淮北市烈山区马场街拆迁安置工程项目管理策划书--改新.doc

资源描述

淮北市马场街安置房工程项目管理策划书二0一四年三月项目策划书评审表 CSCEC7B-BP-05-002-R01 No.20__________.______ 项目名称淮北市烈山区马场街安置房工程合同造价暂定1.0亿元工程规模 6.21万㎡质量标准合格合同工期暂定按工期定额计算（依据经批准的投资建设人施工组织设计编制的网络图）承包范围项目图纸设计范围内的全部内容经营方式自营评审意见汇总评审结果 □ 评审通过，同意执行； □ 按评审意见补充、修改后重新上报。（项目管理委员会主任/授权副主任）签字：日期：年月日制表人：日期：年月日附：《项目策划书》。注：子公司签约项目的项目策划书由子公司组织编制及审批，局承接项目（局直管项目除外）项目策划书由被授权的子公司/直营公司组织编制及审批。淮北市马场街安置房工程项目管理策划书编制/日期： 2014.03.03 审核/日期：审核/日期：审核/日期：审核/日期：批准/日期：中国建筑项目管理表格项目策划任务表表格编号 CSCEC-PM-0103 项目名称及编码淮北市马场街安置房工程项目基本情况建设地点：淮北市宋疃镇宋疃村工程概况：马场街拆迁安置房项目位于淮北市烈山区，该项目一期建设用地44000m2，总建筑面积约62100m2，单体工程包括：地下停车库总面积8878 m2、3栋18F、2栋15F、7栋6F、1所幼儿园、1栋物业管理活动中心，5栋1~3F商业楼。建设单位：淮北中建市政投资有限公司设计单位：湖南城市学院规划建筑设计研究院总包单位：中建七局第二建筑有限公司项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式 1 项目中标通知书已完成 2014.1 何开卫 18655307696 2 项目合同及合同谈判资料已完成 2014.1 何开卫 18655307696 3 项目设计文件已完成 2014.1 谈莉莉 18616192703 4 项目建设方调查、现场调查已完成 2014.1 何开卫 18655307696 5 项目投标成本测算已完成 2014.1 何开卫 18655307696 6 项目招标书已完成何开卫 18655307696 7 项目投标书已完成何开卫 18655307696 8 类似工程的历史数据已完成 2014.01 何开卫 18655307696 9 其它项目策划工作安排序号策划项目要点责任部门/责任人（责任领导）完成期限实际完成 1 项目管理目标项目概况及项目管理总目标工程部/朱银东（侯海华） 2014.3.10前 2 项目部授权项目部主要职责、管理授权及审批权限工程部/朱银东（侯海华） 2014.3.10前 3 项目进度确定施工准备和各主要分部分项工程的起止时间工程部/朱银东（侯海华） 2014.3.10前 4 项目劳动力计划确定工程施工起止时间段的拟派劳动力计划表工程部/朱银东（侯海华） 2014.3.10前 5 项目部组织机构确定项目部组织机构设置人力资源部/胡晓丽（高艳平） 2014.3.10前 6 项目部管理团队确定项目部的人员数量，提出主要管理岗位的人选和进出场时间人力资源部/胡晓丽（高艳平） 2014.3.10前 7 分包采购方案确定主要分包项目、分包工作内容、分包方式、分包商选择单位等商务管理部/张勇（周培） 2014.3.10前 8 主要技术方案提出多种不同的技术方案，分析并确定采用最佳的方案技术质量部/宋金秀（何兆利） 2014.3.10前 9 物资采购方案确定主要采购内容、采购主体、备选供应商等材料设备部/朱银东（侯海华） 2014.3.10前 10 施工机械、设备配置方案提出主要施工设备的配置方案，确定设备的规格、数量、来源和进出场时间技术质量部材料设备部/朱银东宋金秀（何兆利） 2014.3.10前 11 周转料具采购方案提出周转料具采购方案，并确定规格型号、数量、来源和进出场时间材料设备部/朱银东（侯海华） 2014.3.10前 12 监测设备配置方案提出测量、试验仪器设备配置方案技术质量部/宋金秀（何兆利） 2014.3.10前 13 办公设备配置方案提出主要办公设施的配置方案综合办公室/胡晓丽 2014.3.10前 14 现场临建设置方案提出临建设施的配置方案工程部技术质量部/朱银东宋金秀（侯海华） 2014.3.10前 15 