住宅楼施工重大危险源管理方案.doc

XX小区1#栋、2#栋住宅楼
重大危险源管理方案

一、 施工作业安全管理缺陷的管理方案
序
号
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
1
无安全技术措施、施工
方案
1 管理不严格，未经审批；
2 落实不彻底
承建工程安全技术措施（施工方案）编制率100%，审批100%
1 施工组织设计中必须有安全技术措施，专业性较强的项目要单独编制专项方案；
2 施工组织设计及专项安技措施要审批；
3 措施要全面，要有针对性；
4 项目部要认真落实；
5 专职人员要做好监督检查
1—3，施工前；
4—5，施工过程
公司

项目部
1—3 ， 工程管理部
4—5 ， 安全质量部

2

设备设施未经验收
1 防护装置基本齐全；
2 未验收即运行
现场使用设备设施的验收合格率达100%，按部颁标准检
查评分≥80 分
1 进入施工现场的设备设施安全防护
装置齐全、灵敏、有效；
2 经物资设备部门、安全监督管理部门
验收，确认符合要求，取得准用证或
验收手续；
3 编制作业指导书或安全使用交底。
施工过程
项目部
工程管理部
安全质量部

3
未使用
或不正
确使用
个人防
护用品
1 缺少必要的防护
用品；
2 部分人员不能正
确佩戴个人防护用
品。
进入施工现场人员佩戴安全帽100%，从事电气作业人员穿绝缘鞋100%。
1 为职工配备合格的个人防护用品；
2 对员工进行安全教育；
3 严格执行公司《安全奖罚制度》。
1-2，进入施工现场前；
3，施工过
程
公司

项目部
1、工程管理部
2、3，安全质量部
人力资源
部
4
施工人员无证上岗操作
1 有的工人未经培
训即上岗；
2 普通工种人员从
事特种作业；
3 个别人不持证上
岗
特种作业人员持证
上岗率100%，施工管理人员持资格证及其他人员持证上岗率达90%以上。
1 对特种作业人员进行培训考核办证；
2 施工管理人员参加市里组织的培训
办证；
3 对全体员工进行安全技能培训。
施工过程
公司
项目部
人力资源部
安全质量部
工程管理部

二、 基坑护壁强度不够的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
基础护壁强度不够
1 部分基础开挖放坡不够；
2 有的基础支护未进行设计或支护不符合设计要求；
3 个别基坑边坡顶部超载或震动；
4 支护变形监测不利。
基坑支护方案编制及审批达100%，按部颁标准检查评分≥ 75 分
1 单独编制基础施工支护方案并审批；
2 基坑深度超过5M 要作支护设计，并做好防水措施及监测要求；
3 采取放坡，要符合规定要求；
4 严格按支护方案或设计做好坑壁支护；
5 深度超过2M 的基坑搭设临边防护；
6 基坑施工要设置有效的排水沟设施，可采用明排或井点降水；
7 严格控制坑边荷载，堆置土方距坑槽上部边缘不小于1.2M，弃土堆置高度不超过1.5M；
8 作业人员上下基坑设专用通道；
9 做好基坑支护变形监测记录。
1—2 ，施工前完成；
3—9 ，施工过程中。
项目部

1—2，工程管理部；
3—9，安全质
量部。

三、 不按规定安装集料平台的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
不按规定安装集料平台
1 集料平台的安装使用按《高处作业安全技术规范》要求基本达标；
2 制作质量标准与验收，搭设质量标准与验收责任不明确。
严格验收把关，杜绝
集料平台倾覆事故
1 制定方案，有设计计算，有制作图纸；
2 钢平台制作有焊接技术交底，钢管扣件连接平台有
搭设技术交底；
3 编制方案人员要参照相应规范编制方案，既满足技
术要求，又符合规范要求；
4 工程人员熟悉技术要求及方案；
5 有关人员按标准要求进行焊接质量验收；
6 有关人员按方案进行搭设平台验收；
7 项目负责人对实施情况做总体评价。
1—4，在平台搭设前 5—6，在平台搭设中及搭设后
7 在平台使用过程
项目部
1—5 ， 工程
管理部
6—7 ， 安全
质量部

四、25×25CM 以上洞口不按规定防护的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
25×25CM 以上洞口不按规定防护
1 施工现场部分洞口
防护不严， 未达规范、标准；
2 管理控制不严，工人随意拆改洞口防护设施
实现洞口防护90%以
上受方案控制，100%
受监督检查控制。
1 防护方案及所需料具列入施工组织设计；
2 相关人员参与方案的审核把关；
3 技术负责人对方案的符合性进行审批；
4 项目技术负责人及时准确对洞口防护方案进行交底；
5 现场认真落实方案，并做好维护管理；
6 及时履行验收；
7 专职人员做好监督检查；
8 加强对员工的安全培训；
9 项目经理对目标及实施情况总体评价。
1—4，防护设置前
6，防护设置后
5—9，施工运行中
项目部
1—4，工程
管理部
5-9， 安全
质量部

五、 现浇砼模板支撑系统不符合要求的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
浇砼模板支撑系统不符合要求
1 个别工程现浇砼模
板支撑系统无设计计算；
2 立柱不按规定设置纵横向支撑，底部无垫板或垫砖。
现浇砼模板支撑系统90% 以上受方案控制，100%受监督检查控制按部颁标准检查评分≥75 分
1 单独编制模板工程施工方案和安全技术措施，并审
批；
2 支撑系统有设计计算；
3 支撑系统符合设计计算；
4 立柱间距符合规定，并按规定设置纵横向支撑，底
部设垫板；
5 按规定控制模板上的施工荷载；
6 模板上堆料均匀；
7 模板工程有验收，拆模有申请；
8 砼强度未达规定不拆模；
9 编制作业指导书或安全技术交底；
10 项目经理对目标及实施情况总体评价。
1--2、 9，支模前完成；
3--8、10，在施工中。

