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中国职业经理人整年课程表直播主讲课程题目及学习后收益主讲专家及简介对象类型日期星期经济政策 1月8日上午周六国家十二五规划纲要解读——《国民经济和社会发展第十二个五年规划》将正式公布。怎样理解和认识十二五规划指导思想和发展目？此后五年社会经济发展和改革开放重要任务是什么？怎样理解十二五时期需要处理好几种重大关系？企业规划怎样制定和调整？杨伟民国家发展和改革委员会秘书长；兼任中国体制改革研究会特约研究员；清华大学中国发展规划研究中心主任；清华大学深圳硕士院兼职研究员。高层经济政策 1月8日下午周六经济形势分析——后金融危机时代，世界经济会二次探底吗？由美元贬值带动世界货币战争对人民币汇率影响几何？通胀会全面到来吗？……经济形势将会是极为复杂。我们国家将怎样应对复杂经济变化，十二五怎样开局？请听专家为我们解除困惑。姚景源 1983年毕业于吉林大学世界经济系,获得硕士学位。曾任国家经委副处长、商业部政策研究室副处长、国际合作司处长、副司长、中国国际贸易增进会商业行业分会副会长、常务副会长、国内贸易部商业发展中心主任、中国商业联合会副会长、秘书长、安徽省政府副秘书长、省政府办公厅党组组员、安徽省阜阳市委书记、市政府代市长、市长、党组书记、安徽省记录局局长、党组书记。现任国家记录局总经济师兼新闻发言人。高层企业家类 1月9日上午周日互联网精神---伴随人与互联网互相交流和沟通，发生了深刻生活方式、人精神面貌变化。周鸿祎 360安全中心董事长。全体管理通类 1月9日下+午周日网络营销——在二十一世纪无形经济中获取有形收获，千年一回起跑线上，得到重生巨大先机；逃离白热老式营销红海，在网络营销宣传蓝海上一帆风顺，这些境界不是梦想。太多企业网络资源运用得微局限性道。在这里，网络营销宣传方略创新及创意，将满足你空空胃口。安志强中国民间网络营销培训讲师第一人；中国民间网络营销筹划第一人；实战派网络营销研究人士；天津新东方网络营销顾问；牛生活分类信息创始人；易得站自助建站平台创始人。中层、基层管理通类 1月22日周六系统化思维能力——掌握对事务整体把握和理解,并可以把握事务动态演进，以掌控事务按规划进行,从而懂得怎样去分析事务内外部之间错综复杂关系。谭俊峰经营战略、企业文化管理征询资深顾问；沙盘模拟培训课程体系设计专家、讲师，专利持有人；北京市经济管理干部学院，副专家；清华、人大等总裁班、EMBA项目，特聘讲师；新加坡中侨国际集团，高级培训顾问。国内经营模拟沙盘培训体系设计领域专家，最早从事管理试验、实训措施研究学者，曾在中国人民大学培训学院主持该领域科研课题研究。全体管理通类 1月23日周日知识管理——学会应用系统观点分析和处理问题,使学员可以站在知识管理高度看待组织中管理问题和信息系统作用，综合认识并整合知识管理系统田志刚知识管理中心（Knowledge Management Center）发起人、高级征询顾问，著名知识管理征询专家。目前重要从事知识管理领域征询与培训工作，曾主持或参与制造型企业、研究院所、专业服务机构（律师、会计师事务所等）、能源企业、房地产企业知识管理征询和培训工作，受到客户好评。出版新书《你知识需要管理》系统深入探讨了怎样做好个人级别知识管理，是知识管理方面比较系统著作之一。全体著名专家类 2月26日周六德鲁克管理实践解读——管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是由于管理波及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是由于管理是实践和应用。管理者，就是把事情做得对人。企业家，就是做对事情人。作为第一种提出“管理学”概念人，当今世界，很难找到一种比德鲁克更能引领时代思索者。赵曙明美国加州克莱蒙特硕士院--高等教育与人力资源管理学博士。南京大学商学院专家、院长、博士生导师。高层、中层管理通类 2月27日周日组织变革与领导艺术——怎样在复杂变革中展现卓越领导力；怎样在最短时间内精确理解变革领导力关键要素；怎样在最短时间内深认识变革领导力真正心法；怎样通过六层修炼迅速打造卓越领导力。