佛山某城区污水处理厂管网施工组织设计.doc

目 录

第1章 总体概述 4
第1节 项目总体认识 4
第2节 施工总体设计 5
一、 编制依据 5
二、 编制原则 6
第3节 施工总体计划 7
一、 施工前期准备 7
二、 环境目标 9
第4节 施工总体组织 9
第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 11
第1节 施工进度计划 11
第2节 施工进度组织措施 11
第3节 各阶段保证措施 12
第4节 施工进度网络图、横道图 14
第3章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 18
第1节 劳动力使用计划图 18
一、 劳动力投入计划 18
二、 劳动力投入保证措施 18
第2节 主要材料投入计划及其保证措施 20
一、 材料的采购计划 24
二、 材料的运输、搬运、贮存和使用计划 25
三、 资金投入计划 25
第4章 机械设备投入计划及检测设备 26
第1节 进场计划及保证措施 26
第2节 机械设备投入 27
第5章 施工总平面布置和临时设施布置 29
第1节 编制方针 29
第2节 平面布置 29
第6章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 31
第1节 工程测量 31
一、 测量方法及措施 31
二、 工程施工测量 32
第2节 土方开挖 34
第3节 松木桩施工 35
第4节 深层搅拌桩施工 35
第5节 支护施工技术措施 37
第6节 基坑止水、导水、排水措施 39
一、 施工止水与导水 39
二、 施工排水 39
第7节 管道沟槽开挖及回填 40

一、 管道沟槽开挖 41
二、 沟槽回填 42
第8节 钢管敷设 43
一、 管材的组织运输 43
二、 管道吊装安装 44
三、 管道组装 45
四、 管道及部分管件内外防腐 45
五、 管道试压及消毒 48
六、 钢管安装方法 51
第9节 FRPP模压管、PE管安装 53
第10节 钢筋砼构筑井工程 57
第11节 检查井砌筑工程 59
第12节 泵站工程 61
一、 基坑开挖 61
二、 基础及钢筋混凝土框架结构施工 62
三、 砌体工程 73
四、 装修工程 74
五、 铝合金门窗 77
六、 电气工程 78
第13节 其他混凝土结构施工 88
第14节 道路修复施工 92
一、 垫层及稳定碎石层施工 92
二、 混凝土路面 93
第15节 建构筑物、地下管线保护措施 95
第16节 项目施工重点、难点及解决措施 96
一、 工期短、任务重 96
二、 涉及的专业多，交叉作业多 96
三、 安全文明施工的重要性 96
四、 成品保护是控制质量的重要环节 97
五、 成本控制的好坏直接影响到业主的回报率 97
第7章 安全文明施工措施 103
第1节 安全施工措施 103
一、 安全施工目标 103
二、 安全施工管理组织 103
三、 安全施工保证措施 104
第2节 文明施工保证措施 108
一、 环保与文明施工目标 108
二、 施工区域文明施工措施 108
三、 交通疏导措施 109
四、 工地围蔽 110
五、 路况维护 111
六、 路面维护 111
七、 工地卫生 111
八、 夜间施工措施 112
第3节 环境保护 112
一、 环境保护工作的指导思想 112
二、 环境保护适用的环境法规、标准 113
三、 环境保护工作的目标 113
四、 环境保护工作内容 113
五、 环境保护组织机构 116
六、 环境保护措施 116
七、 大气环境的保护措施 117
八、 振动控制措施 117
九、 噪声污染的防治措施 118
十、 固体废弃物 118
十一、 水土保持方案 119
十二、 环境保护奖罚制度 119
第8章 质量保证措施 120
第1节 工程质量标准 120
第2节 质量保证措施 120
第3节 建立健全质量保证体系 120
第4节 建立有效的质量管理制度 122
一、 加强质量检测 125
二、 分项项目质量控制 128
第5节 原材料质量控制 130
第6节 工艺质量措施 131

