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投标文件目录第一章 投标书3第二章 法人代表证明书5第三章 授权委托书7第四章 开标一览表9第五章 投标辅助资料及资格审查资料11一、投标人基本状况表12二、组织机构框图13三、附 件14附件1：监理人简介及业绩14附件2：公司营业执照和组织机构代码证18附件3：投标人监理资质等级证书19附件4：监理人业务手册20附件5：投标人的财务状况29附件6：目前和过去三年涉及诉讼的情况30附件7：投标人类似工程业绩30附件8：其它有关资料39五、总监理工程师、监理工程师及其它专业负责人简历42六、拟投入本工程的主要监理人员汇总简表47七、投标人自备设备与设施清单48九：人员证件51第六章 监理大纲59第一节 总则 61第二节 工程概况 62第三节 对本工程施工的理解及响应性 62第四节 监理目标67第五节 监理内容及措施68第六节 监理机构及人员108第七节 监理设施、设备及仪器112第八节 合理化建议113第九节 监理工作制度123第十节 监理工作程序125附件：本工程主要专业的质量控制措施 153第七章 监理费用报价书 177第八章 投标人按投标须知要求提交的其它文件 191第一章 投标书投 标 书致：我方建设监理有限公司（投标人全称）收到并研究了方的招标文件，愿意按照招标文件规定的对市政府办公大楼建设项目监理（第一标段）的完成，严格执行投标人所承诺的责任和义务。我方对该监理委托合同的监理费费率为，监理费总报价为：人民币；（含监理人参加各阶段验收用竣工验收费用和监理人整理、编制资料费用）。我方承认投标书、监理大纲为我们投标文件的组成部份。如果我方中标，我方成立本工程项目监理部，派总监理工程师和专业监理工程师进驻施工现场实施监理合同。现递交我方投标文件正本1份和副本3份，并提交投标保证金 万元。我方完全理解不保证投票价最低的投标单位中标，我方同意负担直至协议书签署时，为此项目投标所支付的一切费用。投标人（盖章） 法定代表人或授权委托人（签章）时间：2007年5月16日地址： 邮编： 电话： 联系人： 传真：电子信箱：开户银行： 帐号： 第二章 法人代表证明书法人代表证明书单位名称： 地址：姓名：性别：年龄： 职务： （法人代表）系 建设监理有限公司的法定代表人。为承担 市政府 办公大楼及剧院（第一标段）建设项目监理签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标单位（盖章）日期：2007年5月16日第三章 授权委托书授 权 委 托 书兹授权委托 业务部经理（居民身份证编号： ）为我方的委托代理人，代表 建设监理有限公司就 市政府 办公大楼及 剧院建设项目监理（第一标段）签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与本次投标有关的一切事务，其签名真迹如本委托书末尾所示，特此证明。代 理 人： 性 别： 年 龄： 单位： 建设监理有限公司 职务：业务部经理投标单位： （盖章）法定代表人： （签字或盖章）委托代理人： （签字）日期：2007年05月16日第四章 开标一览表投标汇总表项目名称： 市政府 办公大楼及 剧院建设项目监理（第一标段）招标文件编号： 投标报价监理费（元）总监姓名总监职称监理工程质量等级承诺监理工程服务期承诺基数：（监理项目投资估算额）费率（%） 万元 高级工程师 投标人： （单位盖章）法定代表人（或委托代理人）（签字或盖章）： 日期：2007年5月23日第五章 投标辅助资料及资格审查资料一、投标人基本状况表二、组织机构框图三、附 件：附件1：监理人简介及业绩1.1 公司简介1.1.1公司组织机构健全，专业及人员配套齐全，运行机制高效。公司设有生产经营部、技术质量部、综合办公室，并根据项目需要设立项目监理部。公司现有监理人员105人， 监理人员中高、中级职称占84%，有83人具有监理工程师资格，其中有26 人取得注册监理工程师资格证书。