：（1）结婚证登记时间须为企业正式员工后；（2）年龄以出生日周岁计算；（3）结婚登记日起一年内一次休完，遇节假日、休息日顺延；（4）再婚休婚假，享有和初婚相似待遇；（5）婚假需提前两周申请，经同意后方可履假。4、丧假紧急状况可电话、口头报备；事后凭死亡证明、关系证明请假。 （1）员工本人父母、岳父母、公婆、子女、配偶去世予以丧假3天。（2）员工祖父母、外祖父母、兄弟姐妹去世，予以丧假2天。（3）遇节假日休息日顺延。5、带薪年休假 职工在企业持续工作满12个月以上享有每年5天带薪休假，详细休假时间在不影响本职工作状况下由部门领导统一安排。6、孕检假/产假/公假/哺乳假 参照国务院女职工劳动保护规定办理。 所波及假期，均应包括节假日，即遇节假日不顺延。 7、 工伤假 工伤认定和保险待遇等参照执行国务院工伤保险条例、劳动和社会保障部门工伤认定措施及有关法律规定，依医院证明同意病假日数并予以工资。 员工在工作期间发生工伤事故，直接主管应立即到现场调查受伤状况处理，并立即汇报行政人事部和副总经理。 交通事故请保留交通部门事故汇报。 企业根据医生诊断确定与否需要予以工伤假。 员工休工伤假期间，应按企业规定定期到指定医院进行检查。8、法定假日按国家规定元旦、 春节、 清明、五一、中秋、国庆等安排休息。9、请假同意权限：请假日期1天以内25天（包括5天）5天以上同意人部门主管人事总监总经理10、请假程序：员工填写请假单,报有关级别领导同意后，送至行政人事部立案。 第五节 考勤管理规定第十一条1、实行统一考勤，员工予以承认并执行（如签到或指纹考勤）。每月考勤结算起讫时间为本月1日至31日。 工作时间严禁做与工作无关事情，如有违反，当日出勤计旷工；多次违反者，依旷工有关规定处理。 员工超过上班时间5-30分钟以内视为迟到，下班时间提早5-30分钟以内者为早退，迟到/早退1次者,口头警告，迟到两次及以上，按50元/次惩罚；超过以上时间规定者应办理请假手续，否则按照旷工半天处理。3、员工因个人原因未考勤，应提交有关主管核准员工未考勤补抵证明申请单，此种情形每月只限两次，超过两次部分按事假处理并补办请假手续，否则当日出勤按旷工处理。4，员工离开企业必须告知外出去向及事由，否则按100元/次惩罚，并扣除对应时间薪资；5，保安人员和厨师等包干岗位详细上下班时间根据工作规定进行。6、上班时间为：上午：8:3011:30，下午：1:305:30，可按季节或工作需要予以调整。7、各部门考勤，由部门负责人详细负责；行政人事部督查，如有弄虚作假、偏护袒护状况，一经查实，负责人与被惩罚员工同罚。但凡有迟到、早退、旷工状况者，取消先进评比资格。第十二条 旷工 旷工一天扣三天工资，持续旷工三天，整年合计七天，劝退，责成其出具辞职汇报。第六节 出差及费用报销管理规定第十三条 我司员工出差分为：1、当日出差：出差当日也许来回者。2、远途出差：出差必须在外住宿者。当日出差第十四条 须登记外出去向；第十五条 延误正餐时间按误餐处理，产生费用，凭领导指示证明实数报销。远途出差第十六条 须填写出差申请单，返回后三日内填写“出差旅费报销单”请领差旅费。第十七条 交通费按规定凭票实数报销。第十八条 住宿费、出差补助等费用按按专题规定执行。第七节 奖惩管理规定 第十九条 企业将根据员工工作业绩及体现按一定周期（次、时、日、月、季、六个月、整年进行考核），根据考核状况进行奖惩。第二十条 详细奖惩按企业奖惩制度执行第八节 培训管理规定第二十一条 培训政策：1、参与培训前提：有发展潜力，工作体现杰出，忠诚献身企业。2，企业不定期进行员工内、外部培训，多种会议也是培训。3、培训协议：若参与每人次费用在1000元以上培训，应与企业签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需经济赔偿条款等。第九节 辞职管理规定第二十二条 员工辞职，应提前1个月提出辞职申请书，由部门主管签订意见后，呈核总经理，交行政人事部，行政人事部根据此填制薪资告知单转财务部办理停薪。第二十三条 财务部核计当月工资，（除特准外，均于下次发薪日发给）。第二十四条 员工拟辞职时，企业应在收到申请后15日内给出正式答复。第二十五条 对于员工辞职申请，企业核准后，应办理下列辞职手续：1. 向本部门主管指定人员交接工作，并由本人上一级主管监督，交还持有工作资料、文献、物品，交接工作事项。2. 偿还办公用品、员工手册、工作证件等。3. 结算工资，清算帐目。4. 办理人事、社会保险关系手续。5. 其他需要办理之手续。第二十六条 解雇程序1、工作期内，员工因工作体现、工作能力等因互不符合我司规定，无法胜作本职，企业有权解雇，届时结算工资及福利。2、员工因触犯法律，严重违犯企业规章制度或犯严重过错者，予以解雇，计薪到解雇日止。