二标段-施工组织设计.doc

目 录一、 编制依据和编制原则61.1、编制依据61.1.1、有关国家法律61.1.2、国家规范及技术规程61.1.3、安全生产规范规程标准61.1.4、质量安全环境三体系贯标文件61.1.5、建设单位对现场管理的有关规定61.1.6、相关法律法规及企业施工技术标准作业规程81.2、编制原则81.2.1、施工组织设计编制时间要求81.2.2、施工组织设计的审批81.2.3、施工组织设计编制原则8二、工程概况102.1、工程主要情况102.1.1 工程名称性质和地理位置102.1.2 工程建设相关单位102.1.3 工程承包范围102.1.4招标文件对工程施工的重点要求102.1.5 其他方面要说明的情况112.2、专业设计情况简介112.3、工程施工的条件132.3.1 项目建设地点的气象状况132.3.2 工程地质情况142.4、施工技术的重点和难点分析与应对措施15三、施工部署163.1 工程施工目标163.1.1 工期目标163.1.2 质量目标163.1.3 安全目标163.1.4 环境目标163.2 工程管理的组织机构163.2.1 项目经理部的工作岗位设置173.2.2 职责划分173.3、贯彻工务中心“施工现场管理规定”具体实施做法223.3.1、对现场管理人员管理223.3.2、对分包单位管理（工程分包审批制）223.3.3、对劳务队伍管理（半军事化管理）223.3.4、建筑材料审批制度233.3.5、质量管理233.3.6、安全管理243.3.7、应急预案制度253.3.8、消防安全制度253.3.9、地下设施物探管理253.3.10、安全标志警示管理263.3.11、临时用电专项安全管理263.3.12、现场保安管理263.3.13、工程档案管理273.3.14、进度管理管理283.3 四新技术的应用28四、主要施工方法314.1 流水作业段的划分314.2 大型施工机械选择314.3 主要分部、分项工程的施工方法314.3.1 施工测量放线314.3.2 爆破开挖324.3.4 排水方案354.3.5排水管道施工354.3.6 排水管线施工质量控制394.3.7钢筋混凝土井的垫层混凝土424.3.8 钢筋混凝土井的钢筋工程434.3.9 模板工程474.3.10 混凝土工程484.4 脚手架工程494.4.1 脚手架的搭设494.4.2 脚手架拆除504.4.3 脚手架施工安全生产文明施工要求504.5 临时用水用电方案514.5.1 现场施工临时用电方案514.5.2 现场施工临时用水方案534.6 季节性施工544.6.1 防台风措施544.6.2 冬期施工措施55五、主要施工管理计划625.1 计划管理体系图625.2 进度管理与保证措施625.2.1三级进度控制625.2.2 施工进度管理的机构职责制度635.2.3 进度保证各项措施635.1.4 施工进度动态管理机制695.2.5 项目周边环境影响措施695.2.6 工期违约责任承诺715.3 质量管理与保证措施715.3.1 质量目标分解715.3.2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责725.2.3 质量保证措施745.2.4 建立质量过程检查制度及质量事故的处理的规定775.2.5 质量通病的防治措施785.2.6 质量违约承诺书815.3 安全管理与保证措施825.3.1 本工程重要危险源825.3.2 制定项目职业健康安全管理目标825.3.3 安全管理组织机构及岗位职责825.3.4职工安全教育培训制度825.3.5 保证安全技术措施835.3.6 安全生产承诺书845.4 环境管理与保证措施845.4.1 本工程重要环境因素及其管理的目标指标845.4.2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责855.4.3 现场环境保护措施855.4.4 文明施工承诺书865.5 成本管理与控制措施875.5.1 项目施工成本目标的制定875.5.2 成本目标的分解875.5.3 工程成本管理制度875.5.4 成本控制措施905.5.5成本分析方法及纠偏措施94六、施工现场各项管理制度956.1 施工现场平面管理制度956.2 现场临时用电管理制度956.3 消防保卫管理制度966.4 文明施工管理制度966.5 材料管理制度976.6 机械管理制度986.7 环保管理制度996.8 成品保护制度1006.9 安全生产管理制度101七、工程的保修和回访1027.1、工程保修1027.2、工程回访1027.3、保修承诺102附 表103附表一：施工总平面图104附表二：分项工程施工工艺控制卡106附表三：安全技术交底记录128附表四：计划开、竣工日期和施工进度表145附表五：劳动力计划表147附表六：拟投入本项目的主要施工设备表148附表七：拟投入本项目的主要办公设备表149附表八：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表150附表九：合理化建议表151一、 