物流成本管理教材.docx

教 案 学年第 学期课 程 名 称 物流成本管理分院（中心） 系（教研室） 任 课 教 师 职 称 授课对象 河北交通职业技术学院 年 月编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第- 77 -页 共78页课程介绍基本信息课程性质专业课必修课多 媒 体是教学地点学 分周 学 时4上课周数18总 学 时72理论学时58实验学时14课程简介本课程从成本管理角度，讲授物流成本管理的基本理论与方法，并从物流过程的主要环节上，较为详尽地讲述仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。 教学目标及要求一、学生的能力目标要求： 使学生明确物流成本管理这门课程的意义和作用，增强学好该门课程的信心，明确学习方法，培养学生的动手与动脑能力，能够从事较为简单的物流成本费用的归集、计算及分析工作。二、学生的知识目标要求： 1、使学生掌握或熟悉物流成本构成与计算的基本方法；2、使学生掌握或熟悉物流成本分析与控制的基本方法。教学重点及难点一、物流成本特性二、物流成本的计算三、物流成本的分析四、汽车运输成本的计算、分析与控制五、仓储成本的计算、分析与控制教材物流成本管理（第3版）朱伟生主编/2011-06-01/机械工业出版社参考资料物流成本管理赵弘志主编/2010-12-01/清华大学出版社物流成本管理（第2版）倪凤琴主编20110101电子工业出版社考核办法一、课后作业二、习题课成绩三、期末考试注：课程性质包括公共必修课、学科必修课、专业必修课、公共选修课、学科选修课、专业选修课。教 学 日 历周次课次计划教学内容课时备注11第一章物流成本管理概述第一节物流成本的概念及成本管理的意义第二节物流成本管理的内容第三节影响物流成本的因素及降低物流成本的途径第四节物流成本管理的方法212第二章物流成本的构成与特征第一节物流成本的构成第二节物流成本的分类223第二章物流成本的构成与特征第三节物流成本的特征224第三章物流成本计算的基本方法第一节物流成本计算对象235第三章物流成本计算的基本方法第二节产品成本计算方法236第三章物流成本计算的基本方法第二节产品成本计算方法247第三章物流成本计算的基本方法第三节作业成本法248第四章物流成本控制的基本方法第一节弹性预算法与零基预算法259第四章物流成本控制的基本方法第二节目标成本法2510第四章物流成本控制的基本方法第三节责任成本法2611第四章物流成本控制的基本方法第四节成本差异的计算与分析2612第五章汽车运输成本管理第一节汽车运输成本的概念与分类2713第五章汽车运输成本管理第二节成本核算体制、成本计算对象、计算单位和成本核算程序2714第五章汽车运输成本管理第三节汽车运输成本的计算2815第五章汽车运输成本管理第三节汽车运输成本的计算2816第五章汽车运输成本管理第四节车辆租赁业务成本的计算第五节汽车运输成本控制原则与要求2917第五章汽车运输成本管理第六节运输成本分析2918习题课21019第六章船舶运输成本管理第一节海洋运输业务及其成本概述第二节海运成本计算对象、成本计算期和成本计算单位第三节海运成本计算项目21020第六章船舶运输成本管理第四节船舶费用的归集、计算与分配第五节营运间接费用的归集与分配第六节海运成本计算21121第六章船舶运输成本管理第七节海运成本计算举例第八节海运管理成本的计算第九节海运成本分析21122第七章仓储成本管理第一节仓储概述第二节仓储成本的构成21223第七章仓储成本管理第三节仓储成本的计算21224第七章仓储成本管理第四节物流仓储成本的动态管理21325习题课21326第八章包装成本管理第一节包装材料、包装机械与包装技术第二节包装材料费的计算第三节包装成本的控制与分析21427第九章配送成本管理第一节配送成本的构成第二节配送成本的计算第三节配送成本控制与分析21428第十章装卸搬运成本管理第一节装卸搬运成本的构成第二节装卸搬运成本的计算21529第十章装卸搬运成本管理第三节装卸搬运成本分析21530第十一章流通加工成本管理第一节流通加工成本的构成第二节流通加工成本的计算21631第十一章流通加工成本管理第三节流通加工成本分析与控制21632第十二章物流成本预测、计划与决策分析第一节汽车运输成本预测与计划21733第十二章物流成本预测、计划与决策分析第二节仓储成本决策与控制第三节装卸任务分配决策分析21734第十二章物流成本预测、计划与决策分析第四节仓库选址决策分析第五节配送路线决策分析2合 计68物流成本管理课程教案周次1课次1课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第一章物流成本管理概述第一节物流成本的概念及成本管理的意义第二节物流成本管理的内容第三节影响物流成本的因素及降低物流成本的途径第四节物流成本管理的方法教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生了解物流成本管理课的学习目的教学重点及难点物流成本的概念及物流成本管理的重要意义教学基本内容第一章 物流成本管理概述第一节 