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电大国际企业管理期末考试试题及答案
单选题:
1、世界范围内的制成品和提供原料的分工是(垂直式)国际分工
2、国际直接投资是指(生产资本)的国际化、
3、下面哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁)、
4、下面哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资)、
5、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益、
6、假如企业只具备全部权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易)、
7、日本非常注重在美国,俄国和其它邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置能够说明一国的(政治环境)、
8、下面不属于政治风险的是(C)A、本国化,B国有化;C当地化;D、有偿证明、
9、美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上、
10、”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响、
11、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段)、
12、美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响、
13、下面行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采)、
14、、21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系、
15、国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存)、
16、实施产品出口战略能够有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著、
17、实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径、
18、在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式、
19、生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应正确严峻问题、
20、战略联盟的概念最早是由(简、霍普兰德)提出来的、
21、最早缔结国际战略联盟的是(美国福特和日本马自达)、
22、采纳IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)、
23、通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟)、
24、IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略、
25、国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权和分权相结合的管理体制、
26、构成延伸产品的标志是(附加价值)、
27、以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合、
28、和普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让、
29、假如企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式、
30、丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段)、
31、美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采纳的是(寻求外源)的组织形式、
32、(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形、
33、世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务、
34、假如一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌)、
35、(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业、
36、当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降)、
37、低关联文化的沟通要用(词组)来表示、
多选题
1、从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型)、
2、从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型)、
3、两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇)、
4、下面哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大)、
5、海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势)、
6、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势)、
7、全部权优势是指(管理技能和创新能力)、
8、区位优势包含(市场空间分布和吸引外资政策)、
9、衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性)、
10、以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评)、
11、交易性人力资本理论包含国民的(道德,信誉,社会关系)、
12、构成形式产品的标志是(产品特点和商标)、
13、传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用、
14、国际企业文化的基本特点包含(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性)、
15、企业国际化经营战略包含(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略)、
16、国际企业文化的层次结构包含(心理层次,制度层次,行为层次)、
17、霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义和集体主义,权力差距,不确定性规避,价值观念的男性度和女性度,长期观---短期观)、
18、下面说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程)、
填空题
1、对外间接投资者对所投资企业没有(管理权),只享有(获得相应的股息和红利)的权利、
2、贸易壁垒包含(关税)和(非关税贸易壁垒)、
3、邓宁的三优势模式,包含(企业全部权)优势,(内部化优势),(区位优势)、
4、两缺口理论认为(储蓄缺口)和(外汇缺口)是制约发展中国家经济增长的两个因素、
5、世界上已形成19个区域性经济集团,基本有代表性的是(欧洲经济共同体),(北美自由贸易区),(亚太经合组织跨国公司)、
6、当前国际上通行的合作性契约协议主要有(许可证贸易,特许经营,分包)三种形式、
7、国际战略联盟主要有(研究开发战略联盟,制造生产战略联盟,联合销售战略联盟,合资企业战略联盟)、
8、东道国关税壁垒如(关税)和非关税壁垒如(配额,进口限制,价格管制)等都构成企业国际化经营的障碍、