编制依据和编制原则1.1、编制依据1.1.1、有关国家法律中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法建设工程质量管理条例（国务院第279号令）建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）1.1.2、国家规范及技术规程测量规范（GBJ50026-2007）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；室外排水设计规范GB50013-2006；城市给水工程规划设计规范GB50282-98给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97土方与爆破工程施工与验收规范GBJ201相关法律、法规及条文及企业施工技术规范、作业规程。1.1.3、安全生产规范规程标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）1.1.4、质量安全环境三体系贯标文件1.1.5、建设单位对现场管理的有关规定长兴岛某工业区管委会投资项目施工现场管理特色规定主要包括九章二十五大条。分为总则、总包及劳务队伍管理、进度和会议制度、质量、安全、标准化工地和文明施工、档案管理、造价控制、处罚和奖励等方面。特色管理主要有：l、总包管理人员：考试合格持证上岗、证书代管、指纹考勤；2、劳务队伍管理：要执行劳务队伍管理办法，必须与工人签订劳务合同、推行半军事化管理，缴纳意外伤害保险，必须严格培训考核鉴定后持证上岗、统一服装、被褥、床单等；3、分包管理：对于质量通病较多的防水工程、门窗工程、幕墙工程、外墙保温、电气工程、水暖工程、砌筑工程，施工危险性较大的架子工、模板工、钢筋工、安装工、电焊工等专业工程确需分包的，必须由总包单位、监理单位及工务中心共同审查把关，签计分包合同前必须填报工程分包审批表。4、进度管理上：合同签订7日内要提交进度计划表，日例会、周例会、月例会。因施工单位原因每拖延一天处罚合同额的千分之二到千分之三。5、质量管理措施：图纸会审制度、施工组织设计审批制度、建筑材料审批制度、建筑材料复试制度、现场验收制度、技术档案制度、奖励制度(市优千分之五，省优百分之一，国优百分之二)6、安全管理措施：专职安全员配置标准(1.3万平2人，3.5万平3人)；安全管理制度主要包括；安全技术交底及班前安全活动制度、安全教育制度、安保用品备案制度、安全检查制度、应急预案制度、复工检查制度、消防安全制度、地下设施物探制度、安全标志警示制度、专项施工许可制度、专项安全规定(设备拆除、四口防护、爆破、临时电)。(1)安全检查：包括日安全检查、周安全检查、联合检查、专项检查等；(2)专项施工作业许可制度：现场动火作业、受限空间作业、高空作业、脚手架工程、机械成孔桩、水下及潮湿环境作业、深基坑及深井检查作业、大型设各吊装、塔吊安装及拆除、危险化学品操作、高压电、高压容器、动火等高风险性作业，必须有可靠的安全防护及监护措施，必须实施严格的专项施工作业许可证管理制度。7、专业保安管理：总承包单位负责保安人员工资及食宿，费用从安全生产文明施工费中列支，保安工资标准25003000元/人月，总承包单位须为保安配备门卫室、保安宿舍以及对讲机、数码照相机、手电筒等必备设备。8、标准化工地及文明施工管理：要求办公、施工、生活区三区分离；另外还有多项规定。9、工程变更控制：工程变更须严格执行长兴岛管委会投资项目变更管理办法相关规定，工程变更前需填报工程变更审批单，每月提供变更汇总表。5万元以上变更须经设计、监理、旖工、工务中心、纪检办、资金管理等部门到场核查，拍照取证后方可实施变更。10、工程档案管理：实行现施场文件标准化管理、表格化管理。常用的管理表格有：（1）管理人员从业审批表；（2）工程分包审批表；（3）施工日报；（4）施工周报；（5）施工月报；（6）表格式会议纪要；（7）图纸会审记录；（8）施工技术交底记录；（9）施工安全技术交底记录；（lO）专项施工作业许可证；（11）材料采购审批单；（12）材料见证取样复试；（13）工程联络单；（14）现场指令单；（15）工程罚款通知单；（16）文件发送、接收记录等；（17）安全协议书等。1.1.6、相关法律法规及企业施工技术标准作业规程1.2、编制原则1.2.1、施工组织设计编制时间要求招标文件要求本工程的施工组织设计必须在开工前3日编制审核后报甲方监理审批。施工组织设计是工程施工项目管理的重要内容。大中型项目还应根据施工组织设计编制分部、分阶段的施工组织设计。根据建设部有关加强安全、质量控制的要求，对于危险性较大的工程、重要部位、关键环节和采用新工艺、新技术、新材料、新方法可能影响质量安全的工程施工项目，要制定专项施工方案，以确保工程施工质量、施工安全。1.2.2、施工组织设计的审批 根据规范要求，施工组织设计必须经上一级技术负责人批准签字并加盖单位公章后执行，有变更时必须及时办理变更手续。1.2.3、施工组织设计编制原则施工组织设计应按组织科学，技术先进，费用经济的原则。施工组织设计关于工期、进度、人员、材料设备的调度，施工工艺的水平，采用的各项技术安全措施等项设计将直接影响工程的顺利实施和工程成本。