第1章 总体概述
第1节 项目总体认识
1、工程名称：里水镇和顺城区污水处理厂一期管网（B段）
2、施工地点：佛山市南海区里水镇
3、施工规模：管线全长4339米。
4、承包方式：本工程施工为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。
5、施工工期：合同工期总日历天数150日历天。
（1）确保在开工令发布后50个日历天内完成北线涌泵站至工业大道压力管道工程（管径DN400压力管长度2375米）；
（2）确保在开工令发布后150日历天内完成北线涌泵站工程；
（实际开工期以监理工程师签发的开工令为准。）
6、施工范围：图纸及工程量清单范围内的施工总承包
7、质量标准：按现行的《工程施工质量验收规范》标准，达到“合格”
8、项目概况：
8.1 污水管网
8.1、开挖施工的污水管，管径≤DN600mm时，采用增强聚丙烯FRPP模压排水管，埋深≤4.0m时，环刚度为8KN/m2，埋深﹥4.0m时，环刚度为12.5KN/m2，承插连接，橡胶圈密缝；管径﹥DN600mm时，采用钢带增强聚乙烯内螺旋波纹管，埋深≤4.0m时，环刚度为8KN/m2，埋深﹥4.0m时，环刚度为12.5KN/m2。
8.2、牵引法施工排水管采用双平壁钢塑排水牵引管DN600mm，环刚度为12.5KN/m2。
8.3、过河管道和井中立管污水压力管采用焊接钢管DN406×9mm，其余污水压力管采用PE给水管DN400。
8.4、开挖施工段管道基础分二层铺设，下层用300mm厚5～40mm的碎石，上层铺设厚度为200mm的中粗砂。
8.5、埋管段排水管道用中粗砂回填到管顶0.5m，管顶0.5m以上至路基底之间采用河砂回填。
8.6、现浇钢筋混凝土箱涵和特殊井为C30，抗渗标号S6；砖砌检查井采用C20商品混凝土，垫层采用C10商品混凝土，砖为MU10灰砂砖，M10水泥砂浆砌筑。

8.7、出水口截污C20混凝土挡墙采用φ120小木桩，长4m，间距500mm，碎石垫层C20商品混凝土基础。
8.8、管道开挖深度超过3m采用钢板桩支护，开挖深度超过4.5m时，采用V型拉森钢板桩支护；开挖深度小于4.5m时，采用Ⅳ型拉森钢板桩支护。
8.9、地质较差部分，管下地基处理采用φ500mm水泥搅拌桩，水泥掺量20％。
8.10、破除路面及修复，路面采用C25商品混凝土24cm厚，基层为水泥稳定石屑30cm厚。
8.11、挡墙破除及修复。
8.12、井盖采用重型球墨铸铁防盗井盖（带锁），平时上锁加以保护。
8.13泵站
8.13.1、泵站下部池体为钢筋混凝土构筑物，底板、池壁及顶板均采用C30.S8防水混凝土，垫层采用C10普通商品混凝土，池内填料采用C25普通商品混凝土。
8.13.2、泵站上部为一层框架结构泵房，墙体为M5水泥石灰砂浆砌灰砂砖3/4砖厚，柱采用C25商品混凝土，梁板采用C30商品混凝土，外墙面贴95×95mm外墙砖。
8.13.3、泵站下部池体内壁刷1：3水泥防水砂浆，泵站上部内墙1:2:8水泥石灰砂浆底1:2.5水泥砂浆面20mm，抹灰面刷乳胶漆底两遍面两遍。
8.13.4、围墙采用M5水泥石灰砂浆砌灰砂砖1砖厚，墙高2.1m，墙面抹灰1:2:8水泥石灰砂浆底1:2.5石灰砂浆面20mm厚。
8.14.5、大门采用电动不锈钢伸缩门6.0×1.5m，绿化采用台湾草皮铺种。
8.15.6、泵站电气安装。
第2节 施工总体设计
一、 编制依据
1、里水镇和顺城区污水处理厂一期管网（B段）施工文件及答疑会议纪要文件；
2、里水镇和顺城区污水处理厂一期管网（B段）设计施工图纸；
3、国家现行的与本工程相关的规范、规定及广东省、佛山市现行工程质量验评标准标准；
施工及验收规范或标准：
中国工程建设标准化协会标准《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》