现场临水临电方案提出临水临电设施的配置方案，确定各项临水临电的规格、做法、数量、来源和使用时间技术质量部/宋金秀（何兆利） 2014.3.10前 16 现金流量计划确定资金收支计划方案合约部、财务部/张勇财务部经理（古兵） 2014.3.10前 17 CI策划方案提出CI总体策划方案，根据总平面布置图，规划施工现场施工区、生活区、围墙、大门、安全帽、指示牌等综合办公室/胡晓丽（张鹏飞） 2014.3.10前 18 实施性计划编制计划确定项目实施计划书编制计划工程部/朱银东（侯海华）根据甲方图纸提供日期本表发放情况部门签收部门签收部门签收技术质量部人力资源部商务管理部材料设备部办公室财务资金部工程部企业文化部制表审核批准时间时间时间目录序号内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 编制说明项目策划⑴－概况及管理目标项目策划⑵－项目经理授权项目策划⑶－项目组织机构设置方案项目策划⑷－现场管理人员配置方案项目策划⑸－总进度计划项目策划⑹－劳动力计划项目策划⑺－资金流量计划项目策划⑻－主要技术方案项目策划⑼－分包选择方案项目策划⑽－材料采购方案项目策划⑾－施工机械配置方案项目策划⑿－周转料具采购方案项目策划⒀－测量、试验仪器设备配置方案项目策划⒁－办公设备配置方案项目策划⒂－现场临建方案项目策划⒃－现场临水临电方案项目策划⒄－CI策划方案编制说明 1 本《项目策划书》主要针对淮北市马场街安置房工程的实施阶段，是工程项目实施阶段的纲领性文件，是编制项目成本（费用）预算的直接依据，是项目配备相关资源的依据。 2 本《项目策划书》由公司工程管理部门组织相关职能部门及中建七局二公司淮北市马场街安置房工程项目部编制，经公司工程、技术、人力资源、商务管理、财务资金、材料设备、综合办公室、党委工作部等职能部门审核会签后，报公司项目管理委员会审议由公司总经理或项管会主任批准。 3 本《项目策划书》经批准后，由公司工程管理部门发至公司相关职能部门及项目部。 4 施工过程中，如项目有关情况发生重大变化时（如业主对工期提出新的要求，项目范围调整，施工环境改变等），可针对变化情况对项目管理策划进行调整，修订相应的项目管理策划文件。修订后的《项目策划书》按原程序进行审批。 5 本《项目策划书》主要包括下列内容：概况及管理目标、对项目经理授权、项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、施工总进度计划、资金流量计划、主要技术方案、分包选择方案、施工机械配置方案、物资采购方案、周转料具采购方案、检验试验和测量仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案和现场临水临电方案。 6 项目部以批准后的《项目策划书》为主要依据，编制项目部实施计划。项目策划⑴－概况及管理目标项目概况项目名称：淮北市烈山区马场街安置房工程业主名称：淮北中建市政投资有限公司设计人名称：湖南城市学院规划建筑设计研究院投资性质：合作投资建设工程类别：房建工程地点：淮北市烈山区宋疃镇宋疃村项目规模（或建筑面积）：淮北市烈山区马场街安置房一期工程建筑面积约6.21万㎡。工程总价：暂定壹亿元整承包模式：总承包分包模式：专业分包+劳务分包项目组织机构形式：职能式合同工作内容/范围简述：设计范围内的土建、装饰、安装工程等工程。合同价格类型：2009定额计价合同项目总目标质量目标：1、合同目标：合格；一次验收合格率100%。工期目标：计划开工日期 2014.4.1 ，计划竣工日期 2015.6.30 。总工期 450 日历天。安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，轻伤事故频率不超过 1.5 ‰。环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。成本目标：详见预算成本。技术目标：1、确保五个一：“一次性验收合格、一套竣工资料和音像资料、一项QC成果、一项国家专利、一份技术工作总结”。争创五个一：“一篇国家级刊物上发表的论文”；施工组织设计（方案）优化。