要想保证工程施工的顺利进行，工程质量达到预期的目标，降低成本，企业获得应有的利润，施工组织设计必须做到科学合理，技术先进，费用经济。具体如下所述：（1）施工进度、工程质量满足建设单位的招标文件与施工合同规定的要求；（2）严格按照ISO9000标准质量体系进行质量程序控制，对施工过程实行动态管理；（3）根据工程特点，采用先进成熟的施工工艺、机械设备和施工材料，科学配置生产要素，实行信息化施工；（4）进行安全控制，针对危险源细化安全技术措施，预防和杜绝安全事故的发生；（5）采取有效的施工措施，保护环境、文物，文明施工；（6）推广应用“新技术、新材料、新工艺、新设备”的“四新”技术，以提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本。二、工程概况2.1、工程主要情况2.1.1 工程名称性质和地理位置工程名称：大连长兴岛某工业区某区排水管线工程施工-某段工程性质：公共基础设施地理位置：本工程位于大连长兴岛某工业区2.1.2 工程建设相关单位建设单位：大连长兴岛某工业区工程建设事务中心设计单位：大连市某设计研究院有限责任公司勘察单位： 2.1.3 工程承包范围2.1.3.1 工程招标范围1、招标人提供的资料包括：第二标段包含某段设计的第三部分。自汇合井处至马家咀子入海口，管线全长3461m，管径DN1600单根敷设。土方开挖（含岩石机械打眼爆破）、管道安装、管沟回填、汇合井1座、压力井1座、排气阀井5座、矩形立式蝶阀井1座等；其 他：详见工程量清单及施工图纸。2、本次招标范围包括设计图纸以及招标文件所示的全部工程内容。投标人须注意投标报价应为招标图纸所示的全部工程量及施工工艺、施工措施费及相关所有费用。2.1.3.2 分包工程范围石方爆破工程拟分包给有专业施工资质的合作公司，分包形式采用包工不包料的劳务承包方式。2.1.4招标文件对工程施工的重点要求1、排水管线工程：本工程包括管线为排水管线。施工中应注意各种管线的平面及埋置位置，避免出现交叉作业而影响施工进度和质量；注意管沟、车行道的回填；2、本工程工期紧，任务重，应注意工程进度和质量的协调管理；3、汇合井为深基坑作业、底板墙顶盖的混凝土浇筑要确保工程质量，混凝土浇筑时应根据气温条件采取控温措施，将温差控制在规范要求范围以内；4、工程施工安装必须严格遵守国家和地方颁发的各项施工质量、操作规程、验收规范。土建施工队伍和安装施工队伍必须密切配合，施工安装前先要全面清楚了解有关工种设计图纸内容要求，并协助设计单位发现存在设计中的错、漏、碰、缺等问题，及时纠正，以保证本工程施工进度和工程质量；5、冬期施工应重点考虑保温、防渗、排水措施；2.1.5 其他方面要说明的情况本项目场地土石方开挖量大，且岩石需爆破。2.2、专业设计情况简介本标段包含某段自汇合井处至马家咀子入海口，管线全长3461m，管径DN1600单根敷设。专业设计要求如下：一、管材及接口管材采用钢塑复合管。内壁采用热容结环氧粉末、外壁采用线性低密度聚乙烯粉末，热喷涂一次形成。采用焊接接口，焊接完成后需要对接口处进行防腐处理，做法与管道自身防腐形式一致，并保证处理后接口摩阻不大于原管材。管道接口方式应严格按照管材的安装手册和操作技术规程及管材厂家的指导进行，确保管道安装施工的质量，达到零渗漏要求。节点图中所有的十字管、丁字管等管件，均采用与管线同等级的管材。钢塑复合管与阀门等阀件连接时采用法兰头连接。其技术参数要求应与管道材料相匹配。采购管材的时，应确保所选管材的承压能力不大于试验压力，满足国家相关规定。管道根据管材的要求，管道与阀门之间采用法兰连接。接口材料与技术性能应不低于管材本身，设计使用年限不低于50年。管道接口连接时，应在管材生产商的指导下，严格按该管材的操作技术规程进行，确保管道接口的质量，达到零渗漏的要求。管顶500mm处设警示带。二、管道工作压力及试验压力：管道施工完毕并经检查合格后，应进行管道的水压试验。本次设计管线工作压力为0.35Mpa，试验压力为0.9Mpa。本次设计共设两处预留管头，分别为桩号K0+00.00处西部污水处理厂预留头，该预留头处须由西部污水厂提供管道净扬程不小于16m；桩号K2+547.50处为恒力污水处理站预留头，该预留头处须由恒力污水处理站提供管道净扬程不小于15m。三、管道基础管道基础采用砂基础，砂基础详见沟槽回填断面示意图。地基承载力应为120Kpa。管道基础应座落在原状土层上，沟槽开挖时应严格控制沟槽底标高，开挖沟槽时，槽底设计标高以上0.20.3m的原状土应予以保留，禁止扰动，铺管前用人工清理，超挖部分必须用砾石回填密实。槽底开挖宽度应按照给水排水管道工程施工及验收规范要求确定，并应满足管道施工与安装的要求，且总宽度不得小于0.6米。如果局部超挖或发生扰动，应换中粗砂，整平夯实。沟槽开挖时 应做好降水措施，防止槽底受水浸泡。四、沟槽回填当管道安装达到要求，并经监理验证合格后，方可进行管沟回填。回填时，必须管道两侧同步进行，严禁单侧回填，两侧填筑高差，不应超过一个土层厚度（200250mm）。槽底至管顶以上50cm范围内的沟槽禁止采用机械回填，其余部分沟槽方可采用机械回填，但不得在管道上方行驶。