收藏 分销(赏)

工程部主任安全职责.docx

上传人:丰**** 文档编号:4567401 上传时间:2024-09-30 格式:DOCX 页数:6 大小:15.57KB
下载 相关 举报
工程部主任安全职责.docx_第1页
第1页 / 共6页
工程部主任安全职责.docx_第2页
第2页 / 共6页
工程部主任安全职责.docx_第3页
第3页 / 共6页
工程部主任安全职责.docx_第4页
第4页 / 共6页
工程部主任安全职责.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、工程部主任安全职责1工程管理部主任是本部门的安全第一责任人,在公司总经理和副总经理的领导下,协调基建各单位的工程管理工作2组织建立健全落实本部门各级人员安全生产责任制,严格执行安全生产责任制考核办法,实施安全生产责任追究3贯彻执行国家 行业以及集团公司省公司和公司关于安全生产的法律 法规标准规定制度及有关安全生产工作会议精神,不断组织完善安全生产技术管理的规章制度,并监督贯彻落实4根据公司年度安全目标,协助副总经理组织制定基建工作安全生产保证措施,确定年度安全生产重点工作,并逐级签定四级有效控制责任状,做到任务责任压力层层传递5组织工程各单位编制保障安全生产的各项规程制度,并及时进行审核6认真

2、贯彻”管生产必须管安全”的原则,做到计划布置检查总结考核工程建设工作的同时,计划布置检查总结考核安全工作7组织编制审核施工组织设计及一二级进度计划,制定和审核各类施工项目的技术组织措施,并定期检查计划和保证措施的执行情况8参加公司每月一次的安全分析会参加生产调度会,总结工程管理情况,及时研究解决安全生产工作中存在的问题和消除安全生产事故隐患9贯彻落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求,组织编制反事故技术措施计划,组织落实各项反事故措施,做到项目时间负责人和费用四落实,定期检查工程建设各单位反事故技术措施计划的实施情况,使安全生产投入有效实施10参与安全技术劳动保护措施计划的编制,保证实施安

3、全技术劳动保护措施计划所需资金,改善劳动环境和工业卫生条件,提高安全生产技术水平,对影响职工健康的安全隐患,应进行彻底整改,达到标本兼治;组织开展安全设施标准化,保证劳动保护用品的配备,定期组织进行安全设备的检查与维护,实现公司本质安全11协助安监部制定有关突发事件应急预案,并在突发事件发生后立即组织救援抢险和工程建设恢复工作12协助副总经理组织进行基建重大危险源的登记建档检测评估和监控管理,落实预测预警预案工作,组织做好重大事故的应急救援13组织进行安全性评价,科学分析基建设备的安全状况,对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施,并定期检查完成情况;同时组织进行劳动安全与作业环境安全生产管

4、理查出问题的整改和落实有关防范措施14参加公司组织的安全大检查活动,审查春 秋检 防汛防寒 防冻 防火技术措施方案及实施情况,提出改进措施和考核意见15充分发挥科技信息的先导作用,积极引进先进的科学技术和管理方法,为工程管理提供可靠的技术支持16组织实施标准化工作,及时通报标准化信息,下发最新工作标准,推动工程管理和工程施工的标准化17认真组织开展”反违章”工作,落实全员控制差错措施,实现全员无差错18组织建立工程建设”问题库”,组织进行安全生产隐患的整改,定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况19严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定,履行资格审批手续,严禁以包代管,组

5、织做好对发包工程的全过程技术管理工作20每天深入工程现场 班组,检查”两票三制”危险点分析及控制措施等工程规章制度的执行情况,掌握设备设施的运行状况,总结技术管理经验,检查指导工程建设单位班组的技术管理工作21按时参加安全分析会和安全日活动,提出指导意见22参加事故的调查处理,按照”四不放过”的原则查明发生事故的原因,并根据事故发生扩大的原因,组织制定防止同类事故发生扩大的组织措施和技术措施,将应长期执行的措施及时补充到有关规程和制度中;同时做好本部门安全生产事故的统计分析和报告工作23组织开展安全教育培训,建立动态考核机制,保证本部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度,掌

6、握本岗位的安全技能;并通过组织开展”安全生产月”等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质24开展安全质量标准化,逐步实现工程管理工作的制度化规范化标准化法制化25经常对本部门的各项工作进行督促 检查指导,了解掌握各项工作开展情况,及时发现安全隐患并组织解决26及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议工程部副主任安全职责8.1.2. 工程管理部副主任在主任的领导下,负责分管范围内的工程管理工作,行使工程管理职责,对本部门的安全生产工作负领导责任协助正职组织建立健全落实本部门各级人员安全

7、生产责任制,严格执行安全生产责任制考核办法贯彻执行国家 行业以及集团公司省公司和公司关于安全生产的法律法规标准规定制度及有关安全生产工作会议精神,协助正职不断组织完善工程管理的规章制度,并监督工程建设单位组织落实根据公司年度安全目标,协助正职组织制定基建工程管理保证措施,确定年度安全生产重点工作,并负责逐月进行分解落实8. 1. 2.协助正职组织编制工程管理的各项规程制度,并及时进行审核8.1.2. 认真贯彻”管生产必须管安全”的原则,做到计划布置检查总结考核生产工作的同时,计划布置检查总结考核安全工作协助正职组织编制 审核施工组织设计及一二级进度计划,制定和审核各类施工项目的技术组织措施,并