项目部
1--3、9，
工程管理部
4--8、10，
安全质量部。

六、 未达到三级配电、两级保护的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
现场临时配电不符合规范
1 大部分现场执行《施工现场临时用电安全技术规范》达标；
2 个别现场临电管理未达三级配电、两级保护；
3 有的电工技术水平低，配电不合理。
加强临电管理，按部颁标准检查现场临电得分≥ 75 分
1 编制专项用电施工组织设计；
2 进行安全技术交底，明确配电方法；
3 现场采用TN—S 系统，实行“三级配电，两级保护”
采取“一机、一闸、一漏、一箱”；
4 漏电保护器、熔断器等参数匹配；
5 专职人员做好监督检查；
6 对员工加强安全技术培训。
1—2，施工前
3—6，施工中

项目部
1—2，工程
管理部；
3、4、5、6，
安全质量
部；

七、焊渣引燃引起明火的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
焊渣引燃引起明火
个别操作人员对作业环境检查了解不清，焊渣清除不及时、不彻底。
工作结束后及时清除焊渣确保引燃引起火灾事故为0
1 编写防火安全技术交底；
2 现场作业开具动火证；
3 焊割作业场所10M 以内不得存有易燃易爆物品；
4 工作结束仔细检查现场，及时清除火险；
5 加强对员工安全培训。
1、2、5，作业前；
3、4，作业中及作业后。
项目部
1 工程管理
部
2—5、安全
质量部

八、 不正确使用吊索具的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
吊索具使用不合理
1 起重吊装作业基本受方案控制；
2 监督不利， 操作人员使用了不合理吊索具及选用不合理吊点，未及时发现。
加强吊装作业管理，预防吊装事故发生按部颁标准检查标准得分≥80 分
1 方案中要明确吊点选择及吊索具规格，交底中要
明确司索要求；
2 对管理人员及操作人员培训考核，取得安拆资质
及操作证；
3 起重机械的安全资质齐全有效；
吊索具符合设计规定，使用合理；
5 作业中严格执行方案交底；
6 专职人员做好监督检查。
1—2、作业前
3—6、作业中
项目部
工程管理部
安全质量部

九、 化学危险品未按规定存放使用的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
油漆库和稀料库房未分开
1 库存量已受控；
2 油漆与稀料同库存放

化学危险品中毒及燃爆引发事故为0
1 制定储存方案和管理使用规定；
2 油漆库、稀料库与火源、热源保持安全距离；
4 严格执行公司《易燃易爆有毒有害物品的保管制度》；
5 严格控制库存量；
6 加强对员工安全知识培训；
7 专职人员做好监督检查。
企业经营及生产运行过程
公司

项目部
工程管理部

安全质量部

十、 焊接作业违反规定的管理方案
序
号
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
1
焊接时用盛装可燃物品的管道或容器作接地极
个别接地极选择不合规定
焊接接地极严格按规定设置，因接地引发的事故为0
1 编制作业施工方案，明确接地要求；
2 加强对员工安全技术培训；
3 专职人员监督检查。
1—2、焊接前；
3、焊接中。
项目部
安全质量部

2
在易燃物品上方进行焊接作业
能用交底来控制； 个别操作者执行不利
采取措施控制， 在易燃物品上方焊割作业引发的事故为0
1 编制作业施工方案，明确清除或保护易燃物
品免受火险的措施；
2 加强对员工安全技术培训
3 高处焊割作业人员挂好阻燃安全带；
4 作业中设专人查看火情；
5 专职人员监督检查
1—2、焊接前；
3—5、焊接中。
项目部
安全质量部
工程管理部。
3
雨雪天或六级以上大风进行露天高处焊接
对个别作业人员控制不利
采取措施控制达到事故为0
1 雨雪天或六级以上大风，禁止露天高处作业；
2 紧急情况要采取严密的应急措施，做好个人安全防护；
3 严格进行监护。
焊割作业过程。
公司，
项目部
安全质量部

十一、吊装指挥信号不明的管理方案
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
吊装无资质， 指挥信号不明
吊装有资质，有时指挥不明
因吊装信号不明发生事故率为0
1 吊装作业要制定吊装方案，并做安全技术交底；
2 司机、司索及指挥人员培训取证，持证上岗；
3 指挥要选择适宜位置；
4 司机坚持信号不明，不吊；
5 专职人员监督。
1—2、作业前；
3—5、作业中
专业分公司；
项目部。
安全质量部
工程管理部

十二、电梯及起重机安装管理缺陷的管理方案
序
号
重大危
害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实部门
主责部门
相关部门
1
无安全技术方案
有方案， 执行不彻底。
制定并保持方案，由此引发的事故率为0
1 编制电梯及起重机安装施工方案和详尽的安全技术措施；
2 管理及操作人员培训取证后持证上岗；
3 严格执行方案与交底；
4 专职人员做好监督检查。
1—2、作业前；
3—4、作业中。
项目部
工程管理部
安全质量部
2
未使用或不正确使用个人防护用品
能够使用个人防护用品，但有时佩戴不正确
正确佩戴个人防护用品，预防事故发生。因此引发的事故率为0
1 配备合格的个人防护用品；
2 加强对员工安全教育；
3 专职人员做好监督检查。
1—2、作业前；
3、作业中。
项目部
工程管理部
安全质量部