管沟回填材料要求：当管道位于机动车道下时，采用中粗砂回填至管顶以上50cm，砂层以上至路面结构层以下30cm段按照道路要求的回填材料进行填筑。其上至路面结构层以下采用2层15cm厚的水泥稳定碎石（水泥含量3%）垫层，以防止管道过路路面发生不均匀沉降;当管道位于人行道或绿化带下时，采用中粗砂回填至管顶，砂层以上至地面或人行道结构层以下采用山皮土回填夯实，管顶以上50cm范围内，回填土内不得含有有机物、冻土以及大于50cm的砖、石等硬块。管沟回填密实度要求：胸腔部分密实度应95%，管顶以上50cm范围内的密实度要求87%，其他部分密实度根据管道位置不同采用不同标准：当管道位于机动车道下时，其他部分密实度应满足道路工程设计要求：当管道位于人行道或绿化带下时，其他部分密实度应90%。沟槽各部分密实度详见沟槽回填断面示意图。各类井室周围的回填要求：回填宽度不宜小于40cm。机动车道下的各类井室周围应采用石灰土、砂、砂砾等符合道路填方要求的材料回填，回填密实度应满足道路工程设计要求：人行道或绿化带下的各类井室周围采用山皮土夯填，回填密实度应90%。回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯，回填材料压实后应与井壁紧贴。井室周围的回填应与管沟回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接槎。五、阀门井：于管线起始点处设置阀门井，并根据城镇供水长距离输水管（渠）道工程技术规程规定结合管路复杂情况设置阀门井，阀门井间距为3KM。管道上的阀门采用软密封蝶阀D341X10，采用的地面操作钢筋混凝土立式蝶阀井，具体做法详见07MS101-2/88。六、排气井、排泥井：根据管线纵断面设计，在管线设计高点处设置排气阀，低处设置排泥阀，排气阀均采用GP-1.0高速排气阀，排泥阀均采用DN300的软密封闸阀，排气阀采用自动进排气阀（根据长兴岛工程事务中心2010市政道路及配套工程勘察设计指导意见2010.1要求，排气阀采用如以色列Dorot等国际著名品牌）排气井参见05S502-5459；七、井盖与支座：井盖与支座采用700轻型井盖与井座，具体做法详见97S501-1-37、39，检查井井盖修筑高度应高出绿化带10cm。井盖及支座及连接件采用热浸沥青防腐，防盗措施参照97S501-61.铸铁爬梯作法详见97S501-1-65、68.管道支墩：在管道的水平弯管、三通及管堵处均设置支墩，管道支墩具体作法详见03SS505。管道施工完毕后应做打压试验，试验压力为0.90Mpa。八、施工注意事项：1、管道开槽：管道开槽施工应严格按照有关施工规范进行。沟槽弃土应随清随处理，均匀堆放在距沟槽上口10米以外，沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶应避免出现振动荷载，成槽后应尽快完成铺设基础和管道等工作，避免长时间晾槽。2、施工排水：施工时可根据不同土质和地下水情况，制定合理的排水方案，将地下水降至槽底0.5米以下时方可进行管道铺设等其他工序。3、起始点及路口管道交点控制管位，应严格按图纸给定条件放线。4、施工过程中需要对管道图纸进行提前阅读，并复核管道标高，如施工过程中实际与设计不符，应与设计人员联系以便及时调整。2.3、工程施工的条件2.3.1 项目建设地点的气象状况长兴岛位于亚欧大陆的东部、太平洋的西海岸，地处北半球的中纬度。长兴岛三面环海，一面连接陆地，形成依山傍水的自然地理环境。本区属温带季风气候，并具有海洋影响的特点。其主要特征是冬夏风向明显交替，影响整个气候的变化。冬季主要受蒙古及西伯利亚冷高压的控制，多为偏北季风，气温较低，降水少。夏季受太平洋副热带高压的控制，盛行东南季风，气温较高，降雨多。春、秋两季则为过渡性变化气候。在季风气候的基础上并受海洋影响的情况下，本区气候总的特点是气候温和、四季分明，空气湿润，降水集中，风力较大。根据国标建筑气象参数标准提供的瓦房店市气象资料(19962006年)，主要气象要素如下：历年年平均温度10.08，极端最高温度36.7，极端最低温度-25.1。历年年平均总降水量470.9mm；年平均蒸发量1866.5mm。历年年平均风速4.4-5.4ms；历年最大风速25ms；全年最多风向SE、N；最大积雪厚度18cm；土壤标准冻结深度0.90m，最大冻结深度1.20m。根据建筑结构荷载规范，本市基本风压0.50kN/m2（n=50年），基本雪压0.30kN/（n=50年）。该区域在环渤海湾东南部，海水最大高差22.5m，为不规则的半日潮流，涨潮为北东向，落潮为南西向。2.3.2 工程地质情况本工程提供地质勘察报告为电子版。（一）地质构造长兴岛位于辽东半岛西南部，属纬向构造的阴山构造带与新华夏系第二个巨型隆起带的复合部位。构造极为复杂。影响较大的主要地质构造为中燕山运动第二世代北东向褶皱-逆冲断裂系，长兴岛-西三台子-赵家屯构造带。此带长达80余km，宽自10-25km，发育有11条褶皱与6条逆断层和逆冲断层。该构造的逆冲推覆构造体系见于长兴岛，在组合型式上属于对冲型。自西向东依次为上龙口逆冲断裂、亮子北山逆冲断裂、宫家咀子逆冲断裂。