其他目标：无编制人会签/日期：公司工程部审核/日期：项目策划⑵－项目经理授权项目名称淮北市烈山区马场街拆迁安置房一期工程项目合同造价暂定壹亿元整项目经理/项目商务（法务）经理王忠/席志翔权限名称项目类别常规额度浮动上限浮动原因备注分包商选择及合同审批权限劳务分包供应商 10 万元须执行公司相关制度专业分包供应商 10 万元供应商选择及合同审批权限材料供应商 20 万元设备租赁供应商 20 万元分包（供）商支付审批权限 / 万元项目现场经费审批 / 万元项目管理人员绩效考核工资总额10% 浮动项目人员招聘 / 编制/日期：公司工程部审核/日期：批准人/日期：项目策划⑶－项目组织机构设置方案（房屋建筑工程）项目经理：王忠商务/法务经理（席志翔）副经理（生产）（左传军）总工程师（张俊宝）安全总监（金庆先）技术质量部编制： 5 人质量员： 2 人（施工员兼）试验工程师： 1 人（施工员兼）资料员： 1 人测量员： 1人工程部编制： 2人施工员： 2人机电安装部编制： 6 人负责人：1 人技术负责人： 1 人专业工程师 2人商务： 1 人质检员： 1 人安全环境部编制： 1 人安全员： 1 人（施工员兼）材料设备部编制： 2 人材料部门经理： 1 人材料员： 1 人合约商务部编制： 1 人商务合约部经理： 1 人综合办公室编制： 1 人综合管理员兼劳务管理员： 1 人注：项目部管理人员编制共计 17人（不含安装部）。编制/日期：人力资源部审核/日期：项目策划⑷－现场管理人员配置方案序号部门岗位名称人数月数工作时间 2014 年 2015 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 1 项目班子项目经理 1 17 · 2 总工程师 1 16 3 生产经理 1 16 4 商务经理 1 17 5 工程部施工员 2 14 6 技术质量部质量工程师（施工员兼） 2 14 试验工程师（施工员兼） 1 14 资料员 1 15 测量员（施工员兼） 1 14 7 安全环境部安全总监 1 15 安全员 1 14 8 材料设备部材料部经理 1 14 材料员 1 14 9 商务合约部合同工程师商务合约部经理 1 14 成本会计 10 综合办公室综合管理员兼劳务管理人员 1 14 11 机电安装部 6 15 项目策划⑸－施工总进度计划序号分部（项）工程名称工期 2014 年 2015 年 2016 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 详见进度计划附表注：1.一期工程总工期考虑450天（包括节假日，未考虑雨雪天和特殊情况），目前只编制了1#~12#、幼儿园、物业活动管理中心，商业楼，室外工程目前合同未有，暂时未考虑。编制/日期：工程部审核/日期：工种 2014.4 2014.5 2014.6 2014.7 2014.8 2014.9 2014.10 2014.11 2014.12 2015.1 2015.2 2015.3 2015.4 2015.5 2015.6 2015.9 2015.4 合计 10 18 162 237 257 292 362 313 311 190 104 50 42 32 20 89 钢筋工 32 45 45 52 52 40 32 木工 6 88 92 100 100 81 60 泥工 10 18 28 40 48 60 80 60 50 50 30 30 架子工 12 20 40 40 40 40 40 38 20 20 5 电焊工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 机修工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 水电工 8 20 20 20 20 40 50 50 20 20 30 20 30 起重工 2 2 5 7 7 7 4 3 3 防水工 12 16 10 10 15 10 12 信号工 2 2 5 7 7 7 4 3 3 装饰工　　　　 40　 32 40 30　 10 30 12 12 40 项目策划(6)—劳动力计300 150 450 划编制人员会签/日期：工程部审核/日期：单位：万元项目策划（7）－资金流量计划序号实施时间 (按施工阶段) 收入资金计划成本费支出累计净收入（±）资金不足措施备注物资采购付分包款机械使用费临建费管理费现场经费税金支出总计分供方垫资向业主借款向公司借款其它详见资金现金流附表编制/日期：财务资金部、商务管理部审核/日期：项目策划（8）－主要技术方案(不限于此) 序号方案内容方案及资源配置描述方案经济合理性分析方案选择（打√）备注一 CFG桩施工方案长螺旋钻机成孔、管内泵压混凝料灌注桩一台长螺旋钻机桩机，施工1、2、3楼专业分包 √ 二土方工程施工方案放坡开挖（1:1.5） 3台大型挖掘机，2台小型挖掘机，15辆自卸车，工人配合根据地勘报告土质情况较好，高层地库开挖深度4.5米深左右，多层承台独立柱基础都采用放坡开挖、施工较快 √ 开挖、支护高层基础土方开挖、支护相对施工工期较长三基坑降排水方案轻型井点降水采用本方案降水能达到降水效果，但相比较施工慢，费用较高。