周永亮国内著名战略与管理实战专家；国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理征询企业董事长；中国企业联合会管理征询委员会执行委员；清华大学、北京大学、西安交通大学等国内著名高校特聘专家；被中国文化增进会等六家机构联合评比为“首届中国十大征询师”；被评比为“中国企业最具魅力培训师”；第三届中国管理大会“杰出管理专家”。高层管理通类 3月12、13日周六周日组织行为学——通过“怎样结合人心理特点进行组织设计？怎样应对组织工作压力？怎样充足调感人积极积极性，实现组织行为合理、有效”等等一系列问题，从而协助学员更科学地认识组织组织行为，根据科学规律在工作实践中提出更科学、更重视人文关怀组织管理措施，以求更好地实现组织通过管理者培养各级各类人才初衷。赵然北京师范大学心理学博士.兼北京中央财经大学心理系副专家,并同步兼任北京师范大学发展心理研究所家庭治疗研究室资深心理征询师,在家庭治疗、青少年心理健康、亲子关系征询等方面有丰富经验。亦是中国大陆最早使用焦点处理短期治疗心理学专家之一。全体经济政策 3月26日上午周六政府工作汇报解读——政府工作汇报起草组专家为我们及时解读政府工作汇报背后含义。林兆木全国政协委员、全国政协经济委员会委员，国家发改委宏观经济研究院研究员、国务院研究室特邀研究员。高层经济政策 3月26日下午周六产业构造与产业升级---十大龙头有望闪亮未来王昌林国家宏观经济研究院产业所。高层管理通类 3月27日周日高效时间管理——建立有效时间管理观念，并且使学员认识时间管理实质是管理自己所做选择，而选择基础是理解工作目和成果。认识时间管理本质是选择管理,选择前提是明确自己工作成果,增强自我负责与自我掌控意识,区别效率与成效。陈杰国富经济研究院专家；北京国富创新高级实战派培训师；全球领导力联盟资深顾问；重庆大学MBA硕士、清华大学EMBA班客座专家；培养企业内训师梯队专家,多家总裁以及CEO私人管理教练；具有丰富方略研究、组织管理、成人训练经验,是全球著名训练项目认证讲师和执行师，参与不一样类型企业集团战略、协助企业领导人构建高素质干部队伍。中层、基层管理通类 4月9日周六鬼谷子与现代营销战略---把握“易理”六个三位一体（即天地人、精气神、道命才、时位气、情理法、智慧情）就显得十分重要，借助鬼谷子十二术融入现代营销学崔士光中国易学研究会理事；清华大学cims中心客座专家；北京大学继教院客座专家；中国农业大学MBA中心客座专家；资深管理实践与管理哲学专家。高层、中层管理通类 4月10日周日创新商业模式——中国企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高境界前进。要想使企业获得新生存空间并能高效率持续获利，必须依托不停创新商业模式。商业模式竞争是企业更高形态竞争！企业要想获得成功就必须从制定有效商业模式开始！新成立企业是这样，发展期企业更是如此。本课程将为企业家提供一整套商业模式设计系统工具，论述商业模式创新思绪，设计新金融时代下资本投资模式，助力企业实现最大价值。郑翔洲中国人力资源开发研究会特聘专家。中小企业营销专家，“新实战派”营销战略顾问，“BIC品牌学”创始人，中国国际品牌发展战略联合会声誉副会长，国际注册高级商务筹划师，时代光华高级培训师，BIC营销征询机构董事长，前沿讲座特邀专家，中国总裁培训网金牌讲师，中欧国际管理学院DBA工商管理博士硕士。高层管理通类 4月23日周六团体建设与团体领导——认知团体特性及团体理念；理解团体形成过程及团体角色规律，认知团体决策与个人决策差异；掌握团体领导风格和领导艺术，提高领导力；学习组建和管理优秀团体措施，营造团体合作气氛，提高团体凝聚力和战斗力；理解团体冲突产生原因，掌握处理冲突措施。刘洪兵管理学博士、高级注册管理征询师、高级培训师；国家发改委国际战略规划师培训签约讲师；广东粤电集团特聘管理顾问；浙江正达集团特聘管理顾问；《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人。刘老师长期从事战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发征询和培训工作，所讲课程基于长达八年征询实践总结和感悟，以实操见长。