收藏 分销(赏)

产品成本计算分类法.pptx

上传人:人****来 文档编号:4569793 上传时间:2024-09-30 格式:PPTX 页数:45 大小:243.62KB
下载 相关 举报
产品成本计算分类法.pptx_第1页
第1页 / 共45页
产品成本计算分类法.pptx_第2页
第2页 / 共45页
产品成本计算分类法.pptx_第3页
第3页 / 共45页
产品成本计算分类法.pptx_第4页
第4页 / 共45页
产品成本计算分类法.pptx_第5页
第5页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

1、第八章第八章 产品成本计算的分类法产品成本计算的分类法重重点点与与难难点点分类法原理分类法原理联产品成本核算联产品成本核算副产品成本核算副产品成本核算系数系数法分配法分配 第一节第一节 产品分类及类内产品成本分配标准产品分类及类内产品成本分配标准一、分类产品成本核算概述一、分类产品成本核算概述(一)分类法概念及适用范围(一)分类法概念及适用范围 以以产品类别产品类别作为成本计算对象,汇集生产作为成本计算对象,汇集生产费用,计算各类产品的总成本,然后再按一定费用,计算各类产品的总成本,然后再按一定的分配方法分配计算类内各种产品的成本。这的分配方法分配计算类内各种产品的成本。这种产品成本计算方法称

2、为分类法。种产品成本计算方法称为分类法。该方法的目该方法的目的在于简化成本核算的在于简化成本核算凡是产品品种或规格繁多,且能按一定凡是产品品种或规格繁多,且能按一定标准分类的企业,均可采用该法。它的标准分类的企业,均可采用该法。它的应用不受生产类型的限制。应用不受生产类型的限制。具体范围如下(1)适用于联产品的生产;)适用于联产品的生产;(2)适用于用同样原材料,同样工艺过程,)适用于用同样原材料,同样工艺过程,而生产出来不同规格的产品;而生产出来不同规格的产品;(3)适用于在生产主要产品生产过程中附带)适用于在生产主要产品生产过程中附带生产一些非主要产品的生产;生产一些非主要产品的生产;(4

3、)适用于除主要产品以外的一些零星产品)适用于除主要产品以外的一些零星产品生产生产(二)特点(二)特点 1 1、以产品类别为成本计算对象、以产品类别为成本计算对象 2 2、分类法的成本计算期要根据生产特点和成、分类法的成本计算期要根据生产特点和成本管理要求来确定本管理要求来确定 3 3、分类法不是一种独立的成本计算方法、分类法不是一种独立的成本计算方法 它可以与任何一种基本方法结合,适用于任何它可以与任何一种基本方法结合,适用于任何类型的企业类型的企业 (三)分类法的计算程序(三)分类法的计算程序 1 1、划分产品类别、按照产品的类别设立成本计、划分产品类别、按照产品的类别设立成本计算单算单2

4、2、利用成本计算基本方法,计算各类产品成本、利用成本计算基本方法,计算各类产品成本类别划类别划分标准分标准品种相同,型号或规格不同品种相同,型号或规格不同品种相同,原材料含量不同品种相同,原材料含量不同联产品联产品3 3、采用一定的分配标准,计算类内各产品、采用一定的分配标准,计算类内各产品成本成本分配分配标准标准实物量:重量、体积、面积、长度实物量:重量、体积、面积、长度定额量:定额消耗量、定额成本定额量:定额消耗量、定额成本价值量:售价、产值价值量:售价、产值常用的一种简化分配方法:常用的一种简化分配方法:系数法系数法二、成本在同类产品内部分配的二、成本在同类产品内部分配的 方法方法-系数

5、法系数法(一)含义(一)含义 是将分配标准折合成相对固定的是将分配标准折合成相对固定的系数,按固定的系数来分配类内各产系数,按固定的系数来分配类内各产品成本的方法品成本的方法 产品系数产品系数:是同类产品中各产品:是同类产品中各产品的单位分配标准(消耗量定额、的单位分配标准(消耗量定额、定额成本、售价)与标准产品的定额成本、售价)与标准产品的单位分配标准的比值。系数有单单位分配标准的比值。系数有单项系数和综合系数之分。项系数和综合系数之分。(二)基本原理(二)基本原理 在一类产品中选择一种产品作为标准产品,在一类产品中选择一种产品作为标准产品,其系数定为其系数定为1,再将其它产品的消耗、定额,