《高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管材》CJ/T3079-1998
《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-1997
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2005
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
《建筑工程施工质量验收统一标准（含条文说明）》GB50300-2001
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2001
4、本公司ISO9001质量体系标准文件；
5、质量管理和质量保证手册及建筑施工手册；
6、本公司以往完成类似工程的施工经验及本公司实力状况；
7、我单位有关人员对施工现场踏勘和调查的情况。
二、 编制原则
1、遵循施工文件条款的原则，在编制施工组织设计中，严格按照施工文件规定的要求，做到统一标准，规范编制。
2、遵循设计和规范编标的原则，在编写主要项目的施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准、科学组织施工，确保工程的质量和进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织，合理安排，确保高速度、高质量地完成项目建设。
4、坚持施工过程中严格管理的原则，在各工序施工中严格执行监理工程师的指令。
5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队的作业
形式，充分发挥专业人员的专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
7、遵循既全面又简练的编制原则，对一工程的工程量进行统计，并仔细编制施工进度计划；由于施工工期很紧，所以对劳动力供应和原材料进场做统一安排，并安排充足的施工机械进场施工，对管道安装的施工技术方案、质量和安全管理、材料进场制度、降低成本方案、质量通病防止措施在施工中进行深化编制施工组织设计。
第3节 施工总体计划
一、 施工前期准备
（一）、 组织技术准备
1、图纸会审、技术交底
（1）开工后，由项目总工程师负责组织有关人员进行图纸会审，形成图纸会审记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改的施工图及设计变更图纸进行。
（2）组织技术交底，由项目经理部总工程师向施工管理人员进行技术交底。组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件。
2、桩点交接及复核测量
在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，测量工程师领导测量人员及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。
3、编制重点分项工程施工方案及技术交底
（1）根据本工程的实际情况，由项目总工程师组织有关技术人员进行分项工程施工方案编制。
（2）项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。

（二）、 施工现场准备
1、场地清理及平整
按施工用地范围，结合施工进度安排，由工程组协助业主迁移红线范围涉及的进行，保护好因为施工原因而波及到的房屋及管线。
2、施工协助配合工作
由工程部门办理开工、夜间施工、余泥和散体物料运输及排放、占用道路、消防等的申请申报手续，联系好弃土地点，加强与有关部门及各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。
3、地下管线和障碍物的控查
工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线、排水管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电讯、煤气管道等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。
（三）、 材料、机具准备
1、按照材料需求计划，由材料组落实主要材料的货源，并合理调配资金，分期分批组织车辆运输材料进场。
2、按照机械设备使用计划，设备组对挖掘机、起重机、自卸汽车等主要所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。
3、由技术组对工程中所用的各种计量设备送有关部门标定并取得合格证书。
4、按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。
（四）、 工程质量总体目标
确保本施工工程质量达到合格工程。
（五）、 工程安全总体目标
严格遵守国家、部、广东省和佛山市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，
严格执行国家、省、市有关防火安全规定，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1%0以下，创“无安全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的确良安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。争创“省、市安全施工工地”称号。
安全健康目标：伤亡事故确保为零；轻伤控制频率在 2‰以下；职业病发生率确保为零；
安全达标合格率100%，优良率95%。
（六）、 工程文明施工目标
爱护环境，保护环境，教育工人做到文明施工。确保我们的工地成为“省、市文明施工样板工地”。
二、 环境目标
固废、噪声、粉尘、污水排放合格率100%；有毒、有害危险品泄漏的事故为零； 用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内；相关方投诉率为零。
（一）、 施工监控
多与业主、监理工程师沟通、合作，使本工程施工始终在科学的、先进的监控中进行。
（二）、 服务目标
在本工程施工中，做到百分之百让业主、监理满意。
第4节 施工总体组织
我公司已有多年类似政工程施工的经验和优良业绩，这次施工，公司上上下下都做好了充分准备，我们承诺，将认真按施工组织设计有关规定迅速完成进场准备工作，具体组织措施如下：
1、在项目经理的领导下，管理人员、技术人员先进场组织设备、仪器、进场资料图表的准备，保证进场立即开展工作。
2、各种机械设备的组织落实，特别是土方设备及土方施工试验检测仪器将以最快速度运进现场，其它设备根据工期要求陆续进场，保证按工期只提前不拖后。