8、定期检查计划和保证措施的执行情况参与安全技术劳动保护措施计划的编制,贯彻落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求,协助正职组织编制反事故技术措施计划,组织落实各项反事故措施,做到项目时间负责人和费用四落实,定期检查生产各单位反事故技术措施计划的实施情况,使安全生产投入有效实施协助正职组织实施安全技术劳动保护措施计划有关项目,改善劳动环境和工业卫生条件,提高安全生产水平,对影响职工健康的安全隐患,应进行彻底整改,达到标本兼治;组织开展安全设施标准化,保证各种劳动保护用品的配备,定期组织进行安全设备的检查与维护,实现公司本质安全8. 1.2. 1(协助安监部制定生产战线突发事件应急预案,并在突发

9、事件发生后,协助正职立即组织救援抢险和工程恢复工作8.1.2.11 协助正职进行重大危险源的登记建档检测评估和监控管理,落实预测预警预案工作,组织做好重大事故的应急救援协助正职组织进行安全性评价,科学分析安全状况,对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施,并定期检查完成情况;同时组织进行劳动安全与作业环境安全生产管理查出问题的整改和落实有关防范措施参加公司组织的安全大检查活动,协助正职审查工程建设春 秋检防汛防寒防冻防火技术措施方案及实施情况提出改进措施和考核意见8. 1. 2. 1负责工程”问题库”的动态管理,组织进行安全生产隐患的整改,定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况

10、8. 1. 2. 1严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定,参加资格审查,做好对发包工程的全过程技术管理工作8.1.2. 1每天深入工程现场 班组,检查”两票三制”危险点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况,掌握设备设施的运行状况,检查指导各单位的技术管理工作按时参加生安全分析会和安全日活动,提出指导意见参加事故的调查处理,按照”四不放过”的原则查明发生事故的原因,并根据事故发生扩大的原因,参与制定防止同类事故发生扩大的组织措施和技术措施8. 1. 2. 19协助正职组织开展安全教育培训,保证本部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度,掌握本岗位的安全技能;并通

11、过组织开展”安全生产月”等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质协助正职开展安全质量标准化,逐步实现工程管理工作的制度化规范化标准化法制化及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议工程部电气专责工程师安全职责电气专责工程师在工程部主任 副主任的领导下,负责电气专业的工程技术管理工作,对本专业的安全生产工作负技术管理责任贯彻执行国家 行业以及集团公司省公司和公司关于工程建设电气专业的安全生产法律法规标准规定制度及有关安全生产工作会议精神8. 1. 3.参加电气工程有关方案编制和审核,制定

12、和完善保证电气工程安全生产的技术管理制度,并监督落实审查各类施工项目的技术 组织措施,并跟踪检查计划和保证措施的执行情况8.1.3 .贯彻落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求的有关内容,编制电气专业反事故技术措施计划,结合工程建设,落实各项反事故措施,监督检查施工现场反事故技术措施计划的实施情况8. 1. 3. 6根据安全技术劳动保护措施计划,改善工程现场劳动环境和工业卫生条件,提高安全生产技术水平,对影响职工健康的安全隐患,应进行彻底整改,达到标本兼治;监督检查指导开展安全设施标准化,定期进行安全设备的检查与维护,实现本质安全8.1.3. 参加月度安全分析会,总结分析电气专业安全生产情

13、况,及时研究解决电气专业工程建设中存在的问题和消除安全生产事故隐患8.1.3. 按时参加调度会,了解掌握安全生产情况,通报工程电气专业的安全技术管理信息审查有关电气专业的突发事件应急预案,并负责突发事件救援 抢险和工程恢复的技术指导工作8. 1. 3. 1组织进行工程现场电气专业的安全性评价,对存在的安全隐患制定整改计划和防范措施,并定期检查完成情况;同时组织进行劳动安全与作业环境查出问题的整改和落实有关防范措施参加工程电气专业的设计审查设备选型监造安装调试试生产阶段的技术监控和质量验收工作8. 1. 3. 1负责工程建设电气专业安全生产”问题库”的动态管理,组织进行安全生产隐患的整改,定期检

14、查整改计划完成情况以及防范措施的落实情况严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定,履行资格审批手续,严禁以包代管,做好对工程建设电气专业发包工程的全过程技术管理8.1.3. 1每天深入工程现场班组,检查工程建设管理制度的执行情况,掌握工程建设情况,总结管理经验严格执行安全到位标准,对涉及电气专业的大型复杂施工进行必要的现场技术指导参加与电气专业有关的异常事故的调查处理,按照”四不放过”的原则查明发生事故的技术原因,并根据事故发生扩大的原因,制定防止同类事故发生扩大的组织措施和技术措施,将应长期执行的措施及时补充到有关规程和制度中8. 1. 3. 1参加”安全生产月”等宣传教育活动,推动本专业安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质,实现职工行为安全,达到人机环的和谐发展8. 1. 3. 1签定四级有效控制责任状,学习落实本岗位控制差错的各项措施,接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电气专业工程建设有关的安全生产知识,努力提高安全生产技术管理能力8. 1. 3. 2及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服