它们倾向南东，倾角100-400不等，自前缘至后缘，分别为寒武系中、下统逆冲于寒武-奥陶系之上、震旦系逆冲于寒武系上、青白口系逆冲于震旦系于寒武系上。西北侧的八岔沟逆冲断层呈北50东走向，破碎带达数10米。本次勘察未发现明显的断裂构造，局部受区域构造影响，岩石节理裂隙较发育。场地构造稳定性总体较好。（二）地层结构特征根据本次勘察资料，本次勘察深度范围内的地层为第四系全新统人工堆积层(Q4ml)、青白口系南芬组(Qnn2)页岩夹薄层泥灰岩及青白口系桥头组(Qnq2)石英砂岩。各地层分述如下：1、第四系全新统人工堆积层(Q4ml)：素填土：黄褐色，灰褐色，主要由粘性土以及页岩碎块，砂岩碎块组成，其硬杂质含量占全重量50%以上，稍湿，松散-稍密状态。层厚0.312.5m，层底埋深0.312.5m，层底标高-4.3313.20m2、青白口系南芬组(Qnn2)页岩：中风化状态，浅黄色，浅紫色，泥质结构，片状构造，岩体风化节理裂隙较发育，岩芯呈圆片状或短柱状，属软岩，岩体较完整，局部较破碎，岩体基本质量等级级。3、青白口系桥头组(Qnn2)砂岩：中风化状态，浅红色，灰白色，砂质结构，块状构造，岩体风化节理裂隙不发育，岩芯呈短柱状或长柱状，属较硬岩，岩体较完整，岩体基本质量等级级。（三）场地不良地质作用及特殊性岩土场地范围内未发现影响场地稳定的活动断裂，场地内天然状态下不存在滑坡、泥石流、地面沉降等不良地质作用。场区内特殊性岩土主要为人工堆积填土、季节性冻土和风化基岩。(1)素填土：浅黄色，灰褐色，主要由粘性土、页岩碎块及砂岩碎块等组成，其硬杂质含量占全重量50%以上，稍湿，松散-稍密状态。厚度、成分变化较大。素填土不宜直接用作管道基底，应做重新夯实加固处理。(2)季节性冻土：拟建立交区位于季节性冻胀区域，最大冻深1.2m。宜尽量挖除冻胀土。（四）地下水及其腐蚀性场地中各钻孔均未见有地下水。2.4、施工技术的重点和难点分析与应对措施（1）岩石爆破（2）深基坑本工程有1个汇合井、1个压力井为深基坑。（3）钢筋混凝土工程按规范要求及时报有关部门认可的检验部门进行原材料检验；（4）管道安装焊接管道焊接应满足规范要求，采取措施克服质量通病。三、施工部署3.1 工程施工目标3.1.1 工期目标本工程计划开工日期为：2011年12月1日，计划竣工日期为：2012年6月30日，总工期为150日历天。3.1.2 质量目标工程质量标准：合格。3.1.3 安全目标安全事故死亡为零、安全事故重伤率为零、安全事故轻伤率为1.5；职业病发生率确保为零。创辽宁省“建筑施工安全质量标准化示范工地”。3.1.4 环境目标固废、噪声、粉尘、排水排放合格率100%，有毒、有害危险品泄露的事故为零，生产用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内。3.2 工程管理的组织机构本项目的施工管理模式我公司拟采用直线职能制（是直线制与职能制的结合，它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门，也有按专业分工设置的职能部门；但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手，它不能对下级部门发布命令。这种组织结构形式吸取了直线制和职能制的优点：一方面，各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手，以充分发挥其专业管理的作用；另一方面，每一级管理机构又保持了集中统一的指挥）。 3.2.1 项目经理部的工作岗位设置针对本工程的特点，确保工程达到安全、优质、高效的预期目标。将组成强有力的领导班子和施工队伍。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名、项目副经理1名、其他管理和技术人员12人。项目经理是施工企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。项目经理部下面分设职能管理部门和专业工程部，由项目经理、技术负责人、项目副经理直接负责管理，工程部由具备一定管理经验和技术的人员负责。主体工程的安全质量工作由安全质量监察部门派专业工程师负责，工程区域内的环保工作由工程技术部环保室负责。3.2.2 职责划分1、项目经理岗位职责（1）项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同；（3）组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；（4）主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划；（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作；（6）主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案；（7）深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故；（8）及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失；（9）搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；（10）按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。