物流成本的概念及成本管理的意义一、物流成本的概念二、物流成本管理的意义1增加国家资金积累2为社会节省大量的物质财富3有利于调整商品价格4有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力第二节 物流成本管理的内容一、物流成本管理的原则1认真执行财务制度2厉行节约3实现计划管理二、物流成本管理的内容1物流成本核算2物流成本分析3物流成本控制4物流成本预测5物流成本计划6物流成本决策第三节 影响物流成本的因素及降低物流成本的途径一、影响企业物流成本的因素1竞争性因素（1）订货周期（2）库存水平（3）运输2产品因素（1）产品价值（2）产品密度（3）易损性（4）特殊搬运3空间因素二、降低物流成本的途径1物流合理化2不断提高物流质量（1）商品质量（2）物流服务质量（3）物流工作质量（4）物流工程质量3加快物流速度第四节 物流成本管理的方法一、物流成本的划分、计算、控制与分析二、物流成本预测与计划三、物流活动优化管理1优化运输方案，实现物品运输优化2选择货物最佳配送方案，实现货物配送优化3运用存储论，确定经济合理的库存量，实现物资存储优化4运用模拟技术，对整个物流系统进行研究，实现物流系统的最优化四、计算机管理系统教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件；明确本课教学目的、学习方法；讲授为主、布置思考题课外作业【参考资料1】 我国物流成本为何居高不下【参考资料2】 我国物流成本居高不下三大原因课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次1课次2课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第二章物流成本的构成与特征第一节物流成本的构成第二节物流成本的分类教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生了解物流成本的不同习性与其分类目的教学重点及难点物流成本的分类教学基本内容第二章 物流成本的构成与特征第一节 物流成本的构成一、企业物流成本构成1流通企业物流成本的构成（1）人工费用（2）营运费用（3）财务费用（4）其他费用 2生产企业物流成本构成二、运输成本1运输方式的分类（1）汽车运输（2）铁路运输（3）船舶运输 （4）航空运输（5）管道运输2运输成本构成（1）人工费用（2）营运费用（3）其他费用三、流通加工成本（1）流通加工设备费用（2）流通加工材料费用（3）流通加工劳务费用（4）流通加工其他费用四、配送成本1配送的特征2配送的成本构成（1）配送运输费用（2）分拣费用（3）配装费用（4）流通加工费用 五、包装成本（1）包装材料费用（2）包装机械费用（3）包装技术费用（4）包装辅助费用（5）包装的人工费用 指从事包装工作的工人与其他有关工作人员的工资、福利费、奖金、津贴和补贴等。六、装卸与搬运成本（1）人工费用（2）营运费用 （3）装卸搬运合理损耗费用（4）其他费用七、仓储成本（1）仓储持有成本（2）订货或生产准备成本（3）缺货成本（4）在途库存持有成本第二节 物流成本的分类一、按物流成本是否具有可控性分类1可控成本2不可控成本二、按物流成本的特性分类1变动成本2固定成本三、按成本计算的方法分类1实际成本2标准成本四、按物流成本在决策中的作用分类1机会成本2可避免成本3重置成本4差量成本五、按物流费用的支付形态分类（1）材料费（2）人工费（3）燃料动力费（4）经营管理费（5）一般经费（6）。六、按物流活动发生的范围分类（1）采购物流费（2）工厂内部物流费（3）销售物流费（4）退货物流费（5）废弃物流费七、按物流功能类别分类（1）物流环节成本（2）信息流通成本（3）物流管理成本教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业复习题、思考题或讨论题课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次2课次3课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第二章物流成本的构成与特征第三节物流成本的特征教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生熟悉物流成本的基本特征教学重点及难点物流成本的几种重要学说教学基本内容第三节 物流成本的特征一、物流成本的几种重要学说（一）“黑大陆”学说（二）物流成本冰山理论（三）“第三个利润源”（四）效益背反理论1物流成本与服务水平的效益背反2物流各功能活动的效益背反（五）其他物流成本学说1成本中心学说2利润中心学说3服务中心学说4战略学说二、物流成本的重要特性（一）计算要素难以确定1物流成本的计算范围太大2物流成本的计算对象难以确定3物流成本计算内容难以归集（二）存在制度性缺陷，实际操作难度大（三）核算方法难以统一教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、布置作业课外作业【复习思考题】【案例】课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次2课次4课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第三章物流成本计算的基本方法第一节物流成本计算对象教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生掌握物流成本计算的基本方法教学重点及难点成本计算对象的选取教学基本内容第三章 