员工工作内容描述.docx

工作内容描述填表日期2016.03.12填表人李凯信姓名李凯信所在部门品保部序号工作内容描述工作频率1检具管理方面：u 检具接收：包括新制检具、维修检具，客户回厂检具；经常u 检具派送：包括回客户处检具，返修、设变检具；（自己打包封箱）经常u 新检具验证、打点、验收、交付，不合格安排返修；文件记录保存（独立完成）经常u 检具标准、规范、制度的编制与受控实施；（独立完成）u 新、老检具的盖章签字纸板文件封存和检具的电子版数据留存、调用u 检具台帐的编制、执行，依据台帐定期校验检具u 客户要求提供检具特殊资料文件的编制、沟通（必要时出差沟通解决）不定时u 检具维修：包括客户处回厂维修检具或车间、检验处检具需要整改维修的检具直接送到我处维修，验证合格后交付使用，客户处需维修的检具经过与客户沟通确定整改办法后再安排自己维修还是回检具厂家维修经常u 一般检具问题自己维修，如技术安排不出人员，自己上机床加工（除NC、线切割外），需外购定制件自己编制图纸、数模经采购定制；经常2三坐标检测方面：u 三坐标日常保养、校验；测量规范编制、实施（独立完成）；每天u 检具精度验证，检具验收打点；（独立完成）每天u 所有样品要求打点或3D分析（送检就打点），每种产品不止一次打点，出具报告每天u 个别常品要求打点做对比（多个）（独立完成）经常u 经常性出差至客户处帮忙打点（独立完成）经常填表解释： 接任前：1、检具无系统、规范化管理，疲于应对各种客户要求； 2、三坐标只能打点，无异形件3D分析检测； 接任后：1、排查、整理所有公司、客户处检具，建立流水清单、台帐，定期校验； 编制检具管理所有规范、标准、制度并申请实施执行，促使公司检具管理驱步规范化； 2、三坐标检测项增加，更全面。检具、模具、所有异型件产品都能有相应的三坐标检测方法；确保公司高精度测量方面领先同行业水平。