第十节 薪酬与绩效制度（略）第十一节 福利管理规定第二十七条 我司为安定员工生活，根据实际需要，同步结合经营效益，办理各项福利项目。第二十八条 我司成立食堂，企业员工可凭饭卡就餐；食堂未成立时予以饭补10元/人天。第二十九条 参照兄弟单位，在节假日予以一定节日福利；年度效益良好时，对于整年无过错员工，可酌情予以年终奖金。发放措施另行公布。,第十二节 员工晋级、晋升制度（略）第十三节 劳动保险管理规定第三十条 劳动保险范围及缴纳1，企业和员工必须依法参与养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险，定期交纳保险费；2，采用企业缴费与个人缴费相结合方式。第二章 部门职责行政人事部人事管理：1、配合各部门做好人员定岗、定编及人才储备等方面工作；2、制定部门和人员岗位职责，配合企业各部门架构设置、变更等管理；3、企业各管理人员考察、聘任、考核、沟通与解雇管理；4、员工考勤处理及有关考勤报表制作，核算工资；5、平常规章制度稽核、月底进行汇总公布、签核存档；6、员工招聘、入职引导、培训、任用、考核、调动、离职管理；7、企业员工人事档案、劳动协议签定与管理，员工入/退保险人员名单搜集、确认；8、制定企业薪酬/绩效政策及体系，组织调薪工作；9、员工投诉管理、劳工关系等有关法律事务处理行政管理：1 、负责企业行政制度确定和实行2、 负责企业固定资产管理3、 负责企业办公用品采购与管理4、 负责企业员工宿舍管理5、 负文秘支持、公关接洽、企业会务、票务等行政事务处理与规划；6、 企业对外联络与协调企业管理：1， 负责企业规范化、原则化管理推进与实行工作；2， 参与企业投资决策；3， 负责草拟与完善企业运行各项规章制度；4， 负责对企业各部门工作开展状况进行搜集、汇总、分析并提出改善意见报总经理；二、 营销中心（一）销售部：1、制定企业年度营销目，提出未来市场分析、发展方向和规划。2、企业产品销前、售中和售后服务。3、建立和完善营销信息搜集、整顿、交流系统。4，对客户进行购置心理和行为调查，对竞争品牌性能、价格、营销手段进行搜集、整顿和分析。 5、合理进行市场资源挑选、投放和管理。6、企业品牌培育和推广方案制定。7、媒介研究、投放计划与追踪，。8、营销模式把握与创新。9、完毕上一级领导交办其他任务。（二）大客户部：1、计划和指导公关项目，以发明和维护企业公众形象2、对商业、政府和非政府组织进行研究，并维护客情关系3、大型工程项目跟踪，高层关系攻关4、明确公关目，搜集对方信息，确实公关方式，配合营销人员完毕项目5、积极寻找项目，借力营销，培养独立拿下项目能力6、拜访各地重点大客户，维护客情关系，完毕我司产品上图工7、按照企业统一规划，认真制定销售目与计划，公关活动计划8、积极进行人脉资源复制与延伸，并将所获取项目信息及时上报企业9，完毕上一级领导交办工作。（三）商务部1， 负责企业电子商务业务维护和拓展工作；2， 负责电子商务网站开发与运行维护工作，虚拟主机，云主机，服务器管理，网站设计与制作；3， 负责电子商务网站网络安全管理工作；4， 负责在线贸易处理以及服务质量监督工作；5， 负责网络商铺管理运行，处理会员或商家身份认证，答复商家或客户提出问题等；6， 完毕上一级领导交办工作。四、 财务部 1、严格遵守国家财务工作规定和企业规章制度，认真履行其工作职责；2、组织编制企业月、季、年度成本、利润、资金、费用等有关财务指标计划。定期检查、监督、考核计划执行状况，结合经营实际，及时调整和控制计划实行；3、负责制定企业财务、会计核算管理制度。建立健全企业财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度实行和执行；4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；5、负责编写财务分析及经济活动分析汇报。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生问题，提出改善意见和提议。同步，提出经济报警和风险控制措施，预测企业经营发展方向；6、负责固定资产及专题基金管理。办理固定资购建、转移、报废等财务审核手续，对计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；7、负责企业融资、流动资金管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同步，区别不一样部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；8、负责对企业低值易耗品盘点查对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出平常采购、领用、保管等工作提议和规定，杜绝挥霍；9、负责企业产品成本核算工作。