FIDIC施工合同条件的管理.pptx

第一节第一节 FIDICFIDIC合同条件概述合同条件概述 第二节第二节 FIDICFIDIC施工合同条件施工合同条件 第三节第三节 施工阶段的合同管理施工阶段的合同管理 本章主要内容本章主要内容第一节第一节 FIDICFIDIC合同条件概述合同条件概述 一、一、一、一、FIDICFIDICFIDICFIDIC组织简介组织简介组织简介组织简介 FIDICFIDIC是是“国际咨询工程师联合会国际咨询工程师联合会”的缩写，是国际上最具有权的缩写，是国际上最具有权威性的咨询工程师组织。我国已于威性的咨询工程师组织。我国已于19961996年正式加入年正式加入FIDICFIDIC组织。组织。二、二、二、二、FIDICFIDICFIDICFIDIC合同条件简介合同条件简介合同条件简介合同条件简介 适用于工程咨询：适用于工程咨询：适用于工程咨询：适用于工程咨询：业主业主/咨询工程师标准服务协议书咨询工程师标准服务协议书 适用于施工承包：适用于施工承包：适用于施工承包：适用于施工承包：电气与机械工程合同条件电气与机械工程合同条件 设计建造与交钥匙合同条件设计建造与交钥匙合同条件 土木工程分包合同条件土木工程分包合同条件 土木工程施工合同条件土木工程施工合同条件 1999 1999年年9 9月，月，FIDICFIDIC又出版了新的又出版了新的施工合同条件施工合同条件、生产生产设备和设计施工合同条件设备和设计施工合同条件、设计采购施工（设计采购施工（EPCEPC）交钥匙）交钥匙工程同条件工程同条件及及简明合同格式简明合同格式。n nFIDIC施工合同适用条件：n n1.1.大型复杂工程大型复杂工程n n2.2.雇主负责工程设计和提供设备雇主负责工程设计和提供设备 工工程程设设计计和和永永久久工工程程的的大大型型设设备备由由雇雇主主负负责责提供，承包商的主要任务是施工。提供，承包商的主要任务是施工。n n3.3.招标投标选择承包商招标投标选择承包商n n4.4.以单价合同为主以单价合同为主n n5.5.工程师负责合同管理工程师负责合同管理第二节第二节 FIDICFIDIC施工合同条件施工合同条件n n一、合同当事人一、合同当事人n n二、工程师二、工程师n n（一）工程师的职责和权力（一）工程师的职责和权力n n工程师的权力包括如下几个方面：工程师的权力包括如下几个方面：n n（1 1）质量管理方面）质量管理方面n n（2 2）进度管理方面）进度管理方面n n（3 3）财务管理方面）财务管理方面n n（4 4）合同管理方面）合同管理方面n n（5 5）其他方面）其他方面n n（二）工程师的授权（二）工程师的授权n n（三）工程师的指示、撤换（三）工程师的指示、撤换三、分包商和指定分包商（一）分包商（二）指定分包商1.概念 由雇主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商鉴定分包合同的特殊分包商。2.特点相同点：指定分包商与承包商签订分包合同，因而在合同关系与管理关系方面与一般分包商处于同等地位。不同点：（1）选择分包商的权利不同；（2）分包合同的工作内容不同；（3）工程款的支付开支项目不同；（4）雇主对分包商利益的保护不同；（5）承包商对分包商违约行为承担责任的范围不同四、承包合同价（一）合同价格（二）费用和利润当雇主应当给承包商补偿时，将承包商的成本称为“费用”。（三）暂列金额 是一笔雇主方的备用金，用于招标时对尚未确定或不可遇见项目的储备金额，是一笔业主方的备用金，其使用却归工程师控制。暂列金额计入在合同价格内。五、合同履行中涉及的几个期限的概念 1.合同工期指所签合同内注明的完成全部工程的时间，加上合同履行过程中因非承包商应负责原因导致变更和索赔事件发生后，经工程师批准顺延工期之和。2.施工期从工程师按合同约定发布的“开工令”中指明的应开工之日起，至工程接收证书注明的竣工日止的日历天数为承包商的施工期。3.缺陷通知期 缺陷通知期即国内施工文本所指的工程保修期，自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书为止的日历天数。4.合同有效期自合同签字日起至承包商提交给业主的“结清单”生效日止，施工承包合同对业主和承包商均具有法律约束力。结清单生效指业主已按工程师签发的最终支付证书中的金额付款，并退还承包商的履约保函。结清单一经生效，承包商在合同内享有的索赔权利也自行终止。