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成绩与效率改进计划

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2020年4月19日
文档仅供参考
成绩与效率改进计划

待改进成绩与效率:训练新进员工
员工: 主管: 时间: 月 日

执 行 项 目
执 行 者
执 行 时 间
1． 请教她的方法
2． 观察带领训练新进员工
3． 参加人事部门举办的新进员工座谈会
4． 决定新进员工报到的适当时间
5． 参加”如何训练新进人员”研讨会
6． 读下列书籍
(1)干部与经理的自我发展
(2)有效的沟通
(3)干部与在职训练
7． 观察主管训练新进员工
8． 有一名新进人谈话
9． 提供一份检查表给理体主管供训练新人之用
10． 安排专用办公室,以便训练新人
11．安排永久性训练场所

(续表)
考虑本评估表中所列各项要点或其它您认为重要的事项,再概要写下您对该员工整体成效的评
估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其它成员的方法,亦即对其它人的支持。

Ⅳ.新年度目标
目标1
细节

预期成果

预期阻碍

如何解决?

目标2
细节

(续表)
预期成果

预期阻碍

目标3
细节

预期成果

预期阻碍

Ⅴ.成绩与效率改进
将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议
范 围

改进行为

考核人签名 考核人主管签名
日期 日期
考核人主管的评语(可不填)