2、技术负责人岗位职责（l）贯彻执行质量方针和质量目标；（2）负责施工组织设计的编制审核工作；（3）组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作；（4）组织项目安全技术工作，对安全技术措施的编制和设计负责；（5）负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证；（6）负责技术复核、隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收，严格建筑材料检查和实验检测工作；（7）负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图；（8）组织推广应用新技术、新工艺，新材料，参与调查处理质量事故和安全事故。3、施工员岗位职责（1）参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施；（2）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作；（3）按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工；（4）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检；（5）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为；（6）参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续；（7）对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目技术负责人批准后及时处理；（8）负责现场文明施工及安全交底；（9）根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划；（10）参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；（11）会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温工作，监督有关部门及时发放和合理使用保护用品，保健食品和清凉饮料；（12）搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理；（13）做好每日巡回安全记录。4、质检员岗位职责（1）对项目的质量管理工作负责；（2）参与技术方案、交底、措施制定的初部编制；（3）参与质量通病纠正预防措施的初步编制；（4）按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存；（5）参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求；（6）组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查；（7）组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步；（8）对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作并做好记录；（9）参加公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改；（10）负责质量目标及质量责任制的考核工作；（11）写好质量日志，运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录；（12）组织召开现场分析会及质量专题会；（13）负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识；（14）积极配合其它岗位的工作；（15）及时完成领导交办的其它工作。5、安全员岗位职责（1）参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程；（2）负责建立健全本工程有关安全管理制度；（3）有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育；（4）检查各级安全技术交底情况；（5）对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录；（6）检查班组安全生产活动情况；（7）参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作；（8）参与日常的安全检查；（9）参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表；（10）检查落实各种安全生产合同的鉴订工作；（11）积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改；（12）负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作；（13）参加碰头会，就有关安全生产情况进行通报。