具有丰富战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发征询和培训经验。全体管理通类 4月24日周日工作分析与评估——让部门管理工作者与人力资源管理工作者理解职位在企业管理工作中重要性，并通过实际演习过程，编制一份合格职位阐明书；同步，通过本课程培训，也能让管理者掌握职位评估措施，从而为设计系统性薪酬奠定基础。赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级征询师，高级培训师，现任北京某人力资源顾问企业高级合作人、副总经理；曾在英资（外资）企业、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究征询企业等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级征询师、高级合作人等职，积累了丰富企业管理实践与征询经验，并形成了一系列独创性实践研究总结成果。高层、中层、HR 管理通类 5月14、15日周六周日企业培训培训师----系统全面地传授一种专业化培训师所应具有理念、技巧、应变能力、体现能力与公众魅力等；协助学员对认识专业化培训师角色、职责及使命；全面提高讲课技巧、控场能力及培训师多种必备能力；通过实战情景演习与培训师角色模拟，让学员零距离体验与挑战培训师岗位，提高学员专业素质与技能；引导学员突破自我，超越自我，结合学员实况塑造相适应培训师风格，展示个人风采。于虹企管顾问高级培训师，东方诚信特聘高级顾问,曾赴新加坡深造。历任香港、新加坡著名企业培训部与HR经理、市场经理等职。具有10余年丰富管理实战经验和精湛培训技巧。曾为摩托罗拉、西门子、诺基亚、杜邦、联合利华、联想、南方证券、中国远洋、中国海洋石油总企业、中外运集团、首都机场、中国电信、TCL集团、皮尔卡丹、李宁、鄂尔多斯、华普超市等300多家中外企业主持过培训和征询项目。中层著名专家 5月28日周六品牌建设与管理----通过本课程使学员掌握先进品牌管理专业知识来从事更有效品牌营销管理，并增强个人信心；掌握品牌营销规划、品牌资产模型等实用工具来对管理企业品牌；对品牌营销战略思维有很好掌握，将品牌管理规定详细化到工作流程中去 ‘通过学会将品牌知识对应用到企业管理中，提高自己对增长企业品牌资产奉献。李光斗著名品牌战略专家，中央电视台品牌顾问，与叶茂中、徐大伟、孔金雨并称为二十一世纪中国广告界筹划三雄一星。高层、中层、品推管理通类 5月29日周日建立基于职位+能力复合型人力资源管理——系统掌握现代人力资源管剪发展方向；掌握基于岗位和能力人力资源关键模块设计与推进措施；掌握员工能力原则建立、评价、应用及提高重要措施；获得现代人力资源管理所需关键工具与模板。魏志峰实战型管理专家、曾任美资征询集团企业中国区高级顾问。现任管理顾问机构征询总监；中科院硕士院、中山大学、清华大学客座专家。高层、中层、HR 著名专家 6月11日周六易经与企业管理——易经中有关天时地利人和预测，结合企业详细实际状况，提高管理者决策能力和精确性曾仕强中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。高层管理通类 6月12日周日关系行销——怎样找到行销工作感觉？怎样才能有稳步计划行销和业绩？怎样才能看到自己努力呈目前哪里？怎样才能有经营客户思绪？让行销人员既把握行销本质，同步又撇弃老式行销形式所带来负面气味；有清晰行销思绪、有效地控制销售过程，同步赢得客户；共同探讨和精确地把握客户心理，引导客户需求。程广见历任北京光彩国际企业董事兼总经理、模德尔科技发展有限企业副总经理，德国拜耳集团拜耳光翌企业销售管理总监， America Asian Sun Seads Co.中国分企业销售经理，后调至海外于加拿大分企业工作数年。程先生拥有超过十年丰富市场营销、销售及管理经验。中层、基层管理通类 6月25、26日周六周日基于胜任特性（素质）人才招聘甄选实务——使学员理解人力资源管理流程；评价各类招聘手段；评价各类甄选手段；为多种不一样面试，做好充足准备；基于胜任特性（素质）人才招聘甄选技巧；在面试中，得心应手地运用多种技巧（例如：发问，倾听，沉默）；对多种不一样类型面试，信心十足地操作；掌握面试礼仪，体现企业风貌。