6、再将其它产品的消耗、定额或费用定额与标准产品的消耗定额或费用或费用定额与标准产品的消耗定额或费用定额相比较,确定各产品的系数,然后根定额相比较,确定各产品的系数,然后根据各产品系数将各产品产量换算为标准产据各产品系数将各产品产量换算为标准产品产量,并按各产品标准产量的比例,在品产量,并按各产品标准产量的比例,在各产品之间进行费用的分配。各产品之间进行费用的分配。(三)核算程序(三)核算程序1 1、确定分配标准(实物量或价值标准)、确定分配标准(实物量或价值标准)一般选择生产量较大、生产稳定的产品一般选择生产量较大、生产稳定的产品3 3、确定各产品系数、确定各产品系数 某产品的系数某产品的系数=

7、该产品的单位定额该产品的单位定额消耗量或定额成本消耗量或定额成本标准产品的单位定标准产品的单位定额消耗或定额成本额消耗或定额成本2 2、确定标准产品、确定标准产品(作为系数计算参照物的产品)作为系数计算参照物的产品)4 4、计算各产品标准产量(总系数)、计算各产品标准产量(总系数)标准产量是指各产品实际产量按其系数折合的标准产量是指各产品实际产量按其系数折合的相当于标准产品的产量相当于标准产品的产量 某产品的某产品的标准产量标准产量=完工完工产量产量+在产品量或在在产品量或在产品约当产量产品约当产量该产品该产品系数系数5 5、按标准产量分配费用:分成本项目进行分配、按标准产量分配费用:分成本项

8、目进行分配某某产品某成本产品某成本项目单位成本项目单位成本=该类产品某成本该类产品某成本项目成本合计项目成本合计该类产品标准产量之和该类产品标准产量之和(四)计算实例(四)计算实例1 例例:某厂生产某厂生产A、B、C、D四种元件。它们所用四种元件。它们所用原材料相同,经过同一工艺过程,将其合并为甲原材料相同,经过同一工艺过程,将其合并为甲类。该厂采用品种法计算该类电子元件的总成本。类。该厂采用品种法计算该类电子元件的总成本。各成本项目产成品总成本分别为各成本项目产成品总成本分别为33600元、元、3520元、元、10560元。(以元。(以A为标准产品)计算程序的为标准产品)计算程序的运用:运用

9、:产品品种产品品种 实际产量实际产量 单位产品定额单位产品定额 系数系数 标准产量标准产量 材料材料 工时工时 原材料原材料 其它其它 (件)(件)A 10000件件 10千克千克 2小时小时B 9500 8.5 1.5 C 10750 12 1.8D 10500 10.5 1.6 产品品种产品品种 实际产量实际产量 单位产品定额单位产品定额 系数系数 标准产量标准产量 材料材料 工时工时 原材料原材料 其它其它 原材料原材料 其它其它A 10000件件 10千克千克 2小时小时 1 1 10000 10000B 9500 8.5 1.5 0.85 0.75 8075 7125C 10750

10、12 1.8 1.2 0.9 12900 9675D 10500 10.5 1.6 1.05 0.8 11025 8400 合计合计 42000 35200直接成本分配率直接成本分配率:33600/42000=0.8元元/件件A:10000 0.8=8000元元B:8075 0.8=6460元元C:12900 0.8=10320元元D:11025 0.8=8820元元直接人工成本分配率直接人工成本分配率:3520/35200=0.1元元/件件A:10000 0.1=1000元元B:7125 0.1=712.5元元C:9675 0.1=967.5元元D:8400 0.1=840元元制造费用分配率

11、制造费用分配率:10560/35200=0.3元元/件件A:10000 0.3=3000元元B:7125 0.3=2137.5元元C:9675 0.3=2902.5元元D:8400 0.3=2520元元(四)计算实例(四)计算实例2项项 目目 甲产品甲产品 乙产品乙产品 丙产品丙产品 产成品(件)产成品(件)350 350 200 200 50 50 期末在产品(件)期末在产品(件)50 50 60 60 50 50 在产品完工率在产品完工率 5050 5050 5050 材料消耗定额(公斤件)材料消耗定额(公斤件)4 4 4.4 4.4 3.2 3.2 工时消耗定额(时件)工时消耗定额(时件