制定规范成本核算措施，对分摊成本费用。制定适合企业特点和管理规定核算措施，逐渐推行企业内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位对进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算原则化、费用控制合理化；10、负责企业资金缴、拔、准时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日志账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；11、负责企业财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案管理工作，根据有关规定，对企业财务收支进行严格监督和检查；12、认真完毕上一级领导交办其他工作任务。五、生产部生产计划：1负责生产计划制定与组织执行工作2全面负责企业生产系统安全、平稳运行3负责生产调度管理，保证生产任务顺利执行4控制生产成本，提高企业经济效益5负责记录、汇总企业各项生产数据，定期向企业高层管理人员提供生产信息6. 完毕上一级领导安排其他工作工艺技术：1负责企业所有新产品设计研发工作2负责组织企业新产品研发测试管理工作3负责企业研发新产品流程设计工作4负责产品技术改善、质量改善与控制工作5负责产品定额研究及有关技术资料整顿工作设备管理：1负责设备采购计划编制与实行工作2负责设备平常养护计划编制与实行工作3负责设备平常检修与动力系统维护工作4负责设备档案管理工作5负责设备采购、维修等管理费用控制工作质量管理：1负责组织来料、制程、成品检查管理工作2负责产品质量、质量成本控制工作3负责产品质量改善管理工作4负责企业质量管理体系推进与维护工作5负责与产品质量有关其他工作六、项目部：1， 负责组织工程项目各级各类图纸设计及管理工作；2， 负责协调处理处理工程项目施工技术问题；3， 负责草拟工程招投标方案；4， 负责监督工程项目预算执行；5， 负责工程项目现场管理；6， 负责工程项目成本控制管理；7， 负责监督工程项目施工质量；8， 负责工程项目安全管理；9， 完毕上一级领导安排其他工作。第三章 各岗位职责（略）第四章 安全保卫管理制度第1条 为维护正常生产秩序、工作秩序，保证人身安全、财产安全和生产安全，特制定本制度。第2条 安全保卫工作，实行责任制，总经理是企业安全保卫工作负责人，应把安全保卫工作切实提到议事日程上，进行研究、布署，对我司安全保卫工作负全责。第3条 企业行政人事部下设警卫室，详细负责各项安全保卫工作。第4条 行政人事部常常对全体员工进行安全教育，尤其对新员工要认真执行“先培训、后上岗”规定，上岗之前首先进行安全培训。第5条 各部门必须贯彻“防止为主，安全第一”方针，认真贯彻岗位责任制，严格遵守操作规程，对无证人员严禁单独上岗操作。第6条 针对其他协作企业员工进入我企业安全保卫工作，与之签约时即注明凡由于外协厂商员工人为导致我方损失，应负赔偿责任。第7条 企业所有固定资产应接保险规定购置保险，保证固定资产安全。第8条 贯彻防火措施。（1）办公室、工厂、仓库和宿舍楼设置消防栓，不得用作他用，由警卫室保安人员定期检查消防栓与否完好无损。（2）办公楼、工厂、仓库和宿舍楼按消防规范规定配置多种灭火器，每月由警卫室保安人员进行检查，需要时按规定更换灭火器械。（3）易燃、易爆物品要按消防规范规定妥善寄存进防爆柜内，并派专人保管，不得乱放、混放。（4）工厂、仓库未贯彻消防措施，不得动工、使用。（5）若需进行明火作业（如电焊等），应先报所在部门主管同意，同步采用必要防护措施。（6）防火通道必须保持畅通，严禁堆放物品导致堵塞防火通道。（7）宿舍与生产厂房、仓库应分开，保持安全间隔，严禁混杂在一起。第9条 抓好安全用电。（1）电线、电器残旧不符合规范，应及时更换。（2）严禁私自接驳电源和使用额外电器，不准在办公室、宿舍和生产场所使用电炉。（3）配电房、空调机房、电梯机房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。第10条 贯彻防盗措施。（1）工厂、仓库、办公大楼应设有门卫。（2）财务室、保密室、仓库等重要部门要安装自动报警器，下班时要接通报警器电源。财务室应与其他部门分隔开来，有单独房间和出入管制措施。（3）重要部门房间要设置铁闸铁窗，办公房间无人在内时要关好门窗和电灯。（4）重要文献及宝贵物品应妥善寄存，保证安全。（5）统一管理员工车辆，包括自行车、摩托车、电动车和汽车等。实行员工车辆挂牌措施，出入企业大门时由警卫室保安人员进行检查。