安全管理体系及制度.docx

一、总则1、为加强公司平安生产管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产平安，促进公司开展，制定本制度。2、凡在本公司管理围从事与平安生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。3、平安生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻”平安第一，预防为主 的针，坚持区域专业管理和谁主管谁负责，谁出事谁承担责的原则。4、各单位或个人必须格遵守有关平安生产的法律、法规，正确处理平安与效益、平安与生产、平安与开展、平安与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保平安生产。5、各工程部经理是本工程部平安生产的第一责任人，分别对其所辖区域的平安生产工作全面负责。6、各工程员工有依法获得平安生产保障的权利，并应依法履行平安生产面的义务。7、公司平安生产领导小组应当加强对平安生产工作的领导，支持、催促各有关部门、单位或个人认真履行平安生产管理职责。8、各部门、单位应采取各种形式，加强对有关平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传，提高员工的平安生产意识。9、公司鼓励和支持平安技术研究和平安生产先进技术的推广应用，提高平安生产管理水平。10、公司对在改善平安生产条件、防止平安事故、参加抢险救护等面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。11、公司平安生产领导小组下设安监部，依照有关平安生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的平安生产工作实施归管理。12、本制度依据现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规、规程和上级部门对平安生产管理的规定编制。二、平安管理体系各工程部应建立以经理主要负责人为首的各级平安生产决策、平安生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级平安技术、平安技术措施方案、平安技术经费保证体系；建立以平安管理部门为主的专业平安生产管理、平安生产检查保证体系；建立以平安生产监视管理网络。公司平安管理领导小组如下：一公司平安管理领导小组组长：兴国公司平安管理领导小组副组长:红英、杰、唐婷婷、公司平安管理成员：江红、邓小丽、曾静、罗会平、群、小群、世明、贺菲、叶冬梅、甘世彬、纯良、仁俊（二）工程平安生产管理工作组组长：工程经理或负责人副组长：护卫队长或班长成员：工程持证人员消防、电梯、水电工、护卫队员、前台客户人员、维修技师、保洁工、绿化工三、平安管理制度一平安会议制度为了及时了解和掌握各工程部的平安生产情况，协调和处理生产组织过程中存在的平安问题，消除事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。各工程部相关人员于每月20日如有特殊情况时间另行通知召开平安例会。现对相关程序要求如下：一、会议发言程序为1、工程队长或班长通报本月平安工作情况。2、工程各部门汇报上月平安工作情况、目前存在的平安隐患及下月平安工作方案。3、安监部针对公司和市区平安情况进展通报并对各工程部存在的问题协调处理。4、安监部经理对本次会议做总结发言。二、工程依据会议容整理出会议纪要。二设备超前维护制度1、加强设备的维护是提高设备完好率，保证设备平安经济运行的有效措施，运行人员必须认真执行本制度。2、设备维护保养制包括：设备维护保养，设备定期切换，设备定期试验，备用设备管理方法。3、运行人员必须对所管辖围的机械设备定期进展检查，并按规程进展相应的保养维护。4、运行设备的各项参数及振动、温度、声响等必须密监视并不允超过极限值。5、需进展定期试验的设备要按照”设备定期试验制度 进展试验，并作好相应记录。6、运行人员要保持值班地点和设备所在区域的清洁卫生，每班至少对设备及工作场地地面清扫一次，确保文明生产。7、设备在运行期间要组织专门的技术人员及维护检修人员每年对设备进展一次技术鉴定，确定设备哪局部处于正常运行状态，哪局部处于不正常运行状态，对于重缺陷的设备，必须立即停顿进展检修，对于符合规的设备，在停运后一定要彻底检修或大修。8、设备在运行期间检修人员和技术员要每天巡回检查，通过摸、听、观察，对仪表记录分析及时发现问题，把问题消灭在萌牙状态之中。9、技术组要对运行人员、检修人员进展超前意识的教育，结合实际情况举例说明超前维护的重要性。