张玮 1996年获中国科学院管理突出奉献津贴；现任中科三环高技术股份有限企业副总裁，中国科学院人才交流开发中心专家顾问。从事现代企业管理、企业人力资源开发研究，硕果累累，成就斐然。开发出波及企业经营与管理、人力资源、职业塑造、心理测量与人才测评等多方面系列培训课程，成为众多企业招贤选能宝典；其构造化面试理论独树一帜，奠定人力资源领域地位。高层、中层、HR 管理通类 7月9日周六流程再造——除了协助企业管理人员对认识流程管理理论，掌握流程管理技术和措施之外，还将协助参训人员从战略高度把握本企业流程再造突破口，构筑企业流程再造设计蓝图。王明基北京大学、清华大学、南开大学等著名学府总裁班、EMBA、MBA客座专家。先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理征询企业，中国北方管理征询企业、北京莱福特管理征询企业等多家管理征询企业管理顾问和培训师，是集深厚理论功底与丰富实战经验于一身资深顾问。高层、中层管理通类 7月10日周日四维领导力——认知明道、取势、优术、树人4个维度。明道，真知也，它彰显了企业价值取向；取势，远见也，它指明了企业发展方向；优术，实效也，它规范了企业运行轨道；树人，发展也，它启动了企业人才梯队建设与接班人培养。严正人力资源专家，和邦征询首席顾问，原华立集团人力资源总监、管理学院院长，胜任素质（中国）发展研究院副院长，清华大学总裁班客座专家、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师，“中国十佳培训师”、 “十佳人力资源管理专家”。　　高层、中层企业家类 7月23日上午周六爱国者品牌经验分享---经营品牌需要倡导“左脑与右脑”相结合方式冯军华旗资讯总裁。全体管理通类 7月23日下午周六公关技巧---怎样确定受众，筹划有针对性公关活动，并且提供了传播信息实用技巧。李志军中央财经大学马克思主义学院院长。全体管理通类 7月24日周日全面质量管理——对处理TQM与原则化作业之间关系；运用PDCA-8D法有效推进质量改善，提高数字化工作能力；引导学员掌握质量改善工具，提高业绩能力；理解六西格玛技术在质量改善中运用。谭小芳亚太地区十大金牌讲师、北京营销学会高级讲师、河南大学EMBA高管班特邀培训师、实战营销筹划专家、品牌传播筹划专家、全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团组员。中层、基层著名专家 8月6日周六提高学习力——理解学习力真正意义；掌握提高学习力和组织学习力措施；引入学习型组织建设途径。艾丰中国名牌战略最早倡导者之一，是公认名牌理论权威专家。社科院硕士院、中国人民大学、北京财贸大学、中央民族学院等数所高等院校专家。现任中国企业联合会顾问、中国工业经济联合会、中国质量协会、中国新闻文化增进会副会长，中国名牌培育委员会主任，中国企业管理培训推进委员会主任，中国发展研究院院长。中层、基层管理通类 8月7日周日 Excel提高工作效力与分析能力——高效数据分析之道掌握和纯熟使用EXCEL数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在办公产过程中具有自我发现能力，可以举一反三，愈加得心应手。以信息系统视角培训学员在数据输入、数据分析加工、数据输出环节对掌握对应功能，提高工作效率，节省工作时间。张金宝中央财经大学财务总监班特聘讲师，北京市财政局集中财务班特聘讲师，国务院国资委央企财务信息化项目组研究员，历任IBM投资企业高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件企业首席财务专家。参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理征询、信息化建设研究工作。