9、基础性人力资本理论包含(知识,技能,体力)、
10、从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型)、
11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术,规模经济优势)、
12、采纳IMV-16实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)、
13、产品的整体概念包含(核心产品,形体产品,延伸产品)、
14、引进技术直接经济效益的影响包含对(成本,销售额,利润)的影响、
15、国际企业的资金来源渠道主要是(企业的内部资金,企业的外部资金)、
16、美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包40多个国家和地区的分包商,所采纳的是(寻求外源)的组织形式、
17、国际企业文化的层次结构包含(心理层次,制度层次,行为层次)、
18、联合国经济合作和发展组织以及政府间的双边或多边协定提出了一系列避免双重税的解决方法,包含(免税法,抵免法,扣税法,减税法、)
19、国际营销组合是(产品,价格,销售渠道,销售促进)等营销因素的综合运用、
20、产品的整体概念分为(核心产品,形体产品,延伸产品)三个层次、
21、国际营销定价方法有(差别定价方法,心理定价方法,新产品定价方法,价格调整方法)四种、
22、进入市场的产品要经历(投入期,成长期,成熟期,衰退期)四个阶段、
23、国际技术转移的实施方法一是(技术许可证);二是(依附贸易或投资品技术转让)、
24、价值链一般由两大部分构成,上部是(企业的辅助性增值活动),下部是(企业的基本增值活动)、
25、国际企业的组织控制体制有(本国中心型,多元中心型,全球中心型)三种类型、
26、国际企业文化是(民族文化和社区文化)在国际企业经营过程中的部分呈现、
27、国际企业招聘人才的方法有(测试方法和面谈方法)
28、对国际经营人员的考评主要从(业绩考评,态度考评,能力考评)三个角度来进行、
29、工人参和管理的方法有(工人管理,共同决策,少数参和权,工作审议会,工作丰富化)、
30、跨国经营面临的风险包含(经营风险和政治风险)两大类,其中经营风险主要指(汇率风险,利率风险,通货膨胀,经营管理和其它风险)、
31、外汇风险即汇率风险,是由(外币,时间和汇率)变动三个因素共同作用的结果、外汇风险可分为(交易风险,折算风险,经济风险)三类风险、
32、中国企业国际化经营战略目标和投资目的是(降低成本,获取资源,推动商品出口)、
判断改错题:
1、区位优势包含市场空间分布,吸引外资政策和市场控制能力、(×)
改:区位优势包含关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等、
2、当地化不属于政治风险、(√)
3、英美法系又称为成文法、(×)
改:英美法系又称为普通法,判例法和习惯法、
4、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是专业型产品组合、(×)
改:将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合、
5、采纳地区中心战略是收中国现阶段国际化经营的实际情况决定的、(×)、
改:采纳本国中心战略是由中国现阶段国际化经营的实际情况决定的、
6、适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力、(√)
7、选择性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等、(×)
改:广泛性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等、
8、间接分销渠道适用于生产资料的销售、(×)
改:直接分销渠道适用于生产资料的销售、
9、层级结构是不很独立的,更集中安排的管理体制,平行结构是自给自足的分权式的管理体制、(√)
10、国际企业之间的相互竞争,归根结底是技术水平的竞争、(√)
11、中国海外投资的战略重点是向亚太地区及发展中国家投资、(√)
12、发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的绝对合优势、(×)
改:发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的相对合优势、
13、管理交易风险的方法可分为事先防范法和事后防范法两类、(√)
14、低关联文化的沟通要用身体语言来表示、(×)
改:低关联文化的沟通要用语言来表示、
15、交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险、(√)
16、国际避税和国际逃税的性质是相同的、(×)
改:国际避税和国际逃税的性质是不同的、
17、当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择分公司形式以减轻税负、当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为子公司以便于避税、(√)
18、子公司当地货币贬值时,母公司的出口销售的价格和数量都有所增加、(√)
19、母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权越大、(×)
改:母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权缩小、
20、欧洲联盟(EuropeanUnion)是当前最高层次的区域经济一体化组织.(√)
21、罗斯托的经济发展”五阶段论”认为,处于前三个阶段的国家属于发达国家,处
于后两个阶段的国家属于发展中国家.[×]
22、文化强制有不同的类型.假如您穿的衣服不属于我们文化所容许的类型,就可能会遭到嘲笑或干预,这就是间接文化强制.(√)
23、跨文化意识是指国际经营者对不同文化间存在的差异有较深的理解和认识.具有跨文化意识的人有着较强的文化偏见.[×]
24、全球性区域型组织结构是以产品为中心构成的.[×]
25、对外直接投资是指企业将资本用于在她国的生产经营活动,并掌握经营管理指挥权的投资行为.[√]
26、选择性分销渠道适用于购买频率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.[×]
27、适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力.[√]
28、当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择子公司形式以减轻税负；当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为分公司形式以便于避税.(×)
29、国际企业在进行组织机构选择时,假如当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采纳国际事业部组织结构.[×]
二、简答讨论复习重点
1、现代世界经济呈现的基本特点?6-8
①全方位开放的特点
②多极化的特点
③区域集团化特点
④竞争和垄断并存的特点
2、现代国际企业的共同特点17
①在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司
②规模庞大
③具有寡头独占性质
④实行全球经营战略
⑤实行高度的内部分工
3、国际企业有哪些经营方法?19
①商品和劳务的进出口贸易
②合同行安排
③间接投资
④直接投资
4、怎样认识国际企业在母国经济中的影响.24
正面影响:
①增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易
②保证本国所需资源的未定供应
③有助于本国经济结构调整
负面影响:国际企业扩大对外投资,是比引起资本外流,影响本国经济发展对资本的需求,容易引起经济增长困难、事业等社会问题.