n n六、合同争议的解决n n解决合同争议的程序：n n（一）提交工程师解决n n（二）提交争端裁决委员会解决n n（三）双方协商，友好解决n n（四）仲裁n n七、合同文件的组成七、合同文件的组成n n合同文件的优先顺序，除合同另有规定外，构成合同的文合同文件的优先顺序，除合同另有规定外，构成合同的文件的优先顺序为：件的优先顺序为：n n（1 1）合同协议书；）合同协议书；n n（2 2）中标函；）中标函；n n（3 3）投标函；）投标函；n n（4 4）合同专用条件；）合同专用条件；n n（5 5）合同通用条件；）合同通用条件；n n（6 6）规范要求）规范要求n n（7 7）图纸）图纸n n（8 8）资料表以及构成合同一部分的其他文件。）资料表以及构成合同一部分的其他文件。八、雇主应承担的风险义务八、雇主应承担的风险义务1.1.合同条件规定的雇主风险合同条件规定的雇主风险合同条件规定的雇主风险合同条件规定的雇主风险n n战争、敌对行动、入侵、外敌行动战争、敌对行动、入侵、外敌行动 n n叛乱、革命、暴动或军事政变、簒夺政权或内战叛乱、革命、暴动或军事政变、簒夺政权或内战 n n核爆炸、核废料、有毒气体污染等核爆炸、核废料、有毒气体污染等n n超音速或亚音速飞行物产生的压力波超音速或亚音速飞行物产生的压力波 n n暴乱、骚乱或混乱暴乱、骚乱或混乱 n n因业主在合同规定以外，使用或占用永久工程的某一区段或某因业主在合同规定以外，使用或占用永久工程的某一区段或某一部分而造成的损失或损害一部分而造成的损失或损害 n n业主提供的设计不当造成的损失业主提供的设计不当造成的损失 n n一个有经验的承包商通常无法预测和防范的任何自然力作用一个有经验的承包商通常无法预测和防范的任何自然力作用 2.2.其他不能合理预见的风险其他不能合理预见的风险其他不能合理预见的风险其他不能合理预见的风险n n遇到了现场气候条件以外的外界条件或障碍遇到了现场气候条件以外的外界条件或障碍 n n汇率变化对支付外币的影响汇率变化对支付外币的影响 n n法令、政策变化对工程成本的影响法令、政策变化对工程成本的影响 不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力事件发生事件发生承包人迅速承包人迅速通知工程师通知工程师迅速采取措施迅速采取措施尽力减少损失尽力减少损失可下达可下达暂停令暂停令承包人暂停施工承包人暂停施工持续发生持续发生不可抗力不可抗力事件结束事件结束向工向工程师程师提交清理和修复费用提交清理和修复费用的正式报告及有关资料的正式报告及有关资料 工期延误工期延误导致的费用导致的费用发包人发包人承担承担1.工程本身的损害工程本身的损害2.所属人员伤亡及费用所属人员伤亡及费用 3.工程所需清理，修复费用工程所需清理，修复费用4.延误的工期相应顺延延误的工期相应顺延5.其他应由业主承担的损失及费用其他应由业主承担的损失及费用承包人承包人办理办理1.所属人员伤亡及费用所属人员伤亡及费用2.承包人机械设备损坏承包人机械设备损坏及停工损失等。及停工损失等。14天内天内每隔每隔7天报告天报告第三节 施工阶段的合同管理n n一、施工进度管理n n(一)施工进度计划n n1.承包商提交进度计划n n2.工程师审核并确认进度计划n n3.进度计划的作用n n（二）施工进度管理n n1.工程师对施工进度的监督n n2.施工进度计划的修订（三）工期的延长通用条件的条款中规定可以顺延合同工期的情况：1.延误发放图纸2.延误移交施工现场3.承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误4.不可预见的外界条件5.施工中遇到文物、古迹对施工进度的干扰6.发生工程变更7.承包商原因检验导致施工的延误8.工中遇到有经验的承包商不能合理预见的异常不利气候条件的影响9.于传染病或其它政府行为导致工期的延误10.工中受到雇主或其他承包商的干扰11.主提前占用工程导致对后续施工的延误12.生不可抗力事件的影响(四)暂时停工1.工程师指示的暂停施工（1）承包商应负责的原因使用不合格的材料施工；施工工艺有问题；已完成的工程部分发现质量问题；承包商在对工程质量有不利影响的气候条件下继续施工；施工中存在危及人身安全或工程安全的隐患等。（2）非承包商责任的原因（3）合同约定的暂停2.超过84天的暂停施工非承包商负责的暂停施工已持续84天工程师仍未发布复工指示，承包商可以通知工程师要求在28天内允许继续施工。3.承包商暂停施工的权利如果业主严重拖欠承包商应得的工程款，承包商如果业主严重拖欠承包商应得的工程款，承包商有权发出暂停施工或放慢施工速度的通知，以保有权发出暂停施工或放慢施工速度的通知，以保护自己的合法权益。除了工期顺延外，还应获得护自己的合法权益。除了工期顺延外，还应获得业主费用和利润的补偿。业主费用和利润的补偿。