深井井点降水本工程水位较高3.0~3.20m,丰水期水位将上升，挖深约4.5米设计要求降低基础以下500mm，深井井点降水适用于水量大，降水深的场合，施工简便且快，且根据计算水井布置，量少能达到很好的降水，费用相比较低。 √ 四模板施工方案主体采用多层胶合板模板，钢管扣件支撑体系 18厚胶合板，木方50*100、钢管Ф48×3.5、扣件安、拆快，对塔吊起重能力要求高 √ 采用PVC塑料模板 PVC塑料模板采用PVC塑料模板，虽然使用次数较多层胶合板模板多，但是混凝土成型非常光滑，不利于后期装饰装修，且造价较高。五脚手架搭拆方案落地式钢管脚手架及悬挑脚手架搭设至屋面高度以上1.8米满足规范要求、造价低 √ 六钢筋工程施工方案根据直径及受力分为：绑扎搭接、直螺纹连接、电渣压力焊连接钢筋弯曲机、钢筋切断机、调直机、对焊机、剥肋滚压直螺纹机基础筏板、框架梁18以上采用直螺纹连接，短钢筋在满足规范要求的条件下采用闪光对焊连接剪力墙14以上钢筋采用电渣压力焊，满足结构安全、节省材料 √ 七大体积混凝土施工方案表面覆盖塑料布洒水养护，预埋镀锌钢管测温塑料布镀锌钢管养护布可重复利用。薄膜及彩条布在上部结构施工时会损坏，不能重复利用。经核算本项目采用铺设塑料薄膜+专业养护布+塑料薄膜方式进行养护。塑料薄膜+养护布+塑料薄膜保温养护塑料薄膜+养护布 √ 八防水工程施工方案屋面防水采用3厚SBS改性沥青防水卷材，地下室底板、顶板、侧墙防水做法采用外防水，材料采用2.0厚聚氨酯防水涂料涂抹两道，其中顶板种植土增加1.2厚聚氯乙烯防水卷材（内增强型）卫生间采用水泥基渗透结晶型防水涂料 3厚SBS改性沥青防水卷材、2.0厚聚氨酯防水涂料涂、1.2厚聚氯乙烯、水泥基渗透结晶型防水涂料专业分包 √ 九装饰装修工程专项施工方案根据分项工程编制专项方案设计板底抹水泥砂浆顶棚、批腻子、涂料模板采用清水模板，顶棚可直接批腻子、刷涂料模板采用清水模板，顶棚直接批腻子、涂料 √ 十外墙保温施工方案 30厚膨胀玻化微珠保温砂浆玻化微珠专业分包 √ 十一塔吊装拆方案塔吊7台，安装需要汽车吊的配合装、拆，塔吊基础方案必须使用，合理选择设备规格专业分包十二人货电梯、龙门架安、拆方案人货电梯、龙门架采用塔吊配合装拆人货电梯，包括电梯基础方案必须使用，合理选择设备规格专业分包 √ 十三安全文明施工方案成立组织机构，配备人员，现场材料设备布置，CI，群塔防碰撞措施施工全过程 √ 十四安装工程专项施工方案预埋期间协调配合，避免事后剔凿结构（按专业来分）施工全过程 √ 编制/日期：技术质量部审核/日期：项目策划（9）－分包选择方案序号分包项目分包工作内容分包方式分包商选择方式拟选择分包数量计划招标时间 1 桩基工程 CFG桩施工 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.03 2 土方工程土方开挖、运输及回填 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.01 3 模板工程主体结构模板制作及拆除 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.03 4 砼工程主体砼浇捣 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.03 5 钢筋工程主体钢筋 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.03 6 防水装饰 ■专业分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.03 7 外保温装饰 ■专业分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.06 8 烟道工程烟道制作、安装 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.8 