三设备巡回检查制度1、当班人员每小时要对所管辖的设备和系统巡查一次，并根据当班运行式、气候条件、设备缺陷、运行操作等情况另需做具体重点性的检查。2、巡回检查的主要容包括：系统设备备用设备、各种仪表、保护装置、消防设备、照明设施、门窗玻璃和采暖设施。3、检查时要带必要的检查工具，集中精力做到耳听、眼看、鼻嗅、手摸该摸的设备，以便及时发现设备缺陷和异常情况。4、巡查时，发现不正常现象，必须查明原因及时处理。假设暂时不能处理，应及时向领导汇报，并须做好记录加强监视，采取相应措施防止事故发生。5、保持设备各部位和工作现场围的清洁，做到操作场地光线明亮、道路畅通，遇有紧急情况便于迅速处理。6、巡查时要注意做好各项原始记录。7、巡查时要精神饱满，注意力集中。巡回检查时如带有实习人员，一定要加强监护，如需讲解不准乱动设备，以预防意外。8、巡回检查中如发现可疑的人进入现场，进展制止并报告上级。9、巡回检查完毕，必须向班长或上一级领导汇报检查情况。10、认真执行规定的检查细则。四事故处理报告制度1、现场设备发生事故时，现场人员应立即报告生产调度，如实介绍事故发生经过。2、处理事故时，要首先采取措施防止事故蔓延。3、处理事故的先后顺序原则是先影响平安的重大事故，后一般事故处理事故时，加强对其他运行中设备的监护，确保平安。4、运行人员遇有事故发生时，对自己不明确的事故绝不可盲目处理，更不允擅自离岗位。5、事故排除后，要经有关领导和部门检查核实，确认隐患消除后可投入运行，并及时填写事故记录。五重点区域管理制度1、重点区域门应悬挂重点区域闲人免进 牌。2、重点区域工作人员必须持证上岗，禁无证上岗。3、重点区域工作人员负责区域的各项治安工作，工作区域发生异常情况，有权采取各种正当措施进展处理，并及时向上级领导和有关部门报告。4、无关人员不得进入重点区域，外来人员因工作需要进入时，应经工程队长或经理同意并在本单位队长或经理的陪同下可进入，同时必须格履行登记手续。5、本区域工作人员要格遵守各项规章制度。6、本区域工作人员应保管好区域所有的工具、材料、器材、设备等一切公共财产和设施。7、工作人员要认真填写各种记录，同时监视外来人员登记手续的填写，并负责监护外来人员的人身平安。六平安管理制度一、平安生产管理制度1、为加强员工劳动保护、改善劳动条件，维护员工的切身利益，确保人身和财产的平安，结合公司的实际情况，特制订本制度。2、本工程的平安生产工作必须贯彻平安第一，预防为主针，贯彻执行工程经理负责制，负责人要坚持管效劳、管经营必须管平安的原则，效劳、经营要服从平安的需要，实现平安生产和文明生产。3、对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予肃处理。4、要采取一切可能的措施，全面加强平安管理、平安技术和平安教育工作，防止事故的发生。5、凡本工程员工除必须熟悉并格遵守制度外，还必须同时格执行有关部门以及公司制定的管理制度和工作标准。二、平安生产责任制度1、工程部经理职责：1保证贯彻执行有关平安生产法规、制度、指示等并负责在本部门的具体落实。2组织制定本工程平安管理规定、平安技术操作规程和平安措施方案。3听从上级对平安工作安排并做好所辖工作围的平安工作。4组织做好员工岗前平安培训、技能培训，上岗后操作培训。5安排好每天对分管区域设施设备检查、危险源辨识、维护、等工作。6安排对平安隐患的排查、上报，制定整改措施并进展整改。7总结、交流平安生产管理面的问题，表彰先进、警示事故责任人，杜绝平安生产事故，保障生产正常平安运行。2、工程队长平安生产职责1护卫队长是本工程平安生产第一负责人，对本工程的平安生产和员工的人身平安及安康负全面责任。2贯彻执行公司有关平安规定和领导指示，并格组织检查落实。3拟定、修订本部门平安生产管理制度，并组织编制平安技术措施方案和案，经批准后组织实施，对违反平安操作规程的员工进展批评教育，必要时停顿工作。4定期召开员工会议，听取平安生产工作的汇报及意见，组织开展平安生产活动，总结交流平安生产经历。5根据公司有关规定，组织对本部门员工进展经常性的平安思想和平安技术教育，定期进展考核，保证员工持证上岗。6组织本部门的平安检查，确保设备、平安防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，本部门无法整改的要采取有效的平安防措施，并及时向公司书面报告。7负责检查平安技术措施的落实，并组织平安措施的落实。8负责组织调查、分析本部门所发生的各类事故，保护好事故现场及时上报公司有关领导，事后对事故责任者提出处理意见并及时上报。3、工程客户经理平安生产职责1工程客户经理是客户效劳中心平安生产主要负责人。坚持抓生产，必须首先抓平安的原则。2协助工程经理贯彻执行平安生产管理制度，处理客户效劳中心、平安生产日常事务和平安生产检查监视工作。3组织客户效劳中心员工效劳的同时，必须考虑和安排平安、劳动保护等问题，确保生产、运行与维护过程中的平安。