1、XX有限公司管理业务标准 集团工作计划管理业务标准XX有限公司图JT0011月度工作计划管理业务流程图时间 事业部 集团职能集团职能 总裁助理 总 裁 董事长 董事会 总经理 部门经理部门总监本期财务计划、工作计划执行情况及年度财务计划和工作计划本月28日月度财务计划预编制沟通协调编制集团本部及集团合并的当月工作计划执行情况表和下月工作计划表（草案）编制集团部门当月工作计划执行情况表和下月工作计划表（草案）编制事业部当月工作计划执行情况表和下月工作计划表（草案）本月30日下月1日召集协调会下月2日月度财务计划编制协调会编制集团合并的当月工作计划执行情况表和下月工作计划表集团合并的当月工作计划执
2、行情况表和下月工作计划表下月3日执行Y调整审核审批审核审批审核审核N存 档XX有限公司图JT0012年度工作计划管理业务流程图时间 事业部 集团职能集团职能总裁助理总 裁董事长董事会股东会 总经理部门经理部门总监本期财务计划、工作计划执行情况及集团战略规划12月1-2日年度财务计划预编制沟通协调编制集团本部及集团合并的当年工作计划执行情况表和下年工作计划表（草案）12月3-17日召集协调会年度财务计划编制协调会12月18日编制集团合并的当年工作计划执行情况表和下年工作计划表审核审批集团合并的当年工作计划执行情况表和下年工作计划表审核审核执行编制集团部门当年工作计划执行情况表和下年工作计划表（草案）编制事业部当年工作计划执行情况表和下年工作计划表（草案）12月28日审核审核审核审批Y调整N存 档
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