3、所有大型设备均按工程进度投入。
4、接到开工令后内组织人员进场，租住民房，马上开展以下工作：
（1）根据施工平面布置图联系业主和当地各有关部门，解决好施工用水、用电、 用地、临时道路问题。
（2）专业工程师认真熟悉图纸，结合现场实际做出详细施工计划图表，报请监理工程师审批，同时对有疑问的地方书面报请业主、设计代表、驻地监理工程师进行技术交底及时澄清问题。
（3）组织全线测量控制点复测工作，放出施工边线，划清用地红线，同时进行工程施工定线，为按时开工做准备。
（4）组织材料人员洽谈购入主要材料，确定材料的需求量、规格、数量、单价，做好成本控制准备工作。
（5）后勤人员用3天时间完成各施工班组驻地后勤各项准备工作，为施工人员、设备进场安排好生活的同时，报请监理工程师下达开工令，投入正常施工生产。

第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
第1节 施工进度计划
合同工期总日历天数150日历天。
（1）确保在开工令发布后50个日历天内完成北线涌泵站至工业大道压力管道工程（管径DN400 压力管长度2375米）；
（2）确保在开工令发布后150日历天内完成北线涌泵站工程；
（实际开工期以监理工程师签发的开工令为准。）
第2节 施工进度组织措施
我公司已有同类工程施工的经验和优良业绩，这次施工，公司上上下下都做好了充分准备，我们承诺，将认真按施工组织设计中的有关规定迅速完成进场准备工作，具体组织措施如下：
1、在项目经理的领导下，管理人员、技术人员先进场组织设备、仪器、进场资料图表的准备，保证进场立即开展工作。
2、各种机械设备的组织落实，特别是挖掘机、吊机、抽水机、泥水平衡顶管机、钢板桩机、打夯机等机械及施工试验检测仪器将以最快速度运进现场，其它设备根据工期要求陆续进场，保证按工期只提前不拖后。
3、所有大型设备均直接用大型平板车运进。
4、接到开工令后第3天内第一批35人进场，主要是项目经理部及各施工分队负责人及随行工作人员，租住民房，马上开展以下工作：
（1）根据施工总平面图，布置项目经理部及各施工分队驻地生活设施，联系业主和当地各有关部门，解决好施工用水、用电、 用地、临时道路问题。
（2）专业工程师认真熟悉图纸，结合现场实际做出详细施工计划图表，报请监理工程师审批，同时对有疑问的地方书面报请业主、设计代表、驻地监理工程师进行技术交底及时澄清问题。
（3）组织全线测量控制点复测工作，放出施工边线，划清用地红线，同时进行工程施工定线，为按时开工做准备。
（4）组织材料人员洽谈购入主要材料，确定材料的需求量、规格、数量、单价，做好成本控制准备工作。