车辆停放时应采用必要防盗措施。第11条 警卫室保安人员在值勤时，应遵守下列规范。（1）实行轮班制度，24小时坚守岗位，保证企业安全；在节假日尤其应加强防备；严禁工作时间做其他与工作无关事项。（2）应有高度责任感，常常检查和督促安全保卫措施贯彻状况，发现问题应及时处理、消除隐患。由于玩忽职守导致事故，一律追究责任；情节严重构成犯罪，移交司法部门追究刑事责任。（3）对出入车辆和人员进行登记，针对车辆实行进入许可制度，给外来来宾佩戴来宾证，对临时出入其他外部人员进行登记，工作时间外出人员应备部门主管签核外出单，对宿舍员工出入大门进行登记管理等。（4）对凡运出或带出企业物品应作例行检查，非个人物品应有部门主管签字放行单为证。第12条 一旦发生事故和案件，有关主管人员要亲临现场，其他人员要保护现场，并立即汇报警卫室，积极配合公安司法机关调查工作。第13条 全体员工均有遵守本制度及有关安全规范义务。凡违章导致事故，应追究责任，情节严重构成犯罪，移交司法部门追究刑事责任和经济赔偿。（1）全体员工必须自觉遵纪遵法，共同维护企业范围内治安工作，发现钱物被盗现象要注意保护现场，并立即汇报警卫室和公安部门。（2）各办公室最终下班人，要认真仔细关好窗、关掉空调开关、关灯、锁门。有保险箱科室必须要关好保险箱。（3）不得将现金寄存在办公室抽屉内和保险箱内过夜，做到现金存银行，随用随取。（4）严格遵守安全消防规定，不准在楼内焚烧文献、纸张等，不准在档案室、计算机房等禁烟区内吸烟，不准在办公室内留宿。第14条 对安全保卫工作有明显成绩单位和个人，应予以表扬和奖励。第15条 本制度经行政人事部编制，行政总监核准后公布实行，修订时亦同。第五章 企业保密制度总则 企业秘密是关系企业利益，在一定期间内只限一定范围人员知悉事项。企业全体职工均有保守企业秘密义务。一、 保密范围一）经营信息1、企业重大决策中秘密事项。2、企业尚未付诸实行经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。3、企业内部掌握协议、协议、意向书及可行性汇报、重要会议记录。4、供销情报及客户档案。5、企业财务预决算汇报及各类财务报表、记录报表。6、企业所掌握尚未进入市场或尚未公开各类信息。7、企业职工人事档案、工资、劳务性收入及资料。8、企业内部管理制度。二）技术信息1、各类技术资料。2、职工在工作期间完毕技术成果及著出论文、著作、书籍或在工作期间总结。 3、其他经企业确定应当保密事项。三）企业保秘级确实定 1、企业经营发展中，直接影响企业权益重要决策文献及技术信息资料为绝密级。 2、企业规划、财务报表、记录资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。 3、企业人事档案、协议、协议、职工工资、尚未进入市场或尚未公开各类信息为秘密级。二、 保密措施1、属于企业秘密文献、资料和其他物品制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保留和销毁，由经理办专人执行。2、对于保密级文献、资料和其他物品，必须采用如下保密措施：* 非经总经理或主管副总经理同意，不得复制和摘抄。* 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采用必要安全措施。* 在设备完善保险装置中保留。3、属于企业秘密设备或产品研制、使用、保留、维修、销毁，由企业指定专门部门负责执行，并采用对应保密措施。4、在对外交往与合作中需要提供企业秘密事项，应当事先经总经理同意。5、不准在私人交往和通信中泄露企业秘密，不准在公共场所谈论企业秘密，不准通过其他方式传递企业秘密。6、企业工作人员发现企业秘密已经泄露或者也许泄露时，应当立即采用补救措施并及时汇报行政人事部。三、 责任与惩罚1、出现下列状况之一者，予以警告，并扣发工资50-500元。* 泄露企业秘密，尚未导致严重后果或经济损失。* 已泄露企业秘密但采用补救措施。 2、出现下状况之一，予以解雇并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任。* 故意或过错泄露企业秘密，导致严重后果或重大经济损失。* 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章提供企业秘密。* 运用职权强制他人违反保密规定。第六章 附则1,本手册为企业机密文献，自签收之日起，应妥善保管并按规定执行；2， 本手册以外经企业同意公布专门文献与规章同样有约束力；3， 当条件发生变化时企业及时修订；4， 员工入职、离职时需按规定移交本手册。员工手册移交表序号原因交接时间接受人签名移交人签名1入职2离职