物流成本计算的基本方法第一节 物流成本计算对象一、成本费用承担实体二、成本计算期间三、成本计算空间1成本计算空间对物流活动范围的选取2成本计算空间对物流功能范围的选取3成本计算空间对物流成本控制重点的选取四、生产经营特点和管理要求对成本计算方法的影响1生产组织不同，成本计算对象不尽相同2生产工艺过程不同，成本计算的对象有所不同3管理的要求不同，产品成本的计算对象和计算方法有所不同4按成本控制重要程度对产品成本的计算对象与计算方法进行选取五、物流成本计算对象的选取（1）按成本责任划定的责任成本单位。（2）当前成本费用开支比重较大、有必要分清并分别计算不同部门及不同作业活动成本的物流活动。（3）新开发的物流作业项目等。六、常用的几种成本计算方法（1）按照产品或作业的品种计算产品成本，称为品种法。（2）按照产品或作业的批别计算产品成本，称为分批法。（3）按照产品或作业的生产步骤计算产品成本，称为分步法。（4）按照劳务作业项目计算劳务成本，可称为作业成本法或ABC法。教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业复习题、思考题或讨论题课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次3课次5课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第三章物流成本计算的基本方法第二节产品成本计算方法品种法与分批法教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生掌握物流成本计算的基本方法教学重点及难点品种法计算程序教学基本内容第三章 物流成本计算的基本方法第二节 产品成本计算方法一、品种法1品种法的特点（1）以各种产品品种作为成本计算对象，按产品品种归集其生产费用并计算其成本。（2）按月定期计算产品成本。（3）对于单步骤生产企业，因其生产品种单一，且生产周期短，月末一般不会存在在产品，所以，一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配。2品种法的计算程序（1）按产品品种设置成本明细账（即成本计算单），并按各成本项目设置费用专栏。（2）编制各种费用要素分配明细表，对于各种产品发生的直接费用，如直接耗用的原材料、生产工人工资等，按各种产品计入各自的产品成本明细账；对于间接费用，则应选择适当的分配标准按照相应的分配方法进行分配，计入各受益的产品成本明细账中。当然，从对成本责任单位考核与评价角度，对于间接费用也可单独进行计算，不再以分配的形式计入产品或劳务作业成本。（3）月末将归集在各产品成本明细账中的费用汇总，如果月末没有在产品，其汇总的费用即是完工产品总成本。（4）根据总成本与产品产量（或劳务作业量）计算该产品或劳务作业的单位成本。图3-1 品种法核算程序二、分批法1分批法的特点（1）以产品批别作为成本计算对象。如果生产定单上只是一种产品，但数量较大，也可将其划分成若干生产批次，并按批别计算各批产品成本。（2）产品成本计算是不定期的，在有完工产品（同一批产品全部完工时才算作完工产品）的月份才计算完工产品成本。成本计算期与产品生产周期一致。（3）一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配。2分批法的计算程序（1）以产品的批别设置成本计算单。（2）按批别归集和分配直接费用和间接费用，对于间接费用可按一定的方法分配给所受益的产品批别，从对成本责任单位考核与评价角度，对于间接费用也可单独进行计算，不再以分配的形式计入产品或劳务作业成本。（3）月末汇总完工产品成本计算单中所归集的各项生产费用，即为某批完工产品（或某劳务作业对象批次）的总成本。（4）据总成本和该批完工产品产量计算其单位成本。图3-2 分批法核算程序教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业复习题、思考题或讨论题课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次3课次6课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第三章物流成本计算的基本方法第二节产品成本计算方法分步法教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生了解分步法的特点与计算过程教学重点及难点生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配方法教学基本内容三、分步法1分步法的特点（1）成本计算的对象是各生产步骤的各种半成品和最后一个步骤的产成品。（2）定期地在每月月末计算成本，计算期与产品的生产周期不需一致。