9 植筋工程植筋施工 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.8 10 脚手架工程脚手架搭建 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.03 11 抹灰工程粗装饰抹灰 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 □考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.06 12 砌体工程砌体工程 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包 □其他 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.03 13 设备租赁、安拆工程塔吊、井字架、人货电梯 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.03 14 塑钢门窗塑钢门窗、入户门 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.08 15 栏杆、扶手楼梯、阳台栏杆扶手 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.07 16 安装工程室内、外水电消防 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2014.03 17 室外小市政室外排水管道、道路、铺装 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2015.5 18 涂料工程室内外涂料 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.07 19 幕墙工程物业活动管理中心幕墙工程 ■专业分包 □劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 1 2015.05 20 屋面瓦工程屋面瓦 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2014.07 21 装修工程卫生间、厨房地砖 □专业分包 ■劳务分包 □切块分包分包 ■合格供应商名册 □业主选定 ■考察引进 □专业班组 □战略合作供应商 2 2015.03 编制/日期：商务管理部审核/日期：编制/日期：商务管理部审核/日期：项目策划⑽－材料采购方案序号材料名称规格型号计划数量计量单位材料采购单位（打√）采购地点拟选供应商数量计划采购时间业主公司项目分包商 1 钢材 4253 吨 √ 合肥 2 2014年4月中旬 2 水泥 2520 吨 √ 淮北 2 2014年4月中旬 3 商品混凝土 36588 立方 √ 淮北 2 2014年4月中旬 4 煤矸石砖 200*200*400 2030173 块 √ 淮北 2 2014年4月中旬 5 黄砂中粗 5894 吨 √ 淮北 2 2014年9月中旬 6 碎石 5～40 5834 吨 √ 淮北 2 2014年4月中旬 7 8 说明：本工程施工图纸不全，材料计划量按同类建筑常规系数乘建筑面积取整数而得来，待图纸出来后再根据图纸详细计算各类材料用量。编制/日期：材料设备部审核/日期：项目策划(11)－施工机械配置方案序号机械设备名称规格型号配置数量计量单位起止时间机械设备来源（打√）备注公司自有公司采购租赁分包提供 1 塔吊 QTZ63/ QTZ40 7 台 2014.03~2015.09 √ 根据实际情况确定起止时间 2 长螺旋钻机 1 台 2014.04~2014.05 √ 3 货用施工升降机 5 台 2014.08~2015.09 √ 4 交流电焊机 BX-500 10 台 2014.04~2015.09 √ 项目自采购一台 5 热熔焊机 3 台 2014.04~2014.08 √ 6 氩弧焊机 4 台 2014.04~2014.08 √ 7 混凝土输送泵（地泵） 5 台 2014.4~2014.12 √ 混凝土公司提供 8 钢筋加工机械 6 套 2014.4~2015.09 √ 9 插入式振动棒 ZX50 12 台 201

展开阅读全文