12、)3 3 2.7 2.7 3.6 3.6 产量及消耗定额表产量及消耗定额表产品类别:产品类别:A A 产品系数产品系数计算表计算表 产品类别:产品类别:A A产品产品 材料系数材料系数 工时系数工时系数 单位定额单位定额 系数系数 单位定额单位定额 系数系数 甲甲4131乙乙4.44.4/4=1.12.72.7/3=0.9丙丙 3.2 3.2/4=0.8 3.6 3.6/3=1.2 标准产量标准产量计算表计算表 产品类别:产品类别:A A产品产品产品系数产品系数 材料材料系数系数 工时工时系数系数 产成品标准产量产成品标准产量 产成品产成品产量产量 按材料系按材料系数折合数折合 按工时系按工时

13、系数折合数折合 在产品标准产量在产品标准产量 在产品在产品数量数量 按材料系按材料系数折合数折合 按工时系数折合按工时系数折合 完工率完工率 约当约当产量产量 标准标准产量产量 甲甲 1 1 1 1 350 350 350 350 350 350 50 50 50 50 50%50%25 25 25 25 乙乙 1.1 1.1 0.9 0.9 200 200 220 220 180 180 60 60 66 66 50%50%30 30 27 27 丙丙 0.8 0.8 1.2 1.2 50 50 40 40 60 60 50 50 40 40 50%50%25 25 30 30 合计合计 5

14、90 590 156 156 82 82 610 610 产成品标准产量产成品标准产量=产成品产成品量量产品系数产品系数在产品标准产量在产品标准产量=在产在产品量或约当量品量或约当量产品系产品系数数 各产品各产品完工成本完工成本计算表计算表3503505 517501750 3503502 27007003503501 135035028002800单位:元单位:元产产 品品 直接材料直接材料 直接工资直接工资 制造费用制造费用 合合 计计 甲产品甲产品乙产品乙产品丙产品丙产品 合合 计计 2202205 511001100 1801802 23603601801801 11801801640

15、164040405 5200200 60602 2120120 60601 16060 380 380 3050 3050 1180 1180 590 590 4820 4820 直接材料单位成本直接材料单位成本标准产品单位成本标准产品单位成本:=38303830610+156610+156=5 5直接人工单位成本直接人工单位成本=13441344590+82590+82=2 2制造费用单位成本制造费用单位成本=672672590+82590+82=1 1完工产品成本完工产品成本=完工完工标准产量标准产量标准产品标准产品单位成本单位成本 产品成本计算单产品成本计算单产品类别:产品类别:A A

16、成本项目成本项目 生产费用生产费用合合 计计 期末在产期末在产品成本品成本 产成品成本产成品成本 总成本总成本 甲产品甲产品 乙产品乙产品 丙产品丙产品 直接材料直接材料 直接工资直接工资 制造费用制造费用 合合 计计 3830 3830 780 780 3050 3050 1750 1750 1100 1100 200 200 1344 1344 164 164 1180 1180 700 700 360 360 120 120 672 672 82 82 590 590 350 350 180 180 60 60 5846 5846 1026 1026 4820 4820 2800 280

17、0 1640 1640 380 380 第二节第二节 联产品、副产品和等级产品成本的计算联产品、副产品和等级产品成本的计算一、联产品成本计算一、联产品成本计算(一)联产品概念(一)联产品概念 联产品是指用同样的原料及主要材料,经过同一生产过程,同时生产出具有不同使用价值的主要的商品产品。综合成本综合成本投入原材料投入原材料A A产品直接出售产品直接出售B B产品进一步加工产品进一步加工分离点分离点可归属成本成本可归属成本成本C C产品产品(二)联产品成本核算特点(二)联产品成本核算特点 1 1、各种联产品均为主要产品,需分别计算成、各种联产品均为主要产品,需分别计算成本本 3 3、分离前的综合

18、成本应采用分类法计算,分离、分离前的综合成本应采用分类法计算,分离后的个别归属成本采用一般的成本计算方法进后的个别归属成本采用一般的成本计算方法进行归集。行归集。2 2、联产品分离点前的的成本是综合成本,分离、联产品分离点前的的成本是综合成本,分离点后的成本是个别归属成本点后的成本是个别归属成本(三)核算程序(三)核算程序1 1、采用分类法计算出分离前的综合成本、采用分类法计算出分离前的综合成本2 2、选择适当的分配标准,将综合成本在各联、选择适当的分配标准,将综合成本在各联产品之间进行分配产品之间进行分配3 3、归集进一步加工的可归属成本、归集进一步加工的可归属成本(四)实例分析(四)实例分