（3）以生产步骤为成本计算的空间，即在各个生产步骤范围内归集生产费用，并按步骤计算产品成本。（4）需要采用一定的方法将本步骤归集的生产费用，在完工产品和月末在产品之间进行分配，以确定完工产品成本和月末在产品成本。2分步法的一般程序（1）按各生产步骤结合该生产步骤所生产的产品品种设置成本计算单。（2）各步骤发生的用于产品生产并能够具体到某种产品的直接费用，应直接计入该步骤该种产品成本计算单相应的成本项目中；对于不能直接计入产品成本的间接费用，可按一定方法，分配计入各步骤的产品成本计算单中。（3）月末根据各步骤各种产品成本计算单所汇集的生产费用，采用适当的方法在各步骤的完工产品与在产品之间进行分配，以计算各步骤完工产品成本与月末在产品成本。（4）据完工产品产量与总成本，计算出完工产品的单位成本。图3-3 逐步结转分步法（综合结转法）的核算程序教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业复习题、思考题或讨论题课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次4课次7课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第三章物流成本计算的基本方法第三节作业成本法教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生了解作业成本法的基本原理与意义教学重点及难点作业成本法的核算程序教学基本内容第三节 作业成本法一、作业成本法的基本概念（一）作业1按成本层次分类（1）单位作业（2）批别作业（3）产品作业（4）工序作业2按作业与成本动因的关系密切程度分类（1）专属作业（2）共同消耗作业（二）成本动因1资源动因2作业动因（三）作业中心与作业成本库二、作业成本法的基本原理图3-4 作业成本法的基本原理三、作业成本法的意义四、作业成本法的特点五、作业成本法核算程序1确认各项作业的成本动因2对作业进行筛选整合，建立作业中心及作业成本库（1）重要性原则 （2）相关性原则3依据资源动因，将各项作业所耗费的资源追踪到各作业中心，形成作业成本库4根据产品对作业的消耗，将成本分配给最终产品，计算产品成本六、作业成本法核算程序举例教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业【练习题】1单位作业层次表3-10 机器能量成本分配表2批作业层次表3-11 检验成本分配表表3-12 材料处理成本分配表表3-13 准备成本分配表3产品作业层次表3-14 购买成本分配表表3-15 分类成本分配表4能量作业层次表3-16 能量成本分配表表3-17 总成本和单位成本汇总表 （单位：元）课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次4课次8课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第四章物流成本控制的基本方法第一节弹性预算法与零基预算法教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生熟悉弹性预算法与零基预算法的基本原理教学重点及难点弹性预算的编制方法教学基本内容第四章 物流成本控制的基本方法第一节 弹性预算法与零基预算法一、弹性预算法（一）弹性预算的基本原理（二）弹性预算的特点（1）弹性预算可根据各种不同的业务量水平进行编制，也可随时按实际业务量进行调整，具有伸缩性。（2）弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的。（三）弹性预算的编制1业务量计量对象的选取2确定业务量变动范围（1）把业务量范围确定在正常销售量的60%至120%之间。（2）把历史上的最低销售量和最高销售量分别作为业务量范围的下限和上限。（3）对企业预算期的业务量作出悲观预测和乐观预测，分别作为业务量的上限和下限。3选择弹性预算的表达方式（1）列表法表4-1 各项成本费用的标准 （单位：元）表4-2 推销及管理费用弹性预算（2）公式法 由于销售部门的推销及管理费用，按其与销量的数量依存关系（即成本习性）可分解为固定费用与变动费用，所以其费用预算总额Y可用下式表示与计算：表4-3 费用总额中的a与b的数值计算二、零基预算（1）明确企业或本部门计划期的目标和任务，列出在计划期内需要发生哪些费用项目，并说明费用开支的目的性，以及需要开支的具体数额。（2）将每项费用项目的所得与所费进行对比，权衡利害得失，并区分轻重缓急，按先后顺序排列，并把其分出等级。一般以必不可少的业务及其发生的费用为第一层次，必须保证；然后依据业务内容和费用多少，依次列为第二层次、第三层次等，作为领导人决策的依据。（3）按照上一步骤所定的层次和顺序，结合可动用的资金来源，分配资金，落实预算。