6、项目档案员岗位职责（1）工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格；（2）负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案；（3）负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制；（4）协助有关部门和人员填写各种表格和资料；（5）对所有质量记录进行定期的收集和管理；（6）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；（7）负责施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性；（8）负责做好试验室的检测联络工作，对已完的分部分项工程及时进行检测；（9）按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份；（10）负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。7、材料员（1）在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐；（2）负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场；（3）负责办理入库材料的验收手续；（4）定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率；（5）月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实；（6）按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施；（7）严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款；（8）采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。8、预算员（1）根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量；（2）根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；（3）负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；（4）负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；（5）负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；（6）全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；（7）在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；（8）负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。9、试验员（1）按照设计要求，做混凝土、砂浆等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边；（2）随时监督配合比的正确使用；（3）认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告；（4）收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单；（5）按规定认真做好混凝土、砂浆试块；（6）管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格；（7）做好混凝土、砂浆过磅计量台帐；（8）配合好项目经理及项目部的工作。3.3、贯彻工务中心“施工现场管理规定”具体实施做法为了加强公司承建的建设项目现场的施工管理，保证工程项目建设质量、工期、安全、文明施工、管理规范有序，提高政府投资效益，结合公司现场实际情况,响应关于长兴岛某工业区制定的大连长兴岛某工业区投资项目施工现场管理暂行规定中九章二十五条规定。对施工现场制定下列相关管理规定。3.3.1、对现场管理人员管理1、选派高素质管理人员组成项目部进驻工地，按照相应岗位资质要求，持有效的执业资格证书上岗,证书代管由工务中心