高层、中层管理通类 8月20 日周六压力调整与情绪控制——科学认识压力，并掌握应对压力方略，自我滋养，舒缓压力；探究情绪本源，掌握调整情绪终极措施，建立新思维途径；掌握措施，提高内心力量，无论面对何种困境，均能轻松面对；掌握爱艺术，让爱流动，建立支持系统，减少关系压力。刘向明人力资源管理专家、人事心理学专家；清华远程成都中心主任、清华继教院MBA总裁班特约专家；世界大学生组织职前培训顾问；SIFE大学生公益组织心理辅导专家；CCTV-2年度雇主调查评审专家。中层、基层管理通类 8月21日周日客户关系管理——按照什么原则对客户分类，进行差异化管理，实现最高投入产出比；理解企业为了开发潜在客户、深化既有客户关系、保留老客户，应当建立怎样业务流程、采用什么样有效措施以及运用哪些信息技术；在企业里实行客户关系管理，应当重点关注那些环节；理解CRM应用系统设计思绪；理解CRM系统重要功能模块。张子凡国内资深创业型实战派讲师、营销团体管理专家；曾任箭牌糖果（中国）有限企业大区域经理、世纪脉博网营销总监；为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内著名企业提供培训与征询服务，辐射通讯、IT、房地产、金融、迅速消费品等八大行业。全体管理通类 9月3、4日周六周日项目管理——使学生掌握项目管理理论与措施，对实际项目运作从理论上得以升华，到达在此后实践中，纯熟运用现代项目管理思想措施处理实际项目管理中出现问题。吴永达中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，美国项目管理协会（PMI）会员，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，北京项目管理协会常务理事，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师，CISA（信息系统审计师）。中层著名专家 9月10日周六红色保健-----理解其长寿之道，领悟在峥嵘岁月中坚定信念。闫珉川毛泽东保健医王鹤滨嫡传弟子。全体管理通类 9月17日周六 EVA管理体系------认识什么是EVA以及掌握怎样计算EVA措施；理解EVA怎样协助发明企业价值；理解怎样将EVA和企业战略及平常经营联络起来；掌握怎样设计EVA鼓励计划；熟悉并处理影响成功实行EVA面临问题；学会怎样在企业中成功实行EVA。臧晓辉英国牛津布鲁克林大学学士;首席财务官杂志特约撰稿人；ACCA高校职业发展顾问，具有十数年跨国企业企业运行和财务管理经验，曾任职于奥斯电梯、瑞士兰吉尔通讯、德国洛伊热工集团(中国)企业等著名企业。具有坚实理论基础、丰富实战工作经历和管理经验，尤其是可以通过宏观微观相结合，深入分析并洞察热点企业事件，发人深省、启迪智慧。高层、中层管理通类 9月18日周日中层管理者角色定位与职责——树立新时代主管应建立心态及必须培养技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧；理解怎样协助与辅导部属到达工作目与问题处理,共创双赢绩效友好工作环境；建立团体合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效工作团体；拥有迅速有效处理问题能力与技巧。李建立北京大学博士；企业战略转型与组织文化专家；国富经济研究院常务副院长；中国管理科学学会工商管理委员会副主任。重要致力于战略转型研究征询与企业成长、组织流程、企业文化方略操作化。中层管理通类 10月15日周六全面预算管理——认识预算对于企业经营管理重要性；理解预算编制措施；理解并构建适合自己企业预算管理体系；协调需求与资源矛盾；掌握跟踪预算执行有效措施；学会通过预算管理对企业经营进行有效监控与考核；通过预算管理真正提高企业效益。肖旭东资深财务管理顾问，具有十数年国际顶尖企业企业运行和财务管理经验，曾任职于IBM控股和某中央企业数年，具有坚实理论基础、丰富实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进财务管理实践，为多家上市企业和民营企业建立先进财务管控体系进行过筹划、指导并提供协助和辅导。