公司专业配套齐全，主要专业有：机械、工程地质、测量、建筑、结构、给排水、公路桥梁、暖通、电气、仪表、自动化、技术经济、概预算等。在长期为项目和业主提供各类服务的磨砺中，业已锻炼成为一支熟谙业务、素质过硬的高级专业人才队伍，积累丰富经验，并有关专业院校建立了人才交流对口关系，储备了充足的人才资源和专业资料，可以胜任各种规模的工程项目监理，为业主提供满意的优质服务。公司始终以“守法、诚信、公正、科学”为原则，坚持“科学规范、公正廉洁、竭诚服务”的质量方针，以“工程质量第一、综合效益第一、企业信誉第一”为目标，以“用户第一”为指导思想，建立高效运行的管理机制。热诚为用户服务，为工程建设服务。1.1.2 公司质量保证体系健全。公司始终以高起点、高标准、科学化、规范化、现代化为发展原则，在长期的工作实践中，不断完善，建立了一套较为完善的规章制度。公司行政管理、人事管理、财务管理、项目管理、质量管理方面的规章制度具体目录如下：（1） 行政管理制度1.1 监理工作守则1.2 总经理职责1.3 经营副总经理职责1.4 技术副总经理职责1.5 办公室主任职责1.6 项目监理部总监职责1.7 会计岗位职责1.8 出纳岗位职责1.9 图书资料、设备仪器采购使用制度1.10 公司汽车管理办法1.11 公司合同管理制度（2） 人事管理制度2.1 人员骋用管理办法2.2 人员考勤制度2.3 骋请顾问的管理办法（3） 财务管理规章制度（4） 项目管理规章制度（5） 质量管理规章制度 5.1 标准化文件管理办法5.2 监理文件、资料档案管理办法5.3 项目监理部管理办法5.4 监理大纲、监理规划、监理细则编制管理办法5.5 项目部控制管理规定5.6 图纸会审和设计交底管理办法5.7 施工组织设计（方案）审批办法5.8 开、复工审批制度5.9 工地会议制度5.10 材料、构配件及设备采购和进出场监理办法5.11 工程验收规定5.12 工程质量事故处理规定5.13 安全监理控制规定5.14 施工现场应急事件处理办法5.15 工程款支付签审办法5.16 工程暂停控制办法5.17 工程变更处理规定5.18 工程索赔签审制度5.19 监理月报编制规定5.20 监理日志的记写规定5.21 顾客财产控制规定1.1.3 公司技术装备配套齐全，管理软件。公司技术装备配套齐全，配置有经纬仪、水准仪、回弹仪等常用的工程测量仪器和检测设备及计算机系统。为科学、公正、独立、及时开展监理活动，取得第一手的检测数据提供了坚实的保证。公司在监理过程中运用工程造价、监理管理等工程管理软件，利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，实现计算机管理、无纸化办公； 通过科学的管理，公司提高了业务规范水平，强化了风险防范能力，从而进一步增强了在市场环境中的整体竞争能力。2、公司监理业绩2.1.1 公司监理业绩卓著，类似工程监理经验丰富。十多年来，公司本着“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，严格监理，热情服务，业务发展较快。公司自1996年成立以来，累计完成监理项目125项，建设投资达170亿元。在民用建筑、市政公用、公路等专业监理领域取得了不俗的成绩。受监工程累计获得五项“”，一批省优质工程奖。类似于本工程项目的监理践较突出， 因此，我们完成有把握保证本工程项目的进度控制目标、投资控制目标、质量控制目标、完成文明施工控制目标的实现。附件2：公司营业执照和组织机构代码证 附件3：投标人监理资质等级证书附件4：监理人业务手册附件5：投标人的财务状况（包括最近三年经审计的财务报表）附件6：目前和过去三年涉及诉讼的情况（无）附件7：投标人类似工程业绩（合同书或其它证明文件）扫描彩色打印件2、合同主要条款我公司承诺完全响应招标文件中所列合同条件。五、总监理工程师、监理工程师及其它专业负责人简历1、总监理工程师简历（1）简况（2）主要经历七、投标人自备设备与设施清单注：按办公设备现场检测仪器、技术设备生活用品通讯、交通设备其它设备、设施分别报。八：人员证件