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物料与采购管理工作内容.docx

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资源描述
编号: 时间:2021年x月x日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟 页码:第2页 共2页 物料与采购管理工作内容 表12.1.2 人员 工作内容 物控 1. 请购方式与存量基准的设定 2. 生产用料的统计及预估 3. 生产用料的请购与余料转用 4. 进料异常与生产管理、采购协调处理 采购 1. 建立供应商与价格记录 2. 采购方式的设定及市场行情调查 3. 询价、比价、议价、订购作业 4. 交料进度控制与逾交督促 5. 进料质量、数量异常处理 6. 内外销差价、退税资料提供 7. 付款整理、审查 外协 1. 外协厂商开发与签约 2. 建立外协厂商与工缴记录 3. 外协产量、交货期、尾控制 4. 外协用料出厂管理 5. 外协品的质量异常处理 6. 外协用料与工缴结算 材料组 1. 进厂材料及外协品点收及不合格品退回 2. 材料发放批号管理,余料提报 3. 材料保管及帐务处理 4. 库位规划与整理、安全维护 5. 滞料及有价值废品的库存提报 6. 库存盘点与帐物核对 7. 提供有关库存动态资料 成品组 1. 成品缴库的点收核对 2. 成品出库交运处理 3. 成品保管及帐务处理 4. 成品库位规划、整理与安全维护 5. 库存盘点与帐、物核对 6. 滞存品库存提报 7. 提供有关成品库存资料 认证系列:职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。 颁发双证:通用高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案) 证书说明:证书全国通用、国际互认、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据 学习期限:3个月(允许工作经验丰富学员提前毕业) 收费标准:全部学费 元 咨询电话: 13684609885 0451-88723232 88342620 电子邮箱:xchy007@ 学校网站: 颁证单位:中国经济管理大学 承办单位:美华管理人才学校 职业经理MBA整套实战教程 千本好书免费下载网址 第 2 页 共 2 页
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