队伍管理评分标准(3).docx

队伍管理评分标准
项目
评分标准
扣
分
扣分原因
数量
配置
要求
按合同要求配置驾驶员及其他工作人员得40分，每缺少一名工作人员每天扣20分，依据合同在需要完成突击任务时，有调集和加强工作人员队伍的预案并组织实施，无预案或预案施实不力，一次扣20分。

基本素质要求
工作人员年龄、性别、文化结构及素质，适应标准化作业的要求得40分。不符合要求影响标准化作业及质量，每人扣20分。

待遇要求
1、工资收入不低于x南最低工资标准得15分，达不到要求每人每次扣15分。
2、为外地工作人员帮助解决住宿问题得15分，未有效解决致使影响工作人员正常工作，每人每次扣15分。
3、有劳保用品和其它福利待遇得10分，无劳保用品扣5分，无其它福利待遇扣5分。

管理要求
1、有工作人员用工制度（聘用制度、辞退制度、上岗培训制度、定期培训制度等）得20分，没有不得分。有缺项每缺一项扣10分。
2、对工作人员实施上岗前和每年至少一次职业道德和标准化清扫保洁培训并有培训记录得20分，没有培训方案或未按方案组织实施每次扣20分。

文明
作业
要求
工作人员作业时遵守职业道德，坚持以人为本和文明作业得40分。违反职业道德，作业时污染和侵害他人，有人举报或引起纠纷，查实后每人每次扣20分。

合计