教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业【练习题】表4-19 收入、成本和利润弹性预算表（列表法） 表4-20 收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法） 课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次5课次9课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第四章物流成本控制的基本方法第二节目标成本法教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生掌握倒扣测算法、本量利分析法教学重点及难点本量利分析法教学基本内容第二节 目标成本法一、目标成本的作用二、目标成本确定的方法（一）倒扣测算法（二）比价测算法（三）本量利分析法（四）功能成本分析法1功能成本分析原理2提高价值的途径（1）在产品功能不变的前提下降低成本。（2）在成本不变的前提下提高产品的功能。（3）在产品成本略有增加的同时，显著增加产品的功能。（4）在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，或消除不必要的功能，从而使成本显著降低。（5）运用科技手段，或改变产品结构、采用新工艺新材料等措施，既提高功能又降低成本。3功能分析的步骤（1）计算功能评价系数（2）计算成本系数（3）计算价值系数（4）据功能评价系数将产品的目标成本在各零件之间进行分配（5）计算各零件的成本降低额，以确定各零件按功能评价系数和产品目标成本要求的升降幅度（6）拟定降低成本的措施教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业复习题、思考题或讨论题课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次5课次10课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第四章物流成本控制的基本方法第三节责任成本法教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生了解责任成本法的意义及责任成本的归集方法教学重点及难点责任成本的计算教学基本内容第三节 责任成本法一、责任成本法的意义1使物流成本的控制有了切实保障2使物流成本的控制有了主动力二、成本责任单位的划分1横向责任单位2纵向责任单位三、责任成本的计算与考核（一）责任成本的计算方法1直接计算法2间接计算法（二）责任成本评价考核的依据四、纵向责任单位责任成本的计算与考核1班组责任成本的计算与考核表4-7 责任成本业绩报告2车间责任成本的计算与考核表4-8 责任成本业绩报告五、横向责任单位责任成本的计算和考核六、企业总部责任成本的计算与考核表4-9 公司责任成本业绩汇总表教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业【案例】 邯钢：项目成本逆向分解课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次6课次11课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第四章物流成本控制的基本方法第四节成本差异的计算与分析教学目的和要求（本次课的教学目的，从掌握、熟悉、了解等三个层次明确教学要求）使学生掌握成本差异的计算原理与意义教学重点及难点成本差异计算的基本原理教学基本内容第四节 成本差异的计算与分析一、成本差异计算与分析的目的图4-1 成本差异的计算与分析在成本控制中的作用二、成本差异计算的基本原理图4-2 成本差异计算的基本原理图4-3 价格差异与数量差异均为有利差异时的成本差异图解三、成本差异的计算表4-10 标准成本数据资料表4-11 该车间某月实际成本数据资料（实际产量60件）1材料价格差异的计算表4-12 材料价格差异计算表2工资率差异的计算表4-13 工资率差异计算表3变动制造费用支出差异的计算表4-14 变动制造费用支出差异计算表4材料用量差异的计算表4-15 材料用量差异计算表5人工效率差异的计算表4-16 人工效率差异计算表6变动制造费用效率差异的计算表4-17 变动制造费用效率差异计算表7成本差异的汇总表4-18 成本差异汇总表四、成本差异的分析1材料价格差异的分析2工资率差异的分析3变动制造费用支出差异的分析4材料用量差异的分析5人工效率差异的分析6变动制造费用效率差异的分析教学环节设计（教学的具体实施步骤及时间分配）运用PPT课件组织教学；复习前课（ 分钟）、讲授新课（ 分钟）、巩固新课（ 分钟）、课堂作业（ 分钟）、课堂研讨（ 分钟）、归纳小结（ 分钟）、布置作业课外作业复习题、思考题或讨论题课后小结注：1. 每项页面大小可根据需要进行调整，一次课编写一份上述格式教案。2. 周次、课次、课时应与教学日历相一致，课次为授课次序，填1、2、3等。3. 授课方式填讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等，教师可根据教学安排进行选择确定。4课后小结应在教师完成本次课教学后填写。物流成本管理课程教案周次6课次12课时2授课方式（讲授、讨论课、习题课、实验、实训、实践、其他等）讲授授课题目（本次课的教学章、节或主题）第五章汽车运输成本管理第一节汽车运输成本的概念与分类教学目的和要求（