三、工程质量的控制三、工程质量的控制（一）对工程质量的检查和试验（一）对工程质量的检查和试验（一）对工程质量的检查和试验（一）对工程质量的检查和试验 1.1.工程师可以进行合同内没有规定的检查和试验工程师可以进行合同内没有规定的检查和试验 2.2.检验不合格的处理检验不合格的处理 （二）承包商执行工程师的有关指示（二）承包商执行工程师的有关指示（二）承包商执行工程师的有关指示（二）承包商执行工程师的有关指示 1.1.承包商应执行工程师发布的与质量有关指令承包商应执行工程师发布的与质量有关指令 2.2.调查缺陷原因调查缺陷原因 （三）对承包商设备的控制（三）对承包商设备的控制（三）对承包商设备的控制（三）对承包商设备的控制 对于承包商自有的施工机械、设备，一经运抵施工现场后就被视为专门为本对于承包商自有的施工机械、设备，一经运抵施工现场后就被视为专门为本合同工程施工之用。合同工程施工之用。1.1.未经工程师批准不能将其中的任何一部分运出施工现场。未经工程师批准不能将其中的任何一部分运出施工现场。2.2.如果承包商的其它工程需要使用时，可以向工程师申请暂时运出。如果承包商的其它工程需要使用时，可以向工程师申请暂时运出。3.3.对后期不再使用的设备，经工程师批准后承包商可以提前撤出工地。对后期不再使用的设备，经工程师批准后承包商可以提前撤出工地。（四）工程照管责任（四）工程照管责任（四）工程照管责任（四）工程照管责任 1.1.从开工之日起到颁发工程移交证书之日止，承包商负有照管工程的责任从开工之日起到颁发工程移交证书之日止，承包商负有照管工程的责任 2.2.缺陷责任期内，业主对移交工程承担照管责任缺陷责任期内，业主对移交工程承担照管责任 四、工程变更管理变更包括两方面的含义：工程变更和合同文件变更。（一）工程变更的范围（一）工程变更的范围1.对合同中任何工作工程量的改变。2.任何工作质量或其他特性的变更。3.工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。4.删减任何合同约定的工作内容5.改变原定的施工顺序或时间安排。（二）工程变更程序（二）工程变更程序五、支付管理（一）支付证书中的费用组成1.已实施的永久工程的价值2.工程量表中的任何其他项目的价值，包括承包商的设备、临时工程、计日工及类似项目的费用3.投标书中注明的材料及承包商在工地交付的准备为永久工程配套而尚未安装到工程上的工程设备发标价值一定百分比的费用。4.索赔费用5.价格调整费用6.工程变更费用7.按合同规定承包商有权得到的任何其他费用。如预付款，保留金，迟付款利息和违约罚金等。（二）工程支付的条件1.已完成的工作必须质量合格2.变更工作必须有工程师的变更指示3.支付金额必须大于支付的最低限额4.所有工作必须使工程师满意，并符合合同的其他规定。（三）工程支付款额的确定1.工程量表中的项目费用2.暂定金额项目的费用3.预付款4.保留金 保留金是按合同约定从承包商应得工程款中相应扣减的一笔金额保留在业主手中，作为承包商有一般违约行为的损害赔偿费。业主可从每月支付给承包商的款项中扣留5%10%，直到累计扣留的金额达到合同总价的5%为止。5.工程变更费用6.价格调整和费用索赔（四）工程进度款的支付程序1.工程量计量2.承包商提供报表3.工程师签证4.业主支付 业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天。最终决算程序最终决算程序n n颁发解除缺陷责任证书后的颁发解除缺陷责任证书后的5656天内，承包商应向工程师提交最天内，承包商应向工程师提交最终报表草案终报表草案 n n工程师审核后与承包商协商，对最终报表草案进行适当的补充或工程师审核后与承包商协商，对最终报表草案进行适当的补充或修改后形成最终报表修改后形成最终报表 n n承包商将最终报表送交工程师的同时，还需向业主提交一份承包商将最终报表送交工程师的同时，还需向业主提交一份“结结清单清单”进一步证实最终报表中的支付总额，作为同意与业主终止进一步证实最终报表中的支付总额，作为同意与业主终止合同关系的书面文件合同关系的书面文件 n n工程师在接到最终报表和结清单附件后的工程师在接到最终报表和结清单附件后的2828天内签发最终支付天内签发最终支付证书，业主应在收到证书后的证书，业主应在收到证书后的5656天内支付天内支付 n n当业主按照最终支付证书的金额予以支付并退还履约保函后，结当业主按照最终支付证书的金额予以支付并退还履约保函后，结清单才生效，承包商的索赔权也即行终止。清单才生效，承包商的索赔权也即行终止。练习题1指定分包商与一般分包商有何区别？2哪些情况属于业主的风险？3FIDIC施工合同条件规定，工程变更的范围包括哪些方面？