4在进展各种技术问题时，必须执行可靠、可行的平安技术措施。5对客户效劳中心发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。6定期召开客户效劳中心的平安生产例会，制定防措施，杜绝平安隐患。7对新员工、变动岗位的人员，进展平安教育和操作培训，考试合格后可上岗。定期召开客户效劳中心平安学习，及时采纳员工提出的正确意见。8经常检查、布置客户效劳中心工作，支持客户效劳中心员工工作，充分发挥客户效劳中心员工的作用。4、班组长平安生产职责1对班组平安生产和员工的人身平安和安康负责。2贯彻执行公司制定的平安生产规章制度，格执行操作规程,发现有违章行为应及时制止。3发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并采取切实可行的防措施。4发生事故，立即组织抢救，并负责保护现场，及时报告，参加对伤亡事故、设备事故的调查、分析、处理和上报工作。5组织本班员工坚持每二的平安生产学习例会，做到班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。6对新员工、变动岗位人员要进展平安教育和操作培训，考试合格后可上岗，有权拒绝未经三级平安教育和平安考核不合格的员工独立上岗。7搞好平安和消防设施、设备及电梯的检查和维护工作。检查员工合理使用各种消防器材。5、员工的平安生产职责1参加平安活动、学习平安技术知识，格遵守操作规程和劳动纪律及平安生产规定。2加强设备维护，保持工作场所整洁，搞好平安生产，保证设备平稳运行。3认真做好各项记录，交接班时必须交接平安情况，交办为接班创造良好的平安条件。4按时巡回检查，正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽中。如果发生事故，要及时报告并果断正确处理，保护好现场，做好详细记录。5上岗必须按规定着装，正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。6及时向部门相关负责人反映平安生产中存在的问题。三、平安管理规章制度1、平安教育制度1部门平安教育由部门负责人负责，指定平安培训方案并组织实施。2对新入职员工，要进展平安培训教育，使新员工了解部门平安生产面的规章制度和平安生产本卷须知，树立遵守平安第一的观念。3要定期组织一次平安培训，学习有关平安防火、平安用电、平安生产、劳动保护知识，提高员工的平安素质，预防事故的发生。4对公司、部门部岗位调动及脱产半年以上的员工，必须重新进展平安教育，经考试合格，可上岗作业。5特种作业人员必须按照相关要求进展培训、考核、取得特种作业操作证后，可上岗工作。6建立班前班中班后检查平安生产情况等制度，对员工进展经常性教育。2、平安管理会议制度1平安管理机构成员会议每月至少召开一次，部门会议每召开一次，各班组每天召开一次会议，分析平安生产工作情况。2平安生产责任人及管理人员不定时召开，发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议，分析研究，制定措施，防未然。3部门的各种平安会议，要有专门的会议记录本，认真做好会议记录。.3、平安生产检查制度1工程每月一次，护卫队每组织一次平安生产检查，班组每天进展一次平安检查，检查并做好记录。2各班组除定期的平安生产检查外，还要不定期的进展专业检查、雨季三防、防火、防盗等季节性的平安检查。3加强对平安生产检查工作的组织，在平安检查中，部门负责人要亲自组织，及时消除事故隐患。4平安生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由负责人签发隐患整改通知单。一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身平安的紧急险情和重大隐患，必须立即停顿作业。5各班组应做好班前、班后的平安检查，发现问题要立即解决或及时上报。关键岗位和关键部位要定人每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进展清理，不得留有事故隐患。6平安管理人员在平安检查过程中，有权对违章人员进展制止、纠正和处分。对于不服从管理的人员，给予必要的处分。4、平安交接班制度1认真准确填写交接班记录 和设备使用情况记录 并签字。2交接班人员下班前必须认真清扫，擦拭设备，向接班人员介绍润滑、平安装置、锅炉主体、辅机设备、链条等各部位的情况。运行中有无可疑情况，维修、调整、检修情况，认真进展交接，并填写记录。3接班人员必须提前30分钟到达现场，了解设备情况，认真接班并检查记录填写情况，如果确认设备情况正常，记录填写无误，即可签字接班：否则应立即提出，必要时可拒绝接班，并及时报告本班班长处理，设备接班后发生的问题，由接班者负责。