（5）后勤人员用5天时间完成各施工班组驻地建设各项准备工作，为第二批人员、设备进场安排好生活的同时，报请监理工程师下达开工令，投入正常施工生产。
（6）临时设施计划在开工后五天时间内可入驻第一批施工人员，十天内最终成型。在临时设施未正式建成前，土方、拆除路面等前期工程施工人员暂时租住民房保证按时投入施工。
第3节 各阶段保证措施
1、在赶工期的非常时期我方将无条件地服从工期要求，加大投入，确保工期目标的实现。
2、现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个别设备损坏检修不影响总工期。
3、自备发电机，自备道路养护洒水车，保证停电、停水期间施工用水、用电不间断，和特殊作业机械设备供应充足。
4、提高材料采购工作效率，在充分发掘市场潜力的基础上，加强与业主、设计及其它有关单位的多方密切联系，多方开劈落实需用量较大的半成品材料的供货渠道，确保材料供应不影响工期。
5、加强设备进场前检查与整修工作，保证设备完好率在80%以上，加强现场机修保养工作，并实行机保经济责任制，保证机械设备的正常使用，进而保证进度计划的完成。
6、在施工计划时间内确保人员、机械、材料等按期到位，各分项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项目的实施。
7、项目经理常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施工经验，项目施工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影响工期。
8、认真编制结合工程实际，有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，确保施工生产有序、有计划地进行。
9、抓好各单项工程的统筹、协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。
10、把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，
制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。
11、严格执行操作规程的质量标准，强化施工现场管理，有效避免返工误工期。做到文明施工，实施施工作业、施工管理的标准化、规范化、科学化，使施工生产正常有秩序地向前发展，
12、加强同各有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、监理、设计等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题避免差错，少走弯路，以促进工程的顺利进展。
13、指挥机构迅速成立及时到位
项目经理部主要成员已经确定，一旦进场，即可迅速到位行使职能。
14、施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉施工图纸，开工令下达后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时（或提前）开工。
15、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。
16、施工组织不断优化
以施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
17、建立调度指挥系统
建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
18、强化施工技术管理
①由项目总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出
现返工现象而影响工期。
②实行图纸会审制度，在工程开工前由项目总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
③采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。
④实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不优良而进行返工延误工期。
19、实行内部经济承包责任制
既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。
20、加强机械设备管理
施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。
21、确保劳力充足，资金充裕
①将该工程列为本单位的重点—工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一班优秀的技术骨于、生产骨于和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。
②制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。
第4节 施工进度网络图、横道图
具体详见附后施工进度网络图、横道图