5、联系实际谈谈海默的垄断优势理论的要点及现实意义.36
①技术优势
②规模经济优势
③资金和货币优势
④组织管理优势
6、为什么说知识产品市场不完全是决定内部化的主要因素?42
知识产品市场的买方存在较高的不确定性,买方可能对尚未被转化为生产力的无形只是产品的价值缺乏充分的认识,外部市场也难以对只是产品准确定价,假如将买卖双方置于一个企业组织内便可消除这种不确定性,并借助内部市场定价机制充分实现只是产品的价值.
7、国际企业经营的环境影响.60
①自然环境②经济环境③政治法律环境④技术环境⑤社会文化环境
8、联系中国实际探讨罗斯托的经济发展”五阶段理论”的要点和现实意义.63
①传统社会
②起飞前夕
③成熟阶段
④高消费阶段
9、举例说明特许经营的优点及应注意的问题82
优点:
①它是不需要打规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法
②经过出售一揽子特种经营权,提高了特许专业公司的知名度
③特许经营使用费往往被记入到企业所受到的”预付款”中,能够说这是企业所获得的一笔十分可观的额外营业基金收入.
注意的问题:
①特许经营主要适用于那些服务行业,而对于高技术产业或一般制造业则不适宜,也很难推广之
②和许可证贸易相似,一旦特许经营协议签字生效后,管理上也易于出现失控现象,特别是在发展中国家,由于政府干预经济或政局不稳等给监控当地经营活动带来困难,再则,文化和语言障碍也有可能抑制特许经营在国外的有效发展.
10、20世纪80年代以来,为什么国际企业乐于采取并购战略进行扩张?85
①并购能够使企业迅速进入目标国市场
②并购能够迅速扩大产品种类
③并购和”当地化”战略相辅相成
④并购能够从被”吃”企业的资产价值低估中获取好处
11、简述影响国际企业分销渠道长度决策的产品因素.110
①产品因素
②市场因素
③企业本身因素
④其它因素
12、谈谈现代人力资本理论的要点及其在企业国际化经营中的现实意义.152
①道德素质和交易费用.员工对企业的不道德行为表现在两个方面,一是员工忠诚度不够,二时员工的奉献度不够.
②组织道德和社会道德.个体的组织道德渎职越高,越有利于组织目标的实现,个体的社会道德素质越高,越有利于社会目标的实现,但不一定会游利于组织目标的实现,有时甚至妨碍组织目标的实现.
③个体的道德选择.
④信誉.组织和个人的信誉表现为两种形式；一种是无形的信誉,另一种是经过认证.
⑤社会关系.社会关系是人们在社会交往的过程中形成的一种人和人之间的联系.每个人所拥有的社会关系最终联结成遍布社会的社会关系网,当社会关系网具有了调动社会资源配置的功能时,个人所拥有的社会关系就成为她[她]的人力资本.
13、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么?158
①业务能力和管理技术水平.
②对文化差异的敏感性和适应性.
③语言及韧劲交往的能力.
④责任心和使命感.
⑤经历人员及家属移居国外的愿望和动机.
⑥个人因素.
14、试述价值链理论并作简要分析.193
①独立子公司阶段:即在东道国创立相对独立运作的子公司,母公司和子公司之间的联系主要经过全部权控制,其它联系还包含转移技术和提供长期资本.
②寻求外源阶段:主要经过寻求外源来参和国际化生产经营,一些活动在东道国进行,这些经营活动和在另外所进行的工作联系起来.
③系统一体化阶段:任何地方营运的某一子公司都能够独自地和其它公司或母公司一起,为真个公司行使职能.
15、国际企业进行战略控制需要考虑那些因素?197
①企业规模②资本投入③技术水平④产品多样化⑤子公司之间相互依赖强度⑥子公司分布的地理差异⑦竞争环境状况
16、国际企业财务管理的特点、207
①财务管理环境的复杂性
②资金融通的多样性
③奉献程度的差异性
④财务挂历技巧的复杂性
⑤财务管理的内容更丰富
17、说明转移价格的含义,国际企业运用转移价格方法的目的是什么?229、235
转移定价是国际企业处于对共同利益的考虑,认为制定的背离正常市场价格的内部交易价格.利用转移定价的主要目的在于减少公司的税负,另外,利用转移价格还能够达到逃避东道国的外汇管制,改变子公司名义盈利能力等目的.