19、析 某企业用同一种原材料,在同一个工某企业用同一种原材料,在同一个工艺过程中生产出艺过程中生产出A A、B B两种联产品,这些联两种联产品,这些联产品采用售价作为分配标准。以产品采用售价作为分配标准。以A A产品为标产品为标准产品其系数为准产品其系数为1 1,A A产品分离后还需继续产品分离后还需继续加工为甲产品才能出售,加工为甲产品才能出售,B B产品在分离后可产品在分离后可直接对外销售,直接对外销售,有关资料如下有关资料如下:项目项目直接直接材料材料直接人工直接人工 制造费用制造费用 合计合计分离前的联合成本分离前的联合成本300003000015000150001500015000600

20、0060000各成本项目占总成本比重各成本项目占总成本比重50%50%25%25%25%25%100%100%分离后分离后A A 产品可归属成本产品可归属成本5000500030003000200020001000010000(1 1)产量和单价产量和单价产品名称产品名称产量(件)产量(件)单位售价(元)单位售价(元)A AB B72072040040015151818(2)(2)成本计算成本计算资料资料联产品成本计算单联产品成本计算单产品名称产品名称产量产量系数系数标准产量标准产量分配率分配率分配金额分配金额A A产品产品B B产品产品合计合计720 400 1 1.2 720 480 12

21、00 50 36000 24000 60000 要求:要求:(1 1)编制联产品成本计算表)编制联产品成本计算表(2 2)编制)编制A A产品成本汇总计算表产品成本汇总计算表B B产品的系数产品的系数=18/15=18/15分配率分配率=60000/1200=60000/1200A A产品成本计算单产品成本计算单成本项目成本项目综合成本综合成本总成本总成本比重比重金额金额直接材料直接材料50%50%直接人工直接人工25%25%制造费用制造费用25%25%合计合计100%100%18000 18000 9000 9000 9000 9000 3600036000 5000 5000 3000 3

22、000 2000 2000 10000 10000 23000 23000 12000 12000 46000 46000 46000 46000 可归属成本可归属成本二、副产品和等级产品成本计算二、副产品和等级产品成本计算(一)副产品含义(一)副产品含义副产品是指企业使用副产品是指企业使用同一同一原材料,在生产原材料,在生产主要产品的主要产品的同一同一生产过程中附带产出的生产过程中附带产出的非非主要产品。主要产品。投入原材料投入原材料联合成本联合成本同一生产过程同一生产过程分离点分离点主要产品主要产品副产品副产品再加工再加工可归属成本可归属成本A A产品产品(二)副产品成本计算特点(二)副产

23、品成本计算特点副产品价值比较低,其联合成本采用简化方法计算副产品价值比较低,其联合成本采用简化方法计算1 1、按产品的销售价格减去销售税金和合理、按产品的销售价格减去销售税金和合理利润的金额作价利润的金额作价2 2、按照固定价格计价、按照固定价格计价(三)副产品成本计算程序(三)副产品成本计算程序 1 1、采用分类法计算出主副产品分离前的综合成本、采用分类法计算出主副产品分离前的综合成本2 2、选择适当方法将副产品成本从联合成本中分离出、选择适当方法将副产品成本从联合成本中分离出3 3、归集进一步加工的可归属成本、归集进一步加工的可归属成本副产品与联产品的关系副产品与联产品的关系联系联系都是联

24、合生产过程的产物,即同源产品。都是联合生产过程的产物,即同源产品。区别区别主要在于价值大小。联产品销售收入主要在于价值大小。联产品销售收入较大,对企业效益影响大,且为企业主较大,对企业效益影响大,且为企业主要产品,是企业生产活动的主要目的;要产品,是企业生产活动的主要目的;副产品与其相反。副产品与其相反。联副产品划分标准并不稳定,时间、地点联副产品划分标准并不稳定,时间、地点和企业的管理策略常常改变着两者的划分。和企业的管理策略常常改变着两者的划分。(四)实例(四)实例 某企业用同种原材料,在同一个工艺过程中生产某企业用同种原材料,在同一个工艺过程中生产A A产品的同时还生产产品的同时还生产B