4交办班长应将本班设备使用与故障情况，记录在设备使用情况，向接班班长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向相关负责人报告。5部门负责人和相关负责人应定期与不定期地抽查交接班制度的执行情况。6交接班记录、设备使用情况记录 用完后，由部门统一管理。5、平安事故处理制度1生产平安事故是指在生产工作过程中，发生的人身伤害、财产损失等事故。当发生生产平安事故必须立即上报、进展分析和作出处理。2发生生产平安事故后，必须立即组织抢救，防治事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，同时保护好现场，尽量把事故损失降低到最低限度。3发生生产平安事故后，最先发现人员要立即报告班组长、班组长应立即报告部门相关负责人，部门负责人应立即报告上级领导和调度室，不准隐瞒不报、虚报、谎报、成心、拖延上报,违反者将受到肃处理。4建立事故档案和台帐，登记、归档生产平安事故调查报告及相关材料。5格执行部门生产平安事故报告程序和调查处理规定，做好生产平安事故报告程序和调查处理工作。八供电平安管理1、室外环境卫生按时清扫并保持整洁，各类工具、用具、仪器、仪表定置摆放并整齐有序。2、平安用具齐全，并在有效期。3、消防用具按规定配置摆放，并在有效期。4、值班人员值班期间必须穿工作服，不得进展与工作无关的事情，禁酒后上岗，禁打架斗殴，未经站所负责人可任人不得私自离岗。5、格执行交接班制度，做到交得清楚、接得明白。6、格执行调度命令防止发生误停电、误送电事故，未经机电部可禁私自改变设备运行式，坚决杜绝重大误操作事故的发生。7、按时进展设备巡视检查，及时发现设备存在的隐患，并做好记录，对于危急缺陷和重缺陷应及时上报调度及有关部门，组织人员进展抢修，一般缺陷应安排方案检修，做到防患于未然。8、认真填写操作票，格执行操作票三级审票制度，防止无票操作及无监护人操作，防误操作事故的发生，确保操作质量。9、在电气设备上工作时，必须完成保证平安的组织措施和技术措施。认真执行工作票制度，除事故处理外，绝不允无工作票进展检修工作。10、变配电室发生异常及事故时，要认真记录、详细汇报，迅速、准确地进展处理，防止扩大事故及延迟事故的处理。11、未经机电部可制止任单位和个人私自接用负荷或改变系统接线式。12、运用中的电气设备应按规定悬挂各类标示牌。13、认真完成平安技术培训、平安日活动、运行分析、技术问答活动，积极进展事故预想、反事故演习、矿井及各变配电室大面积停电预案演练，并做好相应记录。14、搞好各变配电室的运行技术管理工作，保证各类规程、制度、图纸、资料齐全有效，并与现场实际相符。15、各种记录必须及时认真填写，做到真实有效、字迹清楚。16、未经可任人员不得在主计算机上任意添加或删除文件，不得在USB接上接用设备。17、室室外照明、事故照明完好，通讯畅通。18、防误闭锁装置完好齐全，投运率1%。19、运行中的设备完好无缺。九防火平安管理制度1、值班人员要守自己工作岗位，发现火情及时向保卫部和后勤调度汇报。2、强化管理，提高防火意识，禁一切易燃、易爆物品带入机房。3、加强易燃、易爆物品管理，要做到隔离存放。4、机房禁吸烟和携带香烟、火机、火柴类等火种。对产生的垃圾要及时清理。5、消防器材要配备整齐，发现损坏要及时向有关部门报告。十机房安保制度1、每天由护卫队员巡查，坚持班班有人负责。2、护卫队员要有高度警觉性，强烈的责任心。3、强化治安管理，增强防火、防盗意识。4、守工作岗位，不得擅离职守，依法照章办事。5、在治安防区，要讲行业道德，树行业新风。6、格交接班制度，确保平安无事故。十一泵房平安管理制度为了更好地创造一个良好的泵房环境，加强治安防工作，确保设备运行正常。特作如下规定：1、任员工不得私自带外来人员进入泵房。2、员工在泵房禁吸烟、酗酒、喧哗、打闹、聊天。3、员工在泵房应自觉维护泵房的卫生，将不用的杂物放入垃圾筒。相互监视，如有行为不当者，维修技师进展处理。4、为了提高泵房平安，员工工作时应自觉遵守公司各项规章制度。5、管理员应每日对泵房设施设备进展检查、维护，对有问题的设施设备及时报维修技师报修。三、平安操作规程一电工平安操作规程1、电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为有电，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。2、工作前应详细检查自己所用工具是否平安可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。