收藏 分销(赏)

医院设备采购管理工作制度.docx

上传人:人****来 文档编号:4576862 上传时间:2024-09-30 格式:DOCX 页数:5 大小:14.53KB
下载 相关 举报
医院设备采购管理工作制度.docx_第1页
第1页 / 共5页
医院设备采购管理工作制度.docx_第2页
第2页 / 共5页
医院设备采购管理工作制度.docx_第3页
第3页 / 共5页
医院设备采购管理工作制度.docx_第4页
第4页 / 共5页
医院设备采购管理工作制度.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、设备采购管理工作制度为加强对设备采购活动的监督与管理,增加采购过程的透明度,有效预防采购活动中的违法违纪现象的发生,制定本制度。一、凡属医疗、教学、科研用仪器设备及医用器械、卫生材料,统一由设备部采购。二、采购时一般须两人以上进行,尽量定点采购。除特殊专业设备器械可派有关人员协同采购外,其他人员不得擅自采购,否则计财部拒绝付款。采购员一般每2年调换一次。三、购置单价小于5万元、批量较小的物资设备,有设备部和使用单位安排不少于2人的采购小组,按照计划确定数量、规格、型号,性能参数,进行市场调研和采购,确保优质优价。四、购置单台价值在5万元以上的贵重仪器设备和价值在10万元以上的大宗、批量物资设备

2、,应按照山东大学第二医院物资设备招标工作规程的有关规定,采取招标、邀标或议标的方式,在计财、审计、监察及主管领导的参与、监督下,遵循公开、公正、公平的原则进行。五、计划采购设备须按以下工作流程:设备委员会通过的医疗设备购置计划:该类设备多数属于高、精端的大型医疗设备,临床科室需要提交相关的技术参数,设备部配合收集各公司的设备技术参数及销售公司的情况。设备部对技术参数进行审核汇总,对部分大型医疗设备的技术参数须邀请外院专家进行综合审核,避免出现技术性的倾向。设备部将审核后的技术参数整理,返回申报科室,科室负责人审阅、无疑义签字后,制作成标准统一的院内招标文件,由计财部门签字,报院招标办公室。院招

3、标办公室提请分管招标领导、分管院领导、院长签字后,进行设备招标工作。本着购置性能、价格比最优的原则,设备部负责组织,招标、审计、监察、计财等多部门参加。将招标后入围的产品,进行第二轮谈判(可能进行多次谈判)。将谈判结果汇总,向分管院领导、院长汇报。招标办公室将中标结果对外公布,出投诉期后,中标公司持产品中标通知书到设备部签署购置合同,合同文本制作完成后,先由公司方(乙方)签字、盖章。设备部将签署好的合同文本,返回申请科室,科室负责人对配置清单、优惠条款进行核对。避免了漏项、错填的问题。设备部将科室负责人签字后的合同文本交院审计部。审计部邀请律师对合同进行审计,如有修改意见,合同将返回设备部,设

4、备部及时的组织中标公司、申报科室对合同进行针对性的修改,再次报审计部。合同无问题,审计部提请院长签字。返回设备部。设备部通知中标公司领取合同,同时备货。备货期根据设备的不同,没有统一的到货时间,一般最长不超过3个月。进免税设备,需要开展免税申报工作,申报到山大,后报至海关。审批后,对外付汇。按照国际惯例,外方收到信用证后开始备货、发货。因此到货的时间会推迟。设备到位后,设备部组织验收、登记、办理出入库等后续的工作。六、紧急情况下,须走以下采购处理程序临床科室申报的急需的设备购置计划:该类设备多属于常规使用设备,拟购置金额大部分少于5万元。科室提交的申请,须有国资办、计财部、医务部进行审核。设备

5、部接审核后计划,组织:招标、审计、监察、计财等多部门参加的小型设备谈判会(可能出现多次谈判)。将谈判结果汇总,向分管院领导、院长汇报。设备部与销售公司签署购置合同,合同文本制作完成后,先由公司方(乙方)签字、盖章。设备部将签署好的合同文本,返回申请科室,科室负责人对配置清单、优惠条款进行核对。避免了漏项、错填的问题。设备部将科室负责人签字后的合同文本交院审计部。审计部邀请律师对合同进行审计,如有修改意见,合同将返回设备部,设备部及时的组织中标公司、申报科室对合同进行针对性的修改,再次报审计部。合同审核无问题,审计部提请院长签字。返回设备部。设备部通知销售公司领取合同,同时备货。备货期因设备的不

6、同,而没有统一的到货时间,一般最长不超过3个月。设备到位后,设备部组织验收、登记、办理出入库等后续的工作。采购执行情况的评价(一)各类计划均有购置申请,均经过审批同意,大型仪器设备均经通过设备委员会讨论通过。(二)5万元以上医疗设备均采用招标采购方式,5万元以下医疗设备均采用院内谈判(多部门参加)的方式购置。(三)招标采购前,设备部对拟购置设备的基本信息进行调查,包含产品的资质证明,销售公司的相关情况、原招标中标的价格、配置、数量。(四)合同的签署:合同条款合理、合法,均经过法律顾问的审核,报审计部门审核,院领导签字后,方可执行合同。验收保管的评价(一)仪器设备到货后,设备部的验收人员(采购员

7、、设备管理员)会同临床使用科室共同对设备进行验收、调试。(二)设备验收合格后,根据合同,对照发票办理出入库手续。(三)医院组织多部门对实物资产进行定期或不定期核对,设备部仓库每年2次定期盘点或不定期的核对。七、采购经办人及相关人员要妥善保管原始计划书、合同书、验收报告、票据等有关材料,不得涂改、丢失或销毁。相关手续办完后,要将以上资料原件交设备档案管理员存档。八、应严格按规定办理物资设备的暂付款、报销和固定资产入账手续,杜绝先购后审现象的发生。参与采购的单位或个人要认真学习物资采购供应的有关规章制度,自觉接受审计、监察、财务等部门的监督检查。有下列违规违纪行为的,医院将依照有关规定,给予有关责任人相应的党纪、政纪处分;构成犯罪的将移交司法机关依法准就其法律责任。(一)不按规定程序进行招标或业务谈判,徇私舞弊,干扰采购活动正常秩序的。(二)与投标者或供货单位相互串通,高估冒算,有意多付货款的。(三)不认真履行职责,购进的货物属以次充好、价高质次或假冒伪劣的。(四)采购过程中,接受供货方贵重礼品、回扣或有价证等各种好处费而不上交的。(五)挥霍浪费或挪用、贪污、私分采购货款的。(六)以各种理由化整为零,逃避上述条款约束的。(七)采购过程拒绝监督,对违法违纪行为有意包庇的。九、本规定由设备部负责解释。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服