销售人员的考评内容销售部门的考评:销售量(是否完成了公司的销售任务)客户关系(是否能及时的在客户那里得到有价值的信息)市场发掘和销售规划(是否具有市场开发能力和销售规划及市场变化预见能力)销售货款(在规定的期限内收回销货款,无坏帐)工作中的一些体会1、考评的形式比内容更重要2、考评申诉的程序比结果重要3、考评系统只有与其他系统相结合才更有意义4、考评应该具有相对稳定性5、考评为解决公司的其他人力资源管理问题提供了依据,但并不代表这些问题就能解决6、考评并非越复杂越好,是否适用最为重要7、在制定绩效考评时,在目标上必须与高层管理者保持一致,否则考评很难实施。