25、 B副产品,副产品,B B副产品分离后,需作进副产品分离后,需作进一步加工才能对外销售。本月共发生联合成本一步加工才能对外销售。本月共发生联合成本150000150000元,其中直接材料占联合成本元,其中直接材料占联合成本50%50%,直接人工占,直接人工占10%10%,制造费用占制造费用占40%40%,生产,生产A A产品产品10000kg10000kg,B B副产品副产品2000kg2000kg,B B副产品进一步加工后发生直接人工共副产品进一步加工后发生直接人工共20002000元,制造元,制造费用费用25002500元。元。B B副产品对外售价副产品对外售价1212元,每千克销售费用元

26、,每千克销售费用和利润合计为和利润合计为1 1元元。要求:计算要求:计算B B副产品成本副产品成本B B副产品应负担的联合成本副产品应负担的联合成本=1212-1 1-2000+25002000+25002000200020002000=1750017500直接材料:直接材料:1050010500直接人工:直接人工:17501750制造费用:制造费用:52505250175001750060%60%10%10%30%30%B B副产品成本计算副产品成本计算成本项目成本项目联合成本联合成本可归属成本可归属成本总成本总成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用制造费用10500105001750

27、175052505250200020002500250010500105003750375077507750合计合计1750017500450045002300023000(五)等级品的成本计算(五)等级品的成本计算 1 1、概念、概念指品种相同,但质量上有差别的产品。指品种相同,但质量上有差别的产品。其与联、副产品比较其与联、副产品比较 相同点相同点使用相同原材料、经过同一生产过程而使用相同原材料、经过同一生产过程而产生的;产生的;不同点不同点联副产品属于性质、用途不同的产品,联副产品属于性质、用途不同的产品,而等级品是性质、用途相同的同种产品;而等级品是性质、用途相同的同种产品;等级品质量

28、不同,其售价也有区别。等级品质量不同,其售价也有区别。与非合格品比较与非合格品比较是两个不同概念。等级产品质量上的差别是两个不同概念。等级产品质量上的差别一般是在允许的设计范围以内的,不会影一般是在允许的设计范围以内的,不会影响产品的使用寿命。非合格品指等级以下响产品的使用寿命。非合格品指等级以下的产品,其质量标准达不到设计要求,属的产品,其质量标准达不到设计要求,属于废品范围。于废品范围。2、成本计算、成本计算 由于原材料含量或工艺技术条件而产生,由于原材料含量或工艺技术条件而产生,采用分类法,按一定分配标准计算各等级采用分类法,按一定分配标准计算各等级的成本。的成本。由于生产和管理不善造成

29、的,则不应分别计算成由于生产和管理不善造成的,则不应分别计算成本,因其原材料工艺过程相同,则成本相等。本,因其原材料工艺过程相同,则成本相等。即根据造成等级品质量差异的原因而定即根据造成等级品质量差异的原因而定主观原因采用实物量分配法主观原因采用实物量分配法由于工人操作不当,技术不熟练或管理不善等主由于工人操作不当,技术不熟练或管理不善等主观原因造成的等级品,其成本采用实物量分配法观原因造成的等级品,其成本采用实物量分配法分配,以使各等级产品的单位成本相同。因为各分配,以使各等级产品的单位成本相同。因为各产品虽然等级不同,但使用原材料,经过的生产产品虽然等级不同,但使用原材料,经过的生产工艺过

30、程都相同,其产品的单位成本理应没有区工艺过程都相同,其产品的单位成本理应没有区别。同时,低等级产品成本与正品成本一样,由别。同时,低等级产品成本与正品成本一样,由于售价较低而使其毛利低于正品的差额,能比较于售价较低而使其毛利低于正品的差额,能比较敏感地反映企业产品质量管理不善所导致的经济敏感地反映企业产品质量管理不善所导致的经济损失。损失。客观原因采用系数分配法客观原因采用系数分配法由于所用原材料的质量或受目前技术水平由于所用原材料的质量或受目前技术水平限制等原因形成的等级品,其成本一般采限制等原因形成的等级品,其成本一般采用系数分配法分配。用系数分配法分配。通常以单位售价比例定出系数,再按系数通常以单位售价比例定出系数,再按系数的比例计算出不同等级产品应该负担的联的比例计算出不同等级产品应该负担的联合成本。这样不同等级产品具有不同单位合成本。这样不同等级产品具有不同单位成本,等级高、售价大的产品负担成本多,成本,等级高、售价大的产品负担成本多,等级低、售价小的产品负担成本少,该做等级低、售价小的产品负担成本少,该做法更符合收入与费用相配比的要求。法更符合收入与费用相配比的要求。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服