第3章 劳动力和材料投入计划及其保证措施
第1节 劳动力使用计划图
一、 劳动力投入计划
劳动力资源是施工管理中最活跃的资源，合理配置各阶段劳动力是进度保证计划的关键，所以按施工要求合理编排并配置劳动力资源是我司在工程施工中控制的重点内容。
我司除按要求配置劳动力计划表以外，对劳动力的调配采用动态管理，根据施工进度进行调配，针对各阶段各工种的数量关系，结合数学模型进行分析其配置合理性。
序号
工种
按施工进度投入劳动力
备注
1~30天
31~70
71~100
101~130
131~150
1
土方工
30
40
40
20
20
按工程需要安排投入
2
管道工
50
60
60
40
60
按工程需要安排投入
3
泥工
15
20
20
30
20
按工程需要安排投入
4
钢筋工
5
5
10
10
5
按工程需要安排投入
5
砼工
10
10
10
10
10
按工程需要安排投入
6
模板工
8
8
8
8
8
按工程需要安排投入
7
机械工
5
5
5
5
5
按工程需要安排投入
8
电焊工
10
10
10
10
20
按工程需要安排投入
9
桩工
10
40
15
0
0
按工程需要安排投入
10
普工
40
50
50
40
40
按工程需要安排投入
二、 劳动力投入保证措施
本工程量大，工期紧，对施工单位的劳动力组织调配能力是一个考验。
1、劳动力保障的重要性
本工程是否能按施工文件如期、保质保量的完成，同建设项目的各个方面都有关系，而施工单位的劳动力保障水平是不可忽视的一个方面。
劳动力的数量是否能满足施工进度要求，直接影响工期，劳动力的素质好坏也与工程质量和工期有着必然的、密不可分的联系，本工程为佛山市重点工程，受各方面关注较多，工程进度和质量要求更高，所以劳动力保障的水平对本工程来说显得更为重要。
2、劳动力资源的保障措施
（1）劳动力资源的选择
本工程体量巨大，需要大量素质要求高的劳动力，才能满足工程施工需要。我司有着
广泛的劳动力基地，同地方建立了良好的相互合作关系，对本基地的劳动力数量和素质了解比较充分。选择劳动力应本着以下原则：
（2）选择有组织（一般由当地政府组织）的劳务队伍
因劳务队伍具有组织性，出现了问题可小范围处理，比较容易解决，便于集中管理，同其组织人签订劳务合同，用合同规定其组织人的行为，利用其组织人约束全体劳务人员（进入现场后仍须按劳动法为每人办理各项手续）。
（3）选择素质高的劳务人员
改革开放以来，我国建筑业蓬勃发展，涌现出很多有“建筑之乡”称号的县、乡、镇，当地的建筑劳务人员他们受过系统的专业技能训练，施工过许多高、大、难、紧的建筑任务，他们吃苦耐劳，任劳任怨，诚实本分，我司的劳动力资源基地是建立在这些县、乡、镇的基础上的，我们将在甄选思想好、素质高的劳务人员进场施工，以保证工程施工质量。
3、资金供给保障
我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
根据合同按月申请工程款，资金到账后，根据用款计划及时拨付工人生活费；
我司实力强大，资金雄厚，当业主拨付的工程款暂时不能满足工程需要时，我司有能力解决工人生活费这部分资金压力。
我司为重合同守信用企业，在银行有着良好的资信，我司可从银行筹措资金解决工人的（特别是年终兑现）工资问题。
通过各种资金渠道解决工人的资金需求，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心扑在工作上。
4、生活设施的保障
后勤服务人员作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
生活用水的贮水池指派专人管理，保证引水卫生。职工食堂购置大容量冰柜、消毒柜，用于食物的保鲜和餐具的消毒，职工食堂定期打扫，保证清洁卫生，及时处理腐烂变质食物。食堂工作人员上岗前和上岗后每个月检查一次身体，避免有传染病人员上岗。
生活区内提供足够数量浴室，保证工作人员自身的清洁卫生，禁止患有传染性皮肤病的病人入内。
工地医疗站定期对职工进行全面的身体素质检查，提供一些常见传染病的预防药品。定期宣传生活卫生、预防疾病的知识，让广大职工具有自我防护的意识。
第2节 主要材料投入计划及其保证措施
材料在施工需要前3-5天运到现场，并做好质量检测。
主要材料名称及数量见下表。
序号
材料名称
规格、型号等特殊要求
单位
数量
备注
品牌
1
圆钢
Ф10以内
t
8.00
按工程进度采购供应

2
圆钢
Ф12～25
t
2.00
按工程进度采购供应
广钢
3
螺纹钢
Ф10～25
t
15.00
按工程进度采购供应
广钢
4
螺纹钢
Ф25外
t
1.00
按工程进度采购供应
广钢
5
镀锌铁丝
8～12#(Φ2.5～4.0)
kg
8.50
按工程进度采购供应

6
镀锌铁丝
20～22#(Φ0.7～0.9)
kg
118.00
按工程进度采购供应

7
镀锌铁丝
20# (Ф0.9)
kg
41.00
按工程进度采购供应

8
镀锌铁丝
13# (Ф2.2)
kg
2.00
按工程进度采购供应

9
镀锌铁丝
8# (Ф4.0)
kg
400.00
按工程进度采购供应

10
六角空心钢

kg
18.00
按工程进度采购供应

11
角钢
综合
kg
18.00
按工程进度采购供应

12
等边角钢
综合
t
1.50
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
13
型钢
（综合）
kg
60.00
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
14
不锈钢板
δ<8
kg
1.00
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
15
钢板
综合
kg
2950.00
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
16
中厚钢板
δ15mm以内
kg
350.00
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
17
热轧薄钢板
δ3.5～4
t
1.00
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
18
冷轧薄钢板
δ1～1.5
t
4.00
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
19
平垫铁
0～3# 钢 1#
块
36.00
按工程进度采购供应
佛山市海洋不锈钢有限公司
20
斜垫铁
0～3# 钢 1#
块
18.00
按工程进度采购供应

