人员培训考核及其管理.doc

1 目的
为使本公司压力管道安装人员能满足生产需要，持证人员能满足施工要求。
2 范围
适用于本公司从事压力管道安装过程所涉及的人员。
3 职责和权限
3．1人事部是人员培训的归口管理部门。
3．2技质部及其它部门配合人事部进行培训。
4 质量教育培训和资格考核评定活动
4.1公司人事部统一制订各类人员教育培训规划和计划、资格考核评定和日常考绩的办法，并付诸实施，建立完整的台帐和档案。
4.2质量教育培训的对象和内容
4.2.1.公司各职能部门管理人员：重点是质量体系的原理和原则，质量法律、法规和规章，《质量保证手册》及有关规章制度的教育培训，应具备压力管道安装基本知识和管理经验。
4.2.2.特种作业人员：持证上岗。
4.2.3.技术人员、检验、试验人员：重点是质量体系的原理和原则、技术法规和标准、专业技术。
4.2.4.焊工应符合《锅炉压力容器压力管道焊工考试和管理规则》的规定。
4.2.5.无损检测人员应符合《锅炉压力容器无损检测人员资格考核规则》的规定。
4.2.6.全体职工均应进行质量法律、法规及规则的教育，提高法制观念和质量意识，遵守工艺纪律和操作规程，克服习惯势力，提高工作质量和产品质量。
4.3组织资格考核评定，确保人员素质
4.3.1.委托培训需经有关部门考核合格，取得相应资格证书。
4.3.2.公司内部培训须进行统一考试，成绩必须合格。
4.4人事部保存职工培训考核的相关记录。

5相关记录表式
年度培训计划
职工安全生产记录卡
特种作业人员名册
职工培训审批表