全体管理通类 10月16日周日绩效管理与绩效面谈——使学员重视并做好绩效管理环境建设；深切把握“绩效管理”与“绩效考核”区别与联络；学习KPI指标提取措施、常用考核工具；全面理解绩效管理理念、流程、工具；掌握绩效反馈措施。徐斌经济学博士，目前为首都经济贸易大学劳动经济学院副研究员，硕士生导师。 1994至1998年在外企人力资源部；1998年至今，在首都经济贸易大学劳动经济学院任教。现聘为中国政府与国际劳工组织人力资源项目专家，北大企业家特训班、清华总裁班特聘培训师。高层、中层、HR 管理通类 10月29日周六非财务人员财务管理——掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表；综合分析各经营部门活动怎样影响企业财务状况；建立成本及风险控制意识、强化财务运行意识；在目前经济危机大环境下，怎样规避企业财务风险；运用财务知识，提高本部门工作效率。高檩河北经贸大学专家；爱尔兰NIVALIS企业常务副总经理兼财务总监；河北经贸管理干部学院教务处副处长、经贸系主任；河北省经济贸易委员会处长；河北省技术改造投资有限企业常务副总经理；石家庄经济学院处长、专家、硕士生导师；石家庄经济学院现代管理研究所所长。全体管理通类 10月30日周日人才测评技术在人力资源管理中应用——人才测评是人力资源管理重要理论、技术与措施，它贯穿于人力资源管理全过程。本课程将向您全面揭示科学人才测评技术体系，以及怎样在人力资源管理全过程中发挥价值，从技术角度探讨人类资源管理价值问题。寇家伦清华大学继教学院特聘专家；北京大学-北大类签约讲师；智联HR学院签约讲师，资深专家，CGCC管理者评价中心首席测评专家；曾先后担任著名网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力资源顾问等职位，具有深厚人力资源管理开发、人才测评、领导力开发理论功底与实践经验。高层、中层、HR 管理通类 11月12日周六部门沟通与协调——挖掘跨部门沟通中常见问题本源；掌握跨部门沟通关键技巧与措施；分享跨部门沟通要点；减少冲突，提高企业效率沟通与协调；树立共同团体目；提高跨部门人员沟通技能。崔翔康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士,历任香港凯声企业北京办事处首席代表、摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、上海铭源实业集团企业董事长助理兼集团运行督导官等。中层管理通类 11月13日周日企业大学——使学员掌握企业大学系统化建设构成部分及环节；掌握运用课程设计与开发措施；理解运用企业大学发展途径及衡量原则。闫晓珍摩托罗拉大学(中国)区校长。在学习发展以及人力资源领域具有十三年以上丰富经验和专业知识，尤其在领导力与六西格玛整合，知识管理与知识传播，培训与开发、组织与开发和职业生涯发展方面有丰富经验。高层、HR 管理通类 11月19日周六敏捷供应链与物流管理---理解供应链管理基本思想与实务操作；理解供应链管理实行原则；掌握制造型企业供应链管理思想和实际操作原则；理解供应链管理评估指标和模型；可以结合自身业务特点运用供应链管理基本思想和原则；提高对生产、库存管理和控制能力，预测、计划、以及运作管理全盘控制能力；大幅度减少企业物流成本，提高企业利润。沈惠民中国最早推行供应链管理理念供应链专家，历任GE电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链征询总监、资讯部中国区业务总经理等职务，为GE亚太供应链管理变革关键组员。中层管理通类 11月26、27日周六周日销售团体销售力管理——认识卓越销售团体特性；理解执行力前提和基础，从执行意愿和能力双方面提高销售团体执行力；销售团体规划、培养、控制、鼓励，缔造卓越销售团体，开创市场奇迹。赵常乐工商管理硕士、SCS: sales coaching skills《销售教练技术》创始人、中国资深销售训练导师、美国斯特福大学国际工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士。