21
杂原木

m3
13.24
按工程进度采购供应

22
板方材

m3
2.91
按工程进度采购供应

23
胶合板
(防水1#胶)δ18
㎡
58.59
按工程进度采购供应

24
定型板
1000×500×15
件
24.86
按工程进度采购供应

25
木柴

kg
320.00
按工程进度采购供应

26
圆木桩

m3
31.63
按工程进度采购供应

27
标尺(木)

m3
0.00
按工程进度采购供应

28
水泥P.O32.5(R)

t
401.33
按工程进度采购供应

29
水泥P.O42.5(R)

t
6.27
按工程进度采购供应

30
膨胀水泥

kg
105.00
按工程进度采购供应

31
中砂

m3
4559.68
按工程进度采购供应

32
细砂

m3
162.46
按工程进度采购供应

33
粒砂

m3
7057.99
按工程进度采购供应

34
石屑

m3
803.24
按工程进度采购供应

35
碎石
30～50mm
m3
17.74
按工程进度采购供应

36
碎石
10mm
m3
3.68
按工程进度采购供应

37
碎石
20mm
m3
15.75
按工程进度采购供应

38
碎石
40mm
m3
1436.06
按工程进度采购供应

39
碎石
80mm
m3
71.93
按工程进度采购供应

40
砾石
30mm
m3
2.78
按工程进度采购供应

41
块石

m3
357.00
按工程进度采购供应

42
灰砂砖

千块
168.99
按工程进度采购供应

43
石棉橡胶板
中压δ0.8～6
kg
19.63
按工程进度采购供应
南海水电灰砂砖厂
44
石棉橡胶板
δ1～6
kg
62.54
按工程进度采购供应

45
橡皮条
Φ20
个
52.00
按工程进度采购供应

46
橡胶圈
DN600
个
125.25
按工程进度采购供应

47
密封胶

kg
2.69
按工程进度采购供应

48
橡胶石棉盘根
编 Φ11～25(250℃)
kg
15.18
按工程进度采购供应

49
玻璃布

㎡
591.79
按工程进度采购供应

50
防锈漆

kg
1.38
按工程进度采购供应

51
油性防锈漆
综合
kg
75.75
按工程进度采购供应

52
红丹酚醛防锈漆

kg
33.54
按工程进度采购供应

53
煤焦沥青漆
L01-17
kg
134.96
按工程进度采购供应

54
石油沥青
60～100#
t
0.30
按工程进度采购供应

55
环氧煤沥青

kg
124.70
按工程进度采购供应
广东科顺化工实业
有限公司
56
铁钉
50～75
kg
42.00
按工程进度采购供应
广东科顺化工实业有限公司
57
扒钉

kg
1.70
按工程进度采购供应

58
膨胀螺栓
M8×80(镀锌连母)
百套
0.04
按工程进度采购供应

59
不锈钢螺栓
M10×150
百个
0.10
按工程进度采购供应

60
双头带帽螺栓

kg
132.00
按工程进度采购供应

61
带帽带垫螺栓

kg
20.00
按工程进度采购供应

62
焊接钢管
综合
t
2.00
按工程进度采购供应

63
镀锌钢管
DN50
m
31.00
按工程进度采购供应
广州钢管有限公司
64
钢筋混凝土管
Φ300
m
8.00
按工程进度采购供应
广州钢管有限公司
65
硬塑聚氯乙烯管
Φ32
m
136.00
按工程进度采购供应
广州钢管有限公司
66
硬塑料管
Φ150
m
19.00
按工程进度采购供应
联塑科技实业
有限公司
67
塑料软管
Φ20
m
5.00
按工程进度采购供应
联塑科技实业
有限公司
68
平焊法兰
DN50
片
0.30
按