3、维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂有人工作、制止合闸 的警告牌，防止他人中途送电。4、使用测电笔时要注意测试电压围，制止超出围使用，电工人员一般使用的电笔，只在五百伏以下电压使用。5、工作中所有撤除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电。6、所用导线及保险丝，其容量大小必须符合规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。7、工作完毕后，必须撤除临时地线，并检查是否有工具等物漏忘电杆上。8、检查完工后，送电前必须认真检查，看是否符合要求并和有关人员联系好，能送电。9、发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救，禁用水扑救。10、工作完毕后，必须全部工作人员撤离工作地段，撤除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。11、操作地段清理后，操作人员要亲自检查，如要送电试验一定要和有关人员联系好，以免发生意外。二变配电平安操作规程一、停送电操作顺序1、高压隔离开关操作顺序：1断电操作顺序：A、断开低压各分路空气开关，隔离开关。B、断开低压总开关。C、断开高压油开关。D、断开高压隔离开关。2送电操作顺序和断电顺序相反。二、低压开关操作顺序：1断电操作顺序：A、断开低压各分路空气开关、隔离开关。B、断开低压总开关。2送电顺序与断电相反。三、倒闸操作规程1、高压双电源用户，作倒闸操作，必须事先与供电局联系，取得同意或拉供电局通知后，按规定时间进展，不得私自随意倒闸。2、倒闸操作必须先送合空闲的一路，再停顿原来一路，以免用户受影响。3、发生故障未查明原因，不得进展倒闸操作。4、两个倒闸开关，在每次操作后均应立即上锁，同时挂警告自牌。5、倒闸操作必须由二人进展一人操作、一人监护。三变配电设备平安检修规程1、电工人员接到停电通知后，拉下有关刀闸开关，收下熔断器。并在操作把手上加锁，同时挂警告牌，对尚无停电的设备围加放保护遮拦。2、上下压断电后，在工作前必须首先进展验电：3、高压验电时，应使用相应高压等级的验电器，验电时，必须穿戴试验合格的高压绝缘手套，先在带电设备上试验，确实好用后，能用其进展验电。4、验电工作应在施工设备进出线两侧进展，规定室外配电设备的验电工作，应在枯燥天气进展。5、在验明确实无电后，将施工设备接地并将三相短路是防止突然来电、保护工作人员的根本可靠的平安措施。6、应在施工设备各可能送电的面皆装接地线，对于双回路供电单位，在检修*一母线刀闸或隔离开关、负荷开关时，不但同时将两母线刀闸拉开，而且应该施工刀闸两端都同时挂接地线。7、装设接地线应先行接地，后挂接地线，拆接地线时其顺序与此相反。8、接地线应挂在工作人员随时可见的地，并在接地线处挂”有人工作警告牌，工作监护人应经常巡查接地线是否保持完好。9、应特别强调的是，必须把施工设备各面的开关完全断开，必须拉开刀闸或隔离开关，使各面至少有一个明显的断开点，制止在只经断开油开关的设备上工作，同时必须注意由低压侧经过变压器高压侧反送电的可能。所以必须把与施工设备有关的变压器从高压两侧同时断开。10、工作中如遇中间停顿后再复工时，应重新检查所有平安措施，一切正常后，可重新开场工作。全部离开现场时，室应上锁，室外应派人看守。五、平安教育与培训一平安教育与培训制度1、目的提高员工的平安素质，强化”平安第一，预防为主，综合治理的平安针，格执行平安生产制度，防止在生产过程中发生各类事故，确保平安生产。2、培训容1) 平安生产工作针、政策、法规和平安生产的重要意义。2) 生产简况，工艺特点和平安状况如易燃、易爆危险源等。3) 有关平安生产规章制度、规定。4) 一般平安急救、防护常识及本行业典型事故。5) 有关本单位平安生产规章制度、平安生产状况、平安操作规程及平安本卷须知。6) 常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。7) 作业场所和工作岗位存在的风险及防措施。8) 自救互救、急救法、疏散和现场紧急情况的处理。9) 岗位平安技术操作规程，平安检修规程，工艺流程，平安制度及平安本卷须知。10) 岗位要害部位，容易发生事故部位及其预防法以及发生情况下的急救措施和报告法。11) 岗位电气设备的性能，构造，工作原理，操作法。3、培训时间1、各班组利用二、五时间开展班组平安活动，作好根本功训练，在各自的工作围对员工进展经常性的平安思想、平安技术和组织纪律性教育，做好平安活动记录及学习笔记，使员工自觉的遵章守纪，履行平安职责确保平安生产。2、按照全年培训方案，并进展培训考试。4、培训总结与存档针对制定的培训时间、容、记录、成绩等资料要进展总结并存档。