中层、基层企业家类 12月10日上午周六以太阳能梦想经营人生----用梦想经营人生，经营事业，人生即是事业黄鸣皇明太阳能集团董事长全体管理通类 12月10日下午周六 “心”修炼与“心”管理——管理最高境界是管“心”。课程从管理心理学角度系统论述和分析了中国心学思想基本观点、目管理心理思想、人力资源管理心理思想和领导心理思想，探讨在现代管理中价值，并给我们提供了有效修炼和管理技巧与措施。李直中国人力资源开发研究会副秘书长全体管理通类 12月11日周日生产成本控制与管理——从财务管理和生产运行管理两个角度，协助学员建立工厂成本控制理念，不仅会“干”，还要会“算”。掌握经典成本控制和价值分析措施与工具，在技术、管理、商务等各领域贯彻“全面成本管理TCM”，有效推进工厂价值流设计、实行和传递。王先德资深管理征询顾问，专职讲师。现任北京联智诚和财务顾问有限企业合作人，拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格。中层、基层管理通类 12月24日上午周六管理者情商训练----理解情商基本概念和内容，懂得个人和企业提高EQ重要意义，促使他们产生提高自己整体心理素质迫切需要；理解EQ各个方面心理学涵义，学会某些提高个人各方面EQ详细有效措施，重点是训练学员AQ（逆境智商）；懂得“情绪资本”在企业管理中重要性，学会某些在工作中以“情”去看人、感人、管理人和影响人思绪和措施，逐渐成长为高智商、高情商管理高手。张怡筠活跃于媒体心理学专家，大学专家，国家二级心理征询师，“爱上情商网”网站主持人，资深企业培训师（国内外著名企业逾五百家，如微软、德州仪器、花旗银行、宝洁、诺基亚、中国银行、中国电信、宝钢等）。工作重点为情商全方位研究及推广，专业心理训练，丰富演说经验，使得张博士能整合各派心理学理论，并以深入浅出方式，发挥出实用生活技巧。曾在接受《人物新周刊》邀请做了一期非常精彩节目。中层、高层企业家类 12月24日下午周六打造现代化果疏产业链---汇源想做大做强，做大产业链是目前最大职责朱新礼北京汇源饮料食品集团有限企业董事长全体经济政策 12月25日上午周日中国股市与中国经济成长——中国经济高速发展了三十年，我们股市也高速发展了三十年。未来数十年，两者还将继续高速发展。不过，无论股市还是中国经济，发展都不会是一帆风顺。我国复杂经济形势对股市会有什么影响？企业和个人机会有哪些？本次课程可以协助我们理清宏观经济和股市关系，更可以协助我们认清经济发展和股市涨跌事实和真相，抓住机会。钟朋荣北京视野征询中心主任，兼任西北大学、中央财经大学、中南财经大学等多所大学专家，兼任裕兴电子、华立控股、洛玻股份、武汉健民等5家上市企业独立董事,兼任三九集团、茅台酒厂等20多家大型企业和地方政府经济顾问。高层经济政策 12月25日下午周日产业构造调整思绪与措施——系列构造都是互相套制，最主线构造就是分派构造。目前最大重要矛盾就是城镇二元构造矛盾。要想调产业构造必须调分派构造、消费构造，由于消费构造不变，产业构造是变不了。不要就构造谈构造，要从根子上，要从真正体制、机制上来调整。刘福垣我国著名经济学家。国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长、中国人力资源开发研究会会长。中国职业经理人资格认证评审委员会主任，经济学博士，研究员。曾任中国社会科学院农村所副所长、国务院特区办研究室副主任、宁波市副市长。高层尤其阐明： 1、直播安排：每月第一、三周周六、日直播（四天）。 2、重播安排：每月第二周四、五第三周二、三进行两次重播两次（八天）。 3、播出时间：上午9：00至12：00，下午14：00至17：00。 4、师资更换：整年课表老师原则性不变化，如因公务或身体状况等原因，我们有权调整老师前后讲课时间。 5、注意事项：凡因此课程而公布告知，请见网站首页“时事公告”栏目。 6、最终解释：本课表严格按照时间进度安排为准，解释权归中国职业经理认证办公室。尤其阐明：每季度一次两天（黄底色）是“企建走进企业课程”，也就是说把此课堂直接搬进企业里上课，一季度在北京，二季度在昆明、三季度在东莞、四季度在上海。

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