18、简述国际企业文化管理的步骤、271
①第一步是识别文化差异
②第二步是敏感性训练
③第三步是建立共同经营观和公司文化
19、联系本地区实际谈谈企业国际化经营的必要性及意义.277-278
①国际化经营是发展社会主义市场经济的要求
②国际化经营是发展外向型经济的需要
③国际化经营是适应世界经济环境变化的需要
④国际化经营是有效利用国际资源的重要途径
⑤国际化经营也是转移国内剩余加工能力和技术的需要
20、举例说明中国企业国际化经营战略.287
①投资战略:中国的投资应重点放在亚太地区.
②筹资战略:中国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力,或以非现金资产如机器设备、只是产权等折股投资；公式积极开拓海外筹资渠道,如股权债券融资.
③市场进入战略:中国跨国企业能够选择合适的非股权安排方法,灵活地渗透到国际市场.
④技术战略:中国长期研究开发出的一些特有技术,由于种种原因不能再国内转化成生产力时,能够才需技术投资或技术资本化方法,和国外企业合作,共同生产

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考试复习方法和技巧
首先要对自己有足够的信心，坚信自己有很大的上升空间，有未曾开发的潜力，事实上人的潜力是无穷的！
首先，思想重视 复习是考试取得好成绩的有力保证。应在思想上重视它，不能马虎麻痹。因为考试考查面涵盖很广.学了一学期，究竟学得怎么样需要通过考试来检验。
其次，讲究方法 俗话说：工欲善其事，必先利其器。意思是说无论做什么事，都要事先做好准备。考试也是一样。要想取得好成绩，除了平时努力学习，打好基础，提高能力外，复习方法也很关键。复习方法多种多样，我们应该根据自己的实际情况，选取科学、高效的复习方法。
最后，巧用试题 首先逐项归类进行复习，然后再做题。做完后核对答案，发现问题，查漏补缺。最后，按考试的要求，独立做相当于"模拟试题"的"测试题"。
答题技巧
（一）明确答卷要求，严格执行 在考场上，监考人员会讲一些要求，如，怎样填写姓名、准考证号，怎样填写答案（特别是标准化考试）等等，务必听清楚，并严格照办。有时，监考人员还会对试题作一些说明或更正，更要听准，若有不明立即问清。千万不要拿到试卷就急于埋头做，造成没按格式要求而乱填、漏填或没按要求做错题等严重后果。
（二）通览试卷 考虑答题计划 接到试卷首先要看清楚试卷前面的说明和要求，随后冷静、迅速地认真通览一遍试卷。这样做的好处是：
（三）先易后难，巧攻难题 统观全卷之后，对于较容易的题目，应先做解答，以便集中精力攻克难题，这样才能合理利用时间，提高考试成绩，而不至于因一两道难题耗去大部分时间，致使一些较浅易的试题由于时间仓促而解答粗疏，造成错误，甚至有时还来不及解答。
（四）审清题意 审题一定要做到：一不漏掉题；二不看错题；三要看准题；四要看全题目的条件和要求。要细而又细，“咬文嚼字”，反复推敲。尤其是看来较容易的题目，更要字字认准，句句看清，严防错觉。有些题目似曾相识，更要严防疏忽大意，造成错漏。
（五）科学安排时间 科学使用时间，是临场发挥的一项重要策略。科学安排时间的原则是，保证在能得分的地方决不丢分，不易得分的地方力争得分。在自己心中时刻要意识到，与其花10分钟去攻克一道3分的选择题，不如花10分钟去攻克一道15分的大题。
（六）细心检查订正 考场上常见到以下这种情况：仓促解答，忽视复查审阅，做完就匆匆交卷。考试时间非常宝贵，每分每秒都要加倍珍惜。一般可将考试时间大体分为三段：第一段，用三五分钟填写相关项目，通览试卷；第二段，做题；第三段，检查。 考试时间紧迫，心情急躁，答案往往有错漏，必须最后加以查缺补漏，订正差错。检查答卷，一要检查题目是否有遗漏，二是检查答案是否正确。要对照原题，看是否弄错了题意，是否抄错了字母、符号等。三，留出二到五分钟的时间检查机读答题卡。考试最后几分钟，提醒大家不要忘记检查答题卡，检查类型、科目、考号填涂是否正确；仔细核对答题卡所涂答案和题号与试卷上的是否一一相符。检查，是一场考试的最后时刻，容易精神紧张，特别需要沉着镇静、认真仔细。
（七）书写整洁 作为一种常识性的观点：书写一定要认真。你可能没有一手漂亮的字体，但你却不应该书写潦草，字迹模糊。
祝莘莘学子在即将到来的考试中取得理想的成绩。